内蒙古某电厂22896机组主厂房及水处理系统工程施工组织设计.doc

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内蒙古某电厂22896机组主厂房及水处理系统工程施工组织设计.doc

⑴负责工作范围内的职业安全健康与环境管理相关工作。

⑵负责主管部门员工职业安全健康、环境意识的教育工作。

⑶负责指导主管部门职业安全健康与环境管理作业文件的编制。

⑷负责确认主管部门获取的职业安全健康与环境管理的法律法规和其他要求的适应性。

跨度超过18m的模板系统安全专项施工方案⑴参与制定本项目职业安全健康与环境管理目标、指标及管理方案。

⑵组织工程技术部门按照职业安全健康和环境技术规程、规范制定施工生产方案,不断提高职业安全健康技术和环境科技水平。

⑶负责审批本项目的重大技术措施。

⑷负责审批专业施工组织设计安全健康与环境管理措施。

⑴负责组织员工参与改善工作环境活动。

⑵组织处理涉及员工切身利益的抱怨。

⑵归口负责项目部职业安全健康与环境管理法律、法规和其他要求的获取、识别及更新工作,并及时发布适用法律、法规清单。

⑶归口负责项目部各部门、专业工地开展危险因素、环境因素识别与评价工作,汇总、分析、确认项目部重大危险因素和环境因素及控制计划。

⑷依据公司职业安全健康与环境方针,重大危险因素、重大环境因素,归口管理项目部目标、指标及管理方案,并定期对各主管部门目标、指标、管理方案实施情况作出评价。

⑸制定安全健康与环境管理培训需求,配合经营计划部制定职业安全健康与环境管理教育培训计划。

⑹针对公司内审提出的不符合,负责组织项目部纠正和预防措施的制定。

⑻负责对安全管理及作业活动中的安全状况进行监督检查。

⑼归口负责消防、化学品、危险品、放射品及交通安全管理工作。

⑽负责应急预案与响应管理,指导各部门、工地及相关二级单位编制应急计划措施。

⑿负责对消防、交通、化学危险品进行监测。

⒀负责项目部职业安全健康与环境管理绩效的监测。

⒁负责本部门主管要素的实施控制与管理工作。

⒂负责按公司“安全防护用品检验试验管理办法”对安全防护用品进行定期检查并监督进行其检验试验工作。

⑴负责本部门主管要素的实施、控制与管理。

⑵负责本部门的安全健康与环境目标指标的落实。

⑶负责施工(生产)区节约能源工作的日常管理。

⑷负责安全施工措施的管理。

⑸负责施工机械安全使用及日常保养的管理工作。

⑹负责手持电动工具检查、保养、维修、报废的管理工作。

⑺负责施工用电、安全用电的管理,并组织实施。

⑻负责起重运输作业安全管理工作。

⑼负责施工、生产过程中的环境管理控制,组织落实环境控制措施。

⑴负责项目部工程分承包方安全与环境的归口管理,组织对分承包方的检查、评价及资料汇总和上报工作。负责按规定预扣外包队伍的安全保证金。

⑵负责项目部培训的归口管理,组织编制实施年度培训计划。

⑶负责对新入厂、分承包方人员进行三级安全教育培训中的项目部级安全教育及环境意识教育、负责对转岗人员的安全教育。

⑷保障项目部安全技术措施计划项目及安全防护用品所需资金及时到位,并监督资金使用。

⑴本部门主管要素的实施、控制与管理工作。

⑵负责业务范围内有关职业安全健康与环境管理法律、法规及其他要素贯彻执行。

⑶负责项目部办公区、宿舍区的安全健康与环境管理工作。

⑷负责后勤与办公活动过程中的危险因素、环境因素的识别与评价工作。

⑸归口管理外部相关方的管理。

⑹负责协商与交流信息的收集、汇总,并参与安全健康和环境的协商以及内外部信息的交流。

⑺负责归档记录的标识、保管。

⑴物资供应部负责对供货方的职业安全健康与环境控制的归口管理。

⑵物资供应部对供货方在施工现场内的运输、装卸、码放及其他活动加以控制,提高供货方的职业安全健康与环境保护意识,减少和降低来自于供货方的安全与环境风险.

⑶对违反公司安全健康与环境管理要求的,经教育或处罚无明显改进的供货方,上报物资供应公司取消其合格供货方资格。

⑷负责安全防护用品的采购、发放工作。

10.4 建立、健全安全健康与环境管理组织

10.4.1 安全指挥体系

建立以项目部经理为首的安全指挥体系,全面落实各级第一安全责任者的责任,组织制定结合现场实际的安全健康与环境管理制度;确保安全生产投入的有效实施;督促并检查安全安全生产工作,及时组织落实隐患或问题整改措施。

成立以经理为主任,项目副经理、总工程师为副主任的安全生产委员会,全面负责本工程施工生产安全健康、施工机械安全、消防安全、交通安全和环境管理的统一协调、组织工作;负责确定本工程安全健康与环境管理工作的大政方针,制定和实施相关管理办法与考核标准。

