施工组织设计下载简介

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做到计划准确，采购及时，要点如下：

1、工、机、料必须按照计划所规定的时间和数量及时进场，以免延误工期。当进度计划改变时，要相应调整工、机、料使用计划。

2、各分项工程项目所需材料数量可按工程预算定额计出。

3、沟槽填筑配2台挖掘机，8T自卸车10台，压路机2台，推土机2台。主要施工机械计划于2010年7月初进场。

GB／T 4473-2018标准下载4、其余机械设备根据工程需要配备。

在施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排。对个别工序，实行24小时工作制，当人力满足不了施工要求时，一定增加人力以保证工程进度。

按生产计划情况编制每月材料需求计划，对紧缺材料超前订货，及时采购，并备有充足的库存量，保证工程需要。

第五章机械设备投入计划

1、先期工程所需主要设备动员周期为5天，试验与测量仪器、发电机、土石方开挖、运输机械、拌和设备等，分别从公司调入或者当地租赁或购买。

2、其它设备根据施工进度计划，并至少先于计划时间6天到达。

5.2设备、材料运到施工现场的方法

1、设备、人员主要由陆运至施工现场。

2、碎石、片石、砂、水泥、管材、预应力材料等以及部分施工辅材通过市场调查从当地采购，汽车运至施工现场。

5．3工程的主要施工机械表（见附表）

第六章主要分部分项和施工方案

本工程施工测量的主要任务是：施工控制网的建立（包括全线主控制网的复测与施工控制网点的加密），施工细部结构及形体的几何尺寸、倾角、线型等精密定位，施工测量精度要求高，因此我单位将本工程施工测量列为首要工序，重点管理，要测量部门技术超前，科学管理，及时总结，精益求精，以高质量、高效率地完成本工程施工测量任务。

本工程测量技术管理流程见图（7—1）。

（1）本工程控制系统：座标采用南宁市新坐标系，高程采用黄海高程系；

（2）监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据；

（3）设计图纸和施工精度要求；

（4）国家建委和交通部所颁布的标准及规范。

6.1.2施工测量范围

（1）施工基线及水准点控制网的布设；

对边沟中心线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩及其他测量资料进行校核、复测。

根据本工程实际情况，拟选用全站仪1台，T1经纬仪2台，NA2水准仪2台进行本工程的测量实施工作。各种测量仪器主要性能见表7—1所示：

SOKKIA、SET4CII

6.1.4主控制网的复测及加密控制网的建立

根据业主提供的平面及高程控制网，对原测设的中线位置桩，三角网基点桩等平面控制网点，采用全站仪进行同等精度，边角同测的方案实施复核。对水准基点桩，高程控制网，采用精密水准仪按国家三等水准测量要求复核，复核成果不符合或不足，应进行补测，复核成果上报监理工程师，经检查批准后，方可进行加密控制网点的建立。

2、加密控制网点的建立

根据施工需要，确保施工放样精度，按国家三等网和三等水准测量的规范要求进行平面和高程控制网点的加密。分阶段建立施工控制网和施工高等级测量基线，设测量标志桩且进行保护，为了达到精确控制测量的目的，消除仪器对中的随机误差影响，对使用频率较高的控制点建立固定的观测墩，观测棚，设立全站仪强制对中装置。

3、导线复测和控制点的加密

（1）根据业主或设计院提供的资料，对主要控制桩进行导线复测工作。复测精度应符合规范要求：

角度闭合差（″）±16n1/2（n为测点数）

坐标相对闭合差±1/10000

对于不能满足精度要求的控制点，分析原因，作出正确的估计，组织力量重测，如果系控制点移位或与业主或设计院提供的资料不符，在报请监理工程师，经监理工程师确认后，利用沿线附近其余的控制点对移动了的控制点进行加固或另设控制点按相同测量等级重测，重新设立控制点。

