丽江某园林工程施工组织设计

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施工组织设计下载简介

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丽江某园林工程施工组织设计

在甲方交底的基础上,对具体施工管理人员进行施工交底。交底分为技术交底与安全交底两部分。技术交底主要确定标高基准点、放线基准点及关键部位、关键工序需要注意的问题。安全交底主要对临时用电、特殊工种持证上岗、施工现场地下管网情况、文明施工等对相关人员进行说明,确保施工中不发生事故。交底以书面形式进行并由参加人签字。

根据交底情况安排测量人员进场,进行定位、放线工作,确定标志性景观的标高、位置及标高,与具体人员进行图纸、数据沟通,为正式施工的开展奠定基础。

在机械与人员进场前落实临建,确定机械停放场地及施工材料存放场地。

根据施工情况对现场进行清理平整,对地下管线情况进行人工摸底,对现场杂物进行清理。

T/CAGIS 1-2019标准下载(5).工程资料报验。

将施工组织设计、施工过程中的需报验的资料进行报验,申请开工。

一、施工大纲(施工计划及部署)

1.1、 施工准备、施工组织机构

  我公司将按国际惯例实施项目法施工,成立丽江水木清华苑园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工程序,统一协调各分部、分项施工,确保工程质量和施工进度。

项目经理部本着“精干高效、结构合理、科学管理”的原则,选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的项目经理和技术人员。

劳务作业层由公司统一组织各种工人,按劳动力需用计划,分批组织进场施工。

、熟悉图纸,了解、掌握设计意图。

、认真做好图纸会审工作。

、结合施工图、现场情况及工期要求编制施工方案。

、对进场班组进行质量、安全教育。

、新工艺、新技术的操作规程、施工措施的制定及贯彻实施。

、对绿化的所用苗木提前进行市场了解(来源、供货渠道、供货时间)。

、对其它材料落实供货。

3.3、临时设施与现场平面图布置

根据提供的总平面布置图及现场实际情况,结合工期,工程规模,在现场设临时办公室、值班室、职工临时住房、苗木堆放处。

根据工程需要,确定各种苗木需用量计划,本工程的大多数苗木都采用公司苗圃里树型美观、冠副好的优质苗木,如我公司苗圃没有这次工程中所需要的苗木,我们将在其他苗圃采集,各种苗木均按需用量计划分批组织进场,根据施工平面图规定的位置堆放(苗木须及时栽种)。

根据本工程特点,公司选派项目经验丰富的项目部进驻施工现场,科学组织施工,做到统筹计划与安排,严格按照与业主签订的施工合同的质量和工期进行施工,确保保质保量、按时完成施工任务。

3.1 定点放线 地下

清理场地 定点放线 管网预埋没 基础处理 面层铺设

土方回填 土建工程

景观工程平整场地 定点放线

绿化种植

1.2路基用地范围内的旧路面和其他障碍物等应予以拆除。正在使用的旧路面及其他排水结构物,在对其正常交通和排水做出妥善的安排之后,再进行拆除。

1.3拆除原有结构物或障碍物需要进行爆破或其他作业有可能损伤新结构物时,必须在新工程动工之前完成。

1.4所有指定为可利用的材料,都采取措施以避免不必要的损失。

2.1土方开挖按图纸要求自上而下的进行,不乱挖或超挖。

2.2开挖中如发现土层性质有变化时,立即修改施工方案,并及时报监理工程师批准。

(一)、土建部分技术方案

混凝土采用人工配料,一吨地上衡过秤,严格按配合比计算入斗。二台混凝土搅拌机办合。

混凝土生产:采用本地经检验合格的石粉,碎石采用粒径10连续级配石。混凝土浇筑落实控制:基础、地面、垫层等控制在3。混凝土拌合时间不少于90秒。配合比计量误差控制在:水泥±2%,粗细骨料土±3%,水±2%范围内;

混凝土浇筑完毕12小时后开始覆盖湿麻片及黑塑料布养护。浇水的次数以保持混凝土表面湿润状态为准;

混凝土原材料必须符合规范要求,施工中严格按照质检部门实验后提供的实验配合比施工。每一流水段制作同一标号混凝土试块三组,其中一组为同条件养护拆模试块,一组为后备试块,一组送质检部门试压。

实施混凝土浇筑令签发制度

混凝土浇灌前,混凝土施工员必须向项目经理提出签发“混凝土浇筑令”的书面申请,经项目经理审查确认已具备浇灌条件后,签发“混凝土浇灌令”,否则不得开机进行混凝土工程施工,申请签发“混凝土浇灌令”时,必须递交以下资料:

1.1“混凝土浇灌令”申请报告

1.2由工程监理和质量监督等单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的各隐蔽项目的隐蔽工程验收记录。

1.3由各专业技术主管共同签证的“专业工程完工会签表”。

1.4混凝土配合比试验报告,刚材、水泥骨料等质量检测报告及合格证。

混凝土工程质量保证措施

严格执行材料进场验收制度,特别是对水泥要有计划地提前做好化验工作,杜绝不经化验而先使用现象。

材料进现场后要有专职质检员进行取样送检。

作业面技术人员和专职质检员跟班作业,对混凝土振捣密实度、平整度等进行监督检查,对不符合施工工艺标准的工序行使质量否决权并有权下令停工修复,直至符合工艺标准方能继续施工。

2.1工艺流程:试拼→弹线→试排→基层处理→铺砂浆→铺石材→灌浆→擦缝→(打蜡)

2.2操作要点:正式铺设前,对每一区间进行试拼。材料板块,按图案、颜色、纹理试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。

在区间的主要部位弹互相垂直的控制十字线,用以检查的控制板块的位置。然后再向区间的两个相互垂直的方向,铺两条干砂。其宽度大于板块,厚度小于。

根据图纸要求将板块试排好。

正式铺设时,根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字线,铺找平层水泥砂浆。砂浆从里往门口处摊铺,铺好后刮大杠、拍实,用抹子找平,其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。铺前将板块预先侵湿且阴干后备用,在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后,翻开石板,在水泥砂浆上浇一层水灰比为0.5的素水泥浆,然后正式镶铺。

混凝土垫层表面用钢丝刷清扫干净,浇水湿润扫一遍素土水泥浆,找平层最薄处不得少于。

在区间抹灰前必须找方后冲筋,并且石材地面相互沟通的区间按同一相互垂直的基准线找方,严格按控制线铺砌。

平整偏差大于±的剔出不予使用。

3.1水电管网铺设施工技术方案

.1管道沟开挖:管道沟开挖不小于深度,沟底须有30宽工作面,沟底土须采取人工或机械夯实。

.2管道安装:安装前应先对管道进行外观检查,发现裂缝、保护层脱落、接口掉角等缺陷,一律不得使用。采用的闸阀,安装前应进行启闭检验,并宜进行解体解验,管装时实行封堵。

.3回填土时,应将细土或砂填至管顶以上高,再填其它软土恢复。

.1材料选用:执行先报验再签订供货合同,对特殊材料和设备可报请有关部检测合格后再使用。

.2管线安装:胶粘接口处密实,管道周围范围内必须是软质土,无尖硬石块、线路按设计要求设置,注意成品保护。

.3灯具安装:灯座按设计图施工,必须保证安装牢固,位置正确。灯具安装时先仔细阅读说明书,组合安装达到一次合格。接地、接零、绝缘电组值报请建设单位和监理公司共同现场测试,并做好记录。

种植土回填是种植工程的重要环节,一是关系到工期;二是土质好坏直接影响植物的成活与生长,开工前必须提前到取土点取土化验,使用的土质必须符合要求。

以施工图纸要求为基准,用测量仪器把施工坐标方格网的所有坐标点测设到绿化地上,每个坐标点钉一个小木桩,桩上标明桩号和坐标值,找出树群、树带林缘线与施工坐标网格线的一系列交点,用白灰线将这些交点连接起来,构成各种树木栽植范围线。

在树木栽植范围线内钉上木桩,写明树种、数量、坑的规格,然后用皮尺量出、标明每株树木的位置,用镐刨出小坑,小坑内放一小撮石灰,标明挖坑种植点。

在绿化种植前清除杂物、整地、回填洼地,大面积绿地深耕,平整地面。大面积绿化用地,地面整理成5‰的坡度,利于排水。播种前将采用灌水诱导杂草生长,随后干旱使杂草自然死亡或进行一次除草。

