施工组织设计下载简介

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路幅宽30m道路工程施工组织设计.doc

本标段施工范围长约1693.4米，为新建工程，红线范围内大部分为田地，可利用的场地很多，经现场踏勘、调查，拟作如下平面布置。

1、项目部办公室设置在K1+160桩号处，紧邻施工现场，交通便利，便于管理和联系。

2、民工工棚及材料仓库沿施工便道设置在道路西边。

DB13／T 5162-2020 细胞制备中心建设与管理规范.pdf3、基层拌料场沿施工便道设置在道路西边。

4、水、电走廊布设，根据业主提供的水、电源沿道路两侧布设水力、电力走廊。

1、质量目标：

为确保本工程创优，达到既定的质量目标，我公司将建立完善的质量保证体系，具体见“质量保证体系框图”

3.1全员培训和教育制度

人是控制质量的关键。培养全体职工的敬业精神，主人翁责任感，增强凝聚力，在工作中做到心往一处想，力往一处使。同时加强岗位所需知识和技能的培训，保证职工的工作能力。

3.2持证上岗制度

对施工中关键岗位和特殊工种必需持证上岗。本工程需持证上岗的有：质检员、测量员、施工机械操作手、电工、施工员、预算员等。

3.3合同评审制度

工程涉及大量原材料的采购，为严格把好进货质量关，采购合同签定前应对合同进行评审。评审的内容包括供应方的资质、实力和信誉。应选择那些资质高、实力强、信誉好的供应方。

3.4技术责任制和技术交底制度

公司总工办是生产技术的主管部门，总工程师是生产技术的直接责任人。

项目经理部设技术负责人。

总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审和最终审批工作。

项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计，分项施工方案或专项工艺设计。

公司工程科负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。施工中实行两级交底制，第一级交底为公司工程科组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的重点工序的施工方法、容易出现问题及预防措施；第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。

技术交底必须反复详细进行，不断总结，以达到工艺技术不断提高。同时技术交底保持详细记录。

3.5 工程任务单制度

由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天的生产任务和完成任务的时间、达到的质量标准。

凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。

作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查质量是否符合规定，材料员检查材料耗用量是否超出定额要求，并交下道工序作业班组验收。

作业班组每周凭签用手续齐备的工程任务单进行结算。

3.6 工程中间检测、验收制度

隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。

采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师验收合格后方可报监理工程师检验。

严格按照设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检验，未经验收、检验合格的工序不得放行。

经验收检验合格的工序记录标识“合格”。否则在发生地挂标识“不合格”，并采取返工(修)措施，直至验收合格方可进入下道工序。

每班组交接班时应做好交班记录，使接班人员能及时、全面、准确地了解工地情况。

3.8提请施工质监部门检查的制度

各工序自检达到要求后，及时提请监理、业主及质监站等有关人员进行检查验收，通过层层质量把关，确保工程达到优良标准。

3.9 违反施工规程，发生质量事故报告制度

施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。

操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目技术负责人，督促操作人员立即改正。对因违反施工规程、发生质量事故的，视情况大小，及时逐级上报公司、监理及业主并以书面形式记录报告过程。

质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。

3.10 定期进行质量改进工作总结制度

每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计方式，找出主要矛盾。找出主要质量问题及质量通病后由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

3.11质量奖惩制度

公司与项目部、施工队等层层签订质量目标责任书，与经济挂勾。做到奖惩分明，严格兑现。

3.12质量回访制度

对已完成工序的质量进行跟踪、监测，出现问题及时整改，并做好记录，进行分析为提高今后的施工水平提供经验指导。

建立完善的质量控制体系。全面了解工程质量控制要点，制定具体完善的质量控制措施，明确质量控制责任，采取公司、项目部、施工区三级质量控制系统。具体见质量控制体系框图。

（1）工程质量控制应遵循“预防为主”的原则，坚持对质量进行事前控制，将质量隐患消灭在苗头阶段。

（2）质量评定坚持优良标准，一切以数据说话，严禁凭想象办事。

4.3质量控制要素：见质量要素控制一览表

为了确保本工程创优，达到既定的质量目标，我公司将采用一

系列措施保证质量目标的实施。

（1）文件和资料的控制：

项目部资料员负责文件和资料的控制，确保文件和资料的正确性和有效性。对于往来的各种文件和资料，资料员须进行收、发文登记、编号。对于原稿，要有编制、审核、批准人签名；复印受控文件资料时要由经理签名许可。

