施工组织设计下载简介

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(5)发包人检查发现违章作业或违章指挥行为并提醒以后注意，再次发现同样行为；

(6)违反发包人制订的《建设工程安全管理制度》规定的行为。

(7)违反发包人公司制订的有关治安、保卫、文明施工、安全施工、质量、进度等管理制度的行为。

2、由项目经理部制订安全奖罚制度，严格执行：

1.7第七篇 结构鉴定和加固.pdf(1)对安全生产中成绩突出的有功人员给予嘉奖；

(2)对发生重伤以上事故或负伤率超过指标的进行处罚；

(3)对违反安全管理规定的，发出整改通知单；处理不及时、措施不到位的，给予经济处罚直至停工整顿的处理；

(4)对违章作业的个人，必须立即制止并视其违章情况给予相应处罚。

3、建立定期检查、评比的制度。在施工生产区各处，分别开展文明工地的竞赛活动，对优胜者给予奖励；对文明施工做得不好的工地，给予批评直至罚款，并限期整改。

11.3.8环境保护措施投入计划

11.3.9施工场地治安保卫管理计划

11.3.9.1工地安全门卫岗位职责

1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例；

2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活；

3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记；

4、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内；

5、本工地施工员应主动出示出入证检查；

6、晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及时处理解决；

7、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争；

8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作；

9、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神；

10、如有违反现场保卫制度者，按工地治安条例处罚。

11.3.9.2治安管理工作

1、项目部设1个门卫值班室，由保安 2人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是今后仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。

2、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

3、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

6、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

8、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。

9、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

10、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

11.3.9.3重大节假日安全保卫方案

（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。

（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。

（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。

（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。

（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。

2、应急准备及安全措施

（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。

（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。

（3）建立项目主管人员24小时值班制度。

（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。

（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。

（1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作；

（2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施；

（3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查；

（5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全；

（6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人；

（7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行；

（8）落实好洋浦经济开发区《关于加强外地建筑企业来琼施工管理规定》，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。

（1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务；

（2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记；

（3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行；

（4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行；

（5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理；

（6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留；

（7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。

5、民工住宿安全管理制度

为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：

（1）住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可；

（2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔；

（3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具；

（5）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品；

（6）禁止堵塞消防及疏散通道；

（7）禁止在宿舍区、现场内闲逛；

（8）禁止乱到剩饭剩菜；

（9）禁止随地大小便；

（11）禁止留宿外来人员。

以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。

6、民工住宿区安全管理措施

为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：

（1）凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行；

（2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电；

（3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救；

（4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作；

（5）指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患；

（6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。

第十二章绿色施工组织管理

12.1绿色施工方案的原则

1、最大限度地节约资源和能源，减少污染、保证施工安全，减少施工活动对环境造成的不利影响，实现与自然和社会的和谐发展，是我们的责任。

2、贯彻落实节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响。

3、施工企业建立绿色施工管理，实施绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现；是建设可持续发展的重大战略性工作；是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求，是实现节能减排目标的重要环节，对造福子孙后代具有长远的重要意义。

12.2绿色施工管理体系

项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。

绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(如下图)。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

12.3绿色施工责任分解

项目经理：负责各专业单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。

项目总工：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。

项目生产经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。

商务合约部：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。

物资设备部：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与经营部门预算对比，以掌握材料消耗情况。

工程技术部：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。

安全质量部：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。

财务资金部：负责绿色施工成本核查。

综合办公室：负责绿色施工宣传和绿色施工档案管理工作。

12.4绿色施工管理目标

2、节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划降低材料损耗率，钢筋、结构、管道损耗控制在2.0%以内，模板、砖砌体等材料损耗控制在5%以内；钢筋废料、模板废料利用率达到85%。

3、节水与水资源利用：现场用水进行全面合理规划，主要用水区域进行计量控制；对现场、生活办公区雨水进行回收利用。

4、节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；现场、办公、生活区所有照明使用节能型冷光型灯具；现场机械设备定期进行维修保养，保持机械设备高效状态。

5、节地与施工用地保护：现场办公区、生活用房采用双层活动板房，办公区布置绿化；临时便道硬化宽度控制在5m以内；设备力争做到随到随装，减少设备堆放占地；平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等；

12.5绿色施工管理制度

1、项目经理部在进行施工前应编制相应的安全文明绿色施工方案及预案，并设立健全的安全文明绿色施工组织结构，配备安全文明绿色施工管理人员，并建立组织机构相关人员的安全生产责任制。