（2）在沿公路路线布设加密点，形成附合导线，为保证测量精度和减少工作量，应避免设支线点。加密导线点的设置尽量做到便于现场施工放样测量，其位置宜选在地势较高，视野开阔，仪器架设方便的地方。在道路施工的全过程中，相邻两点必须通视，相邻边长尽量近。

（3）对增设的测量控制网标桩做到牢固可靠，并采取围护措施，设置易识别的标志，加以保护。

（4）对已建立、健全的平面控制网定期进行复核，使其准确无误地为工程的建设提供指导性的服务。

（5）工程竣工前，对发生损坏、移位的标桩，根据监理工程师的指示，进行恢复测量。

（1）路基开工前，全面检查和恢复中线桩，并固定路线主要控制点标桩，如交点、转点，圆曲线和缓和曲线的起、止点等。标桩设置应牢固可靠。

（2）恢复中线时与相邻段的中线闭合。

（1）所使用仪器在使用前进行仔细校核、校正，只有在满足测量精度要求前提下方可投入使用。

（2）对业主或设计院交付的水准点进行复测，并与国家水准点进行闭合，水准点闭合差须满足规范测量精度要求：≤20L1/2，其中L为水准路线长度，以km计，对于不能满足规范要求的水准点，应分析相关原因，进行重新测量。如确定某水准点产生了沉降、移位或与业主、设计院提供的资料不符，则应报请监理工程师，在监理工程师检查确认后另寻水准基点或利用国家水准网点，按相应测量等级另外敷设水准点。

（3）为满足施工需要增设水准点，使各水准点间距小于1km距离，以测量不加转点为原则，增设水准点必须满足精度要求，并与相邻路段的水准点闭合。

（4）增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩或永久建筑物的牢固处，或埋入土中至少1m以上的砼桩点。

控制测量的内业处理，利用电子计算机严密平差程序进行内业计算。

6.1测量的质量保证措施及检测手段

（1）开工前必须建立测量控制网。对监理人提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续；

（2）施工水准点应选择不致发生沉降、位移、且不受外界影响并便于实测的建筑物作为标高点设置参照物。

（3）在路边每间隔40m设一个永久性观测点，观测路基在施工期和使用期的沉降、水平位移和倾斜。

（4）补充放线需要的控制桩及水准点；

（5）对基线、基点及高程采取特殊措施加以保护，并定期复测；

（6）使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验；

（8）施工基线施工水准点精度须符合三等水准测量精度要求。

（9）施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核数据；

（10）工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。

施工准备工作主要是完善：“四通一平”、“排水措施”、“测量放样”、“料场核查”、“工程试验”等。

四通一平指通路、通水、通电、通讯、场地平整。施工道路拟利用已建道路和村庄小路，而现场局部拟修建施工便道供车辆通过，便道可设置为路基宽度4m，路面宽度3m。

根据监理人提供的三角网点和水准网点，精确布设导线网，并制图，验算、复核后，报请监理人签证，合格后即以此控制网作为首级控制及依据。建立测量控制网后，埋设高程控制点和沉降观测桩，所埋设的标识牢固，并主动与设计单位联系，吃透设计意图，保证所用的总位坐标、几何尺寸、高程数据准确无误，并作好内业计算和复核工作。放样时先校核所用坐标、高程点，严格按照测量规程操作，认真执行检查、复核制度，仪器定期校，测量成果进行书面交底和现场交接，并在施工过程中加强监测、纠正。

