施工组织设计下载简介

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苏州某幼儿园水电安装工程施工组织设计

1、中标后，立即组织公司富余班组人员在元月份提前回家探亲，并在节前安排专车组织其返回工地，为春节加班做好后备人员储备。

2、对已进场人员进行思想交流，动员施工人员留守工地加班施工，做好春节期间其家属来苏探亲的接待、安置准备工作。

4、安排专人烧开水、打扫宿舍DB37T 4336-2021 1∶250 000水文地质调查规范.pdf，免费随时为留守施工人员提供供暖、开水、保洁等生活后勤服务，为其安心工作提供保障。

6、休息时间，适当组织文娱活动，配置卫星电视、卡拉OK、台球、乒乓球等文体设施，鼓励其积极参加，为其劳逸结合、安心工作奠定基础。

五、经济合理地配置机械设备

1、结合本工程特点及使用商品砼的具体情况，我公司决定在现场布设1台塔吊、2台井架，以满足工程施工中垂直及水平运输的需要。

2、施工现场集中设置1个钢筋加工房、木工房，配备完善7套加工钢筋的各种设备，其它中小型机械设备按照施工的总体部署分区设置，根据计划及施工进度需要配置，并及时组织进场。

3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到98%以上，利用率保证达到80%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。

六、与各分包单位工作的良好配合

1、每周定时召开工作例会，由我公司主持，各总承包、监理单位、设计单位和有关分包单位参加。会议内容当天整理成简报，各单位签署后印发，以便据此检查、落实。

2、严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误。尽量采用书面文字进行工作联络，杜绝扯皮、推诿的现象。

3、加强与建设、监理等单位的合作和协调，同时与甲方指定分包商密切配合，确保工程顺利进行。

第二十四章季节性施工措施

由于本工程施工期间跨越夏季高温季节、雨季施工和冬期施工，同时由于工期紧张，需要适当夜间施工，因此搞好高温及雨季、冬期施工的季节性施工措施是完全必要的。

1、土方、砼浇筑施工前须派专人收听天气预报，掌握施工期间的天气变化情况。

2、施工前备好挡雨、排涝的机具材料等,如土方施工则准备好比平常多一倍的能正常使用的污水泵和相应的防水配电箱，以及提前疏通排水沟和集水井，砼浇筑则提前准备充足的塑料薄膜和草袋，适当调整砼制备的配合比，合理安排浇筑时间和顺序。

3、加强安全教育。由于雨天，道路、架体都比较湿滑，每天上班前，各主管工长须对作业人员进行安全教育，检查安全装备是否齐全，安全技术交底要有针对性。

1、组织夜间施工须准备好照明系统，包括备用照明器材，并安排好电工值班、巡查，保证供电系统安全可靠。

2、夜间浇筑砼，井架由专人指挥。砼浇捣时，应仔细振捣，不得漏振、漏料。模板、钢筋派专人值班看守，如有钢筋移位、变形，应及时修补。

3、夜间抹灰，宜施工大面积刮糙，不宜施工抹灰面层。

4、本施工区域内设置镝灯,镝灯用钢管脚手架搭设灯笼架,架高应超出作业面两步架的高度,且架体应由四条18#铁丝缆风绳子加固。

5、夜间浇筑砼，除用镝灯外，应用手把灯照明，电压应为安全电压(36伏)。

1、人员应发放防冻防护用品，如手套、棉衣。加强冬季施工的技术方面培训交底，工地休息室准备取暖设备。

2、机械:保护塔吊、卷扬机等设备的防冻抗寒。检查输配电系统,不因结冰等原因发生漏电、断电情况,改进供电线路,避免因取暖负荷过大造成线路过热短路等事故。

3、现场：对供水系统应在给水管外包裹草绳防冰结冰，及时疏通排水沟，不因结冰而阻塞排水沟，保证给排水系统通畅。

4、对砼结构工程、钢筋对焊在零度以下施工应延长预热时间，砼搅拌应添加抗冻剂、早强剂，砼浇筑后，须覆盖草垫，盖塑料薄膜养护，并延长拆模时间。

5、砌筑工程：对砌筑砂浆应加抗冻剂或按比例掺入盐。

6、对抹灰工程，砂浆必须掺入抗冻剂或盐。墙面宜用凿毛处理，而不宜使用界面剂。

7、作好材料或成品保护。室内堆放防冻材料。对成品应采取必要措施，如覆盖或加温等方法防冻抗寒。

第二十五章　环境保护措施

2、总平面范围及工地周边场地派专人每天对道路出入口和现场主要施工道路洒水2～3次并进行清扫，保持洁净。

3、现场松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放，表面加以复盖，防止刮风粉尘弥散，影响环境卫生。

