施工组织设计下载简介

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①工程部负责对每次服务的实施和有效性进行跟踪验证，如发现达不到服务的预期目的和要求，应重新采取措施，以确保服务满足规定的要求。

②由公司工程部填写《竣工工程回访记录》及《顾客投诉处理记录》，并且向顾客取证，得到顾客满意的证实。

11.3.10.2.5、记录项目

装配式大板多层住宅楼工程施工组织设计竣工工程回访记录、服务报告、服务计划、顾客投诉处理记录。

创优工程必须做到“人无我有、人有我优、人优我新”，不断进行技术创新和质量改进。

针对本工程高质量目标，我们决定采取以下主要针对性措施：

11.4.1、政策落实，奖惩兑现

首先将该工程列入本公司重点工程，法人项目，对该工程除从人、财、物上全力支持外，经济上按既有创优政策奖励。明确该工程创优奖励标准，否则对项目部作相应处罚，并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参加施工人员中牢固树立创优思想。实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，对项目部实行目标考核、政策兑现，以便充分调动项目部一班人的积极性，公司事先与项目部签订内部合同，下达质量、安全、工期、成本指导进行考核，并与奖惩制度挂钩。对质量达不到目标的项目经理实行重罚，直至取消项目经理资格，从而增强项目经理的责任感和使命感。

11.4.２、组织保障

11.5.２.1、配好项目班子

建立精干高效的项目班子是搞好工程项目管理的关键，一个创优经验丰富、施工管理能力强的项目班子是工程创优的基本保障。要配好项目班子，关键在于配好项目经理，要把思想好、作风正、懂技术、会经营、善管理的人才放到项目经理位置上，我们选派具有丰富创优经验、承担过多项大型工程的项目经理担任本工程施工任务，同时根据本工程结构特点，技术难度和工程规模较大的情况，确定项目部岗位和人数，确保精兵强将到一线，调整、健全和充实项目班子。

11.4.２.2、优化工种班组

本工程作为公司重点工程，各工种班组从公司优秀项目部优秀劳务公司中进行挑选与推荐，并择优选用，进行技术比武与淘汰制，其中楼梯踏步、屋面细部等由本公司精品班组负责操作。

11.4.２.3、施工方案先行

一个有工程针对性的、技术先进合理的、行之切实有效的施工方案是施工创优的基础。我们将紧紧围绕“创精品、保工期”这个中心，制定各分部分项的针对性方案，如地下室施工排水组织方案、砼浇捣方案、填充墙砌筑方案、装饰工程施工方案等，确保各分部分项工程按既定方案实施并一次成优，创优施工方案由公司工程部或总工程师审批。

11.4.２.4、样板引路

在工程施工前必须先做样板，经多方比较后确定方案实施，经项目部技术质量人员、公司质监科、业主与监理认可后方可大面积铺开等。

11.4.２.5、制定标准

在各分项工程开工前，首先制定比规范要求较高的自控标准，如允许偏差项目，实测实量得分率都必须有自控标准，对一些等新工艺按公司制定的相应作业指导书操作。

11.4.２.6、注重协调

由项目经理牵头，召开每周一次的质量协调会，由监理、业主及各工种班组参加，提出施工存在困难，明确施工质量要求，以及各工种相应进度计划要求，每次会议形成文件，并由参加会议各方签名确认。

11.4.２.7、参观取经

由公司技术部门提供信息，项目经理牵头，到兄弟单位参观高、新、精优质工程，做到“取人之长，补己之短”。

11.5.２.8、专业协作

公司对该工程实行公司、工程部、项目部的三级管理模式，并以蹲点及对口协调支持形式，并发挥公司各专业协作的优势。

整个工程均采用商品砼泵送技术；采用新型多层加强型竹胶模板和碗扣式扣件脚手架；粗直钢筋采用直螺纹连接技术和电渣压力焊连接技术等。

总之，在本工程的施工过程中，我们将紧紧围绕创优这个中心，做好施工、复核、验收等各环节，从细微处把好关，层层落实到个人，高起点、高标准、严要求，自始至终抓好创优目标的各项事务，树立我公司良好的社会信誉。