2、项目经理部应对施工现场进行每日的安全文明绿色施工检查，对不合格的必须整改。

3、工程开工前，应对施工场地所在地区的土壤、水、大气层环境现状进行调查，针对实际情况提出对策，采取科学措施，防止施工过程中造成环境的破坏和污染。

4、在施工现场出入口、围墙边、办公区域等有条件的地方进行绿化或摆放盆花，美化环境。

5、对不可再生利用的施工废弃物的处理应符合国家及地方法律、法规要求，防止土壤和地下水被污染。

6、危险品、化学品存放处和危险性废物堆放场应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理工程，防止土壤被污染。

7、施工现场扬尘管理应严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》和地方有关法律、法规及规定。施工现场采取有效的防尘和降尘等保护措施。

8、水泥和其它易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放保管，使用过程中要有防护措施。

10、施工现场污水排放标准应符合国家标准《污水综合排放标准》(GB 8978)的要求。

11、要制定切实可行的施工节水方案和技术措施，加强施工用水管理，尽量做到回收重复利用。

12、工地大门、围墙、建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。

13、材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工平面布置图堆放。现场材料堆放按种类、规格堆放整齐，并挂标牌、危险品分类存放，有保护措施。

14、办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净，无污染、无异味，符合卫生、通风、照明等要求； 施工现场的环境必须保证员工生理、心理健康，保持文明洁净、整齐有序。

15、生活区应配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材；

16、识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素，并通过适当的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。

17、通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训，提高全体人员的节约意识，共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。

18、大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。

20、现场设饮水处、休息区、临时固定厕所、吸烟室等必要的施工人员生活设施，每日专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。

12.6绿色施工技术措施

12.6.1节材与材料资源利用措施

（2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料采购、进场时间和批次，减少库存。

（3）现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。

（4）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。

（5）采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。

（6）优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。

（1）使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。结构工程使用散装水泥。

（4）优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。

（5）优化管道线路，根据管路原理及现场走向合理布局，减少弯路，节省管材料。

（1）选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。

（2）优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。

（4）施工前应对模板工程的方案进行优化。使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。

（1）钢筋采用直螺纹连接，节约钢材。

（2）围墙选用可周转使用的彩钢板进行围挡等。

（3）临时办公室采用可周转利用的彩板房搭建。

（4）钢筋余料利用：把钢筋废料改做马凳、排水沟篦子、预埋件以及洞口附加筋、氧气乙炔笼等；废旧钢筋放入钢筋废料池。

（5）木材余料利用：短的方木进行拼接后使用；对于废旧模板用做安全通道踏步，悬挑脚手架和水平防护棚的封闭，洞口的封盖。

（6）混凝土、砂浆余料利用：利用混凝土搅拌运输车中剩余混凝土对硬化现场道路修补、制作各类预制件如过梁、模板支架钢管底座等，使用预拌砂浆余料制作垫块；落地混凝土及时清理，及时回收，用于浇筑或填充。

（7）短脚手架可进行临边及洞口防护。

12.6.2节水与水资源利用措施

（1）施工中采用先进的节水施工工艺。

（2）施工现场喷洒路面、绿化浇灌不使用自来水。现场搅拌用水、养护用水采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。

（3）施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

（4）现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。

（5）施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。

（1）基坑降水阶段，采用地下水作为混凝土养护用水、冲洗用水和部分生活用水。

（2）现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用自来水。

（3）力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。

（4）施工现场设置集水池，收集地下（表）水，作为消防、养护和冲洗用水。冲车池及洗车池设沉淀池及清水池，对洗车、冲车污水进行重复循环利用。

（5）实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量。

（2）混凝土养护采用毛毡加塑料薄膜覆盖养护。

（3）墙体采用混凝土养护剂或喷水养护，节约施工用水。

12.6.3节能与能源利用措施

（1）能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源控制处，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所部位设置声控感应灯等达到节约用电的目的。

（2）制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。

（3）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。

（4）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。

（5）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

（6）施工现场实行限额领料，统计分析实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率；专门成立钢筋管控部门和成本管控中心，控制钢筋损耗率不高于预算量的2.5%，混凝土实际使用量不高于图纸预算量。

