施工组织设计下载简介

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一、工程质量管理措施：

1、每层为一个施工验收单位。

1）支模绑扎每缺三个绑扎点，罚施工队50元，立即整改。

2）土建钢筋绑扎完毕，否则每超过半个小时罚工队200元。

3）抺灰找平达不到抺灰验收标准DB34／T 3696-2020标准下载，每三处罚50元，并立即整改。

4）缺少锚固件，每两个罚款50元，并立即整改。

5)做聚合物抗裂面层时，网格布搭接少于的，每处罚款50元。

1、不带安全带、安全帽、空拖鞋，每人次罚50元。

2、私接电线、电器、每人次罚款50元。

3、在工地喝酒，每人次罚款50元。

4、酒后进入施工现场罚款50元。

5、工完场地清，否则罚款10元。

1、公司检查工地，发现需罚施工队时，管理人员承担同等罚款。

2、管理人应24小时值守工地，擅离工地旷工者扣除资金。

钢丝网架聚苯板、耐碱玻纤网格布的规格和各项技术指标，聚合物砂浆的质量，必须符合本规程及有关标准的要求。

检验方法：检查出厂合格证或进行复检。

钢丝网架聚苯板必须与墙面固定牢固，无松动现象。

检查数量：按楼每20m长抽查一处(每处3延米长)，但不小于3处，检查方法，观察和用手推拉检查。

外保温罩面剂与苯板必须粘接牢固，无脱层，空鼓，面层无爆灰和裂缝。

检查方法：用小锤轻击和观察检查。

每块反应时间苯板与墙面的总粘接面积，达到40%。

检查数量：按楼层每20m长抽查一处，但不小于3处，每处检查不小于2块。

检查方法：尺量检查取其平均值。

注：检查应在粘结砂浆凝结前进行。

尼龙胀栓尖全部进入结构墙体不小于。

苯板安装应上下错缝。各苯板间应挤紧拼严，不得有碰头灰。超出2㎜的缝隙应用聚苯薄片填塞。检查数量：同

钢丝网架板铺设，压贴密实，不能有空鼓、褶皱、翘曲、外露等现象 （为保证钢丝网架板满足铺设效果，锚固钉固定镀锌钢丝网架板时，尽量满足钢丝网架板平整,且与墙体间距为10㎜）

检查方法：观察及尺量检查。

检查方法：尺量检查。

注：检查应在粘结剂凝结前进行。

1.3 允许偏差项目：

苯板粘贴允许误差应符合下表的规定。

外保温层的允许偏差及检查方法

保温墙面层执行国家《建筑装饰工程施工及验收规范》中“一般抹灰工程”的规定。

一般抹灰质量的允许偏差

1.1混凝土墙体检验

墙体混凝土允许偏差值和检验方法

必要时可采取取芯及回弹、超声等非破损检验办法。

1.2 抹完聚合物砂浆面层后的质量要求

聚合物水泥砂浆面层允许偏差和检验方法

质量保证体系及保证措施

质量管理是工程管理的重点，本工程的质量目标为优良，我们将从质量保证体系和质量保证措施方面入手达到质量目标的实现。

我公司将以完善的管理、精湛的技术、优质的服务,确保实现本工程质量目标。工程全部合格，力争优良。

1、质量保证体系组织机构图（见下页）

根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。

计单位减少差错，提高设计质量，避免产生技术事故或产生工程质量问题。

高质量的工程和有效的质量体系需经过精心策划和周密计划。施工组织设计就是对施工的各项活动作出全面的构思和安排，指导施工准备和施工全过程，使工程施工建立在科学合理的基础上，保证工程取得良好的经济效益和社会效益。

施工组织设计的内容因工程的性质、规模、复杂程度等情况不同而异，必须根据其特有的设计特点和施工特点进行施工规划，并编制满足需要的施工组织设计。

通过对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行不同重点和技术深度的技术性交待和说明，使参与项目施工的人员对施工对象的设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发生技术错误或操作错误。

