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园林景观工程施工组织设计

园林景观工程施工组织设计

项目工程由城市绿化道景观、广场、水景喷泉、树池、水池、灯光照明等部分组成

GB/T 41734.1-2022 动物射频识别 第1部分：射频识别标签与GB/T 20563和GB/T 22334的一致性评估（包括制造商代码的发放和使用）项目工程由城市绿化道景观、广场、水景喷泉、树池、水池、灯光照明等部分组成。

一、基本建设的各项方针、政策和政府主管部门的有关规定，严格执行现行施工规范、规程和验收 准。 经过比较和分析，选用合理的施工布置和措施，尽量采用科学的管理方法和先进的施工技术，精 心安排施工顺序，均衡有效地组织施工，尽力缩短工期，以满足招标人对质量的要求。 三、施工中坚持“质量责任重于泰山”，“百年大计，质量第一”的方针。树立使用户满意的宗旨，保证 全过程安全，做到文明施工。

、基本建设的各项方针、政策和政府主管部门的有关规定，严格执行现行施工规范、规程和验收材 准。 经过比较和分析，选用合理的施工布置和措施，尽量采用科学的管理方法和先进的施工技术，精 心安排施工顺序，均衡有效地组织施工，尽力缩短工期，以满足招标人对质量的要求 三、施工中坚持“质量责任重于泰山”，“百年大计，质量第一”的方针。树立使用户满意的宗旨，保证 全过程安全，做到文明施工。

四、本投标书的编制，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求重点突出，针对性、可操作性 强。

第四节工程特点、重点及难点分析 、重点： 1、定位放线：该工程有喷水池、景观小品、种植土的回填、造型、植物栽植等不同施工单元，各 单元之间互相穿插、重叠，因此定位放线尤为关键，总平较整齐划一的布局，放线较单一好控制， 内庭总平较为异性布局，弧线多，此部分的定位放线是重点。 2、水景和休闲广场施工：水景和中心广场施工是该工程的重要组成部分。在组织施工上，如何合 理安排是保证质量和进度的重要因素。 3、原有水电管线保护：现场需对管网进行人工探管，现场标示，车辆经过的施工区域有管网的部 位采用钢板桥对管网、管沟进行保护。根据具体情况铺设工字钢或铺设20mm厚钢板对管网进行 保护。 4、道路基层处理的压实度必须达到要求，防沉降，对绿地、堆坡也需作压实处理。防治沉降后影 响景观效果。 5、排水的坡度特别重要，在施工中应重点控制，即要实用地要利于排水，广场及庭院：排水坡度 0.5%、道路横坡：1%、台阶及坡道休息平台：1%、种植区：2%。 6、植物的养护、病虫害防治、及栽植效果的把握。 7、水景：1、水池底的防渗处理。2、喷头的水压调节应保证喷水效果一致，在原设计中应增加相 应的独立水压，调节装置。3、水池水位线上石材粘贴均一美观，跌水口的异性石材胶粘处理要 细致。 8、木作：1、防腐处理。2、细部构件的处理。3、减少木质本身的缺陷。 9、玻璃土水墙：1、定型尺寸加工，尺寸的准确。2、钢构件的防锈处理。3、结构柱的装饰铜部件 的细部焊接处理。4、硅酮防水胶细部处理。 10、园内采用的装饰面材较为多样，为掌握效果，在进货的规格尺寸上要绝对控制在2mm误差内 在铺贴中严格控制好平整度与砖缝间隙特别是材质，规格不同的集中材料相间时要把握整体感 观。 难点： 1、雨污水施工与景观施工交叉进行：根据雨、污水总平面施工图和现场实际情况，在雨、污水 管网未形成之前，加快进度，施工其余部分的施工工作。

2、材料供应：由于本工程硬质施工难度特别大，铺贴材料品种多、规格多，大多数为小块材料， 既有景观小品又有景观水景，要确保工期和质量，首先应提前计划采购面材，增加施工人员， 全面开展施工工作面。管理人员分片区、分工种进行管理，夜间能够施工一定要施工，严格按 照施工进度计划执行。 3、 因工作面大，故施工用水，用电的总平布置要合理、到位，其供应难度管理组织上也相应增大； 其二，与多家主体交叉施工相互影响，其协调的工作难度增大，其三，区内的施工通道的顺畅 与工作面的相对独立也是协调的难点，即要保证畅通的施工道，也要有相对独立的工作面，同 时也要考虑后期主体装饰单位的影响。 4、 施工组织协调：施工组织上面临与主体管网敷设的交叉施工问题，同时有煤气，强弱电，雨、 污管的交叉施工问题；在由部同时也有管网敷设如：背景音乐、照明系统、喷泉系统的管网敷 设。所以地下管道的敷设将影响园林工程的进度。同时因场地所限，搅拌场地，砂不堆场及库 房临合的搭建也是难点，即要满足施工要求，又不能造成周转困难。 5、 卵石拼贴：细部工艺如卵石的拼贴要做好浆缝自然饱满，卵石选择要大敷均匀，色调统一。 、 碎拼：拼碎是工艺上需特别把握的，拼碎的边数要不多于五边形，三角形的要尽量少用，在大 小要力求误差不大，对于砖缝的处理一般采用白水泥勾缝。 7、 消防车道：消防车道的基层处理，做到密实，不沉降；处理绿地内的隐形消防通道时特别要注 意沉降问题。