6.2.3市政管网工程

(1)沟槽开挖与回填：

开挖沟槽前了解现场地形、地貌、建筑物，各种管线和其它设施情况。结合本工程特点，熟悉施工图纸，了解管道施工坐标与高程。先放线、后挖沟。本工程沟槽开挖采用人机结合开挖。首先开挖至设计深度95％后，一律采用人工清沟及开挖管头工作坑，以避免管身悬空，防止超深开挖再回填，造成返工及管道基础差的现象发生，再经测量找平沟底。钢管段焊接及法兰连通处工作坑开挖宽度为前后各需>600mm，两侧及管底距管外径>800ram。管道沟槽底部的开挖宽度为管道外缘两侧宽度加上工作面宽度400～600mm之和，开挖土方堆土高度≤1.5m，且距槽口边缘不宜小于0.8m。当开挖过程中槽底遇有松软地基、流砂等情况，应与工程指挥及项目部商定处理措施，沟槽开挖质量应符合规定。管沟开挖为一侧抛土，一侧两次回填，并要求当天开挖，当天敷设完毕，迅即土方回填至管身防止产生积水，造成浮管现象，避免工程质量事故发生。根据土质条件，如有需要，应设立边坡支撑。管道水压试验前，基础处理段的管道除接口处外，全部用灰土夯实管道两侧，管壁两侧灰土夯实≥0.5M，并直至管道上平面，注意在灰土夯实过程中，严禁机械直接碰触管身，防止管道破损，水压试验合格后，应及时回填其余部分沟槽，回填材料除设计文件另有规定外，在槽底至管顶以上500mm范围内，不得含有机物以及大于50mm的砖、石等硬块，确保回填质量。

(2)管道安装、水压试验：

球管安装：下管前清理管口及胶圈，把胶圈弯成心形或花形装入承口槽内，确保胶圈各部分均匀一致地卡在槽内。起吊管道时吊距应符合有关规定，水平吊装，力求平稳地对入承口内，在插口外表面和胶圈上刷润滑剂，注意插口外表面应涂刷至端部坡口处，进管时紧线机拉速应缓慢，随时检查胶圈是否均匀拉至工作面，不得使胶圈扭转，同时调直管身，确保管中心位置不发生偏差。在弯曲段利用管道接口的借转角安装时，应先将管子沿直线安装，然后再转至要求的角度，转角后弯曲的内侧将有部分进入承口内，外侧有部分伸出。

管道系统试压应分段进行，以便对管口的检查及出现问题及时处理，分段长度不宜大于1.0KM，并确定管件的支墩、锚固设施已达到设计强度，水压试验采用设备应符合有关规定，采用弹簧压力计时精度不应低于1.5级，最大量程为试验压力的1．3～1．5倍，表壳公称直径不应小于l50mm，使用前应校正。管道试压前2～3天，向试压管道内充水，注满管道后，应在不大于工作压力条件下浸泡，浸泡时间不少于24h，管道升压时，管道气体应排除，每次升压以0.2MPa．为宜，管道水压试验压力应达到管道工作压力的1.5倍，水压升至试验压力后，保持恒压10min，经对接口、管身检查无破损及漏水现象，则认为管道试验强度合格。

第七章、确保工程质量的技术组织措施

本工程管道敷设工程施工段施工中，必须认真贯彻“百年大计，质量第一”“预防为主”的方针，精心组织，精心施工。

l、加强思想教育，提高质量意识。

3、设备材料采购和进场验收要严格把好质量关，安装工程所采用的设备和材料，均应符合国家现行技术标准的规定及设计要求，并应有合格证件。

实，道道把关，切实保证施工质量。

4、奖优罚劣。把质量与经济分配挂钩。在工程合同中明确奖罚条款，强化质量指标在分配中的否决作用。

5、抓好施工过程中的工序管理，严格把关，按照施工规范和操作规程施工，做到层层落

6、严格执行质量检验评定制度。做好”三检”一自检、互检、交接检。在此基础上，依据市水司《给水管道安装工程质量验收标准》，抓好工程质量的评定、核定工作。

第八章、确保安全生产的技术组织措施

在整个施工过程中，必须做到“安全第一，预防为主”。贯彻执行国家建工局颁发的《建筑安装技术操作规程》，江苏建工局颁发的《建筑安装施工现场安全技术防护规定》，苏州市劳动建工局颁发的《苏州市建筑安全文明生产监察暂行规定》及公司现行的安全管理制度。为确保安全生产，特制定以下措施：