（2）采购控制：

采购的供应商须在合格分供方名册中选取，否则需进行评审，合格后方可进货。项目部材料（机械）采购部门根据工程进度及需求，编制采购计划，并报设备材料科审批，材料进场后做好材料台帐，所有材料均应有出厂合格证或出厂试验报告单。

（3）顾客提供产品控制：

项目部材料员负责对顾客提供的产品进行验收、标识、保管，并通知质检员送检，对不合格的材料进行隔离，并通知业主。

（4）产品标识和可追溯性：

材料（产品）到货后，须由材料员进行标牌标识，标明名称、规格、厂家、送检状态，必要时还应标明数量、生产日期、进货日期等内容。

过程产品（工序、分项、分部、单位工程）由现场技术人员采用文件、标牌的形式进行标识，注明部位名称、桩号、施工班组、施工负责人等内容。

质检员负责对标识工作的监督、检查，并做好检查记录。

（5）过程控制：

对影响工程质量各个环节、工序、过程均应按ISO9002全面质量管理思想进行控制。控制的依据应遵循《市政工程施工技术规程》、《市政公用工程质量检测评定规定》及补充规定、《市政工程施工技术资料管理规定》的各项要求，强化操作规程管理，杜绝违章作业现象。

（6）检验和试验:

①质检员负责材料、工序的检验和试验，材料进场后，质检员应根据送检频率及时取样送检，检验结果未出来前，不得放行。当一道工序结束后，质检员应先自检合格后再及时通知监理、质监、甲方代表进行验收，合格后方可进入下道工序。对于不合格的工序，质检员有权责令其停工或返工。

②项目部对自有的检验、测量、试验设备建立台帐，并制定周期检定计划，在仪器设备上粘贴检定标识。对于自检设备，要做好检定记录。未经检定或检定不合格的设备不得使用。

③对工程使用的原材料、半成品、设备、工程的分部、分项施工过程的试验状态进行标识（待检、待定、合格、不合格），确保工程使用的材料、工序、成品处于合格状态。

④对工程所有原材料、半成品、试块、试件均按备案制要求30送检授权试验单位。

（7）纠正和预防措施：

每月召开一次质量分析会，每周召开一次生产例会，针对发现的质量隐患分析可能出现的不合格，提出预防措施和纠正措施，并根据施工通病制定出预防措施。

（8）搬运、贮存、防护、交付：

设计好钢筋砼管的搬运方案，防止管材在搬运过程中出现破损、啃边等现象。施工时，做好安全警示标志，设置围栏，并对施工的成品、半成品采取防护措施。

（9）质量记录：

依据《程序文件》的要求，在施工过程中按要求形成质量记录，严格按照ISO9002质量体系运行，随时接受内部质量审核。

组织项目部人员参加见证取样专业培训，并随时依据公司的培训计划选派培训人员，对施工班组采取生产前技术交底，生产时监督指导的方式，提高操作技能。

（11）统计技术：

依据工程情况采用横道图、柱状图进行统计，随时了解工程进度及质量情况。

6、质量检测方法及检测频率表。（见下页）

7、质量评定标准

为确保创市优，我公司将根据本工程的情况，结合现行技术规范、标准，制定公司内部用于本工程的更为严格的质量标准，并要求达到此标准的合格率大于90%方能算为合格。

质量检测方法及检测频率

“安全第一”，安全生产是实现工程质量优良的保证，同时也是提高工作效率的保证，因此，施工中必须加强安全意识，严格遵照操作规程，建立安全保证体系和安全管理制度，落实安全保证措施，加强强生产管理，严禁违章作业。

2、在施工过程中，强化安全生产意识，坚持依法治理。贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，做到管生产必须管安全。项目经理是安全生产第一责任人。针对工程中安全的薄弱环节如深基坑、支架、高挖方、施工用电、机械吊装等作重点专项整治，将这些薄弱环节作为重点危险源进行管理。

3、安全生产的管理措施：

3.1建立并完善安全生产管理体制及保证体系：

3.2制定安全管理制度

建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，项目经理部各级负责人应把安全当头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。

工程开工前，对所有参加本工程施工的人员进行安全生产教育，组织学习有关劳动保护法律法规，提高安全意识，增强安全防范及自我保障能力，杜绝安全事故发生。

坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管安检员或安全技术员针对施工项目，结合有关现行的规范、规则上安全技术课。

