施工组织设计下载简介

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广州市同德围鹅掌坦地块项目基坑支护施工组织设计

9.4.1围护结构监测方法

水平位移观测即采用小角度进行平面位移观测包括角度交会和小角度法。

桥梁工程施工方案及技术措施垂直位移沉降观测即读取标高之绝对差。

观测工作结束后应提交位移、沉降观测表，位移、沉降分析报告。

9.4.2基坑内外水位观测。

布置：沿东西边各布置2个，南北各布置1个。

方法：直接用钢尺量取。

警戒线：基坑开挖引起坑外降水位不得大于1m。

提供成果：随基坑开挖深度地下水下降变化曲线。

9.4.3周边沉降观测

测点布置：用钢筋打入土层，砼固定。

观测方法：水准仪观测。

提交资料包括布置图，观测成果，沉降曲线。

支护结构的最大沉降量控制值40mm、最大位移控制值为50mm。其中基坑南侧地铁沿线最大位移控制值为30mm（见施工图08）。基坑周边应每巡查，检查地面是否有开裂迹象，须即时填补。

在工程施工过程中，监测结果应及时整理，以周报、月报的形式送有关各方，工程结束时，提交完整的监测报告，报告内容包括：

（1）工程概况、监测目的。

（2）监测项目，测点布置。

（3）采用仪器型号、规格标定资料。

（4）监测资料的分析处理。

（5）监测值全时程变化曲线。

9.7监测质量保证措施

（1）测点布置力求合理，应能反映出基坑支护施工过程中结构的实际变形和应力情况及对周围环境的影响程度。

（2）测试元件及监测仪器必须是正规厂家的合格产品，测试元件要有合格证，监测仪器要定期校核、标定。

（3）测点埋设应达到设计要求的质量。并做到位置准确，安全稳固，设立醒目的保护标志。

（4）监测工作由我公司科研所成立专门的量测小组负责完成。并由多年从事监测工作及有类似工程监测经验的工程师负责，小组其它成员也是有监测工作经历的工程师或测工。

（5）监测数据应及时整理分析，一般情况下，应每周报一次，特殊情况下，每天报送一次。监测报告应包括阶段变形值、变形速率、累计值，并绘制沉降曲线、历时曲线等，作必要的回归分析，及对监测结果进行评价。

（6）如发现监测数据异常，应立即复测，并检查监测仪器、方法及计算过程，确认无误后，立即上报给甲方、监理及单位主管，以便采取措施。

10.1建筑物现状调查

（1）在开工前，由测量与监测工程师主持首先周边的建筑物和邻近建筑场和环境进行现场实地调查，摄影尤其对已发现有大小裂缝作出标记特写放大摄影，并对各部位标高、倾斜等空间形态进行测量、记录、留影，并在现场设置临时水准点。

（2）会同业主代表、驻地监理、设计单位代表、周边建筑物业主，公证人员赴现场调查，对调查的文字摄影资料取得共识并签认以备查考。

（3）对基坑结构及周边的建筑物在施工期间长期设点对其下沉、位移、倾斜、开裂等动向进行严密监测记录、分析，发现问题及时上报监理，研究采取相应的措施。

10.2基坑周边建筑物的保护

（1）对周边距施工范围约50米范围内的所有建（构）筑物设置位移、变形、倾斜、开裂监测测点。施工时，加密监测频率，密切监视其动态，准备好预案对策，遇到发展趋势，即进行加固处理（如注浆加固、旋喷桩加固等）。

（2）严格控制降水，改用集水坑排水而取消降水。如果周边地表地层位移速率增加，必要时经监理批准，采取钻孔回灌恢复地下水位。

（3）钻孔桩施工与建筑物较近，钻桩时应防止坍孔现象，采用优质泥浆护壁，保证原有桩基的安全，必要时对原有的桩基进行加固。

（4）派人员对周边建（构）筑物及地表日夜巡查并作记录，摄像，随时掌握环境动态并随时反馈信息。

11.1保证技术管理力量，建立技术管理体系

11.2完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行

(1)施工组织管理制度

搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验准等，椐此制定施工方案、各项工序的作业指导书。

施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工方案，使之最合量、最科学、最切合实际。

(2)技术图纸复核制度

从业主或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师或专业工程师逐项审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后，才可使用或转发作业队。