建立安全管理网络，落实安全生产责任制，严格执行各项安全生产制度。

抓好安全生产宣传教育，针对性地学习各种安全生产操作规程，使安全生产做到组织健全、制度完善、责任明确、器材落实、奖惩分明。

施工现场全体人员必须遵守劳动纪律和安全生产制度。

定期检查工地安全生产情况，发现违章作业或安全隐患立即责令现场整改。

1、开展文明教育，养成文明卫生风气，提高全体职工责质，人人争当文明职工。

2、建立文明施工和卫生制度，制定工地文明卫生标准，设立文明卫生监督员，提高文明卫生自觉性，发现问题立即整改解决。

3、安装材料堆放整齐有序，保持临时工棚清洁卫生。

5、管道吊装过程中轻拿轻放。

6、所有职工遵纪守法，遵守劳动纪律

第九章、确保文明施工的技术组织措施

①建立文明施工岗位责任制

文明施工的第一责任人，由项目经理担任，对整个施工现场的文明施工管理工作负全面责任；文明施工直接责任人由一名项目副经理提任，直接负责施工现场的文明施工管理工作，并对文明施工负直接责任；工段长、队长、班组长负责各自职责范围内的文明施工管理工作，并将文明施工的内容和要求落实到个人，使每个人的工作符合文明施工要求。

班组每天自检一次，工段每周检查一次，工地每月组织一次综合检查，按《广东省建筑行业文明施工检查评分细则》评分，检查结果制表张榜公布。

每周召开一次，与施工例会同时召开，总结文明施工落实情况，分析存在问题，根据存在问题制定更进一步的措施。

施工现场实行持证上岗制度，特别是进入现场作业的所有特种施工人员，都必须持证上岗。

文明施工管理实行奖惩制度，对文明施工工作做得好的班组和个人进行嘉奖，对文明施工检查评分不及格者给予处罚，坚持奖、惩兑现。

（2）广泛开展文明施工竞赛活动

各班组、队、工段、办公室之间开展文明施工竞赛，竞赛形式包括：检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布。

（3）加强教育培训工作

工人在上岗前分专业进行岗前短期培训，各工序的班组长、队长在相奕工序开工前上技术课，提高其理论水平；通过也办黑板报、挂标语牌等方式，做好宣教工作，提高施工现场全体职工的素质，养成遵纪守法、文明施工的习惯。

施工管理及文明施工方面资料齐全，做好施工过程的记录、会议记录及文明施工教育、培训、考核的计划和记录。

（1）为保证施工秩序，施工现场和生活区采用封闭式管理，施工范围外边线和生活区周边设围栏，进口处有门卫值班，工作人员凭工作卡进出，避免无关人员进入施工现场、非工作人员进入生活区，扰乱正常秩序。

（2）各项管理制度，操作规程、工作标准、施工管理实施细则等用看板、挂历板或写后张帖。在工地大门口标牌注明项目经理、施工现场代表及开、竣工日期。

（3）材料堆放整齐，并对规格、型号和状态进行标志，对于易燃易爆物品分类堆放，保持一定的距离。

（4）临边、进出口和其他存在危险因素的地方设置安全标志加以警示。

（5）及时清理工地的废渣，做到自产自清，日产日清，工完料净，保持场地的清洁。

（7）生活区的适当位置挂宣传标语，加强职工的安全和文明施工总识。生活区设读报栏，丰富职工的文化生活；设宣传栏，宣传党的路线方针政策及张贴通知、公告等。

3、与附近居民和睦友好的措施

1、及时与当地政府联系，了解当地居民分布情况，制定切实可生的管理措施。

教育广大职工尊重少数民族信仰，尊重当地民俗、民风，在施工过程中搞好民族团结。

2、施工中尽量要减少对当地居民生活的干扰，要及时和当地居民沟通，并尽可能采取措施解决。

3、工程施工中需要的临时辅助施工人员，同等条件下首先使用当地劳动力，给当地居民以建设家乡的机会。

4、发扬我单位的优良传统，干一方工程，交一方朋友，树一方丰碑，在可能的条件下，为当地群众办一些实事。

2、采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。

3、聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签定联合开展环保工作协议。

环境保护是党和政府非常重视的一项生态工程，本承包人将与当地政府地环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。