4、现场设置专人配合业主清扫泥浆及车辆沾带的泥土、运土方车辆进出场，项目应配合对方铺收草垫，加强配合和管理，保证场容场貌。并在大门口设置冲洗台，凡带泥车辆一概不准出施工现场。

5、对于细颗粒散体材料（如水泥、煤灰、白灰等）的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少飞扬。

7、人口稠密区，食堂禁止以煤等作为燃料，采用柴油灶进行烧煮。

1、对产生震动噪音的木工机具、振动器等，除必须进行夜间连续施工的砼浇筑外，施工时间控制在早上6点到晚上10点施工，同时搞好周边关系。

2、材料运输等汽车派专人指挥，车辆进出不鸣笛。

3、夜间施工对造成较大声音的材料做到轻拿轻放，或尽可能不使用。对产生较大声音的施工工序尽量安排在白天进行。

4、对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。

5、进入施工现场不得高声喊叫、无故摔打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用。

6、让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。

1、现场照明用镝灯严禁直射过往车辆，以免影响过往车辆安全。

2、镝灯在按照施工加班情况有专人进行关闭，以免影响周围环境。

四、物品堆置及总平环境

2、联系环卫部门，及时清运。

3、项目部设置材料转运文明班组一个，由专人负责，专门负责现场材料堆码、转运和施工现场零星材料清运。

4、严格按照划分制定区域进行材料堆码和零星材料堆放、设置材料库房。

5、班组操作严格做到落手清，每天对作业面进行清理。

6、办公区域每天由保洁员进行清理、打扫。

7、综治员定期对生活区、食堂、厕所、浴室进行卫生消毒处理。

8、生活区每天由项目专职保洁员进行清扫，保持生活区卫生。

1、临时厕所污水必须经指定的化粪池处理后再由环卫定期进行抽取处理。厕所采用水冲式，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。

2、现场施工废水、污水必须经三级沉淀处理后经排水沟排入市政污水管及河道，严禁将污水不经沉淀直接排放。

3、对施工产生的泥浆应用专用车辆外运，严禁排入市政管网。

4、现场设置排水沟，保持排水通畅。

5、禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

6、现场存放的油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。

7、施工现场的临时食堂，污水排放时设置有效的隔油池，定期清理，防止污染。

8、化学用品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。

1、施工区域全封闭隔离，搭建业主永久围墙。

2、工程结构全封闭施工，在基坑四周搭建防护栏杆，并挂设标语等。

1、现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土、运土方车辆进出场，项目应配合对方铺收草垫，加强配合和管理，保证场容场貌。并在大门口设置冲洗台，凡带泥车辆一概不准出施工现场。

2、大门主要出入口设置钢板、主要施工道路随时进行维修保养，防止道路因超负荷碾压致使道路泥泞而影响过路行人和车辆通行。

3、总平面范围及工地周边场地、主要道路设置专人每天洒水2～3次并进行清扫，保持洁净。

本工程计划投标工期期间全天接受群众和社会机构监督。

第二十六章周边建筑物、地下管线等民用

及公共设施加固保护措施

本工程在施工期间，我公司将本着积极配合的态度，积极配合业主作好工地周边建筑、地下管线等民用及公共设施保护措施。

1、中标后，在进入施工现场前，根据甲方提供的施工区域有关管线图、临近道路、建筑分布情况资料，进行仔细理解阅读，做好施工前的总体布置，并积极与甲方、监理、市政部门协调意见。

2、在基础施工期间，对周边的道路和建筑物以及地下管线作好位移观测，若发现异常情况，应及时向甲方、监理和市政部门联系，采取补救措施。

3、工地现场车辆进出通道应避开管线，若不可避免时应在管线上加盖厚钢板或浇筑混凝土路面进行加固，以保护管线。

4、在已敷设好的上水管、雨水管、污水管、电缆线等上不宜堆放重物，如砂、石、钢筋、水泥等等。

5、高压线周围施工禁止攀登高压塔架，禁止有意破坏高压线的各种行为。

6、积极与甲方、监理和市政管理部门保持联系，做到有异常能及时处理解决。

第二十七章施工总分包管理及协调配合措施

一、施工总分包综合管理措施

我项目部将严格按照施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行总分包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。

我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上、总包综合管理的主要环节上、现场施工的文明程序上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量控制，使建筑物和各类设备安装满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标170天的实现。

(一)认真做好施工准备，创造良好的施工条件

为了搞好总分包综合管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理工作是非常重要的，我项目将做好下列管理工作：

