观音溪客运站施工组织方案.doc

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观音溪客运站施工组织方案.doc

华蓥市观音溪镇客运站建设工程 施工组织方案

本工程主要对华蓥市观音溪镇修建客运站,建设面积2000平方米,工程財评价520770元。其施工内容:新建售票中心以及场地平整、拆除构筑物、场地硬化、排污管道安装等附属工程。

2017年9月开工,施工工期:90天

施工方式采取自建,公司派技术人员组现场织管理。

公司内部组织竞争性谈判,报价最低劳务班组的为中选。

六、项目预算(见成本预算表)

工程开工时,立即成立安全管理小组,设置专职安全员,严格执行五落实、五到位,及时购买《建筑工程团体人身意外伤害保险》。施工班组进场前对工人进行三级安全教育,与施工班组负责人签订《施工安全责任协议书》。在施工场地内设置安全标示标牌和安全隐患警示标牌,定期召开安全会议,每日上班前组织工人召开班前生产安全例会,安排落实安全生产的各项措施,定期组织安全巡查,发现隐患立即整改,确保工地安全顺利竣工。

项目安全生产组长:雷茂森

项目安全生产副组长:赵岳

项目安全生产组组员:彭鹏

1、建立环境保护体系GB/T 3883.311-2019标准下载,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2、督促施工单位成立的场容清洁队,每天负责施工现场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。

4、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取措施,减少污染。

5、现场做到工完场清,余料要堆放整齐。

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