施工组织设计下载简介

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（辽宁）住宅楼施工组织设计（框剪结构，筏板基础）（115页）.doc

(9)每月召开一次安委会及每周召开一次工作例会，及时分析、总结、解决施工过程中存在的安全问题，并按相关规定书面反馈公司安全管理部门。

(10)每周组织各分包单位负责人、安全人员进行一次安全联合检查，及时消除施工生产中的安全隐患，对冬、雨季、节假日季节变化等专项检查要及时、严格。

(11)负责组织编制项目的各类事故及紧急情况应急预案，定期进行演练，保证预案的合理性和可操作性。

(12)发生事故后要作好现场保护与抢救工作，并及时上报。要配合对事故的调查，认真落实防范措施。

JC／T 2281-2014标准下载(13)负责为本工程项目施工作业人员办理意外伤害保险。

7.4.1.2项目施工副经理安全职责

（2）及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准和操作规程。

（3）协助项目经理每周对施工作业场所进行一次全面安全检查，对查出的隐患和现场存在的问题按“三定”原则进行整改。

（4）协助项目经理对施工方案、安全技术措施，以及上级安全部门和项目经理部安全负责人提出的安全管理要求进行落实。

（5）协助项目经理组织开展各种安全活动，贯彻落实有关安全生产法律、法规、标准、规范、规程要求，积极改善劳动条件，为员工提供安全作业环境。

（6）检查、指导、支持安全管理人员的日常工作，对各单位的安全施工生产情况进行监督检查。

（7）协助项目经理及时对伤亡事故、未遂事故的调查、分析及处理工作，拟定改进措施，并负责整改落实，避免类似事故的重复发生。

（8）负责组织对安措及重大施工方案、技术措施的检查、验收工作。

（9）组织施工现场有关人员对现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置的验收，确认合格后方可使用，并在施工过程中依照有关规定进行经常性的日检查活动。

7.4.1.3项目总工程师安全职责

（1）参加编制重大危险性工程安全专项施工方案，负责批准危险性较大工程安全专项施工方案和分部分项安全技术措施。并对方案、措施的实施情况进行监督、检查。

（2）及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准。在采用新技术、新工艺、新设备和复杂、危险性较大工程施工时，必须制定相应的安全技术措施。

（3）负责提出改善劳动条件的实施项目和实施措施，并付诸实现。

（4）负责对工程项目上工程技术人员进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。

（5）主持编制冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和检查。

（6）参与本项目上重大伤亡事故的调查分析，并提出整改措施和建议。

7.4.1.4项目经理部安全负责人职责

（1）负责现场安全管理监督工作，是本工程项目上安全生产、文明施工的监督责任人。

（2）及时学习安全生产相关法律、法规、新标准，熟练掌握安全技术规范、标准。

（4）做好现场安全生产教育宣传工作，检查安全质量标准化推行情况。

（5）了解施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全因素，并提出改进意见和措施，根据本办法奖惩条例行使奖惩权，对“三违”行为或重大险情，必须提出暂停施工，加强整改等措施要求。对违章现象下达整改指令，对整改措施负责监督实施。

（6）审核按照施工组织设计、施工方案中安全技术措施中有关安全要求和规定，对其执行情况进行监督、检查、指导。

（7）对现场脚手架、基坑支护、施工用电“临边、四口”等安全防护设施的搭设进行验收签字，并监督安全检验标识的正确使用。

（8）组织并参与进入施工现场劳动保护用品、防护设施、器具、材料、机械设备的检查及验收工作。

（9）监督检查施工现场的机械设备、中小型施工机具的安全使用情况。

（10）与本工程项目发生的伤亡情况、未遂事故的调查、分析、整改措施（方案）的制定及事故上报工作。

（11）根据环境、危险源辨识结果，建立项目台帐、清单，对危险源分级、控制情况进行监督检查。

（13）对施工现场违章、违规人员进行专项教育工作。

（14）每周向上级安全管理部门书面汇报项目安全管理情况。

7.4.1.5项目经理部材料负责人职责

（1）根据安全生产相关法律、法规、规范、标准要求，编制满足项目安全生产条件要求所需的材料、劳动保护用品、安全防护用品、设施的采购计划。

（2）负责组织项目有关人员对采购的安全防护材料、设施的产品质量进行验收，对不合格产品不准发放使用。

（3）负责对进入现场的材料、设施等要按照现场平面布置图所规定的位置堆放整齐，保持良好的文明施工。

（5）负责文明施工中材料摆放、保存标识、废品及多余材料回收等方面管理工作。

7.4.1.6项目经理部质量负责人安全职责

（1）贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范和标准，对产品质量和施工质量不合格，造成的安全隐患进行检查、督促整改。