成立由项目经理为组长的环保小组，全面负责环保工作检查、指导及环保措施的制定落实，使环保工作处于受控状态。环境保护组织机构见下图。

4.3地形环境保护措施

1、对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。

2、临时用地范围内的耕地采取措施进行耕。其它裸露地表植草或种树进行绿化。

3、营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

4、及早施做防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

5、工程完工后，及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。

1、施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。

2、清洗骨料的水和其他施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围环境。

3、施工机械的废油废水，采取隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。

4.5大气环境及粉尘的防治措施

1、施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对家作物的污染。

2、在运输水泥等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。

3、在设备选型时选择污染设备，并安装空气净化系统，确保达标排放。

4、对汽油等易挥发品的存放要采取严密可靠的措施。

4.6固体废弃物的处理

2、施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。

3、报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。

1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。

2、机械车辆途径居住场所时应减速行，不鸣喇叭。

3、在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

4、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪声音很大的机械。

5、适当控制机械布置密度，条件充许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

第十章、确保工期的技术组织措施

工程管理组织机构的健全，是工程能否按质、按量、按时完成的重要环节，为保证工程顺利、优质、高效完成，针对本工程特点，拟组织一批优秀的施工管理人员和技术人员组成工程项目指挥部，负责该工程的日常工作和技术管理事宜。

组织项目部技术人员、各作业班组，认真学习领会本合同条款，结合国家现行规范、标准、仔细阅读熟悉设计图纸意图，理解业主对工程的要求。搞好图纸的自审与会审，做好前期技术资料准备。

根据业主提供的点位座标、设计图纸，进行现场地形地貌的复测，中间交接。尽早组织完成施工控制网的布设，建立施工永久施工座标控制点和控制网络。

根据设计要求，合同条款和施工现场情况编制细部施工组织设计、施工方案和月、季、进度计划，从时间、空间、资源等方面进行综合统筹规划、全面平衡，确定总的施工顺序、施工流向划分作业段，确定主要分部分项工程施工方法，主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法，设立工作管理点及其采取的主要技术措施与管理方法。

制定各种技术措施，组织进行“三级”技术交底。使各级人员熟悉，

了解设计意图，掌握规范及技术标准施工方法，在施工中做到人人心中有数，确保工程质量，全面完成任务。

技术交底的主要对象是项目部管理人员，施工作业层的管理人员，作业层的班组长及操作工人。

技术交底的主要内容：、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具以及设计有特殊要求的部位进行专门的技术交底。提前、及时统计材料、构配件数量、规格、型号，提出加工定货的需要计划。

依据建设单位提供的点位座标，工程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检查、复测，对场地进行中间交接，并进行施工控制网的布设。

根据设计要求及施工工艺，监理工程师的审批，委托有资质的实验室进行各种强度等级砼配合比的设计、试验和优化，以满足施工要求。

1.2现场材料质量管理

1.2.1严格控制外加工、采购材料的质量。

1.2.2各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

1.2.3搞好原材料二次复试取样、送样工作。

1.2.4水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

1.3工程质量奖罚制度

1.3.1遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。

1.3.2凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式从整改停工、罚款直至赶出本工地。

1.3.3凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

1.3.4项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

缩短进场调迁和现场施工准备时间，边准备、边施工，尽快形成施工生产能力，有计划、有步骤地全面铺开施工场面。

认真编制月施工进度计划，维护计划的严密性，以旬促日，以季保月，确保总工期。

采取有力措施，投入充分的精干人员和精良设备，争取业主支持，落实资金投入，确保施工按计划进行。

发扬“争科技领先，创管理一流”的企业精神认真做好技术超前工作，尽量采取新技术、新工艺、新材料、新设备，加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。

