施工组织设计下载简介

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益田某地下停车库工程基坑开挖专项施工方案_secret

坑内搅拌桩顶每20m布置一个

围护结构施工及基坑开挖期间每3天一次，结构施工每2天一次

沿基坑每侧各2个，竖向间距1.0m

安徽辉隆农资集团施工组织设计开挖和回填过程中每天两次

0.2%H和24mm中较小者

围护结构施工及基坑开挖期间每2天一次，结构施工每7天一次

围护结构施工及基坑开挖期间每2天一次，结构施工每2天一次

围护结构施工及基坑开挖期间每2天一次，结构施工每2天一次

按规范的规定设计值控制

精密光学测量滑动测斜仪

Un/3≤U0≤Un2/3

表中：U0——实测位移值,Un——允许位移值

5.4监测报表的内容和送达对象

监测报告按送达的对象和作用分为当日报表、周报表、月报表。

5.4.1监控量测报表的内容

（1）当日报表通常作为施工调整和安排的依据，内容包括标题、测试的数据、落款等部分组成。其中标题应标明监测内容、监测日期、报表编号。测试数据包括测点编号、初始值、本次测试值、较上次测试增量值及累计变化量。落款应标明监测单位、测试人员、填表人员等。

（2）周报表主要结合工程例会、阶段性小节内容同上。

（3）月报表主要归入工程监测总结报告中。

5.4.2监控量测报表报送的对象及时限。

（1）当日报表必须在当天测量后24小时内送施工现场指挥部。

（2）周报表必须在周末最后一天送报现场指挥部及现场监理工程师。

（3）月报表必须在月初5日前报送监理工程师。

6.1急救援机构，应急救援组织机构

6.2应急小组成员以及职责

各小组的重大事故现场应急救援指挥部（下称：现场指挥部），替代项目部现场最初应急小组，行使指挥部的现场指挥权；项目部最初应急小组的责任在于保证在任何时候接到报警后能立即采取行动，及时正确的应急行动，把事故减至最低点。重大事故应急救援指挥系统实行替补原则，指挥部负责人及成员因故不能履行职责的，由行政副职替补，确保随时到位，实施指挥。各种小组的组成人员职责和名单如下：

应急指挥部组长：xx（项目经理）

①人力动员组组长：xx（副经理）

组员：xxx、xx、xx、xx

②物资设备保障组组长：xx（副经理）

组员：xx、xx、xx

③现场抢险施做组组长:xxx（总工）、

xx（副经理兼副组长）

组员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx防洪抢险队伍：

xx中心广场基坑开挖作业队

xx中心广场基坑主体作业队

福田区供电局（电力抢修）

6.5.1重大事故发生后，事故现场应当立即做到：

1)重大事故发生后，事故现场主要负责人或现场人员应当积极采取有效的抢救措施，进行全方位的抢险救援和应急处理。项目部的主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。

2)迅速采取有效措施，积极组织抢救，防止事故蔓延扩大。

3)严格保护事故现场。

5)任何人对事故，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。

6)因抢救人员、防止事故扩大，需要移动现场物件的，事故现场指挥应当作好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。

7)确定重大事故未能有效控制时，应当立即向公司、上级单位或业主提出启动上一级的重大事故应急救援预案的建议。启动公司的重大事故应急救援预案及申请启动上级预案，必须由公司总经理批准。

8)应急预案启动后，项目部、各部门应当根据预案规定的职责要求服从公司指挥部或上级指挥中心的统一指挥，立即到达规定岗位，采取有关的控制措施。

9)为有效地处置重大事故，各有关部门按职能的应急救援分工如下：

（1）项目部应当加强事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社区治安。对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。