项目部发放给作业队的施工图纸，作业队技术工人要亲自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或与现场实际不符须进行修改，，在尚示办理修正或变更手续，不准使用；发现有误的图纸要立即停止使用。司应急图纸且经发现有误，要在征得对错误的澄清后注明错误之处，谨慎使用，防止用错造成施工错误。

经发现有误的施工图纸在作废之前，应用红毛标出错误之处；如属在图纸发放后发现有误，应立即书面通知施工人员，停止使用。

施工图纸在确认停止使用后，应全部收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。

(3)严格技术交底制度

施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排等以书面形式向经理和施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由经理部技术人员和技术主管将单独、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员带领员工进行交底，现场技术交底由现场技术人员或领工员向作业人员进行技术交底。

随着施工进展，在前阶段即将结束、后阶段尚未开始、工序变更即将进入下道工序之前分阶段进行技术交底。

所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算，一人复核。

由测量结果形成的技术交底资料，必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。

建筑物定位放样测量必须用不少于两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。

所有测量的作业记录格式应符合测量规定要求，原始记录应清晰、整洁、不涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。

作好现场测量放样，主要控制制桩点要妥善保护。

(5)技术资料管理制度

工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整个理、分类。施工过程中，要随时收集、记录和整理各项施工资料，以便于竣工文件编制，做到工程施工完成竣工文件也编制完成。

(6)推行规范化管理、标准化施工

按照IS09001质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误；施工过程中严格执行制定的施工工艺细则和相关规范、规程，以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。

11.3严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制

①开展群从性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。

②重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验，、监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。

③下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要有技术标准及施工注意事项。

④组织施工、科研、安质、机电、物资等部门赴现场进行现场办公，随时协调解决现场难以解决问题，确保项目顺利实施。

⑤建立经理部和现场技术质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严各各奖惩制度。

11.4对难点工程或工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。

11.5加强施工监测。本标段工程施工要以监测信息为依据，对重点监测必须在施工中及时反馈信息、准确获取数据，以指导施工。

11.6实行技术人员现场值班制

现场施工要有技术人员跟班，随时解决各部位、各工序存在的技术问题，随时检查和指导领工员和班组的工作，做到施工交底要及时，施工放样要及时，钢筋模型检查要及时，混凝土的配合比、坍落度检查要及时，纠正措施要及时。

12.1保证工期组织措施

(1)组建一个精干、高效的项目管理班子

本项目我公司委派工程部经理黄志忠担任项目经理，公司技术部经理李小波任本项目的总工程师，从具有丰富施工实践经验和项目管理的高中级技术人员选一批人员担任本项目的测量、质监、监测、施工技术、材料、实验，并聘请几名专家担任本项目的顾问，以技术密集型和管理高效型的项目班子，为如期实现合同工期提供组织保证。

(2)组建一支技术熟练型的作业队伍

拟从公司曾参加基础工程施工的班组中调集中青年熟练技工作为本项目的作业层。现场施工员经考核竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技术精、素质好的作业层，保证工程按计划进度顺利实施。

(3)按网络计划组织施工

开工前按业主规定的格式和时间报送施工进度网络计划。批准后，按照网络计划安排资源、设置作业线。施工中配足关键路线的资源，扣紧关键路线的工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关，随时采取措施调整落后工序，不断优化网络、优化资源配置，千方百计保证各工序、各部位按计划完成。