根据该工程工期的要求及施工部署安排，本工程具体技术措施为：

12.1.1、基础分部工程：

塔吊基础结构工程，为2010年06月01日～2010年06月7日，在施工时技术上采取的主要措施为：土方清基拣底开挖，及时进行地基验槽，确保垫层及后续工序施工。

12.1.2、基础安装移交：

在基础强度达到要求后，及时做好工程技术资料的整理，进行塔吊安装的初验，确保塔吊在15天内开始正常运行。

12.2.1、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。

12.2.3、建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。

12.2.4、强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。

12.3.1、根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。

12.3.2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

12.3.3、编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。

12.3.4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构一次验收。

12.3.5、土建扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作，竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。

12.3.6、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在春节、双抢期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。

12.3.7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。

12.3.8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。

12.4.1、投入充足的施工机械，混凝土采用泵送商品砼，为加快施工进度和工程整体如期竣工创造良好的条件。

12.4.2、工程塔吊基础结构模板采用55系列竹胶板，钢筋采用直螺纹连接和电渣压力焊技术，在保证质量的前提下，对加快工程进度起到积极的作用。

12.4.3、现场计划配备柴油发电机，在出现停电突发情况下能提供150KVA的用电量。

12.4.4、积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。

12.4.5、应用计算机进行工程进度管理，利用计算机制作网络计划，根据施工过程的实际情况及时调整施工计划，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。

确保安全生产、文明施工及创优措施

目标：市级安全生产、文明施工标准化管理优良等级。

13.1.1、安全生产组织措施

13.1.1.1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络，安全保证体系如附图10所示。

13.1.1.2、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间签订安全生产协议书。

13.1.1.3、新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录，个人照片，存档。

13.1.1.4、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动要有考核措施。

13.1.1.5、加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。

13.1.1.6、建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对机操工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗，名册齐全。

13.1.1.7、建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。

13.1.1.8、安全生产做到劳务时检查、项目日检查、公司周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。

13.1.2、安全生产技术措施

13.1.2.1、对于现场各种机电设备，脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必持证上岗，并做好保养，清洁工作。

13.1.2.2、吊车作业时，严禁在起重臂下站人，禁止将起吊的物体凌空于人行道和周围建筑物的上空，坚决做到“十不吊”原则。

13.1.2.3、对于所有预留洞口、楼层边四周均要做好安全栏杆，围上安全网，在楼层立面上高挑安全网，防止高空落物。

13.1.2.4、对于各特殊工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。

13.1.2.5、电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。

13.1.2.6、施工机械及电气设备必须熟练掌握使用安全规程，非专业人员不得随意操作。

13.1.2.7、机械挖土前，应予先了解该处地下管网情况，保护好地下管网。

13.1.2.8、对塔吊基础由公司技术部门设计或审核，并对基础进行沉降观测。

13.1.2.9、塔吊、外架子必须防雷接地。

13.1.3、消防保卫措施

13.1.3.2、脚手架、装饰楼层、食堂均挂设灭火器，同时对职工进行消防知识宣传。

13.1.3.3、电焊工、气焊工必须持证上岗，严禁他人擅自操作。

13.1.3.4、对容易起火的乙炔瓶，各类溶剂实行专人负责，严格出库登记手续。

13.1.3.5、施工现场围墙围护，加强门卫昼夜值班制度。

13.1.3.6、对职工进行登记手续，严禁分包单位擅自招用外地民工。

13.1.3.7、根据当地有关规定，制定工地规章制度，形成良好工地风貌。

保证文明施工及创标化措施

13.2.1、场容场貌

13.2.1.1、施工现场设围栏全隔离施工，围墙高度高于2.5米，且要抹灰刷白。

13.2.1.2、现场出入口设大门，大门的框或门柱必须牢固，并有门牌标识，安全标志和建筑施工许可证牌。

13.2.1.4、施工现场道路平整，不得有烂泥，不得用模板、脚手片等垫路，拌和机、灰浆机周围必须是硬地坪。整个施工现场排水畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到临街路面，也不得将没有沉淀过的污水直接排入城市设施和河流。