1、主动了解设计意图，迅速全面掌握设计情况，为开展各项施工管理目标责任制的实现打下基础。

2、编制施工预算，为编制施工图预算打下基础。

3、认真制订施工规划，编制完善施工组织总设计。

4、根据合同规定的总工期，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施有力，实施有效。

(二)认真落实各项规章制度

管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。

分包合同中各项条款和附件必须符合国家和市政府所制定颁发的质量要求和规定，并应详尽地与分包交底。

建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。

强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对阶段的控制，使计划管理处于最佳状态。

建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。

（三）实行科学管理，落实各级技术责任，为施工总承包提供保证

1、技术办公室实行责任工程师制度，由项目部主任工程师全面负责方案编制、图纸会审、材料报批和专业协调工作。以发包技术人员为外围力量，紧密团结在一起，形成一个有效的技术中心。

2、项目技术部除原有的工作外，加大审核、协调、管理的职责，将工作重点放在对工期、质量、成本、安全的控制和综合协调上。

（四）加强综合协调，发挥总包职能

工程中技术协调工作的成功是确保施工进度的先决条件。要把各家分包全部纳入总包技术部门的管理中，技术部应利用例会、联系单、备忘录、函件等各种形式，在工作中充分发挥总包职能，作好各方的统一协调工作。技术部门在图纸审核时着重注意各专业之间的交叉配合，对存在问题之处立即通知相关专业修改图纸，以确保现场施工时各工序环环相扣，配合默契。

总包与各分包之间、分包与分包之间是唇齿相依的关系，或者互相促进或者互相制约，而总包是各分包之间的桥梁和纽带，要综合协调工程中各方利益，充当好指挥和裁判的角色，工作中求大同存小异，一切以工程为重。

（五）总包方对专业分承包方持质量、进度控制

对分承包的单项工程实行全过程、全方位严格的质量、进度控制，以确保其质量持久的稳定性及形象进度的完成。

1、正式施工前的质量控制

1）做好质量控制工作的准备。

2）审查分承包方的资质。

3）审查分承包在特殊过程中所用的设备和人员。

4）审查分承包方的施工方案。

5）对工程所需设备、原材料进行检查和控制。

6）协助分承包方完善质量保证体系。

2、施工过程中的质量控制

1）定位放线、高层水准点、埋件等的交接。

2）构件、管道、设备的安装。

3、施工过程后的质量控制

完成施工过程形成产品后，总承包方应组织有关人员按规定的施工及验收规范和质量评定标准对完成的分项、分部进行检查初验，并请质监部门进行评定。同时责成分承包方提供质量检验报告、交工图及有关技术文件以备审查。最后将分项、分部工程交工技术文件整编成册，并按合同规定的份数提交总承包。

二、土建与水电安装单位的协调配合

1、预埋、预留配合施工措施

1）在土建施工期，安装应做好预埋、预留工作，拟建立电气、管道、弱电等专业的预埋预留班子，凡是电管、安装用钢制埋件及一般孔洞由安装负责预埋、预留，其它大尺寸孔洞按土建结构图纸由土建负责预留，安装配合核查，主要核查所在位置、大小、标高。预留预埋中不得随意损伤土建建筑结构。当与建筑结构发生矛盾时，由工长与土建协商解决，土建施工亦不得随意移动安装预埋件的位置。安装预埋预留件及孔洞，由专业工长根据图纸向班组下达分项工程安装工艺卡，班组完成后进行自检并填写记录。土建浇筑砼前一同进行隐蔽验收，同时必须在现场对预埋件进行监护工作。

2）土建主体施工时，安装应配合留孔，安装时必须与土建联系，由土建给出楼层地面标高基线，依据基线安装好卫生洁具和地漏，并且地漏作临时封堵保护。待土建施工地坪面层时，再打开临时封堵，装入钟形盖及过水板，以利土建施工面层时掌握地坪坡向和处理好接合面，土建作面层时采取保护措施，避免损坏或堵塞地漏，卫生间施工应由土建与安装共同编制交叉作业计划配合施工，以保证施工质量。

2、电气元件安装与土建工程配合施工措施

电气元件、箱、盒、开关、插座等，安装按土建给定的位置及地坪标高线进行安装，保证位置正确，安装施工时不得损伤墙面、吊顶，若孔洞尺寸不符，应先作处理。箱、盒、开关插座等与墙面（粉刷或作饰面后）应先细缝，在装修完工后再装箱盖面板。