（4）组织好平行流水作业和场地流动的使用，场地布置要紧凑合理尽量避免干扰。

（5）实行工期目标责任制

①据总体安排和网络计划进行，编制分每周生产作业计划。每周作业计划要落实到班组，将完成或超额完成考核指标，并与分配挂钩。要以每周计划的保证按计划实现，从而保证总工期实现。施组和计划要结合现场实际和其它因素，既要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性。

②立计划进度的落实检查制度，开展现场碰头会、调度交班会的工作制度。对落后工序要就地组织制定措施赶上计划，对难点工序要有预案，必要时调整资源配置加强技术攻关力度，使各部均衡推进。

③组织强有力的后勤保障系统。按计划组织物资配件的订货采购供应，计划好供调期和采购运输方案，保证不出现停工待料。在现场设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟练修理工，保证施工机具设备的完好状态。

12.2工期保证的施工措施

提前作好资源筹集、人员、设备转运、技术培训等前期准备，尽力压缩施工准备时间。

尽量同时展开钻孔桩与旋喷施工。每个工作面组织好平行流水作业。

本工程工期紧、工程量大，为保证各层平行施工，配置高效能、机况好、适合于本工程的机械设备并配置一些备用设备和配件。

13.1质量管理体系的建立

“百年大计，质量第一”。质量是企业的生命，项目部在施工过程始终坚持和执行“质量第一”、“以质量求信誉”“以信誉求发展”的质量方针，并制定了本工程质量目标：合格率100%，优良率达85%以上，确保优良工程，争创样板工程。

①为确保工程目标的实现，项目部下设技术部，施工部，质检部等职能科室。建立以项目经理为组长的质量管理小组，项目总工程师负责全面技术质量管理工作，质检科为质量管理部门。工程质量实行三级管理，责任到人，质检员认真检测、严格把关。组（队）长带领本组施工人员严格按规范操作。质量管理小组定期、不定期召开工程质量专题会，分析、总结工程质量现状和存在问题，研究制定改进措施。严格按照《工程质量检测程序》进行检测，质量检测程序为：施工班组初检、施工队与技术科复检、质检科专职质检员终验。终检合格后，报请监理工程师验收签证认可后，再进行下道工序施工。

②明确质量检测技术标准，制定本工程施工工序验收标准，

③制定健全质量检查程序

为了明确每道工序的质量，根据本工程特点制定了质量检验程序，明确检查程序以保证工程施工具追溯性。

④严格“三检制“和“报验制“。

按照工程质量管理有关规定，严格执行“三检制”，所有工程报验单均有技术科、质检科、技术负责人签字，并实行“报验制”，做到质量管理环环相扣。

⑤整个施工过程中由质检科协助监理工程师进行现场全过程监督，对于钻孔桩主要从桩位放线、保证垂直度、清孔、砼拌制、水下浇筑等工序控制施工质量；对于高喷法施工主要从水泥质量、孔深、孔斜、气压、水压、浆压、提升速度、摆动频率等方面控制；做到每道工序质检鉴证手续齐全。质检科按照有关规范和技术要求全面检测各道施工工序、环节的施工质量，并将检测结果及时向上汇报和向下传达，发现施工质量问题及时向技术负责人汇报，并提出处理意见。

13.3加强人员培训工作

（1）坚持持证上岗制度，特殊工种必须具有经劳动部门培训后颁发上岗证。

宣传本工程的重要性，贯彻执行本公司质量方针、目标，落实质量控制的模式和方法。

实施层层技术交底制度：项目部→技术科→施工班组→工人，针对不同工种进行具体交底，交底内容明确清晰。

质量控制制度：根据质量运行体系规定的各部门和个人职责进行针对性质量控制交底。

（3）坚持例会制度根据工程实际情况，定期或不定期召开安全质量会议，加强员工质量安全意识。

13.4、预防和出现质量事故处理

（1）制定切实可行的施工方案、质量措施是预防质量事故的关键，在施工中必须严格执行招标文件和设计文件质量规定和每工序的质量控制。

（2）把好原材料关是保证墙体质量的可靠手段。施工过程中必须严格按公司质量保证体系把好材料关，保证所用原材料合格。

(1)设专职材料员检查验收各种材料，包括钢筋、水泥、钢绞线、锚具、砂石的品种，质量，工程所有材料的质量必须符合设计规范要求，每种主材必须有出厂合格证明及材料检验单。