（2）对施工过程中因产品质量问题引发的安全隐患及时向有关部门通报。

（3）参与对危险性较大工程、工序的方案验收工作。

7.4.1.7项目经理部财务负责人安全职责

（2）及时办理项目上的奖惩款项。

7.4.1.8作业人员（含分包队伍人员）安全职责

（1）了解作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，有权对本单位安全生产工作提出建议。

（2）接受安全生产相关法律、法规、规范、标准、劳动卫生、本岗位操作规程等安全生产知识、技能的教育和培训，自觉遵守及掌握施工生产场所各项安全生产、文明施工制度和本岗位安全技术规程，做到不违章作业。

（3）特种作业人员必须经过专门的安全知识、安全技能的培训，并经考核合格后，持有效的特殊工种操作证方能上岗作业。

（5）对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

（6）发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所，并向负责人报告。

（7）发生事故后，应积极抢救负伤人员和公司财产，保护现场，如实向施工主管负责人报告。

（8）发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。

（9）积极参加施工单位组织的各项安全生产活动，创建安全文明环境，提高安全意识，对自己的身体健康、生命安全负责，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。

项目经理部对各级施工管理人员、各类分包劳务队伍进行安全培训教育。根据工程实际情况和人员情况，由项目经理部安全负责人编制项目安全培训教育计划，经项目经理批准后实施。主要内容包括：涉及本工程的安全技术标准，公司各项安全生产规章制度、环境、职业健康安全管理体系知识、各工种的安全技术规程、事故案例分析以及专项安全措施等方面内容。

项目经理部安全负责人组织对本项目管理人员以及分包队伍管理人员、作业人员每周进行安全教育，教育的主要内容包括：有关安全生产的法律法规、项目各项安全管理制度、各工种的安全技术规程、工序纪律、劳动纪律、施工方案中的安全技术措施、事故案例分析等内容。

进入施工现场的作业人员必须经过“三级”安全教育方可进行作业，教育后填写三级教育记录本，并进行考试合格后方可上岗。

特种作业人员培训，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性施工现场的安全教育方可上岗作业。

采用新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育后方准上岗。培训应留有记录。

班组长或分包队伍代班负责人进行班前交底，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组员工进行教育。培训应留有记录。

项目部根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪、防坍塌、冬季防雪、防冻、防煤气中毒的季节性安全教育，除此之外，项目部还应适时地进行安全教育（如：开工前、施工高潮、节假日等）。

施工现场班组每周一进行1小时的安全活动，每日班前进行10分钟的安全教育。

7.4.3 安全管理措施

7.4.3.1 严格执行施工方案安全措施。对安全措施落实情况跟踪检查，关键部位施工设专人把关，大型设备及构件的吊装应通知有关人员到场。

7.4.3.2严格执行建设部及当地政府施工现场安全管理有关规定，实行安全否决权制度。

7.4.3.3 对危险源点实行“五制”管理。

7.4.3.4 坚持班前交底，周一活动，周末安全检查制度。

7.4.3.5 安全工作与奖罚挂钩，执行公司奖罚条例。

7.4.3.7建立健全施工现场的各项安全管理制度(安全生产、消防保卫、工地卫生)，并认真贯彻执行。

7.4.3.9严格执行安全文明的三级教育，建立相应的培训制度。

7.4.3.10对所有新入场的施工人员进行安全技术方面的教育。

7.4.3.11对特殊工种(电焊、气焊、电工、厂内机动车司机等)要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育，要持证上岗。

7.4.3.12每周一工地要召开安全例会，认真分析上周安全情况，部署本周的安全工作。

7.4.3.13坚持安全月报制度，坚持每日班前十分钟的安全交底。

7.4.3.14建立安全检查制度

7.4.3.15工长、安全员要坚持每天对现场进行安全施工的检查，发现问题要及时整改。

7.4.3.16施工队每周进行一次安全生产施工大检查，查出问题要书面通知、限期整改，整改情况要复查。

7.4.3.17实行安全交底制度，工长应按分部分项工程进行书面安全技术交底并交到作业班组，签字要齐全。

7.4.3.18安全活动内业资料应有专人负责收集管理。

7.4.4安全技术措施

7.4.4.1项目在开工前，进行本项目安全生产、文明施工（含安全技术措施）专项费用的申报，经安全管理部门审核，报两级公司主管安全生产的经理批准后，落实专项费用，不得挪作它用。此费用不计入项目成本考核指标中。

7.4.4.2临时用电安全防护

(1) 临时用电线路布置严格按照三相五线制布线，所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护，不准一部分接地一部分接零。动力、照明分开，并有各级漏电保护装置。供电线路容许电流要符合要求。