10.4.2 安全监督体系

建立以工会共青团为载体的群众安全监督体系,对现场安全健康、环境管理工作和行政工作进行有效监督。

10.4.3 安全技术保证体系

10.4.4 安全监察体系

10.4.5 安全思想保证体系

10.5 安全健康管理主要措施

在“**电厂工程”的安全健康与环境管理工作中,认真贯彻落实国家、原国家电力公司及内蒙古关于安全健康与环境的法令、法规、条例和规定,如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等。严格执行《电力建设安全工作规程(火力发电厂部分)》、原国家电力公司颁布的《安全生产工作规定》和《安全生产监督规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设文明施工管理与考核办法》、《火力发电工程施工组织设计导则》等相关的现场安全健康与环境管理标准和要求。坚决服从业主监理工程师的统一指挥、统一管理、统一考核。

根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(简称《规定》)的要求,结合现场实际和业主的相关要求,制定如下制度、办法:安全施工责任制度;安全施工教育培训制度;安全施工检查制度;安全施工措施计划和安全施工作业票管理制度;事故调查、处理、统计、报告制度;安全奖惩制度;分包工程安全管理制度;安全工作例会制度;安全用电管理制度;安全防护装备管理制度;尘毒、射线安全卫生管理制度;防火、防爆安全管理制度;机械、工器具安全管理制度;

车辆交通安全管理制度;文明施工及环境保护管理制度;安全设施管理制度;生活卫生监督管理制度;加班加点控制管理制度;女工特殊保护管理制度;工作票、操作票管理制度;专职安监人员考核办法;文明施工管理考核办法;全员安全风险金考核办法。

现场要不断提高安全健康与环境管理标准和安全防护设施标准,制定并执行现场“安全管理标准、安全防护标准、文明施工管理标准、专职安监人员工作标准、环境保护工作标准、生活区及办公区卫生标准、场容卫生标准、节能降耗工作标准、个体防护佩戴标准、创建无事故工程工作标准”等项工作标准,不断提高安全健康与环境管理的标准化工作水平。

工程中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持“以人为本”管理宗旨,实现公司作业行为规范化、安全管理科学化、材料设备定置化、防护设施标准化、分包管理制度化的管理要求。

10.5.1 危害因素(环境因素)辨识(识别)、评价与控制

⑴按照业主“工程实施安全健康和环境风险预控管理”的要求和部署,参照《火力发电工程施工组织设计导则》“火电施工常见职业健康安全危险源辨识表”和“火电施工常见环境因素识别表”相关内容及公司程序文件的规定,在施工组织总设计和专业组织组织设计中,对工程项目进行危险源辨识(环境因素识别)、评价,并依据评价结果,编制工程作业过程重大危险(环境)因素分析和风险控制计划(手册)。

⑵坚持“一切施工活动必须有安全施工措施”的原则,每项工程必须制定在针对性的安全技术措施及文明施工和环境保护措施。安全技术措施或安全施工措施,要针对施工项目的安全作业特点、重点及潜在的危险因素(环境因素)进行定量、定性的评价,编制“安全卡”,明确危险源、危险点及重要控制环节的对策、控制计划和措施,并严格执行措施的拟、审、批和全员交底签字手续。

10.5.2 安全检查

⑶积极开展“安全性评价”活动,项目部定期邀请公司专家组对现场进行“安全性评价”,并给予定性和量化评价。

10.5.3 安全教育培训

⑴根据《规定》和公司程序文件的要求,对新入厂人员(含分包单位人员)进行不少于40 学时的三级安全教育。新开工前和每年年初,组织全员进行《电力建设安全工作规程》的学习、培训与考试。

⑵对于特殊工种作业人员按照有关规定,及时组织相关人员进行取证和复审的培训,确保所有从事特殊工种作业人员持有效证件上岗。

⑶对于现场发生的习惯性违章行为,按照业主的标准和要求进行习惯性违章的处理和整治,加大处罚力度,消灭现场习惯性违章。同时要坚持教育与处罚相结合的工作原则。不断提高作业人员遵章守纪的自觉性,实现人的安全行为规范化,构筑坚固的安全防线,以违章零目标来确保事故零目标的实现。

⑷加大安全健康与环保宣传教育和培训力度DB32/T 1691.11-2015标准下载,现场按照业主的统一规划和要求设立足够的安全警示牌、标语牌。

⑹根据上级要求广泛开展各项安全活动(“无违章、反误操作”、“安全生产月”、“百日安全无事故竞赛”、“无事故工程”、“安康杯”等活动),不断提升现场整体安全工作水平。

⑺通过电视、广播、板报等多种形式进行安全健康与环境管理相关知识的培训。现场设立“安全园地”,对现场违章、事故通报、有关法律法规和现场隐患及问题的整改情况进行公示。

⑻按照体系文件的要求加强外来人员的安全教育和培训,对需进入现场的相关人员,应做到:负责保护这些人的安全与健康,保持工地良好的秩序,防止对上述人员的伤害。

10.5.4 协商与交流保证措施

工业管道施工方案⑴必须按规定参加由施工监理和业主组织的各种安全活动和召开的安全会议。

⑵安全管理部每周组织召开一次包括各工地专职安全员、外包队专职安全员参加的安全专业例会,及时了解和掌握安全施工和环境管理动态,解决存在的问题,总结、布置安全健康与环境管理重点工作。

⑶项目部每季度组织召开安全生产委员会会议,决定项目部重大安全工作决策、办法和制度等。

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