施工组织设计下载简介

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咸安滨湖新城规划路市政道路工程施工组织设计(投标)

1.6对所有进场的工人，都必须进行质量、安全消防、文明施工、治安及项目有关规定等各方面的意识教育，使其在施工过程中严格遵照执行。

1.7严格施工班前交底、班后总结的制度。认真做好班前交底，使每一位工人都明白自己的施工内容、施工方法、质量标准、安全消防注意事项、文明施工的要求等。前施工、后总结，找出今天的不足及下一步需要注意的地方，采取改进的措施。

1.8对进入现场的各个施工作业队，我们将按照不同的施工区域、不同的施工内容、不同的施工段落，具体划分为若干个施工作业班组安排施工，根据现场实际某污水处理工程安装施工组织设计，随时调配，灵活机动。

1.9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。

1.10加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者调离工地，并立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

1.11建立激励机制，赏罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性和主观能动性。

2.1主要材料的供应计划

由项目部专业工程师根据施工图、国标图或院标图、施工规范及相关定额编制各专业材料计划，报项目总工审核、项目经理审批。

2.2主要材料使用与管理

工程材料的组织与管理工作，在项目施工管理中占有极为重要的作用，材料供应是否及时，材料质量和材料的采购价格，对工程的进度、质量和施工成本的降低具有非常直接和重要的影响。因而，在工程的施工过程中，必须做好物资的采购，检验和试验、搬运、贮存和保管等各项物资组织和管理工作，保证进入现场的各种材料物资满足工程进度和质量的要求。在本工程中

对材料物资的组织与管理，我单位将按下列程序进行。

2.3物资需用量计划与物资采购计划的编制和提供

2.3.1对工程所需用的所有材料，都必须在图纸到达后三天内由项目专业工程师编制分批物资需用量计划，业主提供的设备物资，也必须编制分批需用计划，按计划进行领用，现场交接。分批物资需用量计划中必须注明分批进场的数量、时间等。

2.3.2材料物资需用量计划经审核、批准后提交物资供应科，物资计划供应员对各专业的物资需用量计划进行汇总，编制详细的物资采购计划，提交项目材料负责人审批签字。

2.3.3物资采购计划编审完毕后，及时流转至项目采购员和有关财务人员，以便及时安排采购和制定资金使用计划。物资采购员要及时了解各分部分项工程在质量计划中对重要物资、特殊物资所提出的要求，消化有关资料，掌握各类物资的质量要求，选择采购方式，按施工进度要求确定订货顺序。

2.3.4材料物资的采购

1)材料物资的采购原则上都要进行招议标工作，实行物资采购招议标制度，选择3～5家合格供应商进行招议标，比质量、比价格、比供货日期、比售后服务，选择最优的一家作为选定的供货商，与其签定供货合同和供货协议书，按期进行供货。

2)对业主有要求的材料，要征得业主的同意。对厂家提供的样品、样本由项目工程师进行自审，在自审合格的基础上，提供样品、样本给业主审查，征得同意后，按供应计划的要求尽快组织材料进场。

3)对业主指定供应的材料物资，主动配合业主搞好招议标工作，选定后进行采购。

2.4进货材料物资的验证、检验和试验

2.4.1保管员在物资进行验证时，必须审核产品质量证明资料的准确性，使用计量器具对供货物资的外观、型号、规格、数量进行验证，确认验证结果。

2.4.2对需进行检验和试验的物资，由项目材料检验员、材料责任工程师（专业技术工程师)具有质量否决权和放行批准权，任何人不得以任何借口干涉影响其独立行使职权，并按规定对进货物资质量进行检验，不受其他因素干扰，独立对进货物资做出放行决定或质量否决决定，并对其决定负直接责任。材料检验员，材料责任工程师（专业技术负责人）必须确保未经检验、试验的物资不投入施工现场使用。

2.4.3进货物资的检验办法必须执行有关标准，施工及验收规范或业主合同的规定。

2.4.4物资到货后，采购员首先将物资交给保管员临时保管，保管员在进货物资保管台帐上注明“产品质量证明”编号，采购员再将“产品质量证明”资料交给材料检验员。

2.4.5材料检验员评审“产品质量证明”资料，并与有关准进行对照，核查资料中的偏差、错误，检查原订货物资的技术条件是否与产品相一致，进行外观、尺寸、标记、生产批号等实物检验。填写进货物资评审报告，报请材料责任工程师审批，由材料工程师确定抽样比例、复检项目、试验内容、出具检测委托单，并按要求取样送检。材料检验员在得到检验、试验报告后，报请材料责任工程师进行综合评审，如材料质量合格，方可投入使用，如质量不合格，按不合格品控制程序进行处理。