13.2.2、场具料管理

13.2.2.1.、各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应与施工平面图相符。

13.2.2.2、现场砂、石料必须分类，砌24×60CM围墙隔断堆放，其它管材、竹杆、树杆、架板、模板、石料、红砖、散材等分类码堆放。

13.2.2.3、钢材按规格分别堆放整齐，并挂设产品标识牌（标识牌内容同上），加工的半成品应分类（挂标签牌）搁置在物架上。

13.2.2.4、现场料具库应设货架，分类摆好。标识标签、库内整洁、行走畅通。

13.2.2.5、搅拌机、灰浆机、卷扬机等机械应搭设临时操作棚，操作棚内稳固整洁，每天用过的机械清洗干净，做好日常保养，闲置设备应立即保养好入库。

13.2.3、卫生措施

13.2.3.1、施工现场不设临时厕所，利用学校已有的厕所。

13.2.3.2、多层作业区应每隔一层设置便桶，落实专人定时挑运倒入指定处。

13.2.3.3、办公室的墙壁、天棚刷白，地面抹水泥面，有条件的可铺贴地砖。

13.2.4.1、多层建筑作业点，必须配备二台以上的灭火器具。

13.2.4.2、不在现场设置民工宿舍和食堂，严禁烧电炉（除工作需要用电炉经批准同意）。严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电器开关等。

13.2.4.3、冬季防寒严禁在生活区、生产区及楼地面乱生火堆。

13.3.1、遵守国家、省、市有关环境保护法律、法规条例、细则等的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并合理安排施工时间，尽量减少作业噪声扰民。

13.3.4、夜间施工控制人为噪声，车辆进出严禁鸣喇叭。

13.3.5、夜间照明，灯光一律朝向施工区域，不得照向居民区。

13.3.6、施工现场设专用洗车台，车辆均应洗干净后方可出场，以免污染道路。

13.3.7、施工现场排水系统设置沉淀池，对施工外排水经沉淀并净化后外排，以符合污水排放标准。

13.3.8、随时教育施工作业人员，提高环境保护意识。

14.1.1、项目经理部管理人员必须认真学习总承包与建设单位和劳务公司签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求，在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。

14.1.2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工方案，由项目技术负责人签发后，进行实施。

14.1.3、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。

14.1.4、以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分项工程分包队伍进场计划等）。

14.1.5、将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分项合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于受控状态之中，确保工程如期完成。

14.1.6、各专业分包单位应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工方案，报请总承包审批经同意后才能进行施工。

14.1.7、总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。

14.1.8、总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期。

14.1.9、总承包关心、指导各分包单位的工作，解决处理、协商分包有关事宜，确保工程顺利进展。

14.1.10、专业分包单位必须满足业主与总承包所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理。由于分包单位不能满足总承包合同的管理要求，造成业主及总承包的一切损失，应由专业分包单位承担。