(2)设专职测量员进行测量放线工作，保证桩位（孔位）桩垂直度，桩径等符合设计规范要求。

(3)混凝土拌制要严格按设计要求施工，护壁砼统一搅拌，每100m3砼或每班级应留取度块一级，桩身砼要一桩一试块，养成护28天送试验室检验。

(4)竹杆或取样器确定最后砼面标高，确保高度控制在桩顶标高以上0.5~0.8m，保证桩顶质量。

(5)索安放前，须经专人验收，合格后方可置入孔内。

(6)锚杆张拉锁定要有详细记录，张拉严格按规范要求。

(7)土方开挖时，要派测量员控制好基坑开挖标准，严禁超挖。

(8)锚孔定位，成孔质量严格按设计图纸施工，水平方向孔距误差≤50mm，孔底偏差不大于锚杆长度的3%，孔深不小于设计深度。

(9)锚杆安放前，须经专人检查验收、合格后方可进行安装。

(10)锚杆的张拉锁定要有详细记录，严格按规范进行张拉验收签证。

第十四章安全保证体系及安全保证措施

14.1安全保证体系及管理组织

建立安全生产体系，落实安全生产责任

2)本项目实行安全生产三级管理：

即一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责。

说明：1、“三无：无因工伤伤亡、无交通伤亡、无火灾及水灾事故；

2、“二控“无重伤、轻伤”；

3、“三灭”消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。

14.2安全施工管理措施

2)根据施组和工程的实际情况，编制详细的安全操作规程，细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班，组织逐条学习，落实。抓好“安全五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。

3)建立健全的以安全岗位制为中心的安全生产责任制，项目经理部设置专职安全检查工程师，使安全工作制度化，系统化。

4)加强职工安全教育。各项工程施工前，工程技术部门必须向参加施工的全体人员进行安全技术交底，讲解各类事故危害、，组织管理人员、工人学习国家和广州市政府有关安全生产的文件，坚持每周一的安全活动日的安全学习活动。

5)认真作到四个“坚持”。坚持“三工制”：工前安全讲话，工中安全检查，工后安全评比；坚持周一安全学习活动；坚持“四个不放”：事故原因不清不放过，责任者和群众未受教育不放过，没有订出今后的防范措施不放过；坚持“持证上岗”，特殊工种、技术工种必须进行上岗前培训，考试合格后才能上岗。

6)做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时工地情况。临时生活设施应符合消防条例要求。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌）。

7)施工现场的安全防护设施如安全网、围护、防栏、防护罩等都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实施需移动时，应采取安全措施方可施工。

8)对于特种作业人员包括机械工、电工、电焊工等必须进行专业培训，持证上岗，特殊作业要有作业指导书，严格执行各种安全技术操作规程，确保施工安全。

9)施工用电在开工前要先作好用电施工组织设计或方案，报经监理单位审批后，严格按《施工现场临时用电技术规范》的要求施作，工地照明、高压电力线路的架设要顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，挂安全标志（牌），确保用电安全。

10)安全生产与经济利益挂钩。施工中对安全好的个人和班组进行大力宣传，实行重奖，对违章指挥、违章操作的责任人给予重罚，并视情节作出严肃处理。

14.3主要施工项目安全技术措施

14.3.1施工现场安全技术措施

1）施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，巡逻人员佩戴执勤标志，人员出入施工现场凭证，外部人员入进行登记；

2）加强对施工队伍的管理，掌握人员底数，制订安全施工、文明施工、治安消防协议；

3）施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求，要按批准的总平面图进行布置。

4）现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

5）库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，办公及居住室外内不得堆放易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃易爆材料。