1）根据安装工程各专业的具体设施及施工工艺特点，与土建工程序衔接配合形式，将其纳入进度统筹计划，要求按计划实施运作和配合。

2）向安装单位移交的轴线、控制标高、平面坡度和流水走向使安装工程设备和配管能准确就位。

3）对安装单位按设计要求预埋管线及其它工件提供穿插工作面和协助完成结构主体中的稳定，并根据设计规范完成结构加固和施工中保护。

4）在项目单项施工组织总设计中制定详细成品保护措施和交接管理细则。

3、管道安装与土建工程配合施工措施

1）管道预留孔应在土建施工的同时进行。由现场管道工按设计要求找出上、下水管道预留洞及卫生洁具安放位置，由施工操作人员负责留出。

2）砖墙上预留槽、洞时，应按照图纸要求的标高、位置、规格尺寸向瓦工交代清楚，由瓦工负责留出。但管道工应巡视检查，以防留错。

3）留出的槽洞应上下相对，不得参差不齐，严禁安装进入再凿墙面。

4）抹灰、镶贴前，管道安装人员按设计要求提前通知土建施工人员，对管道所有空洞位置进行检查，保证准确无误后方可施工。

5）管道支架安装应与墙面抹灰、镶贴同步进行。管道安装人员应现场配合瓦工施工，以解决套割不符合标准要求的问题。

由于安装工程需要在施工中对结构某些部位或局节点作程序性或结构性的变更（如留设设备进入孔、结构贯通管等），应预先提出，使土建方按施工规范允许标准的前提下制定方案或会同设计方、监理工程师研究解决措施。

三、装饰工程与土建工程的配合措施

实践证明做好装饰施工有关专业工种的配合工作是保证工程顺利进行、保证装饰质量和减少返工浪费的前提。因此，室内装饰施工须做好以下穿插配合：

1、土建插入装修阶段应排出每月详尽装修计划安装，发至相关单位或其它工种，以使于配合。

2、土建应为各专业工种提供需要的各楼层标高水平控制线和细线控制点。

3、室内装饰施工顺序应先进行湿作业的砂浆找平、抹灰等，再做二次装修、吊顶罩面板、油漆、涂料等面层工程的施工。

4、与门窗工程配合：土建应提供符合图纸结构的洞口，待门窗框安装完毕后，方可进行内、外墙面装饰。

5、有些设备间须待基础完工后方才能做地坪施工。

6、有上、下给、排水的卫生间，应待安装管道或洁具安装完毕，用防水水泥类材料补洞后，试水无漏才做面层。

7、交叉配合施工时，注意相互工种的成品半成品的保护也非常重要。上、下道工序间应严格进行交接检查，并作好记录，以便在出现问题时能及时追溯到责任人和原因，及时的解决问题。

第二十八章治安、消防保证措施

一、治安保卫防火组织网络

由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。

2、现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。

3、现场道路畅通，且不小于3m宽，严禁占用场内通道堆放材料。

4、现场设置消防管网，配备消防栓及足够的消防器材，消防栓周围3m内不得堆放材料。

5、本工程必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防设施，特别是外脚手架，单体每层设置不少于4只灭火器。

6、未经批准，不得擅自使用液化气钢瓶或者储存易燃、易爆危险物品。

7、按照《施工现场动用明火管理规定》进行二、三级动火作业。

8、按照《施工现场用电安全管理规定》，施工区域内不得擅自使用电炉、煤油炉、电热毯、电熨斗等带有明火的各类电取热器，不得擅自使用高能耗灯具取暖、烘烤物品及禁火区域内违章吸烟。

