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GB50722-2011：城市轨道交通建设项目管理规范.pdf

市轨道交通建设项目管理规

Code ofprojectmanagementfor urban rail transit construction

华人民共和国住房和城乡建设部 联合发布 华人民共和国国家质量监督检验检疫总局

探孔器技术交底Code ofprojectmanagementforurban rail transitconstruction

主编部门：中华人民共和国住房和城乡建设部 批准部门：中华人民共和国住房和城乡建设部 施行日期：2012年6月1日

中华人民共和国住房和城乡建设部

关于发布国家标准《城市轨道

中华人民共和国住房和城乡建设部 2011年8月26日

北京城建设计研究总院有限责任公司 本规范参编单位：北京市轨道交通建设管理有限公司 北京基础设施投资有限公司

北京交通大学 南京地下铁道有限责任公司 广州市地下铁道总公司 上海申通地铁集团有限公司 重庆市轨道交通（集团）有限公司 深圳市地铁集团有限公司 沈阳地铁有限公司 天津市地下铁道集团有限公司 武汉地铁集团有限公司 成都地铁有限责任公司 西安市地下铁道有限责任公司 上海建科建设监理咨询有限公司 福州市城市地铁有限责任公司 本规范主要起草人员：张雁冯爱军王文江罗富荣 王灏梁青槐余才高 丁建隆 白廷辉 陈小平 陈湘生 全学让 韩圣章 刘玉华 侯久望 朱开伟 许巧祥 蔡来炳 任静 李丹 文捷 梁立刚 聂英杰 李延川 贺鹏 戴树森 终丽华 孙静 赵每文 李振辉 徐凌 吴林林 王燕凯 刘延安 孔令洋 陈峰 李小红 王子甲 张书丰 孙成伟 黄文昕 张川 应建国 杨洪杰 张志勇 付铁军 刘树亚 高云胜 刘 J闯 姚春艳 许燕峰 黄俊 杨 槐 朱敢平 穆志光 田贵州 郑 峰 徐建平 陈 川 姚春桥 周少东 周华杰 于 波 赖邦蕙 朱俊平 茶静芬 高 巍 陈 中

张延谭成中王鸣晓白俊峰 王亚红 本规范主要审查人员：施仲衡焦桐善徐波焦莹 姚洪伟陈斌张晋勋张海波 郭建国陈硕李峰

8.1一般规定 8.2质量管理措施 25 + 技术管理· 9.1一般规定 27 27 9.2 技术审查管理 标准化及标准设计管理 27 9.3 28 9.4新技术评估与应用 采购管理 29 O 29 10.1一般规定 ..... 29 10.2采购管理措施 进度管理 30 1 2 11.1一般规定 ： 30 进度计划的编制 30 11.2 31 11.3 进度控制 施工监理管理 32 12 32 12.1 1一般规定 32 12.2方 施工准备阶段管理· 施工阶段管理 34 12.3 12.4工程工阶段管理 12.5工程缺陷责任期阶段管理措施 37 施工管理 38 13 13.1一般规定 38 · 38 13.2文明施工管理 4工程安全管理 40 14 40 14.1一般规定 14.2 工程安全报监 40 14.3 工程安全管理措施 40 工程安全事故报告与处理 42 14.4 42 14.5 安全培训教育管理· 14.6 工程安全评价专项验收 43

15建设风险管理 .. 15.1一般规定 44 15.2建设风险管理方法 44 15.3建设风险管理措施 15.4应急管理 46 16接口管理 48 16.1一般规定 ··.· 48 16.2接口管理方式与要求……·· 48 16.3接口管理措施 49 17 7信息管理 51 17.1一般规定 ·..... 17.2 1 信息管理规划 51 17.3信息管理工作实施 52 17.4项目信息安全管理 18 系统联调和试运行管理 53 18.1一般规定 53 18.2系统联调管理 53 18.3试运行管理 54 19 验收及移交管理 55 19.1一般规定 55 19.2工程质量验收的划分 55 19.3工程质量验收的条件 56 19.4工程质量验收的组织与程序管理 57 19.5 5工程移交的程序与组织管理 58 19.6 专项验收管理 58 19.7项目竣工验收管理 59 附录ABT工程建设项目管理 ? 本规范用词说明 62 引用标准名录 63 附：条文说明 65

15.1一般规定 44 15.2建设风险管理方法 44 15.3建设风险管理措施 15.4应急管理 16接口管理 48 16.1一般规定 ··.· 48 16.2接口管理方式与要求……· 48 16.3接口管理措施 49 信息管理 7 51 17.1一般规定 ·..... 51 17.2 信息管理规划 51 17.3信息管理工作实施 52 17.4 项目信息安全管理 52 8 系统联调和试运行管理 53 18.1一般规定· 53 18.2系统联调管理 53 18.3试运行管理 54 9 验收及移交管理 55 19.1一般规定 55 19.2工程质量验收的划分 55 19.3工程质量验收的条件 56 19.4工程质量验收的组织与程序管理 57 19.5 5工程移交的程序与组织管理 58 19.6 专项验收管理 58 19.7项目工验收管理 59 付录ABT工程建设项目管理 60 本规范用词说明 62 用标准名录 63 时：条文说明 65

18系统联调和试运行管理

GeneralProvisions* Terms 2 BasicRequirements 6 3.1Basic ConstructionProcedure· 6 3.2 Planning 6 3.3 3InvestmentandFinancing 3.4ConstructionManagement· 8 Project OrganizationManagement 10 1面 4.1GeneralRequirements 10 4.2ProjectParticipants’Roles and Responsibilities 10 4.3Project Participants’Organization Structure 11 ContractManagement...... 13 5.1GeneralRequirements 13 5.2TenderingManagement 13 5.3ContractManagement 15 5.4ManagementofChange 16 Survey and DesignManagement 17 6.1GeneralRequirements 17 6.2SurveyManagement 17 6.3MeasurementManagement 18 6.4DesignManagement 19 InvestmentManagement...... 22 7.1GeneralRequirements* 22 7.2InvestmentManagementMeasures 23 QualityManagement 25 8

