施工组织设计下载简介

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确保工程质量达到优良，认真推行全面质量管理。

1.建立以项目技术负责人为核心，各专业责任施工员及质量检查员为成员的QC小组。

2.建立健全质量管理岗位责任制GB 50205-2020 钢结构工程施工质量验收标准(完整正版、清晰无水印)，实行技术、管理标准化。

3.制定质量管理制度和目标，并且展开，横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实。

4.针对测量放线、混凝土成品保护等影响质量关键环节和容易出现质量通病的部位，开展专项QC活动。

第二节工程质量技术保证措施

一、加强技术管理，力创优质工程，实行质量预控和样板引路，以样板指导施工，认真贯彻技术质量责任制和各项施工质量管理制度，明确各级人员的岗位职责，并与经济挂钩。

二、严格履行技术交底制度，由项目技术负责人向各专业施工员、质安员、材料员、试验员、测量员等交底，各专业施工员向班组长书面交底，交底资料及时签收归档。施工中把好三检关，并明确土建及安装的交叉责任。严把六关(图纸会审、技术交底关、施工操作关、材料及半成品验收关、质量验评关、人员素质关)，必须贯彻在工程全过程中。

三、加强技术管理,按优化的施工组织设计进行施工准备工作,编制符合设计意图切实可行的施工方案,组织有关人员学习图纸,认真规划各工种的交叉配合。

四、凡结构工程、隐蔽工程在自检的基础上，经甲方代表、质检站共同验收并签字认可后方可隐蔽进行下一道工序。

五、严格按施工图纸、规范、规程及施工组织设计进行施工。公司质检部门分阶段进行检查,根据检查中存在的问题,及时采取措施整改,不断提高工程质量。

第三节工程质量资源保证措施

一、人员进场后进行质量意识教育，提高参战TQC意识，以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。

二、认真把好材料关。所有材料、成品、半成品要有材质合格证，原材料必须按规定送检，检验不合格品不得用于工程。不同类型、不同型号的材料要分别堆放整齐，水泥、预制构件在运输存放时须保留标牌，按批量分类，不混堆，出厂证明合格证书必须对口齐全。

一、工程施工质量内部管理

本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。

二、现场监理工程师验收

本工程严格按《施工监理规程》配合监理工程师进行工序验收。

第五节工程试验及质量检测程序

a、本标段工程所有材料试验与检测均按国家颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。

b、本工程主要试验项目在本公司实验室进行，现场只进行土方压实度和弯沉试验。试验室主任由具有五年以上工作经验的工程师担任。全部试验人员都经培训合格，持有部颁检验员证书，并配齐试验所需的各类检测仪器。

c、按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格的原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，在监理工程师的监督下补作材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。

d、施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。

e、对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。

f、加强工程试验，建立台帐和施工记录，优质工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。

g、按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和路基基层压实度、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。

第六节各工序质量保证措施

对施工测量及精度要求，应符合标段施工技术规范及现行有关规范的规定。

1、施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。

2、加密水准点及导线点，尤其是路基施工范围内的桩点必须在开工前引测至施工范围以外。

3、所设的桩点必须稳固，不易被破坏，并定期复测；大雨后和怀疑受到扰动时应经过复测确认无误后方可使用。

4、使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，开工使用前必须进行校核，其观测误差不大于《测规》的限差时才能使用。

5、施工中各阶段的测量放样，应尽量避免在大风大雨或太阳光直接照射下进行，防止测量误差超限；同时还应尽可能选择能消除仪器系统误差的测量方法进行观测。

6、施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。

7、工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。

a、本标段工程全段创优。

b、分项工程合格率100%，主要分项工程达到部颁《市政道路（排水）工程质量检验评定标准》的优良等级，单位工程优良率95%。

按照创优要求，制定创优目标管理图，将全优工程的各项目标值分解到各部门和单位。各部门和单位据此编制各自的质量计划，并将质量目标分解到工序，分解到岗位，狠抓落实，强化复查，确保兑现。

为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，道路、构筑物各专业班组的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场、劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。

实行工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标责任制，以分项的工期目标，保阶段工期目标，阶段工期目标保证整个工程的工期目标，并从以下几个措施着手，具体管理实施，达到保证工期，按预定日期竣工的目的。

(2)项目成立由项目经理、技术负责人、主管工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。

(3)整个工程从一开始即成立由建设、道路、安装、构筑物各作业的现场协调小组，以项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。

(4)按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。

二、保证关健工程进度的措施

（1）精心组织、合理安排，配备精锐队伍；保证设备完好率；配足设备易损零件，固定经验丰富的维修人员驻工地及时维修。

（2）除满足上述人员和设备外，采用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以工程例会的形式分析原因，制定措施，调整资源，优先考虑控制工程、关键工序的人、财、物、设备。