（2）项目部总工应当制订或审核抢险方案，指导方案的实施。

（3）工程部应当组织、指导监督抢险工作的进行。

（4）物资设备部应当组织抢险物资及时到场，主导、监督机电设备、设施的抢险工作。

（5）综合管理部应当及时做好公共信息工作，对受影响的社区、人群，妥善安置受伤害人员的善后工作。

（6）财务部应当及时提供抢险及善后等的资金。

（7）经理室应当组织对重大事故的调查、处理工作。

10)在应急抢险救援过程中需要紧急调用物资、设备、人员，各部门应当支持、配合并提供一切便利条件。

根据施工进度可增加配备

根据施工进度可增加配备

基坑开挖支护、结构施工时

6.5.2应急响应流程图

6.6深基坑事故应急措施

6.6.1围护结构失稳事故应急措施

基坑围护结构失稳判断：围护结构水平位移超过检测控制值，即车站围护结构最大水平位移≥0.2%H，应立即停止开挖。

抢险物资：钢支撑、注浆设备、喷射机等。

应急救援方案：如发生较大面积的支撑体系失稳、围护结构变形倾斜情况，基坑开挖立即停止作业，所有人员立即撤至基坑外等待命令。并立即向组长、副组长报告，组织应急人员。立即对塌方处挂网、喷射砼、当出水较大时应集中引排水，对坍体进行封堵和反压.如有人被埋在土下，有关人员必须立即拨打120，抢险队必须马上到达现场进行抢险，配合机械开挖，进行伤员抢救。做好塌方周围的防护工作以免塌方区域扩大，将塌方周围做好保护，严格截止地表水流向塌方处，以避免塌方处土体结构扩大坍塌范围，造成更大的险情。

6.6.2地表沉降应急措施

由于基坑的挖深造成周围路面下沉、路面开裂和高低差较大致使车辆不能行驶的，马上向xx村管理处部门报告请求疏解交通，设置必要的警示标志，并派人协助维护交通，保持交通畅通。

采取的措施为：立即停止开挖，增加基坑反压土数量，设置临时钢管支撑等。地面加强措施为：在房屋基础5m范围内才用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆，注浆压力0.5～1.0Mpa。

6.6.3围护结构发生漏水、涌砂应急措施

土方开挖过程中严格按照边挖边挂网喷射混凝土的原则，并派专人对基坑进行观察，发现险情立即停止开挖。组织现场人员立即处理。

当涌砂、漏水轻微时，主要采用塑料管引流的方法控制水、砂的流量及流向，找到渗漏点后使用水泥砂浆掺入水玻璃封堵。封堵期间采用塑料胶管引流，引流管导入基坑底集水井内。集水井沿基坑四周布置，内设小型水泵将水排出基坑。

如渗漏情况严重时，立即停止施工，在渗水点下方铺设塑料布减少对基底及围护结构侧壁的冲刷，采用大管径胶管引流，水泵排水，严禁对出水口进行封堵处理。同时立即向业主、设计、监理汇报，查找漏水原因。调查周围管线及降水井情况。

如因给排水管线破裂造成漏水，立即通知有关单位进行处理。如因降水井原因，采用大功率水泵并将水泵下沉到井底，增加降水井过滤段有效长度，提高单井出水量。

6.6.4管线保护措施

施工前对地下管线的相对位置、埋深、类型等详细调查，采用有限元分析系统软件，对基坑开挖和结构施工过程中的地面沉降进行施工检算，预测地表沉降量，依此对地下管线的沉降量进行预测。调查的具体工作内容包括：

①制定详细的调查计划和调查方案；

②对设计给出的管线资料进行整理和确认；

③走访沿线所有地下管线的主管单位，以确保管线资料齐全，对所有的地下管线实现现场进行探察和确认；

④在施工范围线内两侧15米范围内的管线，应准确调查其种类、位置、形状、尺寸和材料的性能，将结果递交相应部门确认。

⑤向有关部门了解和确认各种管线的允许变形量。

经过调查确认的地下管线资料将被标注到基坑开挖的形象进度图上。施工前根据管线类型、位置、及埋深等，对基坑周边重要的地下管线进行保护。施工过程中，对管线进行监控量测，根据量测结果制定保护方案。

7．文明施工和环保措施

7.1组织保证与责任分工

7.2文明施工管理制度

①严格按照xx市文明施工要求，并结合本工区的实际情况制定文明施工细则，按其要求文明施工。管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。

②对职工进行文明施工教育，每周召开文明施工例会，并由专职人员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，在xx市树立我集团公司良好的企业形象。

7.3现场文明施工措施

①平面布置：施工现场必须按总平面图布置，不随意改变，现场采用xx地铁总公司统一规定的围墙进行围蔽，并书写相关的标语、口号，制定严格的门卫制度，在场内设置工程简介牌和标明开竣工日期和建设、设计、施工、监理单位的施工牌。

②现场管理：施工现场设五牌一图，即工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。图牌必须齐全且美观整齐。施工现场范围内必须张贴宣传标语，并设置黑板报和报栏，其内容经常更换。场内机械停放整齐，材料堆码有序，施工便道通畅，各种线路清晰不乱。对危险的施工区域及设施、设置醒目的警示牌。夜间照明充足。各工序衔接井然有序，工人操作标准化、规范化和制度化。

