施工组织设计下载简介

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施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬、周作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将形象进度跟上计划的安排。

保证材料及外加工构件的供应

开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据《施工进度计划网络图》确定材料进场时间。

土建与安装的配合协调工作

在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。在项目经理统一安排下铁路建设项目监理企业信用评价办法（铁总建设[2018]123号 中国铁路总公司2018年7月）.pdf，每周召开一次现场协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经验，善打硬仗的施工队伍，集中施工力量，充实组织管理机构。按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成。

项目部资金实行专款专用的管理办法，实行“一支笔审批制”，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。

1．在编排施工进度时充分考虑易延误工期的区段，根据现场实际情况适当增加该区段天数。

2．重新调整后期段进度计划，适当减少原有工期安排，使延误工期得以补充，确保总工期不变。

3．增加周转材料的投入，减少周转次数，从而后部保证工期加快。

4．增加劳动力投入，以缩短每环节施工周期。

5．在资金方面给予充分保证，确保材料等提前到位。

6．增加夜间作业时间，实行三班轮流制施工，确保赶回损失工期。

7．对人员实行奖金制度。在规定时间内完成所需工作内容，给予奖励，以激励施工人员原动力。

确保文明施工的技术组织措施

创建文明工地的目的与意义

1．文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优质和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生、创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

2．创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建设部“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。

3．创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

4．创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

5．创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“质量普遍成优，服务用户满意”的精神等具有不可低估的作用。

6．抓住公司已通过ISO9002质量体系认主和开展CIS形象工程的契机，认真地执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。

创建文明工地的基本内容

施工管理现场规范化内容

内容包括：围墙围护、场容场貌、标识标牌、作业条件环境保护、防火防爆防毒、施工组织设计与管理；

施工安全达标创优管理内容

内容包括：安全管理、脚手架与平台、施工用电、“三宝”与“四口”保护、模板支撑施工荷载核算、塔吊等提升设备管理、中小型机械设备安全管理。

办公、生活设施整洁卫生量管理内容

内容包括：办公环境、食堂、宿舍、厕所、卫生与急救、生活环境。

工地具有良好的文明氛围管理内容

内容包括：文明教育、综合治理、宣传娱乐、班组建设。

创文明标化样板工地实施措施

4．在施工时应与基建处及保卫科、交通管理部门及环卫部门保持密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护施工区安定、和谐及美观。

大门的设计按照本公司识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画以本公司的企业标志；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美不锈钢文明标牌。工地用红砖砌筑2.4m高，面做油漆并画上彩色宣传画和山水画。

建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密，对两边道路进行钢管脚手架搭设防护棚，上铺二层脚手片，以保证行人和车辆的安全。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护护栏，护拦按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。

制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安保工作。

制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。

生产区要保证整洁、有序、安全。

材料堆放的原则是；整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。

必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批分规格堆放整齐、清洁、安全。

钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用砼地面，并设置砖砌围栏；塔吊位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。

强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。

1)制定《标识、标牌、标语管理制度》。

标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS《企业形象识别手册》与《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。

在现场入口入制作七牌三图：公司简介、工程概况、十项安全技术措施、安全生产六大纪律、防火须知、项目管理网络图、施工现场平面布置图、施工进度计划表、“警钟长鸣”牌、工地卫生须知。

以上图牌均按企业CIS形象识别手册要求制作、设置。

2)施工区域安全标志醒目

安全标志有：①当心触电；②必须戴好安全帽；③严禁烟火；④禁止通行；⑤当心吊物；⑥必须系安全带；⑦当心落物；⑧安全通道等，分别悬挂于相应位置。

3)危险区域禁令标志明显

在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。

本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。

项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按CIS形象识别系统统一制作、发放。

管理人员——深红色；班组长——天蓝色；一般职工——白色。

在进入工地大门，设置内容高雅的精美不锈钢文明标牌。在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。

地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。

（1）制定环境保护控制措施。

建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。

（2）防止施工嗓声污染

人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。

减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。

易产生噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在施工区车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。

施工现场的强噪音机械如：砂浆机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致影响工人与居民的休息时间。

工程施工中应控制主要的粉尘污染。

零星水泥采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

施工现场道路全部用砼地面、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。

施工现场使用的锅炉、大灶，必须符合环保要求，烟尘排放黑度达到林格曼2级以下。

严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。

搅拌机的废水排放控制：施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”，使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。

