潍坊市某区净水厂安装工程施工组织设计_secret

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潍坊市某区净水厂安装工程施工组织设计_secret

(二)、工期保证措施

根据该工程招标文件要求和我公司承诺,工程在45天达到竣工验收条件。“工期紧,任务重”,为了在规定工期内完成该工程就必须采用有效的手段和得力措施,针对工期保证我公司从以下几个方面考虑:

1.1合理安排好总体网络施工进度计划,以总进度计划为龙头,抓好“关键节点”工期控制,项目部将根据总进度计划安排制定月、旬、日作业计划,并认真贯彻落实北京某俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计.doc,确保总工期目标实现。

1.2实行分项工程定工期、定质量经济承包制,质量保证、工期提前者有奖,对拖延工期,造成施工质量返工者罚款的制度。

1.3建设单位、设计单位、施工单位三方紧密配合,通力协作,工程开工后,甲方代表、设计代表应进驻现场,使工程出现的各类问题得到及时解决,确保各部位施工顺利进行。

1.5加强交叉施工,对空间、时间、生产要素进行合理控制,做到人员、机械、工作面三个闲置。

1.6加强通讯设备的配备,缩短往返反馈时间。

1.7根据月、旬进度计划,提前提出材料计划,按公司ISO9000系列程序文件要求选取供应商,预先采购材料,做到早准备后使用,同时严把材料进场关,不合格的材料严禁运到现场,避免因材料问题影响工期,设备堆放地点尽量靠近安装地点,减少二次搬运。

2.1采用先进的施工技术和施工工艺。

2.2配备精密的检验、测量和试验设备。

3.1开展各作业队施工班组劳动竞赛,签订承包任务书,明确操作人员的责、权、利,每完成一个施工控制节点进度结算一次,并严格奖惩制度,对提前完成的进行奖励,不能完成的则进行处理,增强施工人员的战斗力。

3.2节假日不放假,根据国家规定给工人发给节假日补助金,保证施工正常进行,确保工程按时完工。

1、建立项目安全体系及安全网络

建立项目安全保证体系,明确各级人员的安全生产责任。杜绝死亡和重伤事故,轻伤负伤率5‰以下。

2.1认真贯彻国家有关安全法规、条例、落实上级主管部门的规定,严格按设计图纸及施工组织施工。

2.2制订安全管理制度和奖罚制度。

2.3坚持班前安全交底制度。

2.4每周由负责安全的副经理召开一次职工大会,总结上周安全情况提出不安全因素,布置下步安全措施。

2.6正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)。

2.7.2临时用电要有一个总体规划,电气工程师作出临时用电布线图,技术负责人审核,经主管部门批准后实施。

2.7.3室外线路电缆敷设,电源箱、开关箱等应有防雨、防潮措施并及时上锁。

2.7.4安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成。

2.7.5潮湿环境和狭窄地方作业必须使用36V以下安全电压。

2.8施工机械应定人定机,制动灵敏可靠,禁止违章作业。

2.9危险路段,要设警示标志,特别是夜间要悬挂警示灯,保证设备和人身安全。

2.10.1凡患有高血压、心脏病等不适合高空作业人员不得从事高空作业。

2.10.2高空要系好安全带,衣着简便,不得穿高跟鞋和打滑的鞋。

2.10.3需用工具要放工具袋内,上下传递工具用绳子绑紧传递,不许随意上下抛掷。

2.10.4遇有六级以上大风,禁止露天高空起重作业。

2.10.5起重吊装及大件运输的装卸必须由起重工统一指挥,确保人、机安全。

2.11.2施工现场要按规定配备消防器材、对易燃、易爆物品设专人专库管理。

1、工程半成品及成品的保管和防护

1.1按照“谁施工,谁负责”的原则,定人定措施。

1.2半成品要保护到下道工序施工开始时为止。

1.3成品要保护到移交业主时为止。

2.1设备开箱应尽量靠近基础,尽量减少开箱后的设备运输。

2.2开箱时,清扫箱上尘土、杂物,防止其散落在设备上。一般应在顶板开始开箱,以查明箱内情况后,再开其他箱板。开箱工具用起钉器或撬杠,如有铁皮箍时,应首先拆掉。不可用斧锤乱打、乱砍,以防用力过大,损坏设备。