制定合理的施工方案，加强施工管理

⑴、选择经济合理的施工方案，以降低工程造价。

⑵、采用先进的施工方法和施工工艺提高建筑工业化，现代化水平。

⑶、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，密切配合做好收尾工程。

⑷、确定合理工期，注意工期与成本化相结合。

加强技术管理提高工程质量

⑵、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量。

⑶、制订降低质量成本措施计划，避免返工修补损失。

加强劳动管理，提高劳动生产率

⑴、改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。

⑵、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。

⑶、加强劳动纪律，提高劳动生产率。

加强材料管理、节约材料费用

⑴、改进材料采购、运输、发放保管等工作，减少各环节损耗节约采购费用，库存费用，减少资金占用，合理堆置现场材料，组织分批进场，避免减少二次搬运。

⑵、加强周转材料、余料的综合利用，杜绝浪费。

⑶、合理确定大型机械的进退场时间，提高机械使用效率。

⑴、竖向钢筋节头采用电渣压力焊和直螺纹连接，节约钢材。

⑵、严格控制墙面平整度，垂直度，楼地面基层平整度在现浇楼板时就开始控制，减少抹灰及找平厚度。

⑶、各工种要求工完场清，不再用工处理，加强质量控制，一次验收达标，减少返工损失。

⑷、合理安排施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械、周转材料等费用支出。

16.1.1、准备工作

在入冬前，要对职工进行一次冬季施工中工程质量、安全生产重要性的教育，牢固树立“质量第一”、“安全第一”的思想。

在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。

根据工程实物量备好塑料薄膜、草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。

必须在冰冻前做好临时设施、供水管道的保温、维护工作，保证冬季施工正常进行。

施工员必须把冬期施工的各项措施落实到各班组，进行具体交底，各生产班组在施工中应认真贯彻执行。

入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水畅通。

16.1.2、技术措施

16.1.2.1、砼工程

混凝土所用骨料必须清洁、不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的混凝土中，不得混有活性骨料。

混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。运输和浇筑混凝土用的容器应具有保温措施。

对加热养护的现浇混凝土结构，混凝土的浇筑程序和施工缝的位置，应能防止在加热养护时产生较大的温度应力。

在混凝土施工时，一般情况下可采用蓄热法养护（用覆盖，包括挡风屏等措施，利用水泥在硬化过程中放出的水化热，使砼在正温条件下达到设计强度的30%以上）。当室外最低温度预计在砼施工后3～5天内可能达到－7℃～0℃时，应采用掺防冻外加剂及负温砼综合蓄热法养护。

⑾模板和保温层应待混凝土冷却到5℃左右方可拆除。当混凝土与环境温差太大时，拆模后混凝土的表面应采取使其缓慢冷却的临时覆盖措施。

16.1.2.2、砌筑工程

材料：砖和石材在砌筑前，应清除冰霜；砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制；石灰膏、粘土膏和电石膏等应防止受冻。如遭冻结，应经融化后，方可使用；拌制砂浆所用的砂，不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块；拌合砂浆时，水的温度不得超过80℃；砂的温度不得超过40℃。

砌筑工程施工时，砂浆稠度应适当加大，一般可控制在约10～12cm，视气温和日照情况，砌体可少量浇水湿润。

16.1.3、安全措施

16.1.3.1、凡遇雨雪冰冻天气，施工现场的道路、斜道、脚手架通道、扶梯、平台等工作面上，必须扫清冰雪，做好防滑工作。

16.1.3.2、施工脚手架，应在冰雪前认真做好检查加固。脚手架原则上每隔三排应满铺一排，安全防护栏杆必须保留，不因翻排而拆除。

16.1.3.3、建筑的四周必须按安全规程或施工方案（方案）的规定满挂安全网或护栏，防止坠落事故。并根据工程进度，及时提升安全网或扎好护栏。沿街建筑要特别做好遮挡和过道的安全顶盖工作。

16.1.3.4、严禁从脚手架、井架上攀登上下和向下抛丢任何东西。

16.1.3.5、严格执行使用安全网、安全带、安全帽的规定，工作时间要集中思想，严肃认真，服从指挥。

16.1.3.6、任何人不准在现场明火取暖。如因工作需要使用焦炭炉或煤炉等进行升温时，必须事先办理申报审批手续，并加强防火措施，落实专人负责，严防火警和中毒事故的发生。只有在上述工作完全落实后，才允许实施。