③生活设施：施工现场设置必要的各类职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求；职工的膳食、饮水供应等符合卫生标准。

⑤现场文明气氛：所有工作人员持有统一制作的标有姓名、职务、身份及编号的工作证，在现场期间一直佩带在胸前，且穿戴整齐，行为文明。现场的所有施工机械及设备都醒目地注上集团公司的名称。

②淤泥、污水排放管理：淤泥和废浆定点堆放，采取必要的固化措施后及时外运，并做到泥浆不乱溢，淤泥不乱遗。淤泥外运严格遵守xx市政府有关规定，运泥车一次不能装得过满，并加篷布遮盖，在出发前认真冲洗。

施工及生活用的废水、污水经过沉淀、初步净化后排入排污系统。采取切实有效措施，不使有害物质（如燃料、油料、化学品、以及超过允许量的有害气体和尘埃、弃碴等）污染场地周围的环境以及草地和树木。

④临时交通维护：由于施工过程给周围交通造成不便，为使施工对周围交通影响减至最小，除采取合理的施工组织措施外，采取以下措施：

a沿临时交通线路设置醒目的交通指示牌和夜间照明路灯，保证行人与车辆能够安全方便疏散。

b施工车辆避开交通高峰期，并派专人定期更新交通指示牌，维修路灯线路，配合交通管理人员维持交通秩序，疏散拥塞车辆。

c绿化：大门及围墙周围设置绿化带，使施工现场与周围环境相协调。

d夜间施工应按xx市有关规定办理夜间施工许可证。

e场地围墙整齐美观，场内硬化整洁，出入车辆清洗干净，使施工场地的环境与市容相协调。

f对施工场地范围内以及施工可能触及到的地方以内应保护的树木、广告、管线、建筑物、构筑物等采取加防护围栏、悬挂标签和标记的方式妥善保管，以免施工机具及人员等对其造成破坏，并由专人经常检查防保，施工完毕后将其完整无损的向业主移交。

①加强施工进度管理，严格按网络计划安排施工，并以此为依据，编制各分项工程的月、周、天作业计划，将总体工期落实到各分项工程，各分项工程落实到班组，班组落实到人，采用弹性工作时间，满足施工需要。

②实行动态管理。根据施工现场情况，充分利用计算机项目管理软件不断优化调整网络计划，采取一切措施保证关键线路工序按计划实施。

③根据总体目标和施工进度顺序、施工难度、环境等特点，提前预测有可能发生的各工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，抓住控制点，重点突破。

④每天召开一次生产“碰头会”，落实当天计划完成情况，布置明天的生产任务，促进滞后工序；每周召开一次生产协调会，落实上周计划完成情况，并对计划作业调整补救措施；同时安排下周施工任务，并对各工序中的主要施工难点制定解决方案。

⑤全面落实经济承包责任制，把职工的经济收入同生产进度直接挂钩，充分调动职工的劳动积极性和创造性。

8.2基坑开挖工期保证措施

①详细了解现场实际情况与设计方案、意图，反复研究论证，按照能确保工期的最佳开挖方案、支护方案、出土方案执行。如遇特殊情况，及时研究论证调整。

②主体基坑施工投入足够的机械设备和人员，以确保施工安排中日产量的实施。

③做好对出土道路的维修和保养，确保出土通道的顺畅，并处理好周围环境的关系，及时沟通联系，合理组织土方外运。

④选择合理的破除地铁xx站连续墙的措施，加快工程进展

⑤掌握天气变化情况，抢晴天、战雨天，确保施工进度的实现。

2.2工程地质和水文地质 2

2.2.1工程地质 2

2.2.2水文地质 4

3．基坑开挖施工方案与主要施工方法 4

3.1基坑开挖方案概述 4

3.2基坑开挖施工原则 5

3.3基坑开挖主要施工方法 5

3.3.1基坑开挖准备工作 5

3.3.2降水井施工 6

3.3.3主体基坑开挖及支护方法 12

3.4基坑开挖与支护施工组织安排 27

3.4.1施工组织管理 27

大厦低压配电施工组织设计3.4.2设备与劳动力安排 28

4．安全保证措施 29

4.1安全保证技术措施 29

4.2安全保证管理措施 29

4.3施工作业中采取的安全措施 30

某超高层建筑施工组织设计数据库4.3.1土方开挖作业 30

4.3.2基坑的临边防护和上下通道 30