重点绿化地区定点与放线时,设计人员应到现场准确落实设计意图。

树坑的规格,树坑呈圆柱形,绿篱种植坑一般为长方形沟槽。坑大小依苗木大小确定。

在种植之前挖坑,按施工设计进行土壤改良处理后单独堆放。

乔木树穴一般根据设计要求中土球大小而定,一般为××,灌木树穴为××0.5,每个树穴底部施有机肥料并同时换土,当植物规格较大时,应按实际情况调整种植穴的尺寸。

严格按苗木设计要求规格购苗,选择根系发达健壮、树形优美、无病虫害的苗木;起苗时尽量减少截枝量,严禁出现没枝的单干树木。

起苗前应进行普查、号苗、分级。乔木、灌木和模纹的设计均为修剪后尺寸。苗木必须专人检验,起苗时间在土壤湿度适中时进行。

落实绿化植物的数量、规格、质量、来源、运输等,并按施工进度计划调运苗木,做到“随起、随运、随栽”。裸根苗木起苗后根部沾浆处理。

装运前,核对苗木品种、规格、数量和质量,不合格者必须更换。

装卸过程中避免将苗木枝条、根系损伤或折断,特别是主干的主尖,带土球苗必须防止土球松散。

树坑检验合格,苗木到场及时散苗。散苗时根据苗木规格进一步分级,使邻近地段种植的苗木规格大体一致。散苗时轻拿轻放,不得损伤树根、树皮、树干或土球。

未能及时栽种的苗木,暂时进行假植。

植苗前检查树坑规格,浇灌底水,水全部渗透后种植。

尽量选择在无风的阴天或多云的天气种植。

根据生长习性,浅根性树种浅栽,深根性树种深栽。必要时进行苗木根系修剪,将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并根据根系大小、好坏对树冠进行修剪,保持地上地下生长平衡。

种植时先施基肥,填入腐质土,扶正苗木分层填土,轻踩使之紧密,带土球苗木种植时不能踩坏土球。最后将底土填平坑口,填土应比原来地面土痕线略高3。去除包装土球的难腐烂材料,植后及时清理出场。

行列种植时,要求树干或树冠中心保持在规则的直线或曲线上,树体正直、高度一致、大小均一、树干弯曲的苗木,树弯对应在树行里,常绿树应将树形好的一面朝向公路的主要观赏面。群植、丛植时,植株间树干或树冠的形态要互相协调。孤植的树木应姿态优美耐看。分层种植的灌木花卉,应轮廓应分明、线形优美,保持相邻植物的高差。整形绿篱规格大小一致,观赏面应为圆滑曲线并起伏有致。

在风大、人为破坏严重的路段或较大的树木,要立支柱或绳索牵引以固定树木。支柱与树干之间用草绳或其它软性材料隔开,防止磨擦。常绿树要设风障防风,需修剪树种可在植株休眠后修剪,并作越冬保护。大苗严格按土球设计要求移植,种植植物时如发现电缆管道障碍物等停止操作及时与有关部门协商解决。

种植后做围堰,其半径比树坑半径大20。

种植后立即浇定根水,浇足、浇透,水全部渗下后及时覆土或封堰。

草坪按设计标高施工平整场地,要保证绿地地面土质必须符合土质要求,清理杂物,整地是为了给草坪营造一个平整、疏松、肥沃的生长环境,此次整地是最后一道细整。二是消毒杀菌,是为了消灭土壤中残留的病虫害及杂草。混播草籽撒播,首先是要按设计要求的几种草籽的比例混拌,其次是按图纸要求黑麦草与狗牙草每平方要求的密度克数进行播种,然后盖上无纱布适当碾压,再浇透水

(三)、园林小品安装技术方案

根据施工图提供的雕塑规格尺寸购买成品,在根据施工图上标明的具体位置安装。

1.质量承诺:我公司承诺本工程一次验收合格。如达不到验收标准,我公司愿按招标文件规定的返工到验收合格。

2.1. 质量保证体系

开工前编制《质量计划》,施工中严格检查,并确保《质量计划》的实施,对施工过程进行严格的质量体系要素控制,行使质量否决权,建立完善的管理体系,认真贯彻ISO9000质量标准体系的质量保证措施,按公司《质量手册》及相关程序文件建立建全管理体系,并组织有效运用。并在施工现场建立健全完善的质量保证体系,强化工程技术人员的质量意识,制定工程质量奖惩措施,加强施工队伍的教育和管理,保证优质、低耗、高效完成本施工任务。

3.1苗木种植质量保证措施

3.1.1植物材料使用前,无论新植、补植、换植均经甲方检验认可,不合格者应随时运离,不得留置现场。所有乔木必须是一年以上的熟苗、所有灌木必须是袋装或盆苗。

3.1.2养护和保活期内保活责任与费用:本工程养护期为一年,管养期自完工初验后之日起计算,若在管养期内有苗木死亡、枯黄等,乙方及时无条件补栽、清理,管养期满移交验收后,如甲方还需乙方管养时,双方再进行协商管养费及管养办法。

3.1.3在竣工验收时大树成活率达100%、二级乔木及球体植物地被植物达99%以上、草坪成活率达100%。完工、养护期结束时所有苗木成活率达到100%并且生长良好;草坪生长状况良好。