办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入城市排污管网内。

现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。

在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。

食堂用水排放要合乎要求。

（5）环境保护的检查工作

工地检查管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违犯施工现场保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。

1.认真理解建设单位和设计意图，尽可能提出各种建议，促进工程顺利进行。

2.承担合同中规定的一切责任、义务，服从施工中建设单位总体安排。

3.涉及设计、施工变更、材料等重大问题，事先向建设单位提出报告，批准后方可实施。

4.主动向建设单位提供各项信息、提交定货报告，及时向建设单位请示，得到建设单位认可后方可定货。

5.及时提供设备技术和资料、调研报告、厂家情况，合格证书等资料。为建设单位决策提供依据。

6.协助建设单位做好检查和索赔工作。

7.协助建设单位做好操作人员前期培训工作。

1.一切设计变更、施工变更及时通报监理单位，定期就工程相关事宜进行协商沟通。

2.隐蔽工程未经工程监理检验、允许，不得进行下一道工序。

3.主动接受工程监理对工程质量的监督、检查，及时整改。

4.与监理工程师一道确保工程优质、高效完成。

1.为用户提供一流服务是我集团公司的服务宗旨。

2.从工程开工到交付使用，直到回访保修的全过程，严格按ISO9002标准要求执行，工程交工验收后，继续做好维修服务工作。

3.采取有效的保安和安全生产措施，保证原有建筑物继续安全使用。

4.重要设备；如水处理设备、锅炉、制冷设备、空调机、消防设备、电梯、弱电系统及输变设备装备等运行，我们将积极配合并提供安装、维修人员的培训。

设备安装、维修保养承诺

1.设备到现场，进行认真检查、测试。

2.安装前进行认真的清洗和保养，发现问题及时处理，不合格设备坚决退货更换。

3.为建设单位提交设备维修保养情况及说明，供建设单位以后使用参考。

1)设备安装、测试记录和说明。

2)帮助建设单位制定维修及保养计划、制度。

3)向建设单位提供维修、保养的范围、内容、时间。

4)移交全部技术资料原件

4.建议所有设备操作人员和维修人员在培训之后，可随安装单位实习，进一步了解、掌握设备的构造、特征；掌握和了解设备安装的程序、工艺、方法及试运行的情况，为今后熟练使用打下基础。

1.服务承诺：接到投诉36h内调查并派人修理。

1）地基与基础工程和主体结构工程为设计合理使用年限。

2）屋面防水，有防水要求的卫生间、房间，外墙的防渗漏（5年）。

3）供热与供冷为2个采暖、供冷期。

4）电气管线、给排水管道、设备安装（2年）。

5）墙面、顶棚抹灰脱落，地面开裂、起砂、塌陷，门窗翘裂，五金损坏（1年）。

3.根据本工程特点，在工程竣工后2个月内，我单位留下一个由各工种组成的16人维修队进行跟踪检查维修。

施工总平面的总体布局规划

本工程将根据拟建建筑红线范围进行施工围墙围护GB 50202-2018 建筑地基工程施工质量验收标准.pdf，在围墙内空地作为施工场地。

本工程设2处大门，作为办公及施工车辆进出场门。均布置洗车槽，用于现场车辆离开现场时，清洗泥土，以免到现场外影响武汉市市容。大门设一门卫，从大门处引一条施工现场道路。

现场项目经理部均设于简易房活动房内。

为了便于施工管理，本公司拟定整个工程现场采用封闭式施工普天大厦施工方案，现场临时设施布置主要包括设立办公室、职工宿舍、现场食堂、零星材料仓库、洗手间及澡堂、材料堆场。有关场容场貌规划详见施工总平面布置图（见附图）。

2．施工现场的布置结合本项目根据争创文明样板工地的具体措施，力求现场卫生做到干净整洁，公司将加大对本项目的硬件投入，彻底改善工地食堂、卫生间、宿舍、浴室、办公室的硬件环境，设立一定的文化娱乐设施。

3．在施工时对现场道路和材料堆场全部用砼硬化处理，作业区设一大门，设立门卫室，出入口设立车辆进出场冲洗点，人员和小型车辆均凭工作证或出入证进出。