2.3设备的防护及包装,应按施工顺序适时拆除,不得过早拆除或乱拆。特别是对某些进口设备,其外包装不能随便拆除。对防腐涂层、防锈漆层,不能擦伤或碰伤。防护包装如有损坏时,应及时采取措施进行补救,防止设备受损。

2.4开箱后,经过切削加工的零件,不可直接放在地面上,精密的零部件,应放在室内木制搁架上。大件及强度低的设备或构件,开箱后应及时安装或放置在水平木板上,防止变形和损坏。

2.5对暂时不安装或较精密、重要的部件、设备在开箱后应及时入库,入库后排放整齐,不得堆压。入库设备应由专人负责看护,防止丢失。

2.6对电气、仪表设备中怕潮、怕丢小件,经开箱检查没问题后,重新封箱,及时入库。

2.7在设备试运转期间,应对设备进行定期检修,发现问题,及时解决。特别是对于一些进口设备,其运行环境如介质、温度、湿度、压力等都有特殊要求。如果不按设备要求的环境进行运转,就会加速设备的磨损,降低使用寿命。

2.8设备越冬要做好防寒工作。水压试验后应及时把水放掉。灌浆层应用保温材料覆盖,保温养护。

2.9设备经试车达到规范要求,在交付业主使用之前,应妥善进行防尘、防水、防光、防机械损伤的保护,所有罩壳、保护层均应完好并发挥作用。

3、大型设备在搬运起吊过程中的保护措施

3.1设备在运输时应给予加固,防止在运输过程中发生颠、碰撞、倾翻等现象,损伤设备。

3.2设备吊装时,应查明所要吊装设备的重量、大小、形状等参数,根据其参数,选择合适的吊装机具及吊装方法。所有的吊装机具必须经过计算,满足负荷要求。起吊吊点应均匀分布,重心平稳,防止发生摇摆、变形、倾覆。必要时采用麻绳作为放溜绳控制及调整设备、构件的位置及状态,防止发生意外事故。需要捆绑的设备,应在捆绑处垫上木板、破布等柔软物,以防止钢丝绳对设备的挤压、磨损。如果在吊装过程中出现了设备或构件的保护层的损坏,则应及时进行补修,防止长时间曝露在空气中而遭到腐蚀及破坏。

3.3设备在就位时,对重心较高或底面较小、形状不规则的设备,应给予支撑或加固,防止倾倒。

1、与业主、监理单位、设计单位在安装、调试、交接等方面的配合措施:

1.1严格接受监理单位、业主的管理,并为其开展工作提供方便,按照要求向其提供完整的原始记录、检测记录等技术资料。

1.2严格执行监理单位编制、业主批准的《监理规定》,并逐条落实。

1.3与业主、监理单位、设计单位一起做好图纸会审等有关施工方面的各项工作;向监理单位提交施工组织设计、施工方案和施工进度计划,严格履行工程承包合同,严格按设计要求施工。

1.4各道工序施工前,务必请工程师对已施工的各分部分项工程进行检验或验收,未经监理单位、业主认可的工序不得进行下一道工序的施工。

1.5向监理单位、业主尽早提供材料、设备计划和施工图预算,为工程顺利、快速、有序开展创造条件。在工程施工中及时办理变更和各种经济签证,为工程审核和工程结算创造条件。

1.6对于施工中发现的与设计和规范不符的地质、设备、土建预留等方面的问题,我们将首先向业主、监理单位汇报,并严格按业主、设计单位和监理单位的意见执行,绝不私自变更或先变后报。

1.7主动和友邻单位协调好各种关系,减少各种影响工程进度的不利因素。对于因业主在占地资金、民工费及其它引起工、农关系纠纷,我方在不误工的情况下,尽量在双方间沟通协调,在征得业主同意情况下,对少量的资金,我单位可以暂时代为支付,以加快工程进度;对于无故到工地恣意闹事者,我们将以法律手段予以打击,以保证工程顺利进展。

