施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

13）工程施工期间每月由主管环保副经理组织有关人员检查以下环保情况：

①目前施工的内容、工艺流程及产生的环境污染；

②环境污染物排放情况；

排水沟槽施工方案③环保设备的工作状态、运行情况和处理效果；

⑤各项环保制度，操作规程的执行情况；上次检查发现问题及审核不

⑥主要环境问题和改进计划。

14）施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。

确保施工工期的技术科织措施

8.1做好施工准备工作：

施工准备工作包括项目班子的组织调配、专业队伍的选择、施工机械的配备等，通过做好施工准备工作，使项目部各级管理人员对施工过程全方位控制，在保证质量的前提下确保工期。

按公司重点工程组织施工，实施全公司参与，全面保证，全力以赴，确保指挥系统的全面优化。

公司与项目经理部、项目经理部与专业队伍层层签订工期责任状，实行重奖重罚制度。

充分利用劳动时间，讲求效率，采取优惠政策及行政手段，确保工程施工连续进行。

项目经理、副经理、总工程师和主要岗位工作人员，在现场工作时间每月不少于25天，离开现场必须向公司及监理工程师请假，批准后才能离开工地现场。其他人员离开现场必须向项目经理请假，批准后才能离开工地现场。

在保证质量的前提条件下为确保工期，同一堤段、同一项目各工序之间尽可能采取分段流水作业。

采用统计技术工作程序中规定的统计技术，验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现替在的不合格因素，并分析原因，制定和采取预防措施，避免不合格的产品的形成，避免或减少返工现象，以确保工程质量。

（1）本项目实施ISO9002质量体系模式管理，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。

（2）充分考虑本工程特点、施工条件、气候环境、以及业主的要求，并结合公司和作业队伍的具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。

（3）应用微机管理，对工期网络和资源优化进行动态控制，从而保证总工期的实现，建立动态计划管理模式，确保工期节点。以合同的施工总进度计划为目标，以控制关键线路的节点日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息，对计划实行全过程的有效控制，施工进度计划控制流程如下框图：

（4）由工程技术科根据已编制且经业主确认的施工总进度计划，并结合实际情况编制详细的月、周、日作业计划和确定关键节点的完成日期。同时编制劳动力、材料、机具的月、周、日需用计划并绘制劳动力动态曲线图，制定日作业卡，明确第二天的各项具体工作和要求，并将作业卡及时发给各工序的施工人员、物资设备科、质安组及相关作业队伍于是次日实施。实施过程中，由项目工程技术科负责跟踪检查，并将结果输入计算机，针对进度滞后于计划的情况，分析原因和寻找对策，在通过保证关键节点工期不可变的原则下，通过改善施工条件、施工方案、优化资源配置、调整作业计划等手段，保证计划所需的施工条件和资源得以满足，使施工进度经络与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。

拟投入的主要施工机械设备表

施工进度表或工期网络图

（1）施工准备工作：前期准备工作完成3天完成。

（2）坞内挖泥：进场3天后即开始施工，第63天完成，历时60天。

1）基槽挖泥：进场后第3天开始施工，第33天完成，历时30天。

2）码头基床抛石：进场后第11天开始施工，第37天完成，历时26天。

3）预制实心方块C20砼：进场后立即修建砼预制场，一周具备砼预制件生产条件，即第7天开始施工，第39天完成，历时32天。

4）安装实心方块C20砼：在基床抛石完成一段后，即第23天开始施工，第53天完成，历时30天。

5）码头后抛填棱体块石：在基床抛石完成一段后，开始在基床备料，当安装了一段实心方块C20砼后，就开始堆砌，即第25天开始施工，第57天完成，历时32天。

6）预制卸荷板C20砼：为了后续的流水作业，预制厂前期均预制实心方块C20砼，在第15天开始预制卸荷板C20砼，第41天完成，历时26天。

7）安装卸荷板C20砼：卸荷板C20砼经养护14天后开始安装，即第29天开始，第55天完成，历时28天。

8）铺筑二片石倒滤层、铺筑碎石倒滤层、铺筑粗砂倒滤层、倒滤层后铺土工布：码头大构件预制砼安装完成一段，码头后棱体石随后抛填也完成一段，紧随其后的就是所有倒滤层的分段流水作业，各个工序自第33天开始，至第73天结束，历时40天。

9）码头后方回填砂性土：自第44天开始，至第79天结束，历时35天。

10）预制高强连锁块路面C20砼：预制厂前期均生产大构件，在第43天开始制作小构件，至第71天结束，历时30天。

11）铺砌高强连锁块路面C20砼：路面C20砼预制块经养护14天后开始铺砌，即第57天开始，第85天完成，历时30天。

1）挖基槽土方：为了避免土石方开挖量集中，减小施工强度，合理安排施工机械，护岸基槽开挖安排在码头基槽开挖近尾声后开始，即第32天开始，至第41天结束，历时10天。

2）抛块石垫层、抛块石棱体：护岸基槽开挖一段，就开始抛块石垫层、抛块石棱体，即第37天开始，第51天完成，历时15天。

3）铺筑混合倒滤层、干砌块石护坡：分段流水作业，自第43天开始，第73天完成，历时30天。

4）护岸后方回填砂性土：自第62天开始，第76天完成，历时15天。

5）铺筑泥结碎石面层：在所有土石方均完成后，开始进行路面施工，以避免大吨位载重汽车损坏路面，自第81天开始，第87天完成，历时6天。

（5）竣工验收：安排两天竣工验收，自第89天开始，第90天结束。本次验收主要是外观和工程完成形象验收，因本工程工期短，后期施工的混凝土、砂浆的试件龄期未到，所以部分竣工资料待验收后再报。

施工总平面布置图及临时用地

12.1施工平面布置的原则

尽量利用原海堤及现有通道进行改造，根据现场需要修建施工道路。

引用***的自来水作为施工的生活及生产用水，在施工现场设置40m3水池两个。

施工用电自***电网接入，现场安装120kVA变压器一台，低压端线路自行布置。如有380V电路经过施工区域，则直接装表接入供电。

12.6办公、生活用房

因本工程工期短，项目部、工程师、各个施工队的办公和生活用房均采取就近租赁当地村民的民房。

12.7其它生产辅助设施

现场主要布置的辅助设施有砼预制场、机械设备停放场、试验室等。

消防系统工程施工方案项目部设项目经理、项目副经理、项目技术负责人各1名；职能部门设六个科；施工作业设六个队室。

六个作业队室分工如下：

（1）土石方施工队负责土方开挖、淤泥开挖、土方回填。

（2）砌石工队负责所有砌石、铺筑倒滤层、垫层、泥结石路面等施工。

（3）现浇及预制砼队负责所有砼预制件、现浇砼等施工。

（4）砼预制件安装队负责所有砼预制件堆放、安装、铺设等施工。

（5）测量队负责所有测量工作。

主体结构及部分装修工程雨季施工方案.doc（6）试验室负责所有试验检测工作。