对生产主要管理人员认真进行优化组合，动态管理。强化现场指挥高度，确保关键工程，带动一般工程。

定期召开生产调度会，及时解决问题，层层落实责任。

搞好与业主、监理、设计单位的关系，积极争取他们的指导和支持，共同完成工程建设任务。

1.5工程进度实施报告

在合同签署后7天内，递交一式四份按期完成工程项目的详细施工总进度表送请工程师批准，并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度的进度计划。，递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式，实施报告格式以及上述文件的说明书(一式四份)，报送工程师批准。

在每月25号，向监理工程师递交下一月度的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定货和交货安排。

在次月10日前，向工程师递交当月施工进度实施报告(一式四份)。

1.7进度计划保障措施

为确保在150天合同工期内建成本工程，采取如下工期保证措施；

(1)为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

(2)实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时（或提前）开工。

(3)尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

(4)以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

(5)建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实现。

第十章施工总平面布置和临时设施布置

10.1施工总平面布置设计原则

本工程施工总平面布置以招标文件的有关规定设计图纸，现场具体地形勘测结果以及珠海市关于环保、安全、文明施工的有关规定为依据。

施工总平面布置按相对集中、方便施工、尽量少占用地，减少工程临时征地的原则进行总体规划的。

1．项目经理部是工程实施阶段中，履行全局指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。基地应大致位于标段的中心，具交通方便，平面布置力求合理、简洁大方。

2、道路工程施工应沿路线分设施工驻点，用于现场就近办公、住宿、材料堆放、设备停放、驻点设置原则：分布合理、实用、方便施工。

3、施工需运输土石方，建筑材料及机械设备，能否保证施工便道畅通，成为落实整个施工组织的关键，便道设置原则：能较快地打开工作面、经济、耐用且满足施工需要。

根据施工总平面布置原则，本工程项目经理部设在罗纹区段,占地500m2,金湾与斗门区两段之间设置分部,占地1000m2.主要临设、砼拌和站、砂石料堆场布置在项目分部,总部只设生活设施。

本标段对外交通道路主要是依靠原土质路与沿线机耕路。人员、设备、材料主要从该道路进入施工现场。施工现场临时道路利用路基回填形成，这样使全段路基畅通，为路基填筑创造有利条件。

10.2.3施工用水用电及通讯设施

本工程共设置二座蓄水池，容量分别为50、20m3。20m3供应总部生产、生活用水；50m3供应分部生产、生活用水。生活生产用水可驳接当地管线。

本工程在搅拌站区域沿场地四周和路基两侧开挖明沟排水，排水明沟断面60×60cm。在项目总部和分部四周外侧设一圈50×50cm砖砌截水沟，砂浆粉面。

生产、生活区废水经排水沟，由水泵抽取运往业主指定位置废弃。

施工现场设置项目总部及分部各一台变压器。电源来自附近变电站，采用架空线供电方式，供电线路采用三相五线制进入主配电房，再由主配电房拉设至各施工用电点。同时为保证停电时施工的正常动作，项目总部及分部各配置200GF柴油发电机组一台，一台200GF柴油发电机组备用。

10.2.4疗卫生与消防措施

在工程施工期间，按照当地消防管理部门的有关规定，配备必需的消防器材并派专人负责保管，定期进行消防安全检查并对职工进行防火知识教育，以做到万无一失。

10.2.5生产设施的布置

临时加工车间、堆场包括钢筋加工车间、木工加工车间、钢筋、模板堆场。

说明：钢筋、木工加工车间均布置在钢筋、模板堆场内。

DB44／T 2129-2018 室内用净味溶剂型聚氨酯类木器涂料中有害物质限量.pdf10.3施工总平面布置图

第十一章有必要说明的其他内容

由于该工程施工工期较短，要确保工程进度和工期的实现，必须重视季节性施工的措施。

(1)合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。

(2)该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

(3)切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员天津某小区景观绿化工程施工组织设计，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。