8.1GeneralRequirements.. ·25 8.2QualityManagementMeasures TechnologyManagement 27 9.1GeneralRequirements..... 27 9.2TechnicalAuditManagement 27 9.3Standardization and Standard Design Management .. 27 9.4NewTechnology Assessment andApplication..... 28 10 OProcurementManagement.. 10.1GeneralRequirements 29 10.2ProcurementManagementMeasures 29 11 1ProgressManagement ···.. 30 1l.1GeneralRequirements 30 11.2Progress SchedulesEstablishment 30 11.3ProgressControl 31 12 2ConstructionSupervisionManagement 32 12.1GeneralRequirements 32 12.2Management Measuresin ConstructionPreparation 12.3Management Measuresin ConstructionPeriod 12.4Management Measures inProject Completion Period 12.5Management Measures in Defect Liability Period 37 13 3ConstructionManagement 38 13.1GeneralRequirements 38 13.2Civilized ConstructionManagement 38 4ProjectSafetyManagement 4 ···+ 40 14.1GeneralRequirements 40 14.2Project SafetySupervisionApplication 40 14.3ProjectSafetyManagementMeasures 40 14.4ProjectSafetyAccidentReport andDisposal 42 14.5SafetyTrainingandEducationManagement

Appendix AConstructionProject Management OfBT 60 ExplanationofWordinginThis Code 62 ListofQuotedStandards........ 03 Addition:Explanation ofProvisions

OfBT 60 Explanation ofWording in This Code 62 List ofQuotedStandards....... 63 Addition:Explanation of Provisions 65

1.0.1为规范我国城市轨道交通建设项目管理，提高建设项目 管理水平，促进建设管理科学化、规范化和制度化，制定本 规范。 1.0.2本规范适用于城市轨道交通工程新建、改建、扩建等项 目的建设管理。 1.0.3城市轨道交通建设项目管理应采用先进的管理技术和管 理手段，遵循安全、高效、有序、经济、保护环境和服务运营的 原则。

banrail transitconstruction

城市轨道交通建设全过程实施的项目管理活动。建设全过程 包括项目立项后的前期筹备、勘测、设计、招投标、工程施工、 系统联调、试运行、竣工验收等。

城市轨道交通项目的出资人。业主负责项目的甲报立项工 作，并在建设项目全过程中履行出资义务、行使出资人权利。

城市轨道交通建设项目管理的具体承担单位，负责建设项目 全过程的项目管理工作

modeforurbanrail transit

城市轨道交通投资、建设和运营等管理职能的组织模式 了城市轨道交通工程参与各方的定位、权责与相互利益 股可分为专业化和一体化两种模式。

2.0.5设计总体管理

设计总体单位受建设管理单位委托，对城市轨道交通项目的 总体设计负责并对参与本项目各分项设计单位的设计成果实施技 术上的管理与协调

2.0.6设计总体单位integrateddesigner

建设管理单位通过招标选定的具备设计总体管理职责相应资 质、业绩、能力、资源等条件的设计单位，在授权下履行设计总 体管理职责。

承担城市轨道交通项目分项设计任务的设计单位，分项设计 内容包括土建工程（车站、区间、轨道、车辆基地等）、系统工 程（供电、通信、信号等）、专项设计（标志标识、装修等）、综 合性工程（线路、限界、行车组织等）等。

在可行性研究报告基础上，对城市轨道交通项自全线控制性 方案进行全面研究设计，其具体目标是：落实外部条件、稳定线 路站位；明确功能定位，确定运营规模；理顺纵向系统，明确横 向接口；统一技术标准，分割工程单元；筹划合理工期，控制投 资总额，并最终形成总体设计文件，作为指导城市轨道交通工程 开展初步设计的依据。

对未经权威机构评估认证的城市轨道交通领域的新技术新成 果进行评估门诊楼施工组织设计，包括条件审核、成果技术水平评价、应用价值评 价、经济效益评价、社会效益评价、环境效益评价等，以促进该 项成果转化和推厂应用

城市轨道交通工程各系统、各专业之间和各参建单位所承担 的设计、施工、制造、安装、调试任务之间的相互关联和影响及 其在时间和空间上的交互关系。轨道交通工程接口可分为外部接 口与内部接口两类，外部接口是指城市轨道交通工程与外部城市 条件的接口关系，内部接口是指城市轨道交通内部各系统间、子 系统间、各参建单位间、各建设阶段间的接口关系

managementofurbanrail transitproject

城市轨道交通工程内部接口的协调与管理，包括项目内部不 同阶段之间，不同参建单位之间，设计专业之间，设计与施工之 间，土建与设备之间，施工、安装与调试之间等，明确接口界 面、任务或任务组合的实施顺序，整合城市轨道交通工程多工

点、多系统、多专业、多单位的项目管理服务。 2.0.12城市轨道交通工程外部接口管理 externalinterface

十堰市新能源汽车充电基础设施规划（十发改文[2019]55号 十堰市发改委2019年5月）ementofurbanrailtransitpi

是指对城市轨道交通工程外部接口的协调与管理，处理协调 城市轨道交通工程与城市规划和用地、文物保护、城市交通、城 市道路、城市供电、城市给排水、城市环境与景观、城市人防 城市消防、地质与地震灾害、铁路、航空、航运、公路等之间的 有效衔接和约束条件，在符合相关法规和城市公共利益基础上： 明确项目实施的外部条件和具体要求。