2.5.1原材料、半成品由采购员（或押运员)负责机械车辆运抵现场，保管员负责卸车、入库。已办理领用手续的出库运输和场内二次搬运由施工班组负责。一般材料物资由采购员负责，超重、超限设备由项目经理指令有关人员负责。工程预制品一般谁预制的产品谁负责搬运，或指令专人负责。

2.5.2一般材料物资采用吊车、叉车、人力进行搬运，设备及重要材料物资采用吊车、叉车以及拖排、滚杆加卷扬机特殊方法进行运输。

2.5.3为防止产品因搬运不当发生变形、变质、损坏，在搬运前搬运负责人会同搬运人员一起制定搬运方法，落实搬运措施，防止倾斜、散落，并明确个人分工和安全消防注意事项。

3.1协助业主编制准确的甲供材料需用量计划，提供进场使用时间。

3.2经常与业主物资人员保持业务上的联系，催促甲供材料、设备能够按时进场，以确保施工进度。

3.3对材料、设备及时做接收验收工作，交验完毕后办理交接验收手续。如发现不符合要求，应及时向业主或其代表提出，在得到处理意见后进行记录，及时处理。

3.4做好材料、设备的搬运、贮存、保管和防护工作，及时办理入库手续。对于露天堆放的材料、设备采取有效的遮盖、搭棚等保护措施。

4.1根据本工程付款的特殊性，工程启动资金需求量较大，在工程进入高峰期前一个月保证工程正常施工的资金投入也相当大，这就要求施工单位必须有强有力的资金保障措施。

4.2工程开工后，我单位将积极着手工程进入施工高峰期需投入的资金积累，保证在工程进入施工高峰期前半个月完成本部分的资金积累，以工程专项备用金单独列帐，确保专款专用。

4.3依托单位整体实力，进行资金保障。

4.4项目资金的使用以确保施工顺利进行为前提，按照材料设备款→施工机械费→工人工资→管理人员工资→项目部其他管理费用顺序进行支付。

5.1物资供应部根据总体进度安排，编制材料采购计划、到货计划等材料台帐。

5.2项目部加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。

5.3抓好机配件外委托加工，原材料的供应工作，组织好非标件和管道的预制工作，确保原材料、成品件和半成品的按期到现场，为保证施工连续作业创造条件。

5.5严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事前检查，避免由于质量问题影响工期。

5.6加强成品或半成品的保护，派专人进行巡护，避免由于损坏而出现返工现象，从而影响工期。

施工机械、安全文明施工

第一节施工机具资源配备

1.施工机具设备资源的配备与管理

我单位具有强大的装备能力。针对本工程的内容和具体特点，我单位计划投入工艺先进、性能良好的施工机具，并在施工过程中，按照工程施工的需要，及时调整施工机具资源。

2.施工机具设备的配置原则：

我单位对本工程的施工，将充分遵循“技术最先进，设备最适用”的原则，合理地配备和购置。工程质量的好坏，进度的保证在很大程度上与选用的施工机具的先进性有关。针对工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机具设备及挑选专业水平高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程的质量和施工效果。

2.1贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针。

2.2充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。

2.3优先配备本工程施工中所必须的、保证工程质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。

2.4按本工程体系，专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证工程质量，降低施工成本为原则。

2.5进入施工现场的机具设备，必须符合以下条件：

2.5.1技术先进性：技术性能优越，便于操作，自动化程序高，生产率高。

2.5.2使用可靠性：在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，发挥其最大的效率，安全消防、可靠的运行。

2.5.3便于维修性：进入现场的设备必须便于维修、保养、维护、及时。

2.5.4运行安全消防性：进入现场的设备必须对人和设备具有安全消防的保护、保障性能，特别是电焊机和手持式电动操作工具，必须具备安全消防的漏电保护装置。

2.5.5经济实惠性：机具设备在满足施工技术要求和生产要求的基础上，达到最低消耗成本，从而降低施工成本，提高经济效益。

2.5.6环境适应性：机具设备能在不同的工作环境，不同的工作条件下能发挥其应有的性能，并具有一机多用的性能。

2.5.7同时，对进入现场的设备还要保持一定的成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

2.5.8施工机具设备的配置计划.

