GB/T 36689-2018 设施管理交底 一般要求

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GB/T 36689-2018 设施管理交底 一般要求

ICS.03.080.99;91.040.01 L04

设施管理交底 一般要求

GB/T 366892018

T/CCIAT 0003-2019 建筑施工承插型轮扣*模板支架安全技术规程nanagement briefingGeneral requir

国家市场监督管理总局 发布 中国国家标准化管理委员会

GB/T366892018

范围 规范性引用文件 术语和定义 交底过程 4.1 概述 交底计划 4.3 相关* 4.4 交底过程的输出 4.5 其他交底注意事项 需求说明 5.1 概述 5.2 考虑因素 5.3 空间服务 5.4 业务案例 5.5 需求的优先级和设计者参与 功能交底文件 6.1概述 6.2 功能交底文件清单 运行与维护交底文件 7.1 概述 7.2运行与维护交底文件清单 竣工资料和设施手册 8.1 概述 8.2 竣工资料 8.3 设施手

GB/T366892018

本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草。 本标准由中国机械工业联合会提出并归口。 本标准起草单位:上海费哲设施管理**有限公司、中机生产力促进中心、微软(中国)有限公司、上 海建科工程**有限公司、北京均豪物业有限公司、塔里木油田公司、北京博绿信远建筑技术有限公司。 本标准主要起草人:刘军、裴*芳、陈开俊、汪再军、于庆新、郭赛、顾枫、于兴龙、张利民、范雪松、 李婧。

GB/T366892018

本你准规定了设施管理任设 本标准适用于设施管理交底,可供编制设计、施工和运行*案的个人和组织使用。

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T36688—2018设施管理术语(ISO41011:2017,IDT)

GB/T366892018

GB/T366892018

交底过程是设施的业主与设计和施工团队为了编制设施的设计*案而在目标和需求*面进行交流 的过程。该过程包括对业主意图的说明和确认、对后续的设施供应的文件管理(用来报告设计中制定的 要决策),同时这个过程也体现在设施规划、施工、安装、测试、调试、移交、启用、运行和维护活动中。 设计交底,或设计交底过程,为设施的全生命周期阶段的可建造性和可运行性提供决策,它应由设 十阶段一直贯穿至规划、施工、安装、测试、调试、移交、启用、运行和维护阶段。在整个设施生命周期,设 十交底在实现设施功能的过程中占有举足轻重的地位。就设计交底本身涉及的内容而言,它超出了设 拖管理范围。 设计交底文件在本标准中作为一个广义的概念来使用。设施管理交底文件是众多统称为设计交底 文件的其中一种文件。其他的交底文件可能会根据设施的不同*面而制定,如财务和法律事务交底文 牛、采购和合同交底文件等。设施管理交底文件是设计交底文件的必要组成部分,通常作为独立的文件 赢制。 注:在本标准中,交底和交底文件的关系可视为动态与静态、过程与结果的关系,交底文件即为交底过程的输出,亦 称为“可交付成果”。

在编制交底文件之前,应确定交底计划。 交底计划可以用流程图的形*呈现。交底计划应确定以下几个*面: 项目全过程中的工作阶段和关键节点; 每个工作阶段中决策制定的依据; 工作各阶段内的活动及它们的顺序; 活动中用到的信息和数据的来源; 相关*要参与的活动及其所扮演的角色; 可能会涉及或要**的其他相关*; 每个阶段和关键节点应交付的成果及交付**

在交底过程开始时,应开展下列与相关*有关的活动: 识别和确定各相关*,包括内部相关*和外部相关*; 划定相关*的角色和责任,如责任分配表等; 对各相关*与设施相关的利益进行评估和记录

4.3.2重要相关*及其责任

4.3.2.1业主和业主代表

业主是设施的所有者,包括现有业主和潜在业主。业主应任命一个综合的设计和施工团队并确定 其组成。 业主可任命一名业主代表来负责所有工作阶段的工作。业主代表应当向业主报告,并与最终用户 代表或其他相关*代表进行协商,

4.3.2.2运营*、运营团队和设施经理

GB/T366892018

业主可能是设施的运营*DB34/T 2871-2017 建筑用光伏墙板技术要求,或者可能有其他相关*担任这一角色。无论在哪种情况下,从一开始就 要考虑到运营*的利益。这种利益可扩展至最终用户的需求。在规模较大的组织中,一个运营团队、设 施管理团队或者设施经理负责目常的设施管理;在规模较小的组织中,可能就没有类似的设置,因此,宜 配备具有专业知识的人员从运营的角度来对设计和施工提案的后果影响提出评论和建议。 运营*、运营团队或设施经理应从业主那里获得授权,以提供有关运营战略和运营要求的信息,包 括绩效结果和目标,运营成本和预算,以及在适当情况下的设施服务采购

4.3.2.3设计和施工团队

设计和施工团队一般包括设计者、建筑商和分包商,该团队负责提供满足约定绩效成果和目标的 的设施,支持业主或业主代表。设计和施工团队应在其内部指定一个人员,负责与业主代表对所 施移交相关的活动进行协调

4.3.2.4最终用户

设施的最终用户一般包括占用人、访客和外部客户等,他们是设施服务的最终受益者。 业主或业主代表应确保最终用户的利益和需求通过相关*的参与过程而得以考虑。考虑到最终用 户的数量和多样性,对于业主或业主代表而言,以小组为基础来对最终用户代表进行分门别类比以个体 为基础要更为合适。 设计和施工团队应根据运营*、最终用户和其他重要相关*的利益和需求来获取交底过程的早期 俞入。最终用户或者其代表,应被充许在一个有利于真实、准确地了解其需求的环境下表达自已的 观点。

4.3.3相关*影响分析

应开展相关*的影响分析,以确定设施规划、设计、施工、安装、测试、调试、移交、启用、运行和维护 *面会如何以及在多大程度上影响相关*的利益。考虑到特定的相关*对设施所拥有的权利和利益, 当业主向设计和施工团队提出任何建议时都需要特别注意。 当相关*的人员范围或利益范围发生了变化并为现有各*所知晓的时候,则应适当地更新相关* 影响分析

4.5其他交底注意事项

JB/T 13953-2020 全断面隧道掘进机用盘形滚刀刀圈.pdf4.5.1设计变更及控制

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