(2) 施工用电应有设计布置图，有审核批准手续，确定供电设备及电线规格，各种电箱、开关箱、漏电保护器等。

(3)电工必须经过地市级专门培训考核合格发证上岗，并按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行安装操作，严禁违章操作。电工懂得自我保护和他人保护的基本知识，安装作业要认真负责，实行谁安装谁负责。

(4) 外线架设应牢固，接头裸露部分要包扎好，电杆拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。

(5)电缆在穿过道路时，应挖沟埋设(应有防护管，两端设隔离保护和防水措施)。

(6)配电箱、末级开关箱均安装漏电保护装置，视情况安装避雷装置，并测定其电阻须小于10Ω。

(7) 现场必须实行“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的电动工具应具有良好状态，漏电装置可靠。

7.4.4.3施工机械安全防护

A.实行安全交底制度，工长应按分部分项工程进行书面安全技术交底并交到作业班组，签字要齐全。

B.脚手架搭设要有方案，并由项目部总工批准后方可施工，搭设完要由工长、安全员及使用的班组长签字验收合格后才可投入使用。

C.施工队开工前应提出机械使用计划，所有施工机械进场应建立原始档案，并会同公司机械管理部门一齐验收，办理“合格使用交付书”。

D.各机械设备要挂有该设备的“安全操作规程”并向司机进行“安全及性能交底”。

E.各机械在使用过程中，要进行定期检测，进行设备运行记录，包括安全运行，维修、保养等内容。

(1)安全技术要求及措施

A.加强劳动保护用品的管理，如安全帽、绝缘鞋、安全网、安全带等，严格劳保用品的发放、使用。

B.施工前要对使用的电动机具进行检查，应绝缘良好，工具用完后及时切断电源。

C.氧气、乙炔不得混放，应分开放置，距易燃、易爆和明火距离不小于10m。

D.电焊、气焊等作业时，进行检查，场所应通风良好，干净无易燃物。易燃易爆场所作业时，应按规定办理动火审批手续。

E.吊装构件、设备时，要选择满足要求的吊车、钢丝绳，不允许超负荷使用吊车和钢丝绳。严禁任何人在起吊物、高空悬吊物以及起重机吊臂回转区域内行走或停留。

F.夜间施工要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位，发现灯具熄灭应立即 更换。凡阴暗处、洞口处以及通道口均安装照明设备，保证施工人员作业行走安全。

G.施工过程中，遵守业主的各项规章规定，不得与业主及其管理人员发生冲突。

H.司机要严格按操作规程、按施工技术规范、按安全交底操作，加强日常的保养工作，认真执行“清洁、润滑、紧固、防腐”的八字保养制度。

(3)操作人员个人防护

A.认真学习各种安全、消防和保卫知识，加强安全意识，提高自我保护能力，减少各种事故发生。

B.工人进场必须正确配戴安全帽，穿绝缘鞋，高空作业时必须系安全带。

C.凡从事2m以上、高处作业人员必须采用安全带。

D.从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应戴面罩或护目镜。

E.特种作业人员，如电工、电气焊工等必须持证上岗，并佩戴相应的劳动保护用品。

F.严禁酒后作业，工作时间不得从事与本工作无关的事情。

G.不适合高空作业的人员不得进行高空作业。高空施焊前，应观察周围有无不安全因素存在，尤其是下面有无易燃、易爆物品及操作人员。

7.4.5 危险源辨识

危险源的辨识工作主要有安全员负责，技术人员、工程人员参与。

经辨识本工程危险源主要有：土方开挖、高空坠落、外脚手架（落地式、悬挑式）、卸料平台、模板工程、塔吊吊装、机械伤害、触电等几种类型。最高危险级别为B级，其中塔吊、变压器为B级，其它危险源为C级。

7.5．消防保卫管理措施

消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。

施工现场组成一支20人的常住义务消防队，并建立值班、汇报、学习、训练制度，发现问题及时纠正解决。

新到的工人经过防火安全教育后，方准上岗作业。

施工材料的存放、保管符合防火安全要求，油料专库储存，配备足够的消防器材。建设工程内不准作为仓库使用，不准积存易燃、可燃材料。

安装电气设备，进行电、气切割作业等，焊工、电工等专业技术人员持证上岗操作。

非经施工现场消防、保卫负责人批准，任何人不得留宿现场。

冬季施工对消防设备采取防冻保温措施。

施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。

7.5.2现场保卫措施

施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩戴值勤标志。

加强对施工队伍的管理，掌握人员底数，签定治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况经保卫工作负责人批准。