7）进场人员必须按规定配戴安全防护用品，各类施工机械都要制定安全操作规划，并挂牌明示。所有危险处所都要有示警标牌。

14.3.2供电、电气设备安全措施

1）配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色并统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途。

2）动力电源和照明电源分开布设。

3）所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。

4）手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分，应有良好绝缘。使用前应进行绝缘检查。

5）现场所有用电设备的安装、保管和维修应由专人负责，非专职电气值班人员，不得操作电气设备，检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。

6）施工现场所有的用电设备，必须按规定设置电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。

7）电气设备外露的转动部分（如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护置。

14.3.3机械作业及设备使用安全措施

各种机械要有专人使用、专人负责维修，保养，并经常对机械的关键部分进行检查，预防机械故障及机械伤害发生。

手持电动工具安全操作措施

手持电动工具使用前应有接零装置，还应有漏电保护器操作者必须戴绝缘鞋或站在绝缘垫上。

手持电动工具使用前应用500V兆欧表测定绕组与机壳之间的绝缘电阻，并不得小于7兆欧，否则进行干燥处理。

电动工具使用2h左右即应停止操作，待其冷却后再用。

手持电动工具不适宜在易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿环境中使用。对于非属壳体的电机、电器在存放和使用时避免与汽油等溶剂接触。

第十五章文明施工及环境保护措施

15.1建立文明施工管理体系，完善管理制度

②建立文明施工管理责任制，明确各级管理人员及作业人员的责任，将文明施工和环境保护与工资考核挂钩。

③制定施工现场场地的管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理等细则，并认真落实。

15.2争创文明示范工地措施

为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，要根据《广州建设工程现场文明施工管理办法》及《广州工程建设安全生产管理规定》等规定合理布置施工现场，进行文明施工设计。

1)施工现场平面布置（见各阶段施工场地布置图）

为贯彻文明施工和环境保护要求，布置施工场时遵循以下原则：

半封闭施工围闭，人员进出施工场时只能通过大门，大门设门卫，防止外人无故进入，大门内设洗车池。

在施工现场悬挂“五牌一图”等工程标牌。

工地现场不设生活区，施工区内供水、用电、通讯、消防、排水等系统齐全。

场地内均作地面硬化，临时道路混下加设垫层。

设置污水处理设施，达标后方许排放。

噪音较大的动力机跑龙套布置在施工区的中央，并设临时隔音棚，尽量减少噪音对周围环境的污染。

现场施工排水包括生活排水、钻孔桩废泥浆处理之后的废选举法、基坑降水、基坑降水、基坑抽水、运输车辆冲洗等的排放水，所有施工排水均应经过处理满足《广州市城市排水法》的规定要求，并获得排水许可才能将施工排水排放城市排水系统。

办公室做好通风、采光、防潮措施。

施工现场的施工设备、料具堆放，场地道路进行统一规划、合理布局，并纳入施工组织设计。

施工现场进行半封闭施工、封闭方式见围蔽结构图示及说明。

施工场地正门右侧悬挂或绘制五牌一图，即工程概况牌，组织网络牌、安全纪律、防火须知牌、文明施工牌和现场平面布置图。

按规定进行卫生间设计和布置，采用水冲式厕所并简易化粪池，加盖，便槽和地面贴白色瓷砖。

现场照明应保证施工场地内的亮度足够，均匀不闪烁。

施工现场的工地大门内道路、监时设施，室内地面、材料堆放场、施工场地、车库地面等都要硬化，四周设置良好排水系统。

施工现场设置洗车槽，驶出工地的车辆必须在工地洗车槽内洗净后，方允许上路行驶。外运泥浆时不得外溢在工地或道路上。排水系统要畅通，无大面积积水，严禁不经沉淀处理的水泥浆直接排入下水道。