（7）混凝土配合比中用粉煤灰代替水泥使用，确保混凝土强度的同时减少了水泥的使用量，降低了资源消耗。

（1）建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。

（2）选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。

（3）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。

3、生产生活及办公临时设施

（1）利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。

（2）临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。

（3）合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。

（1）规定合理的温、湿度标准和使用时间，提高空调的运行效率，夏季室内空调温度设置不得低于26度，冬季室内空调温度设置不得高于20度，空调运行期间应关闭门窗。

（2）实行用电计量管理，严格控制施工阶段的用电量。生活区与施工区应分别计量，用电电源处设置明显的节约用电标识，同时施工现场建立照明运行维护和管理制度，及时收集用电资料，建立用电节电统计台帐，提高节电率。

（3）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。生活区还施行每户装有限流措施，杜绝大功率电器使用。

（4）施工现场及生活区、办公区采用节能灯具，有效减少了电能的消耗。 施工现场照明镝灯采用光控+时控+分区域控制相结合的方式进行控制，避免因忘关电源而造成的浪费。

（5）充分利用太阳能，生活区淋浴设置太阳能热水器。

（6）建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。

12.6.4节地与施工用地保护措施

（1）根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施：临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。

（2）平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。

（1）对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，保护周边自然生态环境；

（2）临时办公和生活用房采用双层轻钢活动板房标准化装配式结构，节约占地；

（3）项目部用绿化代替场地硬化，减少场地硬化面积。

（1）施工总平面布置科学、合理，充分利用原有构筑物、道路、管线为施工服务。

（2）工现场仓库、加工厂、作业棚、材料堆场、设备堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。

（3）临时办公和生活用房采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的轻钢活动板房。生活区与生产区分开布置。

（4）施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。

12.6.5环境保护措施

土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。

施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭、绿化等，防止扬尘产生。

构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。

撒水防尘：常温施工期间，每天派专人撒水。同时现场砌筑蓄水池，将平时的雨水收集，平时用的道路洒水从蓄水池中抽取，边走边撒。撒水车前设置钻孔的水管，保证撒水均匀。

与运输单位签署环保协议，使用满足本地区尾气排放标准的运输车辆，不达标的车辆不允许进入施工现场。

项目部自用车辆均为排放达标车辆。

所有机械设备由专业公司负责提供，有专人负责保养、维修，定期检查，确保完好。

在施工过程中严格控制噪音，对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》。

使现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定。

使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。

尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。

集中电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。

设置焊接加工棚：焊接加工设置加工棚，防止强光外射对工地周围区域造成影响。对于钢筋的焊接，可以用废旧模板钉维护挡板。

控制照明光线的角度：工地周边及塔吊上设置大型罩式灯，随着工地的进度及时调整罩灯的角度，确保强光线不射出工地外。施工工地上设置的灯照射方向始终朝向工地内侧。

必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。

施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978）的要求。

在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施。设置沉淀池、隔油池、化粪池。

雨水：在综合楼北侧设置集水池，现场的雨水有组织的汇入集水池中，用作后续的生产用水，其他雨水经过沉淀池后排入市政管网。

污水排放：办公区设置水冲式厕所。在厕所附近设置化粪池，污水经过化粪池沉淀后排入工厂管道。

沉淀池设置：二级沉淀池设置在现场大门处，基坑抽出的水和清洗混凝土搅拌车、泥土车等的污水经过沉淀后，可再利用于现场撒水和混凝土养护保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水。

对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。

食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与市政污水管线连接，保证排水畅通。

第十三章 总承包管理和协调

项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位的纽带，也是协调各阶段工程队工作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去起到整个工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的具体体现，包括机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调，充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误差积累，保证工程优良目标的实现。

13.1与设计单位间的协调管理

1、如果本工程中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、主持施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商、提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4、会同设计院、业主一起参加材料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

5、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协且设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

13.2与监理工程师工作的协调管理

1、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。

2、按ISO9002国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

3、所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书JGJ／T465-2019 钢纤维混凝土结构设计标准及条文说明，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。

4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

13.3与各专业作业队的协调管理

1、责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。

2、各作业队严格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。

3、作业队进场前均签订内部工程施工合同JC／T 515-2015 单标准下载，严格按合同条款检查、落实各作业队的责任、义务。

4、本公司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。

5、不断加强对各作业队的教育，提请各作业队增强员工对成品的保护，做到下道工序对上道工序负责，使产品不污、不损。