三、现场治安保卫管理措施

1、现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协助项目班子搞好治安工作。

2、项目专职保卫员必须与甲方保卫处、当地派出所取得联系。

3、定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识。一旦发生事故，做到召之即来，团结奋斗。

4、工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记造册，夜间值班巡逻护场。

5、必须强化外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证方可进入施工现场。

7、施工区域内严禁聚众斗殴。

9、施工区域内严禁收看淫秽录象等影响工地治安秩序的违法行为。

10、施工区域内严禁集体宿舍内违章男女混居。

11、一旦工地上发生治安、刑事案件或火灾事故，施工单位应积极处置、保护现场的同时，立即向公安部门或总承包报告，接受调查处理。

第二十九章施工用电管理措施

为了保障施工现场临时用电的安全，防止触电事故的发生，促进安全生产的顺利进行，根据该工程施工用电的实际情况，施工前编制专项施工用电方案并特定出如下措施：

由于本工程面比较宽，因此配电房及线路布置非常重要。

1、配电房必须能防鼠、防鸟、防蛇等进入。

2、配电屏(盘)必须是符合用电规定要求定屏盘。

3、配电房内严禁堆放电线、工具等杂物。

4、施工现场所用的配电箱必须是符合标准要求的厂家产品。

5、配电房门必须外开，并有高压危险等警示标志。

6、施工用电线径、线路及配电箱位置在中标后由公司电气工程师编制布置。

7、架设线路必须采用专用电杆或木杉杆，严禁用钢管架设或树木架设。

8、架设线路必须采用绝缘铜芯线或绝缘铝芯线。

9、电缆敷设线路应采用埋地或架空，严禁沿地明放，并应避免机械伤害和介质腐蚀，穿越道路电缆需加套管。

二、配电箱开关箱的设置和管理

2、所有配电箱应配锁，做到一机一闸，配电箱和开关箱应专人负责，施工作业停止后应将动力开关箱断电上锁。箱内不得有杂物。

3、开关箱中必须装有可靠的漏电保护器，漏电保护器其额定漏电电流不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。

1、塔吊、井架的接地,应在架底座、连结螺栓处与基础各设一组接地装置。

2、施工现场中一切电动机械都必须设置保护接零装置，井架除设有保护接零外，还应有重复接地(电动手持工具可不作保护接零)。

3、电动手持工具如振动棒、器、打夯机等，除必须有漏电装置外，还应采用耐气候型的橡皮软蕊线。

1、施工现场照明用电宜选用额定电压220V。在特别潮湿的场所，导电体良好，地面和手持照明电流电压不得大于24V。

2、照明线路的架设，必须架设在木杆上，严禁架设在钢管或钢筋上。

3、灯具的相线必须经开头控制，不得将相线直接引入灯具。灯具的接线必须牢固，灯具外的接线必须做到可靠的绝缘包扎，灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。

4、照明灯具的金属外壳必须作保护接零，单个回路的照明开关(箱)内必须装设漏电保护器。

第三十章工程档案资料管理

工程项目文件资料管理是指对整个项目实施过程中的文书资料、工程技术资料、科研项目工程技术资料等进行科学合理大收集、整理、保存和归档管理。项目工程管理部负责项目文件资料的统一管理并督促其他各部门对相应的文件资料进行收集、整理。

1、项目文书处理一般包括登记、分办、批办、承办、催办、拟稿、签发、用印、传递、立卷、归档与销毁等程序。

2、项目部的文件收、发由工程内业统一登记，视公文内容和性质，准确及时交项目经理、业主、监理和其他有关部门批示或办理。

3、对于不符合国家有关法令、法规与违反制度的文件，可拒收或不予办理。

4、对项目的文件资料进行管理，做好文件受控管理工作。对于涉及有关项目成本、技术、质量及其它必须保密的公文与技术资料，未经项目经理同意，任何人不准借阅。对于上级有关印有密级的文件，项目不准擅自翻印。

二、文件往来与信息传递

1、建设单位对外发出的所有文件，都纳入编号系统并实行分级管理，并将各分包商的来往文件也纳入编号系统，以便统一管理。

2、建设单位文件签发分二级管理：

1）一级文件：必须由项目经理签发，所有经项目指挥长审阅的施工组织总设计；季度、月度计划；重要的会议记录（必须由参加会议各方对整理后的《会议纪要》签名后有效）。

2）二级文件：备忘录；整改通知；业务联系单；催款通知；技术核定单等。（必须由总包部门负责人签字后方为有效）。

3、有关工程的传真文件统一由工程管理部收文、编号并分送有关部门。

1）所有文件使用统一文稿纸，由办公室引制。

2）文件署名签发必须用钢笔书写，不使用圆珠笔或铅笔。

各类施工组织总设计及方案；

各分包和总包、设计的设计答疑；

分阶段施工平面图及文字说明；

每次工程例会、会议纪要；

工程总计划、季度计划、月计划。

质量管理网络与质量检查制度；

项目质量保证计划与质量检验计划；

每月分部分项质量评定统计表；

发生质量事故的，有事故分析报告、事故报告、事故处理报告或技术方案；

分包单位填写的建筑企业统一的施工技术资料（表式）；

安全生产工具网络及管理办法；

沈阳文官屯出入线特大桥施工组织设计08各分包单位制订的安全生产制度、教育培训制度、消防保卫制度、场容场貌管理办法等文件。

每月安全生产检查评比表；发生重大安全事故的，要有事故报告、事故调查报告、事故处理报告。

①材料、设备采购合同、运输合同、仓储合同；

②材料设备进退场计划；

【河南地标】12YD17 公共建筑能耗监测及管理系统③材料质量保证书及设备质量鉴定书；

④进口材料的国家商检报告；

⑥有关材料设备问题的会议纪要。