某大桥工程陆上段承台施工方案

某大桥工程陆上段承台施工方案
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施工组织设计下载简介

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某大桥工程陆上段承台施工方案

根据规范及设计要求,在全桥设计避雷系统,避雷系统通过大桥路灯照明金属杆做接闪器,引下线利用空心板梁内主钢筋(2根不小于Φ16),每个桥墩内4根竖向主筋(不小于Φ16),承台内环形连接线(40×4镀锌扁钢)及连接钢筋和连接扁钢组成;PHC管桩接地及利用外圈每根PHC管桩内一根主筋(不小于Φ16)。

防撞墙、空心板梁、墩身、承台、桩基等各类结构接地装置,在连接时均应加设搭接筋予以牢固焊接,搭接筋每边长度为搭接筋直径的6倍,焊接严格按照国家规范要求。

PHC管桩、承台、立柱避雷通路图:

图1PHC管桩、承台、立柱避雷通路图

JJF(冀) 180-2020 中心距卡尺校准规范.pdf6、施工工期及工期保证措施

⑴、本工程总工期暂定为180天。具体见施工进度横道图。

⑵、开工日期以第一承台开始,以上工期不包括因业主原因造成停工的日期,且遇人力不可抗拒的因素工期应相应顺延。

⑴、成立以项目经理为首的工期保证组织体系,严格执行签定的工期合同。

⑵、制定科学的组织管理制度,努力提高管理水平。按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计,加强项目经理部计划安排管理工作,严格按计划组织施工材料、机械设备和人员等进场施工,同时进一步优化、完善“工程进度计划图”。制定工期重奖重罚办法并严格执行。

⑶、认真做好技术超前工作,尽量采用新技术、新工艺、新设备、新材料。

⑷、组织专业化的施工作业班组,定岗定人,使工序循序渐进。

⑸、给职工提供良好的工作环境和生活环境,提高饮食标准,使职工有更充沛的精力投入到工作中。

⑹、必要时采取24小时两班作业。

⑺、具体计划,详细制定出相应的管桩进场计划,编制劳动力,设备的投入计划,由专人负责和落实。

⑻、对生产要素优化组合,动态管理,强化指挥调度。

⑼、定期召开生产调度会,及时解决问题、层层落实。

7.1工程质量管理网络

工程质量管理网络图如图2所示

图2工程质量管理网络图

7.2工程质量管理措施

质量是企业的生命,工程质量是企业走向市场的立足之本。争创国内一流水平的意识将永远激励我们为用户提供更安全、更可靠、更精美的建筑产品。确立“百年大计,质量第一”和“质量兴企业”的质量管理方针;提高全员业务素质,使全体员工树立“工程在我心中,质量在我手中”的观念,增强质量意识,调动职工积极性,人人各司其职,用全员的工作质量来确保工程质量;确立创优质工程目标,积极开展争创优质工程活动。

质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。项目部质量管理组织机构每旬组织一次质量检查和评比活动,每分项工程施工完毕召开一次质量分析会;作业班组实行上、下工序交接检查制度,并对主要项目、关键工序实行跟踪检查,做到预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽状态。

7.4建立质量保证体系

7.4.1监控测量体系

首先由测量组加密施工控制网,在监理工程师的协助下对控制网进行全面复测。

现场操作人员提前熟悉预应力管桩施工图纸、和相关文件,采用最优的测量方法进行施工放样,关键部位的放样要采取一种方法放样,多种方法复核。严格按照设计图纸、相关文件、规范进行计算、精确放样,确保测量结果满足设计要求。

施工测量严格按照规范操作,定期检校仪器,保证仪器良好,作好施工观测记录,填好相应的测量成果资料,确保施工测量程序有效进行,保证工程质量。

7.4.2严格施工质量检查

落实每道工序施工负责人和检验负责人,明确施工负责人和检验负责人的职责并建立相应的奖惩制度。项目经理部每月组织一次质量大检查,并不定期进行抽检,发现问题及时整改。

项目总工程师经常性组织相关人员进行质量检查和质量控制,对质量隐患及时采取纠正和预防措施。在本分项工程完成后,及时组织完成质量检验评定工作。

严格按照每道施工工序完成后作业队技术人员自检、现场技术员复检、质检工程师终检、监理工程师抽检的检查制度进行现场检查,提高工序验收一次合格率,确保施工质量“零”缺陷。