4）制定切实可行的施工技术方案

依托我公司在保温行业雄厚的技术力量结合本工程实际情况制定切实可行的技术方案，充分利用新工艺、新技术、新材料提高现场施工的科技含量。争取缩短工期，提高劳动效率。

1)要求专业施工队伍具备精干的施工作业人员和先进的施工作业技术水平。

装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉作业频繁，对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏和丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）的保护十分重要。我们将设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序。

工序交接全部采用书面形式签字认可。由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包的施工过程，严把质量关，同时虚心接受总包单位及监理部门的监督，遵守监理的指令。

四、工期的施工保证措施

（一）施工进度主要控制点：

2007年 月 日开工；2007年 月 日完工；

我公司承诺工期: 天

（三）施工进度计划管理及保证措施

派工程主管一名，施工队伍约100人，公司各部门通力协助。

2、施工组织管理保证

（1）人员、材料计划及时落实。

（2）根据工程现场条件，制定施工周计划并检查、调整。若周计划不能完成，采用增加施工人员、加班加点、重奖重罚等措施确保工期。

（3）迅速及时组织技术人员对工程主体外墙抹灰质量，进行检查验收并向甲方提出整改意见，确保不因基层墙体质量影响工期。

（4）积极争取水电、脚手架板等条件，确保不因此而窝工。

（5）尽快与甲方工程技术负责人制定出合理的节点方案，确保不因方案滞后导致施工队伍不知所措，而延误工期。

（6）及时向施工队伍进行三步技术交底，技术要求贯彻到每个工人，确保工人高效率工作。

（7）采用流水作业法，划分专业班组。

2)施工方案和技术措施的管理

由于保温工程进场前施工准备时间短，为确保施工准备不影响现场施工，施工队伍基本选定。

五、安全、文明的施工保证措施

组 长：项目经理

副组长：项目副经理 安全员

组 员：技术负责人、材料员、工长、各作业队队长、班组长

2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；

3）健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施；

1）项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者；

2）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；

3）在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决；

4）认真做好项目作业队和指定分包作业队人员入场和上岗安全教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力；

4、项目技术负责人安全职责

1）组织编制施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实；

2）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中可能造成的事故；

3）主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；

4）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。

5、项目安全负责人职责

3）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；

4）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正；

6）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59—99标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐；

1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；

2）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素；

3）定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；

7、劳务作业队负责人安全职责

1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；

2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；

3）必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；

4）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

现场安全文明施工管理制度

1）教育参加施工人员牢固树立“安全第一，预防为主“的方针，文明施工，遵守各项安全操作规程，保证工程质量。

2）上岗前做到：清点上岗人数，交代施工部位，讲明注意事项，认真做好施工日志。要求工人要戴好安全帽，穿好工作服，系好安全带，穿好防滑鞋，工长要逐个检查，确认符合要求后，方可上岗工作。