各级安检人员须持证上岗，加大现场管理力度，处罚果断。安检人员须进行专业培训，取得合格的上岗证。全体施工人员在经过学习、培训后，需进行安全知识考试，经考试合格后，发给合格证，持证上岗。

（5）安全生产奖罚制度

通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与项目部管理人员的切身利益紧密挂钩，各相关部门制定安全生产奖惩办法。定期考核兑现，达到施工现场安全生产有效可控。

（6）安全事故报告制度

3.3具体安全保证措施：

（1）设置专职安全员，巡查工地生产安全，检查落实安全设施，监督安全措施的执行。

（2）安全员必须对每项施工任务进行安全交底，每天对各施工部位进行安全检查，发现问题及时处理，消除隐患。

（3）施工现场主要出入口设立警卫牌和值班室，建立警卫制度与现场保卫制度。

（4）各种机械、电器设备必须由专人操作，持证上岗。

（5）配备专职电工对各种电器设备在使用前进行检查，保证设备安全运行。

（6）现场临时用电应按规定统一架设和维护，设置触电保护器，各种电器开关需设箱加锁，由专职持证电工负责管理。

（7）施工现场必须配备消防设施、易燃易爆物品堆放点应设消防警示标志，以防发生重大事故。

（8）施工人员必须配戴安全帽并持证上岗。

（9）认真贯彻安全生产十大禁令,特殊工种(如电工、焊工等)作业人员必须坚持凭证上岗。

（10）雨天施工注意排水及防滑措施。

（11）派专人指挥施工车辆的出入，防止施工过程中交通事故的发生。

（12）电线采用电缆敷设，高压低压线路分明，布设整齐，有条不紊。

（13）所有机械设备由专人操作,安全防护罩配备齐全,接零接地保护齐全有效,动力和照明线分开设置,实行三相五线制,配电箱及主要设备设漏电保护装置,装门落锁,由专人管理。

（14）电气设备和线路必须保证绝缘电线不得与金属物捆在一起。

（15）在工程显眼部位、人多集中的地方及危险方位，悬挂安全警告牌、标语，现场搞好各类安全设施。

（16）制定夜间和雨季安全施工措施，加强场内通道照明设施及保障道路硬化处理。 （17）雨前雨后检查工地临时设施、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时加固，有严重危险的应及时排除。

（18）各种设备及现场的临时设施做好防雷、防电、防爆、防火的安全措施。

（19）各种检查井在未安装井盖前采用覆盖措施保护，防止人员误掉入井内。

（20）深挖路堑施工时，应注意加强对边坡的防护，防止边坡坍塌事故。

（21）在施工路线与原有交通道路交叉处设置安全标志和警示灯，以确保行人、车辆及施工人员的安全。

（22）由于沟槽较深，应严格按要求放坡，沟槽边沿设置围栏、警示牌、危险区夜间安排红灯标志，夜间作业区和通过区加强夜间照明。

（23）垂直运输路跳，设防护围栏，雨季有防滑措施，设置警示牌，禁止非施工人员上桥。

（24）吊运操作现场，设置围挡作业，并设专人监视。

（25）支架模板拆除时，临时围挡作业，并设专人监视。

（26）支架上堆置钢筋、模板等材料时，严禁超载。

（27）注意维护好场地临时排水系统，及时排除渍水。

七、劳动力安排计划及措施

根据本工程进度安排计算，前期准备约需要劳动力600个工日，扫尾工作需800个工日。该工程总计需要41600个工日左右。根据施工进度计划，劳动力高峰出现在6、7月份。这一阶段排水及挡墙、路基、人行道、基层及侧平石均在进行施工，劳动力日需求量最大达到140工日/天，需重点考虑在双抢期间的劳动力保证。在这阶段我们一方面合理安排生产，尽量安排机械作业以减少劳动的需要量，另一方面通过合法手续签订合同进行约束和提高待遇等措施，保证必要的劳动力维持正常生产。（具体见“劳动力计划”）

