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1236.年度个人绩效承诺(PBC) (1).docx1. 业务目标设定:本人的业务目标应承接公司和部门的目标,同时保证与公司所倡导的核心价值观保持一致,指标总数在7个左右为宜,不超过10个。权重
直接上级协商决定,每一部分权重总值为100%。
是您对公司做出的庄重承诺,基于您
的实际达成情况,公司将按照相关规定,进行相关应用:如绩效薪资发放、
职位调整及薪酬调整等。
商决定,每一部分权重总值为100%
组织团队学习培训徐州某工地临时用水用电施工方案,使团队营销绩效
组织团队学习培训100%
加强内部管理,促进团队建设,吸引
人才、培养人才,并为员工提供发展
加强内部管理100%,员工发展100%
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