二、项目管理组织机构的建立

第二篇施工组织机构及施工布置 第一节 施工组织机构

、我公司针对本景观工程的重要性，严格实行“项目法施工管理”，实行项目经理责任制，由公 司优秀的（园林景观类专业）项目经理来负责本工程的具体施工管理。设置项目负责人、项目经 理、项目技术负责人、施工员、成本预算、质量、安全等专业技术人员，分管各项专业工作；同 时向业主承诺：针对此工程项目的特殊性及地理位置，工程施工质量争创精品优质样板景观工程， 公司将该工程列为年度重点工程。我公司推选的项目经理及项目负责人、施工员及专业技术人员 也将抽调懂技术、善管理，具有相应技术职称者担任，并均持证上岗，确保工程施工质量的过程 控制，创过程精品工程。 鉴于本工程施工面广、工期紧迫、任务繁重、工程内容较多，施工组织具有一定难度，按我公

项目经理部机构主要成员职责

项目经理的主要职责 (1) 向公司法人和总经理负责，负责保证工程质量、安全、进度的全面履约。 （2） 指挥协调公司各职能部门和保证现场设备材料供应、协作单位等在施工中的配 合，将土建、水电安装、装饰施工、绿化施工、喷泉工程等协调融为一体。 （3） 负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的各种问题。 四、 技术准备和材料准备 1、 及时办理施工有关手续 2、 技术准备 A. 组织施工人员认真读图审图，作图纸会审准备。 备好施工用的标准图集、施工规范、规程标准和强制性要求 C. 准备好测量仪器、工具用具等。 D. 需要绘制的各种图表。 E. 开始砼及砂浆的试配工作。 F. 组织编制材料总计划和分层材料计划及加工计划。 G. 组织施工人员和操作班组进行技术交底。 材料设备准备

(1） 三大主材（钢材、木材、水泥》由公司材料供应部供应。 （2） 砂、石、五金、化杂、砖，由材料供应部组织供应。 （3） 钢管、扣件等支撑架料、钢模等模板材料由现场项目工程部采购供应。 （4) 搅拌机等施工机械设备由机械设备部供应。 （5） 木制作由专业传统高级木工制作。 (6） 绿化草坪、树木由材料供应部组织供应。 劳动力准备和现场准备 (1） 劳动力准备：由公司劳动力人事部选派有敬业精神、技术过硬、工种齐全的 班组按劳动力计划分批进场，详见《劳动力需要计划表》。

4、劳动力准备和现场准备

一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经甲、乙双方确 认，全班人选处于启动状态，末进场之前可根据业主要求积极为本工程做好开工前的准 备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为 前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。 、 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人 员忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进项目管理整 体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局 面，从而强化工程质量的全面管理。 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率

第三篇施工流程的划分

施工组织流程划分： 前期进场准备工作：熟悉施工图→搭设临设→场地布置→施工定位→放线、抄测标高→ 场地平整→土石方开挖→绿地造型定位→硬质部分场地平整→网管铺设→硬质、水景浇灌砼 +硬质铺贴→小品安装→木作制安→景观给排水及喷泉系统安装调试、景观照明灯具设备安 装调试→收边收口→清洁卫生→竣工验收→移交建设单位使用

组织流程安排进场材料统计、安排临设材料水电、土建（砂石、水泥）、装饰材料由基地运至羊西线蜀明西路搭建临设→临设水电班组人员进场安置班组展开前期工作范围内清场、打围、现场水电班组展开土方材料进场+平基、硬景造型、软景水电（1班组）(2班组）（3班组）夯实基础栽植预留树池打垫层作灯基础预留、预埋之前必须完成并请甲方验看栽植打样（请甲方认可)穿线↓养护、修枝整形大面铺装安装、调整清洁打整9

主要劳动力计划表如下：

第四篇主要劳动力的配备

根据图示工程量和现场踏勘实际情况，结合我公司现有机械设备GB／T 51350-2019 近零能耗建筑技术标准(完整正版、清晰无水印)，制定施工机具计划表：

我们认为，实际工期的确定既要显示我公司现有施工实际实力，能最大限度缩短工期，确 保优质快速地将工程交付建设方使用的良好愿望，要考虑到本工程施工项目多、各种困难交 义因素的客观实际情况，项目施工工期为70天。我公司结合本工程的实际情况和本单位的综合 施工能力，在有效的组织和严密计划下，本工程拟定施工工期为150天。 总进度计划 按此计划对各阶段工期进行控制、平衡，并有效组织平行交叉流水施工，确保施工有效工期的 实现。详《*********总平外部园林景观工程施工进度计划表》 （详附表横道图）

施工进度计划表（计划工期45天）工作项目名称天数5682临设搭建测量放线定位场地平整、土方平衡施工通道的形成水电预埋场地硬化基层乔木裁植地面装饰灌木栽植广场、通道、游乐池、树池水池（防水）基层砼玻璃土水墙灯具安装清洁现场13

第八篇 施工检测与工序交验

一、在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在分包单位自检和总承包 专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。 二、为监理定期召开监理例会提供会议室，并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严 格执行例会纪要所形成的决议。 三、积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半关书面通知监 理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。 四、对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下 来，不得擅自处理。 五、所有饰面材料均提前进行送样核实并封样留存。所有进入施工现场使用的成品、半成品、设 备、材料、品具，均主动向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验 检测的材料，主动递交检测结果报告。 六、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对 可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以商统一，在现场质量管理 工作中，维护好监理工程师的权威性。

第九篇主要施工方案及技术措施

NB／T 35094-2017 水电工程水温计算规范第一节 测量定位控制