3.1.4在竣工验收时道路基础及路面、水电管网设施、景观小品、木作结构等设施保证达到一次性验收合格。

3.2混凝土工程质量保证措施

3.2.1、严格按照配合比通知单计量配置,严格控制水灰比

3.2.2、浇筑砼前应清理模板内杂物,提前浇水湿润模板,在浇水过程中注意观察模板支架、钢

筋、预埋件和预留孔的位置,发生变形及时处理。

3.2.3、砼施工应按照规范留置,浇筑前先清理表面,清理干净后浇水冲洗干净用同品种标号的水泥砂浆灌浆。 3.2.4、加强砼的养护工作。

3.3铺贴工程质量保证措施

3.3.1、组织材料采购人员进行市场调研,做到“货比三家”。严把材料采购关,做到价廉物美。

3.3.2、基层要求按施工面做到平整,铺贴时按面积分成若干块,先铺贴角点及中心点位置,用水平仪操定位后拉“米”字线铺贴,确保表面平整。

3.3.3、砖砌:勾缝沙浆嵌入饱满,无松动,缝宽均匀。

3.3.5、检查拼装图案、颜色,确认无误后进行养护。

3.4 水、电施工质量保证措施

3.4.1、灯光工程的安装必须达到设计图纸要求和满足环境艺术效果,符合室外电器设计规范要求。

3.4.2、灯座基础的浇筑,各种水电井的砌筑达到设计要求。

3.4.3、隐蔽电线的安装采用绝缘的PVC管,配外套管,特别是电线的接头处的绝缘处理必须严格,杜绝漏电现象。

3.4.3、各种导线及电气器具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定,并必须有产品合格证。

3.5景观小品质量保证措施

景观小品严格按照甲方要求进行采购,安装须配备有经验的技术工人进行作业。木作部分必须由具备相应木作经验的木匠按照高级木作的标准进行施工,同时选料也符合相关精家装标准要求。木作材料必须提前备料并经相关干燥烘烤、定型、防腐处理,符合相关行业处理工艺标准。

项目经理:主持全面工作,确保工期及工程质量,确保全面履行项目合同的要求,控制工程成本开支,确保质量体系在本工程部内有效运行,对施工安全负直接责任。

工程技术部:组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划,制定施工总平面图。施工中负责过程控制,技术重点及难点,关键和特殊工序进行施工前交底,负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验,控制工程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作,控制分部过程质量,定期进行质量、安全检查,对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。

设备材料部:负责制定物资采购计划,组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查,控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。

质量安全部:全面监控工程质量,严把质量关,制定质量控制措施,定期进行施工现场巡检,对存在质量及安全提出整改方案,并跟踪纠正情况。

5、落实保证质量的技术措施

施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求辨证实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、辨证质量计划,交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求,制定相应的工作计划,处理各工序质量衔接。把好各工序质量检查关,对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。

6、树穴的开挖、隐蔽工程的质量技术措施

在树穴开挖时发现地下不明障碍物(管道、暗沟、电缆、建构筑物的基础等)时,我公司将立即停工并向发包方反映,待发包方确认对生产装置和施工人员无影响后,才继续施工。

所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经公司三级检查,再经业主指定的监理方验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。加强各分部、项工程质量自检、互检、交接检,做好质量评定。

对违反操作规程,影响施工质量的坚决返工外,对负责人及当事人要处罚;对严格按操作规程施工,工程质量达到优良的给予奖励;各质检人员有权有责,保证其贯彻实施。

质量奖罚说明:工程未能达到预期的质量目标,追究工程部责任,扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标,对项目经理不奖不罚。工程提前完工,并达到预期目标,受到业主等有关单位好评的,取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。

8、贯彻执行计量管理制度

做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验,及时指导施工工作,保证工程材料和各工序符合技术规范。

在养护期间做好工程原始记录,严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求,一切按程序办事,确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检、自测,在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察,对不合格项立即进行整改。设专业资料员,建立工程档案制度,各项技术资料及时归档。

9.1参加本工程施工的土建和安装时,均应制定成品、半成品保护管理办法,明确其责任,单位之间的成品保护办法经协商后共同遵守。

9.2、认真安排各工种之间的工序交叉作业计划,尽量把饰面工作安排到最后。

9.3、地面完成最后一道工序后采取遮盖保护措施。

9.4、踏步施工完成后要做护角处理。

9.5、乔木做好支撑养护工作,小苗、草坪严防践踏,专人养护

1、以预防为主,按季度、月对乔木、灌木、草坪等植物进行病、虫害处理。

2、加强养护管理,提高植物的抗逆能力:病虫的发生和危害在相当程度上与植物的生长势相关。对生长势差的应及时施肥、浇水、松土锄草,提高植物自身的抗病虫能力,并结合秋冬季修剪,除去染病虫枝条。这样不但可以调节植物养分,还可以减少病虫来源,通风透光增强树势,营造不利于病虫害越冬、繁衍、为害的环境条件。3、药物防治。