制定消防制度，建立健全消防管理网络，明确各区消防责任人，并报消防管理部门。

现场建立醒目的消防警示标志和紧急疏散标志，保持紧急疏散通道早通无阴。

现场配备充足的消防器材，并定期对其进行性能检查，各个作业区、生活区和通道咽喉处应配备足够的灭火器。

动力、照明电线按规定布线，主线、支线分明，且外包阴燃材料。

工地现场、施工道路要保持地面湿润，防止灰尘对周围环境的污染，现场设清洁工，专门负责清扫的洒水。

严禁在现场焚烧有毒、有害、有臭气味的物质。

现场施工应采取防尘措施，可采取搭棚遮盖或喷雾洒水等办法。

尽量使用低噪音的机械，无法避免使用高噪间机械时，应集中在白天，禁止中午和夜间使用高噪音动力机械以满足城市防噪音要求。空压机、临时搅拌机采取修建机房以起吸音、隔音作用。

地面噪音不超规范限定的85db；空压机采用电动式，压风机安装泡沫式消音室；工地作业人员不喧哗，指挥人员使用低音哨，主要用手旗指挥。风钻设消音器，采取湿式作业。

建立现场各区域的卫生责任人制度，责任人名单上墙，定期搞好环境卫生，保持现场无臭味。

施工现场坚持工完料清，施工完后要对现场进行清理。

本工程位于广州市区繁华地段，必须加强治安保卫管理。现场施工安全、保卫工作是文明施工的一个要点，也是使施工能够正常进行的保证。

建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计生人员责任，配合当地做好综合治理工作。

施工现场的管理人员、作业人员应配戴工作卡，标明姓名、职务、工种。

建立来访登记制度，并验证来访人员的有关证件，不准留宿闲杂人员，对可疑人员坚决清退出场，确保工地安全。经常对施工人员进行法纪和文明教育和特区意识教育，一切依法行事，对外文明交往，严禁黄、赌、毒，严禁一切扰民、损害社会风气、破坏环境以及其他一切不守法不文明的现象在施工队伍内发生。

采取严格措施，加强对爆炸物品和易燃物品的管理。

9）按设计和园林单位的要求，不破坏绿化，主体完工后，培植和恢复绿化。

1）做好场地面排水及基坑排水系统，并保证其畅通，如有破损及时维修。

2）对于水沟、集水井、集水坑等做出明显标识，必要进行加盖、加护栏，防止跌入。

3）每天记录天气预报，根据降雨情况合理调整，安排施工。

4）夜间加强巡视，发现异常情况及时报告，及时处理。

5）暴雨之前对工地做安全检查，重点查看临房、工棚、龙门吊等稳固情况，有异常，及时加固。一切材料电动机具必须遮盖或置于棚内。

6）对上下基坑通道增加防滑设施，禁止穿平底鞋进入施工场地。

7）交通疏解及工地照明设施必须保证完好，指示牌明显。

8）雨季加强对电的使用和管理，一切电源电线不得漏电。离开施工现场应及时关掉电源，合闸前检查线路及开关情况，并做好交接班记录。

9）雨天严禁露天使用电焊机等电器设备关于x、γ射线防辐射施工方案的简要比较，机具。

10）砼施工中如遇下雨，要立即对砼表面进行覆盖。砼泵置于棚内，敞基坑内浇注砼采用拱形移动或遮雨棚覆盖整个坑顶，两侧檐水，卸于坑外，排水沟，使砼在无雨环坑中浇注。

11）雨天无遮挡时严禁工人及设备在基坑中作业。

12）基坑四周修筑硬化排水沟，以防地表雨水冲刷基坑。

13）雨停后及时抽干基坑底积水，避免基底雨水长时间浸泡。

14）被雨水浸泡冲刷后的基底应重新清理晾晒，并通知监理工程师检查后，方可进行底板施工。

广州市鲁班建筑集团有限公司

K148 995栗子坪2号大桥施工组织设计方案二O十二年二月二十二日