施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

西藏某四级公路段路基、路面、盖板涵、管涵施工组织设计

在施工过程中，乙方不得以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证卷、贵重礼品。

乙方不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应有甲方单位或个人支付的任何费用。

DB43／ 738-2012标准下载乙方不得以任何理由安排甲方工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。

乙方不得为甲方单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。

第二十一章施工协调管理

一、与监理工程师的协调

1、我公司积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的责职和权利。

2、我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必须的图纸、规范、计算书及其他资料。

3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。在自检和互检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

4、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以控制，确保产品达到优良。项目部对整个工程产品质量负有终身责任，任何施工班组工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认我公司。

第二十二章培训和使用西藏农牧民工保证并农牧民工利益的措施

第二十三章工程竣工后的保修措施

自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建设工程的质量回访和保修、维修制度，树立市场经济体制下的“信誉第一、质量第一”的质量意识，具体措施是：

一、在保修期内，按我公司的质量体系的程序，由公司经营部组织有关人员，每个季度进行质量回访一次，保修期外坚持每年进行质量回访一次，将对该工程质量的反馈信息及时传达到有关业务部门，定期召开回访的工程质量专题分析会，从而使产品质量不断提高。

二、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。

三、由项目经理及经营部负责人善始善终的负责保修期间和保修期后的检修维修，并经常与业主保持联系。

四、如在使用中发现问题，我方得到通知后，不超过7天应派人到现场进行查看，并及时提出可行的处理措施，以尽快的速度进行实施，不影响本工程的正常使用。

第二十四章对本工程承诺

我公司非常重视本工程的建设施工，如我公司中标承建该工程，定将把该工程作为重点工程来抓，为了体现我公司的重视，保证本投标文件中所有表达的真实、可靠，郑重向业主作如下承诺：

1、如我公司中标，我公司承诺不将本工程转包和分包，并严格按照设计图纸、招标文件及业主的要求进行施工。

2、保证按合同要求的进度和质量进行施工，并在各方面令业主、监理工程师、设计单位满意；

1、我公司接到本工程的招标文件及施工设计图纸后，在认真阅读并分析后，对该工程招标文件贯彻的全部内容作出无可挑剔，我公司乐意接受。为了体现我公司对本工程的重视，我公司专门成立了编制专题小组，对本工程的施工方案和施工技术措施进行编制，以最佳的施工技术组织措施满足本工程的需要。

一旦我公司中标，我公司保证在收到工程开工通知后的10天内开工，并在开工通知所限定的最后一天算起520个日历天的工期内完成本工程的建设，并移交合同规定的整个工程。

在确保工程质量达到优良的前提下，其中我公司将尽量缩短工期，以便尽快交付业主投入使用。如没有按期完成施工任务，我公司愿意接受每延误一天按工程总价的2‰向业主支付逾期补偿金。

为了确保承诺的合同工期实现，公司对项目部实行工期奖惩制度，工期提前或拖延一天按总造价的0.1%进行奖罚。

建立严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为组长的安全生产小组，形成完善有效的安全生产管理体系，落实安全生产责任制，加强责任管理，杜绝伤亡事故，创建《安全施工标准现场》，达到《施工现场安全文明标准化工地》的要求。在施工过程中，所有施工人员进出着装整洁，凭证出入，服从管理，语言得体，以保护施工安全，促进工程顺利进行。

安全达到五无标准：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无六害。

以施工现场十二条为标准严格按照国家和自治区标准建设文明进行施工，达到文明标准工地。

七、关于对资金的特别承诺

我公司在西藏自治区具有良好的信誉、公司财务状况良好，如发生业主资金周转不过，或由于其他原因造成业主不能及时支付工程款的情况，我公司承诺将动作本公司的流动资金，投入该工程的施工，确保该工程可以顺利进行，如期完工，确保工程质量达到“合格”。

为了表达我公司对本工程的重视及与贵公司真诚合作之意，本着公司一贯倡导的互惠互利、互助之精神，我公司决定在该工程的竣工决算总造价施工管理费与计划利润中让利3%，以表我公司立志参与建筑市场的激烈竞争。

九、工程质量保修与回访

1、工程质量：我公司的工程技术人员，要始终如一坚守施工现场，监督施工人员，按图施工，按规则操作，做到质量管理跟踪全过程，认真把好质量关。同时，充分尊重采纳业主所派的监理技术人员的管理意见，确保质量管理达标，使其双方满意。

自工程交工验收交付使用开始，严格地执行建设工程质量回访和保修、维修制度，树立市场经济体制下的“信誉第一、质量第一”的质量意识。在保修期内，按我公司的质量体系程序，由公司经营部组织有关人员，每个季度进行回访一次，保修期外坚持每年进行回访一次，将业主对工程质量的反馈信息及时传到有关业务部门，并定期召开回访的工程质量专题分析，从而使质量不断提高。并严格按规定的项目进行保修，且主动与项目业主主管部门联系，确保保修项目的时间性与质量的可靠性得以实现。对业主发现问题通知我公司的，我公司在不超过7天派技术人员亲临现场查看，分析质量题原因，提出可行性整改措施，并报业主或监理工程师审批，批准后由项目部负责组织实施，直到业主满意。对于修复后的项目，项目部负责进行观测和保养，并提交质量检测报告，最后提交《工程使用服务报告》。

附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备表

土工试验检测设备（筛分、含水量、液塑限、击实）

水泥砼试验检测（塌落度、抗压、抗折）砂浆强度试验

路基路面检测设备（压实度、厚度、弯沉）

集料试验检测（筛分、压碎值、含泥量）

恒温干燥箱（350*450*430）

7#、8#楼施工组织设计附表二、拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表

附表三、劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

二、生产及生活临时设施

0102030405060708090100

工期历程的百分比（%）

DB61／T 1273-2019标准下载附表六、分项工程进度率计划（斜率图）

附表七、项目部平面布置图

附表八、施工总体计划表