16.1.3.7、对架空的临时电线线路，要认真地检查和加固，严防因风雪的超载而发生线路倒塌等不测事故。

16.1.3.8、亚硝酸钠极似食盐，有剧毒，要妥善保管，切勿误作食盐，引起食物中毒。如用氯化钙、漂白粉作为抗冻附加剂，要防止腐蚀皮肤。不宜使用氯化物作防冻剂的构件和部位，未经审批严禁使用。

16.1.4.机械操作及防冻措施

16.1.4.1、为确保设备安全，非值班电工、操作工不准操作设备和电气装置。

16.1.4.2、机械设备进入冬季施工时，应更换冬季用润滑油和燃料以防加剧机器的不正常磨损。

16.1.4.3、机械设备在起动前应在水箱内加入温水。夜间停用后，必须将水箱内积水放掉，防止引擎、水箱等冰冻胀裂。

16.1.4.4、水泵停止使用前，应将水管提出水面，继续运转几分钟，以便排除泵内积水。

16.1.4.5、凡露天作业的机械、制动器等应遮盖完好，以免霜雪落下而发生打滑现象；电动机开关等电器设备，要加强遮盖和防潮。

16.1.4.6、在冰雪面行驶的运输设备，须装防滑链条，并用低档控制，禁止急刹车；下坡时，严禁踏上离合器滑行或脱档滑行。

高温阶段施工技术组织措施

16.2.1、准备工作

16.2.1.1、要动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。

16.2.1.2、关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体检，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。

16.2.2、技术措施

16.2.2.1、砼工程

为了防止夏季砼、钢筋砼施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采取以下措施。

认真做好砼的养护工作，砼浇捣前必须使木模吸足水份，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，浇水保持砼湿润。一般砼养护时间：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于七昼夜；掺加缓凝剂型外加剂及有抗渗性要求的砼，不得少于十四昼夜。对供水不足的现场，应设置足够容量的蓄水池和配备足够扬程的高压水泵，确保高空供水。梁柱框架结构，应尽可能采取带模浇水养护，免受曝晒。

根据气温情况及砼的浇捣部位，正确选择砼的坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水性较小。

浇捣大面积砼，应尽量选用水化热低的水泥，必要时采取人工降温的措施，可掺用缓凝型的减水剂，使水泥水化速度减慢，以降低和延缓砼内部温度峰值。

遇大雨需中断作业时，应按规范要求留设施工缝。

16.2.2.2、砌筑工程

高温季节砌砖，要特别强调砖块的浇水，除利用清晨或夜间提前将集中堆放的砖块充分浇水湿透外，还应在施工前适当地浇水，使砖块保持湿润，防止砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力。

砌筑砂浆的稠度要适当增大，使砂浆有较大的流动性，灰缝容易饱满，也可在砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆的保水性与和易性。

砂浆应随拌随用，对关键部位砌体，要进行必要的遮盖、养护。掺微沫剂的砂浆，必须严格遵照使用说明拌制。

16.3.1、准备工作

16.3.1.1、进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。

16.3.1.2、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。

16.3.2、技术措施

16.3.2.1、土方工程

雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。

雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其它防滑材料，必要时应加高加固路基。道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设置涵管，以利泄水。

填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。

雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定坡势，以利排除雨水。

雨期前开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。

雨期开挖基坑（槽）时，应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。

16.3.2.2、砌体工程

雨天砌筑用砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率过高，砌筑时不能吸收砂浆中的水分，从而影响砌体的质量。

砌墙宜用粗砂砂浆，以保证砂浆的质量。砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落。

雨天施工应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆，每日砌筑高度不宜超过1.2m。收工时，应覆盖砌体表面。