（3）抓住有利施工季节，抢晴天，战雨天，必要时实行三班作业。

（4）进一步优化施工组织设计及各项施工方案，使之更好地指导施工生产。

（5）加强质量控制，消灭质量通病原因耽误工期。

（6）加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工各显其能，提高生产率。

（7）施工技术人员及时向施工班组做好详细的技术交底，勤到施工班组指挥施工，对各施工过程做好技术监控，防止因返工而延误工期，施工技术人员必须针对现场的实际变化及时对施工组织设计、方案作出必要调整，确保施工组织设计能准确地指导工作。

（1）在每一施工阶段前一周，提出该施工阶段所需的材料计划、构件加工计划、劳动力计划、施工机具计划等。

（2）加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格培训的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划、进场时间、安排劳动力进场。

（3）做好秋、冬雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，备足水泵及必要的遮盖材料，及时排干基坑积水，给出工作面，将秋冬天雨天对施工的影响降到最低。

(1)首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。

(2)组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。

(3)进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。

(4)进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。

（5）对操作工人进行必要的技术培训，进行现场操作演练，提高操作水平。

五、经济手段是保证工期的最终措施

(1)本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。

(2)项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算时直接兑现。

(3)项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。

(4)具体奖惩办法，在实施前制定。

六、材料、机具、设备及劳动力供应保证措施

1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

2、砂、石等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

(二)、机具、设备方面

1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

2、施工大型设备如砼搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。

3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修

根据总体施工控制进度计划，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。劳务队伍除要选择生产质量高，信誉好的外，还要兼顾春节放假以及因地域差别农作物播种、收割时间的问题，保持好劳动力的相对稳定。

第十四章劳动力安排计划

2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程施工阶段劳动力配置计划分别见附表所示。

三、劳动力组织和管理的关键环节

劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。

2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

3、收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏，组织足够人员参加保护工作。

第十五章机械设备的配置或选择

由于本工程工期紧、质量要求高，为满足工程施工需要，加快施工进度，拟投入如下主要施工机械：

1、基地布置1台砼搅拌站供应砼和砂浆。

2、在排水、道路施工中，配备4台（根据现场实际施工情况作相应调整）自卸式农用车，作为砖、周转材料、钢筋等的主要水平运输。在土方施工阶段配备16台自卸式汽车。

3、为预防电力的供应不稳定，为保障该工程施工的连续性，我公司将在现场配备一台50kw柴油发电机组，以防意外停电，影响施工。

4、该工程土方量较大。为加快工程进度，拟采用推土机和装载机进行摊铺、检平、碾压。

5、路基压实选用2T压路机1台，路基压实选用6～8T和16～18T压路机各1台，以利组合碾压。

6、为节约开支，我们将根据本工程各阶段施工需要，及时调配施工机械，既满足施工需要，又避免浪费。

第十六章施工安全保证措施

坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。

达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。

2、建立安全生产管理体系

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐患。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

5、主要安全措施和制度

①形成奖罚制度。对违规人员的处理形式有：批评教育→经济处罚→停职检查→开除。对安全工作模范个人和班组予以表扬和适当的奖励。

②特殊工种，如机械操作工、电工等一定要持证上岗按章操作。

③机械设备定期保养，不准带病运行，并做好记录。

④人机配合作业区应有专人指挥管理。进入施工现场区内的人员一定要戴好安全防护用品。

⑤宿舍、工棚范围内消防器具，严禁使用电炉，严禁携带有毒、易燃易炸物品进入宿舍作业区。

⑥在施工过程中，对于施工现场的各种防护工作，如“四口五临边”的防护以及各种安全设施的设置都要按照国家颁发的有关标准规范和市政有关规定严格予以落实。编制专项的安全防护措施，并设立专项安全负责人。

⑦施工现场设立安全标语和安全标志牌。

6、具体到该项目的安全措施

a、严格执行《道路工程施工安全技术规程》。

加强安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，建立健全安全组织体系和安全生产责任制，制定行之有效的安全技术措施。特殊工种持证上岗。

b、安全用电，要按规范要求定期检查验收，并装有漏电保护装置，不合格的电气坚决不能使用。各类用电人员持证上岗，掌握安全用电基本知识和所用设备性能，使用设备前戴好相应的劳动保护用品，检查电气装置和保护设施完好，严禁带“病”运转。搬迁和移动设备必须以电工切断电源，作妥善处理后进行。

现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。

架空线必须采用绝缘铜线和电缆，电缆应用五蕊电缆，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。

配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。

c、高空作业要采取有效的防护措施，外脚手架高度大于4米的结构物，必须支固定式3米宽的水平安全网，网下口要封严；高处作业严禁投掷物料；充分利用建筑安全三宝，即“安全帽、安全带、安全网”。