职工宿舍、材料库等易发案部位指定专人管理，制定防范措施，夜间施工现场配备足够照明。防止发生盗窃案件。

作好成品保护工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

施工现场发生的各类案件和灾害事故，立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关作好侦破工作。

7.6．文明施工管理措施

7.6.1场容管理措施

现场设立“五牌一图”；施工区划分责任区，指定负责人，分片包干，定岗定制，专人管理。

施工现场建围墙，围墙不低于1.8m，大门高度不得小于2m，围墙封闭严密、牢固、美观。

现场大门外设标准的施工标牌，面积不得小于0.7m×0.5m，离地高度不得小于1.2m。

7.6.2环境保护噪音治理保证措施

我公司将依据ISO14001环境管理标准建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标、环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工于环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑，并最大限度的达到施工环境的美化。

环境管理方针：以人为本，绿色建筑，追求人与环境的和谐

7.6.3.材料管理措施

7.6.3.1.钢筋管理

a.钢筋原材必须有出场质量证明书，并经复试合格，同时对需要焊接的必须进行可焊性试验。

b.钢筋堆放地应硬化，并根据现场总排水要求设排水坡，钢筋下垫隔离架，离地面不小于10cm，防止污染和锈蚀。

c.钢筋摆放应有明显标识，以便在使用时方便、快捷和准确，钢筋使用前应用钢丝刷除掉油污物和因潮湿及雨水造成的锈蚀，对有片状老锈的钢筋不得用于结构上，应重新更换。

7.6.3.2.现场存放砌块场地应夯实，平整，不积水，码放应整齐。装运过程轻拿轻放，避免损坏，应尽量减少二次倒运。

7.6.3.3.钢管、支撑进场或拆除后应堆放在堆放架内，防止滑下伤人。

7.6.4.机械管理措施

设备进厂后，应认真检查、清点，然后按设备号进行逐个挂牌标识，注明设备的名称、规格、数量，按顺序整齐摆放，并做好防雨措施，防止损坏或丢失。

7.7 环卫、环保管理措施

鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理施工现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

7.7.1.环保组织机构及管理制度

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。

环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师负责。

施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。

施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。

各施工区域内的环保方案的落实和执行有相应的责任工程师落实监督与管理工作。

本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立20人左右的场容清洁队，每天负责厂内外的清理、保洁，洒水等工作。

每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”专题例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次有个专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应立即根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我告诉项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

7.7.3.环境保护管理措施

在施工过程中，我们将遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国森林法》和《水土保持条例》等。

.7.3.1.防止对大气污染然

施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖或铺洒碎石，其余空地栽种草坪，做到黄土不露天。对商品混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽必须设防止遗洒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。

在出场口设置车辆清洗冲刷台，运土车辆经清洗和覆盖后出场，严防车辆携带泥沙造成道路污染。

7.7.3.2.防止对水污染

确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进市政雨水管网。

现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线；施工现场厕所设化粪池，将厕所污物经沉淀后排入市政的污水管线，罐车冲洗池将罐车清洗所用的废水经初步沉淀后排入市政污水管线，定期将沉淀池内的沉淀物清除。

现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经处理后再排入市政主管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

7.7.3.3.防止噪音污染

建筑施工场界噪音限值见下表：

施工现场场界设噪音监控点，施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制。

根据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。

夜间汽车进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。

现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

模板脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下左右有人传递。

使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不宜过快，使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

7.7.3.4.限制光污染

探照灯尽量选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。工地不用照明时应及时熄灯。

7.7.3.5.废弃物管理

施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

废弃物的运输确保不散撒、不混放，运到政府批准的单位或场所进行处理、销纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。

7.7.3.6.其它措施

对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定转向措施，并设专人管理。

对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患存在。

在材料设备选型方面，我们将严格遵从以下原则：

满足质量和本工程使用功能上的要求；

满足环保、节能、要求，材料设备的各项环保和节能指标满足设计和国家规定的要求；

7.7.3.7.减少扰民措施

在施工现场成立民扰接待办公室，公司及项目经理选派得力人员，并邀请甲方有关人员组成“本工程民扰工作小组”，专门负责此项工作。

向附近居民发慰问信，取得附近居民的谅解和支持，通过各种宣传方式对居民进行法制教育，并将难以解决的纠纷困难报政府部门，以便得到政府部门的支持和解决方法。

我们将严格控制施工时间，合理安排施工程序，并采取有效措施进行消声和防尘。施工现场临时道路每天派人洒水、打扫，保持现场湿润、整洁。

7.8.1土建和安装单位要密切配合搞好预埋件，预埋洞孔的埋设和预留，重要埋件要保证万无一失，一般埋件也要保证位置准确，力争做到不遗漏。浇混凝土时不能任意碰撞埋件。施工中如有问题要及时磋商，重大问题要及时通知设计部门解决，以减少安装中对建筑物的剔凿。