3.施工机具设备的保障与现场管理措施

3.1由项目技术负责人和项目设备管理员，根据施工机具的配置计划约定进退场时间，随时同公司机械设备租赁站取得联系，及时准备和落实好技术先进性能良好、能满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后及时退场。

3.2在本工程安装期间，尤其是高峰期施工阶段，我单位施工机具设备资源恰好充足，这样就对施工机具设备的保障提供了可靠的便利条件。

3.3由设备管理员和现场机械电工维修班组全面负责现场机械设备检查维护、保养、使用、管理，负责编制各类机械设备的安全消防操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全消防操作、正常使用和文明施工。

3.4配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须遵守持证操作的规定，做到定人、定机、定岗位。

3.5操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。

3.6项目经理部对机械设备每周进行一次检查，公司主管部门每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。

3.7项目部对机械设备进行挂牌标识，确保机械设备完好性。

安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程安全消防管理目标是：杜绝安全事故发生，

安全目标控制在合格以上。

所有参与本工程施工的人员必须参加项目安全主管部门组织的安全教育，经考核合格并承诺遵守有关管理规定后，取得有时效性的临时入厂证方可进入现场。

2.1.1凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的再教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行安全设施的培训，安全设施包括正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。

2.1.2进场作业人员必须进行安全规章制度方面的学习，包括国家、业主及我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全规章制度。

2.1.3专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全技术指导下施工。

2.1.4开展特殊季节施工安全教育。对每位现场施工人员进行安全交底，搞好特殊季节的安全施工生产。

2.2有效实施安全管理制度

通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全的各项管理制度。

2.2.1对电工、电焊工等特种作业人员，必须经过本工种的安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。

2.2.2安全检查制度

施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。

2.2.3安全例会制度

项目部每周组织召开一次安全消防例会，听取安全汇报，通报安全情况，分析近期的安全状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全隐患，采取预防措施，并做好记录。

2.2.4班前安全活动制度

施工班组每天进行安全活动，时间不少于15分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全隐患，进行规范、规程的学习等。

2.2.5伤亡事故的调查和处理制度

调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

安全工作做到首位，就必须把安全设施配置工作做的前面，所有安全设施应按照有关规范规定执行。

3.1施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。

3.2现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。

3.3夜间施工采取完善的保护措施，操作工人实行倒班制，避免工人过度疲劳。

3.4根据季节特点，制定相应的防雷、防电、防潮湿、防暑等措施，增加自我保护能力。

3.5配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。

第三节临时用电管理措施

1.1工程开工前编制《现场临时用电施工方案》，经建设方、施工监理单位审批后实施。施工用电遵守一切国家和当地有关合理使用和安全用电的法规和规定，以确保现场工作人员的安全。

1.2所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置4名维修电工，以保证现场临时用电需求，现场电工及维修电工应穿绝缘鞋，绝缘手套等防护用品。

1.3施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。

1.4损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。

1.5电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。

1.6现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱等施工用电设备外壳应有可靠的接零、接地；且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。

1.7配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。

1.8禁止使用电炉、电热水壶等用电器，并定期监测用电负载，使它们不超过电表的额定负载。并委派专业维修电工定期检修供电点负载端装置，并采取必要的保护措施。

1.9禁使用不合格的电工工具，如钢丝钳、电笔、螺丝刀等。

1.10严禁带电接线、拆换熔断器、短路器等危险性作业；严重潮湿的场所应使用36V以下电气电源。

1.11照明线路应采用架空敷设，不得接触潮湿地面，灯座应采用防雨灯座。室外安装的配电装置、控制箱、用电设备应采取防雨、防潮湿措施。

2.严格执行施工区出入制度，所有人员进入现场须佩带胸卡。

3.工作人员仅限工程指定施工区域活动，非经许可禁止进入与工程无关区域。

4.工作人员不得在工地酗酒或酒后进工地工作，不得带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

5.加强对施工作业层的管理

5.1在施工前和施工过程中加强对施工作业人员的教育，提高对本工程重要性的认识，树立全局观念。

5.2在施工过程中，确保施工作业人员的各种福利待遇。在施工过程中如遇资金紧张，也要确保作业人员的基本生活，以保持作业人员的稳定。

5.3对违反公司规章制度和施工现场的管理规定的作业人员，严格按章办事决不姑息，直至清除出施工现场。

6.材料车辆进单位装卸完毕后,立即驶离现场,停放指定停车场。

7.对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被盗或破坏。

8.广泛展开法制宣传和”四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

9.经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。

第五节文明施工环境保护措施

现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证。

1.文明施工、环境保护体系的建立

为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行，所有现场管理人员都应积极从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。以项目经理为带头人，组织相关工程技术人员、物资配合部门、安全监督部门形成完善的施工环境保护小组，为工程顺利进展保驾护航。