在进行上、下立体交叉作业时首先必须具有一定左、右方向的安全间隔距离，不能确实保证此距离就应设能防止附物伤害下方人员的防护层。

d、由于施工时要进行交通导流，配置专人协助交管部门作好交通疏导工作，保证行人、车辆安全。

e、各类基坑设防护栏，道路上的要设警示牌和警示灯。

f、做好施工机械的日常维修保养，保证机械的安全使用性能；施工现场设专人指挥。

第十七章季节性施工措施

1、对全体工人员进行冬季施工的宣传教育和安全措施交底，建立健全冬季安全生产责任制，备齐安全防护用品。

2、当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时，该工程采取冬季施工措施，并应及时采取气温突然下降的防冻措施。

a、混凝土拌合时应温水拌合，砂石料中剔除霜块和冻结的砂团。

b、根据气温适量掺加早强剂，延长拌合时间。

c、缩短工序间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内温。

d、准备足够的覆盖物，浇筑、捣固完成后覆盖。

e、当气温低于0℃时，应停止水泥稳定砂砾基层施工。

f、暂不使用的机械设备应加遮盖防护。对有冷却水系统的机械设备，不用时，一定要放完蓄水，以防冻坏设备。

1、注意收看、收听天气预报，据此合理安排施工，并做好施工期的防洪排涝工作。

2、尽量避开雨天浇筑砼，严禁进行水泥稳定基层施工。

3、若有未完成的后续工序必须在雨天完成，施工时应配以薄膜、防雨棚。

4、挖好排水明沟，保证排水顺畅，及时疏导积水。

5、做好防滑措施，加强对支架、土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。

6、雨季石料含水量变化较大，应经常测定，用以调整配合比。

7、施工中遇有暴风雨应暂停施工。

8、雨季施工应加强对各种电器、机具的监护，防止危险。

9、加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题立即及时处理。

10、雨季施工应对堆料场做好排水工作，不使原材料冲入泥浆，若有泥浆，应加以清洗、筛过。对水泥库房应严格保护，尤其在水泥运输中途不能使水泥受雨淋而凝结，对仓库要经常检查。

文明施工目标：创建省市“最佳标化工地”。为达此目标，特制定以下措施：

本工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。

根据施工布署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。

按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源，并将环境卫生纳入日常管理议事日程。

2、松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放，表面塑料布遮盖防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。

3、在城区与施工现场之间适当位置设置施工车辆清洁站，安排专人清扫、清洗车辆沾带的泥土，路面铺放草垫，及时收捡和清扫，保证施工车辆不对城市道路造成污染。

1、施工现场搞好临时住所卫生，除定期打药消毒外，职工宿舍做到空气流通，生活用品摆放整齐，并加强对职工卫生知识教育，养成良好习惯，对住处经常进行检查评比。

1、工程开工后，施工现场和生活区厕所，每天派专人清扫，生活污水、现场施工污水必须经专门熟化、沉淀处理后排入市政污水系统。

2、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。

1、结合现场平面特点，合格布置，以减少噪音的影响。

2、在施工中尽量减轻扰民噪音。对产生振动噪声的木工机具，砼搅拌机，振动器等在白天使用，支拆模板、测量等必须在白天进行，除必须进行夜间连续施工的，同时通报建设单位，以获得谅解，方能夜间进行施工。

3、施工时设专人指挥，避免大声呼叫，配备足够通信器材。

4、材料运输等汽车进场应派专人指挥，不鸣笛。

5、材料装卸采用人工传递，特别是钢模、钢支架等金属器材严禁抛掷或汽车一次性下料。

第六节现场文明施工管理

2、严格执行建筑施工标准化管理

项目加强建筑标准化工作，包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达到“标准化工地”，为此，做到以下几点：

（1）正确贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量检验及评定标准》，维护及检修规程，安全技术规程。

（2）为新工艺新产品编特定的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡上，作为操作依据。

在施工过程中，只有建立文明安全的施工现场，工程产品才能创优。开工前准备工作应做到：

（1）现场施工总平面布置要建立管理标准。

（2）现场系统管理标准化，建立各种规章制度。

（3）现场机械等分阶段布置。

4、依据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到职工临时生活设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。

5、保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理，集中放置做到工完场清。

7、建立健全党团组织，搞好“职工之家”的建设，由工会组织专人负责思想政治工作，建立职工之家，开展丰富多彩的文娱活动，丰富职工业余文化生活，为施工生产服务。

8、施工环境景观化。使围墙整洁美观，色彩淡雅，大门美观大方，而且做到大门有醒目标志，围墙有本企业宣传标语。

第七节民工及宿舍文明管理

民工是建筑企业的一支重要力量，充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益，根据我公司多年来对民工的管理经验，本工程我们将进一步做好以下工作：

1、持证上岗（项目经理部颁发工作证），进入施工现场必须佩戴工作证，不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。