7.8.2安装工作中需剔凿破坏建筑物时，事后应该仔细修复。涉及结构重要部位必须征得甲方（或监理）、设计人员同意签认后，方可进行，不得擅自行事。

7.8.3安装工作需在内装修工作基本完成之后方可进行，安装工作开始之后。土建单位如有装修收尾工程要做，必须认真保护在安和已安好的机电设备，对设备采用搭设架子，用帆布或用塑料布遮盖，以免设备受损坏。

7.8.4安装好的盘柜、管道支架、桥架和汇线槽等均不准登高踩踏。

7.8.5土建和安装工人，要认真保护门窗、地面墙面及设备的易损件；随意损坏污染，应予以批评教育；对于不讲科学、乱干蛮干不听劝阻造成损失者应追究责任。

7.8.6地面工程应在设备安装之后进行，但在修好的地面、墙面上施工时，要注意铺垫木板等材料加以保护，减少损坏。

7.9．节约材料、降低成本措施

针对本工程设计资料，结合我公司现有技术经济实力，在工程施工中我们准备采用以下方法降低工程成本。

按单位工程实施目标成本控制，使用先进的施工机械及施工方法，通过合理的劳动组织和适当的激励措施，挖掘内部潜力，降低工程成本，加快工程进度，确保工程质量。

在采购、保管、使用等环节努力降低成本，减少消耗，杜绝浪费，严格执行限额领料。

充分采用新工艺、新技术和新材料，实施技术节约措施。

为提倡履行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，以减少材料消耗，降低工程成本，采取以下节约措施。

7.9.1综合节约措施

7.9.1.1物资计划。提高计划的准确性，避免积压、浪费现象的发生。

7.9.1.2挖掘潜力。适时清仓查库，对滞剩物资的利用或处理。

7.9.1.3加强现场管理

(1)验收保管。加强对进场材料的验收和保管，进场材料均过磅计量，减少材料的亏方、亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然损失。

(2)材料就位。材料平面布置的合理性和码放的规范性，避免重复劳动。

(3)计量准确。杜绝因计量不准而造成质量问题和材料的浪费。

(5)节电节水。禁止长明灯、长流水。

(6)限额领料。做到先算后用，按额领料。

(7)料具租赁。租赁的料具应适时进场、及时退还、限期结算。

7.9.2主要材料节约措施

7.9.2.1钢材节约措施

物尽其用。钢筋集中加工，统筹使用，先配长料后配短料。

翻样配料正确。提高钢筋翻样和配料的正确性，避免重项、错项。

及时维修保养。加强对钢模板、脚手管的维修、防腐。

7.9.2.2水泥节约措施

水泥库内落地灰及时清理使用，水泥袋及时回收。

水泥库地面做到防水防潮湿，屋面防漏。

7.9.2.3木材节约措施

严禁优材劣用、长材短用，杜绝任意锯割的现象。

木材妥善保管，防止受潮霉烂。

文明施工，减少模板损耗，增加木材的周转次数。

7.9.2.4实行限额领料制度、废物利用制度，节约各种材料。

7.9.3技术节约措施

7.9.3.1保证几何尺寸，避免跑模和漏浆等现象。

7.9.3.2楼地面、装饰工程严格控制尺寸和标高，避免超厚。

7.9.3.3采用砼泵送技术

砼输送泵，输送速度快，不影响其他工序的正常施工，便于流水作业，加快工程进度，节省砼施工时的人工约40%，即降低工程成本。

7.9.3.4采用清水混凝土，减少抹灰层，降低造价。

本项目目标工期为2008年7月1日至2009年8月31日DB34／T 2921-2017标准下载，总工期为427日历天。

工程施工质量符合施工及验收规范，符合工程质量检验评定标准的要求，达到合格标准；分项工程合格率达到100％，单位工程合格率达100％。

重大伤亡事故为零；重伤事故率0;轻伤事故率平均每月不超过2‰。

8.4.1.现场施工噪音控制在70分贝以下

8.4.2.岗位粉尘合格率≥85%；污染排放合格率≥85%

8.4.3.严格按国家、辽宁省、抚顺市文明施工标准组织施工

DB34／T 2284-2015 焊接绝热气瓶充装单位安全技术条件8.5．新技术应用目标

本工程应用的新技术有：SBS防水卷材施工技术、HRB400高等级钢筋应用、外贴聚苯板外墙外保温。