11.1土建材料进场计划

土建材料大致有基础材料如水泥、沙、碎石;饰面材料:各类青石板、青砖、耐火砖、各类花岗岩、水洗石材料等;木质材料:栏杆、扶手用的美国防腐木材;给水材料:管材及管件;照明材料:线管及灯具。所有的土建材料均分计划用量一次性进场到位。

11.2基础材料计划3日内进场,所需差量于10日内全部到位;饰面材料计划10日内进场,所需差量于5日内前全部到位;木质材料计划12日内进场,所需差量于10日内全部到位;水电材料中给水材料及线管计划10日内进场,所需差量及灯具于5日内全部到位。

11.2.3绿化材料进场计划

绿化材料有种植土(含腐质土);大树、二级乔木、球体植物、地被植物、草坪、攀援植物等;由于绿化材料是既有生命的材料的特殊性,故所有的绿化材料不能一次或两次就全部到位,必须到位就当天种植,当天种植不完的也不能假植太长时间。所以在这里根据我公司已往施工的经验,绿化材料计划于日开始种植土进场之后的1天开始进场,以后每天都会根据第二天需要的材料进行详细的计划。这里初步计划为:

11.2.3.1种植土于9 日内全部进场到位;

11.2.3.4地被植物于18日内开始进场,于19日内全部种植完毕;

11.2.3.5草坪于20日内全部种植完毕;

我公司在综合考虑各方面因素,承诺我公司在建此工程中,严格按照60日历天的工期要求完工。若工程总工期延误一天处以违约金 500元/天,并累计计算。各分区工期延误一天处以违约金 500元/天,并累计计算。(因遇不可抗力工期顺延除外,下雨工期不顺延。)如果不能按时交工验收,我公司愿意按合同条款进行赔偿。

3.2为保证在30日历天的目标工期内完成本工程,特进行如下措施保证:

2.1加强计划管理,实行目标分解

根据合同工期要求和本标段内工程的分布情况,结合人员和设备情况,施工坚持“两及时”,即遇雨要及时检查,发现积水尽快排除。

提出项目的质量、工期及安全等的计划目标,并将计划目标分解到工程处,再根据分项工程施工计划安排分解到各自下辖的班组,各班组据此制订更详尽的施工计划,层层保证,为实现项目的总体目标奠定组织基础。

2.2、加强内部经济责任制

项目部与工程队,工程队与班组,实行经济责任制,根据总体规划,分段计划安排,提出具体的施工计划和劳力,机械设备以及材料物资的需要量,签订包括质量、安全、工期、效益、文明施工为主要内容的合同,实行全过程经济责任制。

2.3、抓紧关键工程施工

制约本标段工期的主要工程是停车场、植物景观,所以施工安排要把住关键工序,开创较多工作面,减少相互干扰0032 天津塘沽文化艺术中心工程外贴式橡胶止水带施工方案,保证材料供应。

原则安排如下:有计划地加强沙、石、水泥、植物等材料的采备和小型构件的预制;重点工程重点满足人、机、料情况组织平行或交叉施工;将各分项工程按先后工序或几个工程面组成平行,交叉和流水施工的循环作业网,使人、机、料接近满负荷,既保证重点,又多完成工程量。

2.4、抓好全过程管理以及工程建筑材料的计划管理

施工中由于人、机、料、运力等常常受外因和环境影响,且此类可变因素较大影响着施工计划,因此需不断根据实际情况,调整计划,使各环节相适应。故需:

2.4.1加强交通与通讯联络,及时掌握情况,统筹全盘,加强调度,分析生产中卡壳原因,及时解决问题。

2.4.2施工安排上加强预见性,推行目标管理和网络计划技术,加强超前意识和预见性,长计划短安排。为确保分期目标的实现,在人、机、料安排方面根据完成量、完成时间、自然条件等因素做到心中有数,安排合理。按照合同条款的规定,提前将复检单送报监理工程师,以争取时间。

项目部每周一定期召开生产分析协调会议,及时解决生产中出现的问题抓紧赶前,确保分项目标按计划完成,从而实现总体计划目标。

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