3）对于机械设备，脚手架，工具，材料等安全要做到心中有数，严格检查管理。

1．楼顶吊栏支架，配重设备，钢丝绳的安全由工长专人负责，每天班前检查吊栏的电源，开关是否灵敏，升降是否自如，确认整个系统无问题后，工人方可上栏作业。

2．每天班前检查脚手架是否牢固，可靠，安全，发现松动，及时紧牢、固定，台面平坦稳定，警示牌标志明显。

2）施工前应检查脚手架，雨后应检查脚手架地面是否沉陷。不准使用单排架板。

3）安全用电：电缆接头应接好、包好并打活结，防止短路、漏电，必须用插头插入插座。

3．班前班后清点工具，材料，确保工具，材料安全，施工中拿好并把牢施工工具，材料物品放置稳固，不往栏下洒掉东西，确保楼下行人，车辆安全，绿地树木不受损坏。

4．墙体、窗楣裂缝空鼓处理，需用彩条布围档，杜绝高空落物。

4）对楼顶，防水层，住户空调机，遮阳棚等要安全保护。搬运码放物品时做到轻拿轻放。

5）使用的材料中，易燃品要集中管理，安放灭火器，保证人员、建筑的公共安全。

6）施工时间，施工人员一律不准饮酒，下班后吸烟到宿舍指定地点，烟头掐灭后放到有水的桶中，厨房配置灭火器。

7）进出宿舍走路要轻，不打闹，不大声喧哗，对住户有礼貌，坚决做到不扰民。

8）安检员、工长随时巡视，及时发现问题，及纠正违章，及时做好记录。及时请示汇报，做到防患于未然。

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成环境污染和扰民，保障建筑工地附近居民的身体健康。提升公司品牌形象，必须做好建筑施工现场的环境管理工作。施工现场的环境管理是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，采取有效的管理措施做好这项工作。

遵规守法、营造绿色工程 追求卓越、构筑大地风景

杜绝环境污染，美化施工周边环境。

（保温施工：白天<65dB，夜间<55dB）

2、现场扬尘排放达标: 保温施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。

3、运输遗撒达标: 确保运输过程无遗撒。

4、生活及污水达标排放: 生活污水中的COD达标。

5、保温施工现场夜间无光污染: 保温施工现场夜间照明不影响周围社区。

6、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。

7、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。

8、项目部最大限度节约水电能源消耗。

9、节约纸张消耗，保护森林资源。

《环境空气质量标准》 GB 3095—1996；

《地面水环境质量标准》 GB 3838—88；

《大气污染物综合排放标准》 GB 16297—1996；

《恶臭污染物排放标准》 GB 14554—93；

《污水综合排放标准》 GB 8798—96；

《城市区域环境噪声标准》 GB 3096—93。

组 长：项目经理

副组长：项目副经理 安全员

组 员：技术负责人、材料员、工长、各作业队队长、班组长

2、作业队班组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化。

3、实施方法:分片、分点包干制，制定专人负责管理。

4、环保管理因素:根据保温施工的特点，本项目有可能出现的主要环保管理因素有：噪音排放、粉尘排放、运输遗撒、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患。

b.保温施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。

a.施工现场的区域施工过程中要做到工完清场，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。

b.调整施工噪音分布时间

1.根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如电钻打孔施工安排在白天施工，避免电动工具扰民。

2.手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用，夜间使用时，应选择在远离居民住宅的区域，并使临界噪音达标。

3.提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。

4.最大限度减少施工噪音污染，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。

灯具尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采起措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。

5）防止施工现场火灾事故发生

a.对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。

b.对易燃品仓库等一律配备符合规定的灭火器。严格落实各项消防规章及防火管理规定。

a.经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。

b.项目各部门要制定节约纸张计划，采用再生纸及非机密性办公用纸必须两面使用。

（六）施工现场环境卫生管理制度

1）施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质等对环境造成的污染和危害的进行及时清理。

3）对违反环境保护的法律、法规和措施，以致造成环境破坏或污染事故的班组和个人，由公司现场负责人组织有关人员对事故进行调查处理，追究事故责任。对环境保护工作做出显著成绩的班组和个人，应及时给予表彰和奖励。

4）施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗撒。

6）冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全有效。应建立验收合格证制度，经验收合格发证后，方准使用。

7）伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并捉摸个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。

新技术、新工艺、新材料的应用

若工期提前，不向业主收取任何技术措施费和赶工费（具体工期保证、提前措施详见工期保证措施）。

若业主资金暂不到位，我公司垫资金不收取利息。

无条件接受甲方的临时安排。

工程质量全部合格，力争优良。

DB36／T 1272-2020 展览展示设计企业资质等级评定规范所派遣施工人员全部由北京敬业达培训合格。

保证工程外保温系统是目前国内的最佳系统。

为确保工期，我公司预备了40人的施工队伍，随时听候甲方调派。

我公司无论何时接到业主通知，保证24小时内到达现场。在保修期内，每半年回访一次，其他每一年回访一次。

负责管理和实施本工程的

DBT 29-72-2018天津市人工砂应用技术规程2018.08.01主要现场管理人员和技术人员名单

后附：现场管理人员和技术人员的资格证书、技术职称证书