2.3注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

3.材料堆放、机具停放的统一管理

3.1各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。

3.2禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得有关部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。

3.3现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

4.合理排放污水、废水

4.1施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。

4.2现场临设设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。

4.3严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。

4.4建立节约措施消灭长流水，长明灯。

4.5生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。

4.6清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

5.1严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度，确保在施工时保证施工现场边缘的噪声等级不超过周围环境的噪声等级15 dB(A)。

5.2为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。

5.3要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

5.4选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

5.5牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。

交工验收是工程施工的最后一个阶段。经过交工验收，签署完工证书和交工验收证书，并办理各项工程移交手续和签署工程移交证书，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入本工程的合同保修期。

第一节交工验收的主要依据

1.与建设方签订的工程施工合同；

2.施工图纸和技术资料；

3.国家或部委颁发的施工及验收规范、质量检验评定标准。

第二节交工验收组织机构

1.与建设方、监理进行交工业务联系，制定交工计划，协商交工工作流程，申报交工初验报告，讨论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。

2.组织清理施工遗留下来的未完项目。

3.组织各专业完成交工资料和技术文件的汇总整理。

4.办理交工验收证书和完工证书，签署竣工资料移交书等手续。

5.签署工程质量保修书。

文件和资料进行全面系统的整理，为工程交工创造条件。

建设方、监理进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署交工验收证书和完工证书。

4.全面检查、收尾清理

以上工作完成后，即请建设方签署移交证书，工程正式交付生产使用。此时，工程的营运、警卫工作也移交建设方负责。

第五节交工资料的编制及交付

1.交工资料的编制及整理

1.1项目部在工程技术科设立专职资料员，专门负责工程资料的收文、保管、分发、登记和存档等工作，对有时效性的资料，还要进行核对，保证其使用期间的有效性。

1.2项目资料员必须熟悉工程施工程序，掌握文件的处理方法，有较强的文字处理能力。在工作上向项目总工程师负责。

1.3项目部组织全部管理人员学习工程资料管理制度，强化资料管理的意识，强调工程资料管理的有效性、可追溯性和有记录性。

1.4质量计划、施工组织设计、施工方案、作业指导书、施工图纸、设计变更单、工程联络单等对施工具体指导意义的工程资料均为受控文件。受控文件的管理必须做好发布的受控、使用的受控、修改的受控和作废的受控。

1.5受控文件的使用者要保证文件资料本身的完整性，在使用完或工程结束后，要全部归还到项目资料员处，不能有丢失或私存。

1.6施工用规范及标准必须按照施工图纸的规定和要求采用。

1.7项目经理部必须做到规范及标准的配备率100%，保证每个工程技术员都有相应的规范及标准使用。

1.8施工记录由各专业技术人员根据工程实际情况及时填写和整理，要保证施工记录的真实性和有效性。

1.9对于相关工序交接的质量记录，必须签字齐全，方可进行下道工序的施工，没有经质检员认可的施工记录不能转入下道工序。

1.10项目部每周、公司每月组织一次包括施工记录在内工程资料的检查，以保证施工记录的完整性。

1.11交工资料整理时做到分类规范、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨水填写和绘制，便于工程归档。

2.1凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章；

2.2在施工中无重大变更的图纸，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处（如右上角）汇总标出变更单号，加盖竣工图章。

2.3对于因重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到建设方单位确认后再由项目技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编号，经有关单位

审核无误后，加盖竣工图章。

2.4所有竣工图都必须经项目总工程师审核，重新绘制的施工图还必须有设计代表签章。

3.1在办完工程交工手续后，项目部在合同规定的期限内向建设方提交全套交工资料，以及相应的运行及维修手册，并办理交接手续。

3.2竣工图纸也同时交付建设方。资料移交负责人为项目总工程师，资料移

3.3交工资料份数按照合同的有关约定执行，一份自存。

附图一：砼路面面层施工工艺流程图

附图二：施工准备阶段的工作内容

附图三：进度计划控制循环图

北京通讯大楼施工组织设计附图四:质量控制流程图

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

7.8吨，垂直吸程>7米，洒水宽度>14米，射程>28米。扬程90米，流量90m3/h

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

回弹仪（砂浆、砼各1台）

无侧限抗压试模(150×150×150）

室外400米标准田径运动场施工组织设计 (2)按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四:施工进度横道图

说明：因本工程离周边的居民区较近，办公室及生活区可租赁民房，无临时用地。