2、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对个人及班组及时处理。

3、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目的关系。

4、按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增加项目内部凝聚力。

5、实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。

6、提高职工居住条件，修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。

7、建立职工娱乐室、配置电视机及其它娱乐器具，使民工下班后能得到充分的休息，轻松愉快。

8、修建职工浴室，搞好民工个人卫生。

2、建立环境保护管理小组，由一名副经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。

3、建立健全环境工作管理条例，施工组织设计应有环境保内容，对路面沉降进行跟踪观察。

5、对地下管线妥善保护，不明管线应先探明，不允许野蛮施工作业。施工中发现有管线穿过开挖段，要采取挂、支等措施，保证管线的完好，继续使用。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施。

6、对备用发电机等采取围蔽加消音等措施，降低噪音污染，控制在《施工场界噪音限值》的标准内。

7、需夜间施工时应采取措施减轻噪声，夜间施工必须取得政府主管部门的批准。夜间10时后应严格控制噪音较大的机具运行。

8、施工时，应尽量保护路边的树木和草地。

1、加强对所有参加施工人员进行成品保护教育，落实成品保护责任制。

①、定期对管理和操作人员进行文明施工，成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。

②、要经常进行检查，发现被破坏、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理，对责任人给予经济处罚。

2、加强现场管理，科学组织施工，减少成品损坏。

①、编制成品保护细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生污染的，要对上道工序完成工作采取保护措施，一旦发生成品损坏或污染要及时处理或清除。

②、凡在成品或半成品区域或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮。有效采用成品保护的护、包、盖、封措施，对已完工程进行保护。

③、混凝土进行浇注后，及时进行浇水养护。

④、浇注混凝土后，混凝土未达到一定强度，施工人员不得在上面行走、践踏。未达到设计强度80%以上的混凝土面不准堆放材料，机具。

⑤、混凝土强度未达到设计强度，道路未交付使用时，要设置路障，防止车辆通行。

⑥、保持完工地段的整洁卫生。

第十九章项目内外关系协调措施

一、与各承包商之间的协调

本标段工程是一个系统工程，除本合同范围的工程外，尚有路面工程等，涉及不同种类、不同专业的承包商。施工过程中，按设计规定和业主、监理的要求了解、熟悉各专业界面的工作内容，确保本标段工程施工为其它专业承包商提供合格的工程产品，为后续工程的施工提供可靠的保证。

针对施工过程中作业面可能出现的接口问题，制定预防可能引起安全、质量问题的措施和管理办法。由工程技术部指派专职工程师负责，明确施工接口内容、责任和协调负责人。作业队建立专门协调小组，确保业主及监理工程师的指令得到有效实施。

本标段施工期间，除遵守合同中有关规定和义务外，对工程界面接口，必须服从业主及监理工程师的统筹安排，并认真执行有关工作指令。

二、与相邻标段的接口管理

施工期间与相邻标段之间应加强对工程测量的界面接口管理工作。施工过程中应加强对测量工作的信息互通，施工前对线路中线控制桩点进行贯通测量，水准基点进行相互闭合测量。测量过程中与监理单位专业测量工程师、相邻标段工程项目承包商测量组协调配合，避免发生测量事故，确保工程施工顺利进行。

工程中标后，在甲方、监理、设计单位的共同主持下与相邻标段承包商研讨接口施工方案、施工安排，并积极协调、配合相邻标段，确保施工接口的工期和质量。

中标后，及时与驻地监理、甲方代表及设计单位联系，进行开工前的桩位交接及设计交底、图纸会审。对图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并征求设计院意见，经设计同意，办理变更后进行施工。

施工中，积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论、审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。

四、与监理工程师的协调

贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。

施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师审定批准的施工组织设计进行现场组织，配合监理做好“质量、进度、投资”控制和管理。

部位或分项工序的检查验收，严格执行“上道工序不优、下道工序不检”的准则T／CECS G：D54-01-2019 道路低温沥青路面施工技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，配合监理工程师顺利开展工作。同时，积极配合监理工程师完成对各试验项目的见证送检工作。

五、与政府及居民的协调

施工前加强与当地政府各部门的联系，融洽当地群众关系，争取他们理解和支持，创造良好的外部环境。

配合甲方做好征地拆迁、砍伐清理工作，做好拆迁范围内居民的思想工作，排除施工干扰，保证工程顺利进行。

施工前与当地交管部门取得联系，对工程项目施工影响到的道路事先做好道路改移方案、警示标志、交通疏导措施，并经交管部门审批同意后付诸实施，避免施工中造成交通阻塞，影响当地居民生产生活。

施工过程中，征求当地环保部门及绿化部门意见，做好环保工作和营地附近绿化工作XX花园小区外墙保温施工方案，尤其避免运土机械扬尘污染、噪音扰民，并按要求做好施工污水排放工作，严禁污染农田或村舍，避免对环境造成影响。