另外，为保证工程的质量，劳动力必须有一定数量的技术工人，所需工种及数量见下表：

2、劳动力保证措施：

2.1项目部与有长期劳务合作的五家以上单位通过合法手续签定劳动力合同来保证所需劳动力人数。

2.2双抢农忙季节的劳动力保证措施：

2.2.1通过合同约束劳务单位在农忙季节的劳动力人数。

2.2.2通过合理安排施工组织，劳动力需求量大的施工项目尽量避开农忙季节。

2.2.3尽量安排机械作业，以减少劳动力需求量。

2.2.4农忙季节通过合同适当提高民工待遇，以保证劳动力不外流。

通过以上措施，项目部可以保证必要的劳动人数，维持正常生产。

八、主要材料、构件用量计划

1、文明施工

1.2施工人员上班必须配戴工作牌。

1.3 围挡设置：本工程采用硬围挡作业，在府后路及银盆路口留出施工车辆出入口，并设专人值班。围挡密封严密、完整、牢固、美观，高度不低于2m。

1.5临时设施的搭建布置合理、搭设整齐，场地清洁，水、电管线有条不紊。施工便道经常洒水湿润，防止扬尘污染环境。

1.6 现场机具、材料摆放有序，标识齐全。

1.7加强对劳务民工的管理，协助当地有关部门抓好治安管理工作。

1.8严格执行消防要求，按规定配备各种消防器材并定期进行检查。

1.9施工现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制、施工总平面图、施工总进度计划、晴雨表，各类图纸、资料文件分类编号存放，由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。

2、 环境保护

2.1实行环保目标责任制,把环保指标以责任书的形式层层分解到项目部有关部门和个人，列入承包合同和岗位责任制。项目经理为环保工作第一责任人。

2.2组织所有施工人员学习环保知识，提高全体职工的环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规。

2.3施工中保护好工地环境，加强施工现场的灰尘、噪音等监控工作，晴天安排洒水车对路面洒水湿润，夜晚零时后不使用高噪音设备。

2.4施工渣土合理堆放并及时清运，堆积处采用组合式围挡或砖砌围墙作临时围护,必要时以彩条布覆盖,避免泥土散落,影响道路整洁;生活污水有组织地排入就近下水道，严禁流出施工区域，污染环境。

2.5土方施工现场的出入口铺设草袋，并安排专人清理汽车轮胎,避免车轮将泥土带入其他道路，影响城市整洁。

2.6施工时注意对已建城市公用设施的保护，合理安排好该地段范围内的施工组织，将施工对市民正常生活及休闲的影响减至最小。

2.7禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶等，防止有毒、有害烟尘污染环境。

2.8现场施工人员须配戴证明其身份的胸卡，进入施工现场人员一律戴安全帽。

2.10搞好食堂卫生,炊事人员定期检查身体,持健康证和卫生许可证上岗.腐败变质的食品不准给施工人员食用,按时供应热开水,定期打扫卫生,施工现场设置水冲式厕所,每天由专人冲洗,作好工人的后期工作。

2.11作好施工人员的劳动保护工作，按规定发放劳动保护用品，确保施工人员身心健康。项目部医务室，设一名专职卫生保健员，配备好各种急救医药用品供施工人员使用。

2.12施工现场设临时水冲式男女厕所、浴室，每天由专人负责厕所卫生清扫，冲刷清理、消毒，杀灭蚊蝇。

2.13食堂、仓库等处设消防灭火器，切实注意防火，宿舍内不得用电热器热水和生火。

2.14妥善处理好周边环境,服从环卫部门统一规定,接受附近居民的监督,夜间作业时,报业主和主管部门批准,发出安民告示,并尽量使用噪声小的施工机具。

2.15在出入口均设清扫人员DL／T 5750-2017标准下载，经常清扫，并洒水湿润施工便道，打扫项目部办公室、职工宿舍、民工宿舍，整理仓库。

茶山路是长沙市岳麓区一条重要东西向城市次干道，本标段车流和人流量不大，交通组织是本工程施工组织的重要部分。根据工程特点，我们拟采取封闭施工方式进行交通组织，具体交通组织措施如下：

1、茶山路与金星路、银杉路相交，可沿茶山路南侧修筑施工便道10m宽，延伸至金星路。

2.1与交警部门取得联系，对武陵大道处施工范围交通进行协调。

2.2设专人疏导交通青岛市市区公共服务设施配套标准及规划导则（青规字[2018]57号 青岛市规划局2018年6月）.pdf，特别是在施工车辆进出口位置设专人指挥交通，确保交通安全。

2.3在醒目位置及车辆、行人交汇多的地方设置标志和交通提示。