7.4.3做好质量报表和质量资料

建立质量资料收发、传递、整理、归档、借阅台帐,并在工作中及时完成。

保管整理施工资料,及时填写、及时收集、及时整理、及时传递、及时归档、及时将档案电子化。

及时整理现场施工工序的摄像、照像工作,并按照管理制度执行。

定期填写质量报表,上报局及监理工程师。

如实填写质量报表及质量资料,不得隐瞒虚报。

建立内部资料室,配备专职技术员负责此项工作。按照合同条款做好施工原始记录及工序原始资料的收集、整理、归档工作,使资料管理规范化。

安全目标:确保安全标准化工地,无伤亡事故,无机械设备事故、无火灾事故。

8.2建立健全安全组织机构

设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员;各作业队也选配责任心强的专职安全员,随时随地在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态。安全组织机构见图3所示

8.3建立安全生产保证体系

安全质量管理体如图4所示

8.4常规安全管理措施

由于现场作业,环境多变,有时受环境,场地因素的限制,各施作业队在施工中要切实做好安全防护工作。注重提高本作业队人员的安全意识,切忌松懈,疏忽大意。切实贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,把安全放在首位。预应力管桩施工中各施工作业队要切实做好以下几点:

⑴、进入施工现场人员,必须佩戴安全防护用品,在沉桩过程中必须戴安全帽。

⑵、在沉桩施工过程中,设专人负责指挥,严格按照操作规程进行操作。

⑶、吊车就位后,吊车支腿必须支垫牢靠,回转半径内不得有障碍物。起重量不得超过额定起重量。

⑷、沉桩施工,尽量施工在白天,不宜夜间施工。并要严格按照设计要求,在达到设计要求的同时,必须考虑到安全,在保证安全的前提下,才能求得经济效益。

⑸、在作业时间内,专职安全员必须到现场具体负责安全管理制度的落实。并有权制止违反操作规程行为,将隐患消除在萌芽之中。

⑹、严格上、下班交接制度,做好现场施工记录。搞好现场的安全防护设施。

⑺、由作业队长负责检查施工现场的安全防护措施,人员状况,发现隐患,督促作业队长及时排除,并做好记录。

⑻、预应力管桩材料进场需在高速公路硬路肩上停车卸货,卸货时派专人在现场指挥并做好警示标志。

我们将严格按照《中华人民共和国环境保护法》以及上海市的有关要求,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、废泥浆、废渣等对环境的污染和危害。我们将始终坚持“预防为主、防治结合”的环境保护方针,努力实现可持续发展战略。

项目部成立环保工作小组,配置环保专职人员,切实贯彻环保法规,实行环境目标责任制。

环保工作小组由一名副经理任组长,各部门、作业队派人参加,充分做到环保工作的广泛性、全员参与性。

项目环保小组依据国家及当地法律法规,制定适合本工程的环保措施,并据此开展日常环保工作:加强检查和监控工作,保护和改善施工现场的环境,对出现的环境问题进行综合治理。

DBJ51/T 135-2020 四川省混凝土结构居住建筑装配式装修工程技术标准9.3.1大气环境保护

⑴、柴油机废气的排放按国家排放标准控制。

⑶、除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡、塑料、橡胶等有毒,有害烟尘和恶臭气体的物质。

⑴、机械设备、车辆等冲洗产生的含油废水QGDW 11898-2018 继电保护智能运行维护管理系统及移动终端技术规范,进入隔油池隔油和沉淀达到合格标准后排放。

⑵、工地搅拌站冲洗污水收集到污池进行处理。

遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》,严格控制人为噪声,限制高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声扰民。

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