砌筑独立墙、柱时，应加设临时支撑保护，以免翻倒砸坏楼板，导致伤人事故。

雨后继续施工前，须复核已完砌体的垂直度和标高。

16.3.2.3、砼工程

严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，应及时对其进行测定，调整用水量。

大体积砼浇筑前，要了解近二天的天气预报，尽量避开大雨，并备足塑料布。当浇筑过程中遇到大雨时，应振实已浇砼后停止浇筑，已浇筑部分用塑料布覆盖。

控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。

砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工缝的留设位置，以备临时使用。

16.3.3、安全措施

16.3.3.1、现场排水

根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。

雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。

16.3.3.2、临时设施及设备的防护

施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不倒，周围不积水。

脚手架、塔吊等应进行全面检查，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时处理。通道上必须钉好防滑条。

施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。

雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。

怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。

施工期间遇到阴云密布或有雷电时，钢架子、塔吊、施工电梯等的操作人员应立即离开。

与业主、监理等单位的配合措施

17.1.1、项目经理部全体人员要确立“业主是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

17.1.2、在施工过程中，在技术、质量、进度、设计更改、分包协调等方面，主动听取并尊重业主的建议和意见，为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，尽最大努力满足业主的意愿。

17.1.3、定期向业主提供工程进度、质量状况、文明施工情况报告，使业主能及时、全面掌握工程进展的动态，使整个工程处于受控状态。

17.2.1、开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

17.2.2、开工前将正式施工方案及施工计划报送监理工程师审定。

17.2.3、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

17.2.4、施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料、经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或总承包代表见证，变更用材时，事前应征请设计、监理意见，不同意者不进行变更。

17.2.5、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

17.2.6、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。

17.2.7、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

17.2.8、工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。

17.2.9、在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。

17.3.1、及时汇同有关部门办理规划、施工、质监、环保、市容、治安、消防等手续，并严格遵守国家和当地有关规章制度。

17.3.2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

17.3.3、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。

17.3.4、主动与质监站、安全监察大队联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

17.3.5、主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。

17.3.6、主动与交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。

17.3.7、主动与公安部门取得联系，及时办理暂住证等必要的手续，搞好现场治安工作。

17.4.1、在进场施工后，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周围单位居民参加座谈会、联欢会、新闻发布会等，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。

17.4.2、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施，同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民利益。

17.4.3、认真执行“门前三包”制度，保持场内外道路清洁。

17.5.1、在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。

17.5.2、及时与供电局、自来水厂、气象部门取得联系，以便及时掌握供电、供水及天气变化的情况。

17.5.3、与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。

18.1、由公司工程部根据本工程特点编制年度服务计划，按国家和地方规定和合同文件要求，明确本公司责任而提供保证的服务。

18.2、由工程部负责对竣工工程质量进行调查回访，听取用户对施工质量的意见和建议，并请顾客填写《竣工工程回访录》，对顾客意见和要求按公司服务控制程序进行处理。

18.3、做好信息的收集与整理，认真对待顾客投诉与意见，作为调查和分析的依据。对施工原因造成的质量问题，公司负责按规定保修，顾客使用不当造成的质量问题，公司协助修理，设计或其他原因造成的质量问题，公司积极配合木料表面施涂丙烯酸清漆磨退高级涂料施工工艺标准（931-1996），确保用户利益。

18.4、公司对每次服务的实施和有效性进行跟踪验证，发现服务措施达不到预期目的和要求，重新采取措施，确保服务满足预期要求并得到顾客满意的证实。

以上为我公司用于“南山中学灾后重建二期”工程的施工方案，一定本着“精心组织、精心施工、精心管理、接一项工程、创一项名牌、树一片信誉、占一方市场”的理念，使该工程早日树起她的雄姿，为创建一项名牌的新世纪标志性建筑而出一份力。

附图1工程管理机构框图

附图2施工总平面布置图

附图3质量安全保证体系框图

T／CSTM 00220-2020 超薄型防水抗渗透涂料.pdf福建省惠建发建设工程有限公司

南山中学灾后重建二期工程

二〇一〇年五月二十五日