2、与设备供货单位在设备交接、保管、安装、调试等方面的配合措施:

2.1我们将积极配合业主和供货商对到场的设备进行交接、卸车和入库运输,从人员、设备、工具等各方面确保到场设备的顺利交接。

2.2设备开箱时,特别是外商所供设备,开箱时一定要有供货商或其委托单位代表参加,避免因设备出现问题时,引起的不必要的纠纷和损失;如果设备在长途运输中出现损伤,不但要有双方都认可的文字记录,而且还要有清晰的图片资料,以便据此要求供货商尽快换货或修理。

2.3在设备的搬运过程中,我们将严格按设备本身的搬运要求,在吊装拖运过程中不会因着力点的不合理、颠簸振动或设备倾倒等对设备造成破坏。

2.4对于设备在现场的保管,我们将视设备说明书的要求,从防潮、防变形、防倾倒、防盗等各方面进行保护,并对其零配件和备品、备件分类详细登记,分片存放,做好标识。

2.5在对设备进行安装和调试时,我们将严格按照设备操作使用说明书,设备系统原理和调试要求,逐项进行安装和调试,保证所有设备及整套系统的施工质量。

3、与其他施工单位在工程交接、问题处理、施工质量方面的配合措施:

3.1在土建及管道安装施工过程中,我们将组织技术人员对土建设计和安装设计进行对照,对发现的两者之间不衔接的地方,将通过业主方和设计单位及时做出变更,保证工程质量。

3.2在土建工程及其他安装单位进行交接验收时,发现的与设计和规范不符的地质、设备基础、预留预埋铁件等方面的问题,我们将首先向业主汇报,并严格按照业主和设计单位、监理单位的意见,千方百计进行补救,且绝不私自变更或先变后报,确保工程质量。

3.3关于与其他施工单位在施工过程中的配合,在保护设备不受损坏的前提下,我们将积极配合,杜绝因设备安装滞后而使前道工序发生返工,降低工程质量。

编制本工程临时用电施工组织设计,规范用电,杜绝乱扯乱拉。其主要内容为:严格采用三相五线制,施工及生活用电的室外部分采用电缆敷设,控制部分采用铁质控制箱及空气漏电保护开关。焊机及其他电动设备单机单个开关控制,施工位置狭窄处照明采用38V安全电源。

2.1临设设有水冲厕所、沐浴室,食堂卫生达标,保证供应卫生饮用水,设立卫生室,开展卫生防病宣传。

2.2临设区布置合理,搭建整齐美观,场地排水畅通。

2.3办公区和生活区应分开,环境优美,生活区设置学习和娱乐场所。

2.4道路平整畅通,设有专门的车辆停放场地,禁止乱停乱放。

3.1严格材料管理制度。

3.2建筑材料、料具等按总平面图堆放,标识正确清晰。

3.3根据材料的类别设不同的库房,禁止材料乱放、混放。

3.4易燃易爆物品分类存放,专人专库管理。

4.1加强施工现场的宣传工作,门口布置五牌一图,布置合理的宣传旗、宣传标语,努力营造鼓舞职工争优创先的良好环境和气氛。

4.2施工人员统一着装,佩戴工作卡。

4.3配置合理的灭火器材,消防措施得力,动火办理手续。

4.4施工现场如中控楼等外面用隔离网进行全封闭,实施全封闭施工。

(七)、冬雨季及夜间施工措施

1.1应对临设与设备进行越冬维护,做好防滑、防冻工作,大风雪后,对供电线路进行检查,防止断线造成触电事故。

2.1场内道路铺设炉渣,并碾压坚实,保证雨后车辆通行不陷。

2.2现场设置排水系统,加强排水手段,保证施工现场不积水。

2.3电源箱采取防雨、防潮措施,并安装重复接地保护位置。

2.4雨天时,不得进行焊接工作。

3.1施工现场配备充足的照明,使施工人员在夜间视野开阔。

3.2夜间在施工道路转弯处,有障碍物的地方及其它危险地段设红色警示灯警戒。

3.3合理安排工作时间,晚上加班不应过长。

(八)、节假日/农忙季节保证连续施工措施

按招标文件要求的45天工期,由于工期较短,施工期间还要受到麦收的影响。为保证节假日、农忙收种不放假,连续照常施工,其措施如下:

1、对全体施工人员进行重点工程教育,提高干工程光荣,为提高环保水平作贡献的好思想。

2、发挥项目经理部党、政、工、团的组织作用,党、团员的模范带头作用,树立工期意识,与全体施工人员一起奋斗在工地,想工程所急,干工程所干。

4、实行经济责任制,制定节假日和“麦收”期间保证劳动力,确保工期进度的奖罚措施。

5、由项目经理部首先解决好工人的后顾之忧:

5.1从资金上、物质上保证一线职工的正常开支,并保证吃饱吃好;

5.2对坚持上班的职工,提前预发工资,以保证农村职工“麦收”期间的用款需要。

6、合理安排工序调配劳动力,保证该工程总工期的需要;对在“麦收”期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员,要提前作好摸底排队工作,具体落实到人,以便心中有数,尽早计划安排,协调好劳动力,千方百计保证该工程用工计划,达到不减员、不减速,对业主的总交工日期雷打不动。

7、在全局范围调集劳动力,满足节假日、“麦收”期间的施工需要。

(九)、降低工程成本措施

为了在保证工程质量和进度情况下,尽量降低工程造价,争取以最少的成本获取最大的效益。

1.1工程技术人员施工前认真研究图纸,深入施工现场仔细普查及早发现问题并及时进行图纸会审,提出合理化建议避免返工。

1.2对设备和工具设专人管理,以免发生设备损坏及工具丢失现象。

1.3加强发料、用料计划性,以免发生重复购置和重复发放。

1.4施工前项目部与施工队签定包工期、包质量、包安全、包文明现场、包辅材和工具使用量的全方位的承包协议,做到责、权、利明确,将工程成本层层分解,责任分明,风险共担,以控制工程造价。

2、选择科学的施工工艺及方法

2.1施工时采用准确定位及准确下料,提高施工的精密度。

2.3合理布置工作面,充分发挥机械的工作效率,减少机械运转时间。

3、预防各种质量及安全事故发生

3.1施工采用平行交叉施工作业和流水施工法,加强技术保障和施工中的技术监督,防止各种质量事故的发生。

3.2质安员要经常深入现场,消除不安全隐患。

3.3班组施工前坚持安全交底制度,安全工作要深入,防止安全事故的发生,造成不必要的损失。

(十)、保修措施及方法

1、在工程交付使用后的一年内,由工程项目经理带有关人员进行回访,听取使用单位意见。

2、如有因施工原因造成的质量问题,负责无偿保修,对于其它原因造成的质量问题,协助建设单位进行处理,并进行必要的技术服务。

3.1定期对施工的工程进行工程质量回访。

3.2当接到业主的保修通知后,及时到达工程维修地点。

3.3在国家规定的保修期限内,按照国家规定的保修内容,免费保修因施工原因造成的工程缺陷。

4、保修期后的服务计划

4.1定期对施工的工程进行工程质量回访,并承诺对我单位施工工程进行终身维修。

4.2当接到业主的维修通知后及时到达工程维修点。

(二)、潍坊市某区净水厂安装工程用施工图纸;

(三)、工程采用的主要施工规范、规程标准:

15、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》(CECS89:97)

(四)、安装公司ISO9000质量体系文件;项目法施工管理办法;公司各项管理制度。

TC﹦TimeControl,进度控制

O﹠C=Organnizing&Coordinating

YB/T 4815-2020标准下载QC=QualityControl,质量控制

CA=Contractcontrol合同管理

CC=Costcontrol,成本控制

图五:施工进度网络计划

DB36/T 1236-2020 抚河流域生态文明示范村建设指南项目主要管理人员一览表

本工程计划投入的主要施工机具设备表

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