施工组织设计下载简介

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负责制定生产计划，完成工程统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素管理。并负责编制工程报价、预决算、合同管理等工作。由施工员、统计员、预算员组成。

负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置，运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械、工具等。由材料、设备员、施工员、统计员组成。

负责贯彻本工程的质量目标及指标DB5117／T 16-2020 賨人谷景区古栈道管理和维护规范，严格在施工过程的验收和检验评定，重点在预检、隐检和正常巡检，做好各项质量检查记录。由质量员组成。

负责贯彻本工程的安全、环保目标及指标，负责施工现场安全管理的监督、检查和指导对现场文明施工和安全生产配备专人管理。由安全员组成。

（7）项目资料管理室：

负责文件管理、档案管理、微机管理、对外公关、现场保卫、后勤供应等工作。由资料员、保卫等人员组成。

7.1.2相关人员职责

全面负责布置、安排、协调施工各部门及其工程质量和施工进度。组织好工程的均衡生产和施工管理，对施工管理的最终结果负责。负责生产上各项技术经济指标的落实工作，主持生产调度会，针对问题协调解决。

接受业主、监理、上级、社会各方面的检查，负责整改。

负责本项目的经营管理决策，负责与甲方及其代表的联络工作。

（3）项目副经理职责：

组织质量人员在现场的落实工作，做到职责分明，使影响质量的各环节处于受控状态。

负责对施工员、测量员、安全员、材料员的管理工作。

（4）项目总工程师职责：

（5）技术负责人职责：

负责设计交底，编制技术方案，组织编制施工组织设计、管理计划。下达作业指导书（技术交底），并签字齐全以保存，负责工程施工中的设计变更、洽商。参加竣工验收及有关资料的管理。

（6）项目技术员职责：

全面负责项目文件、资料和施工技术、安全资料、环境管理资料、计量器具台帐，鉴定证书的汇总整理及管理工作；配合施工员、技术负责人，随工程施工进度及时收集、整理施工技术资料及安全管理资料，做好上报前的准备工作。

质量员根据项目管理计划或施工组织设计、设计要求、质量检验批标准，对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在作业时，执行操作规程及作业指导书，对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责任，当工序、部位质量需经监理人员验收时，质量员及时提交报告请监理人员验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令；对不符合指令要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权；负责质量记录的整理、存档汇编并保证其准确完整；检查施工全过程的质量目标完成情况；

对本项目施工过程的安全环境受控状态负责、监督、检查安全生产、文明施工、环境保护计划措施实施状态；对施工现场的安全生产、文明施工、环境保护进行经常性检查，发现问题及时处理；负责报送特种作业人员年度培训计划、负责施工项目安全管理及监督、检查工作；负责施工现场的安全管理，监督检查安全工作的完成情况及工人的安全教育工作；配合施工员做好施工现场安全设施等验收及现场检查评分工作。

测量员完成项目交接桩、测量桩点的保护；依据设计文件进行测量工作设计；完成测量内业资料的编制，并报项目经理审批并存档；按照内业资料的内容组织测工在施工现场实施；对现场实施的测量内容，以书面形式向施工班组进行交底，并签字齐全、存档。施工中保护测量标志。

负责项目竣工测量、项目测量的复核，将所有测量资料完整、准确的进行汇编，负责测量仪器的保管、核对工作。

负责编制项目所有材料计划，并按审批计划实施；负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作，进场物资通知、检验、试验的取样送检工作，对不合格物资及时反馈有关部门，检查材料使用和保管状况，防止材料、半成品的损坏、变质、丢失；负责物资的合格证书，材质证明等资料的收集和传递工作；对供应商能力进行检查，提出认可意见；顾客提供产品的质量要符合验证工作程序；审核采购物资和顾客提供的物资所附的材质证明文件是否符合订货要求；参加仓库定期检查工作。

负责机械设备的使用管理，按计划进行机械调度并按计划施工维修保养，保证机械设备处于完好运行状态，为工程提供合格的机械设备；全面负责对现场机具设备的质量进行验证、检验，并负责在现场的贮存、管理；负责本项目部机械操作人员，准确填写《机械设备台班记录》，保存整理进场设备的验收交接记录，建立现场设备台帐。

负责对项目中发生的工程洽商、设计变更及会议纪要顾客文件的收集、整理和保管工作。会同施工人员对工程洽商进行审核和鉴定工作，并在完工后参与合同变更记录与竣工资料的组卷工作。负责对重大合同变更的记录上报工作。

负责工程成本的核算，开展质量成本的分析，并向项目经理提供成本分析报告。

负责对本项目工程完成工程量的统计、核实记录。

负责对监理工程师报送月度支付报表。

7.2项目班子组成情况（见下页表）

八、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划

选用经纬仪一台、水准仪二台、50米钢尺十把、5米盒尺十个、水平尺二个、靠尺六把。

计量、试验器具：磅秤二台、混凝土试模六组、砂浆试模四组、坍落筒二个、皮数杆六个。

基础工程：回填地采用蛙式打夯机夯实。

钢筋工程：现场加工制作，现场设置钢筋加工场地，配备钢筋加工机械调直机、切断机、弯曲机各二台。

模板工程：基础及梁柱采用组合钢模板，现浇混凝土楼板模板采用竹胶合模板，其余模板工程采用组合式钢模板辅以木模板。现场设置木工，配备圆盘踞一台、木工电刨一台。

混凝土工程：结构混凝土采用商品砼，采用插入式和平板式振捣器振捣。

砌体工程：现场设置搅拌棚，配备砂浆搅拌机二台。

垂直运输：现场配备二台龙门架负责垂直运输工作。

装饰装修工程：各专业在进入施工前应首先进行样板间、样板墙的施工，采取样板引路。外装修采用双排钢管脚手架。

拟投入的主要施工机械设备表

九、劳动力安排计划及保证措施

9.1本工程将选用我公司技术强、素质高的人员按不同工种、不同的施工部位组成人员充足的各专业施工班组参加本工程的施工，确保劳动力的质量，并使相同专业班组从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率，确保工程质量，加快施工进度，保证各项工程按计划顺利进行。

9.2本工程根据工程不同施工阶段调配劳动力，根据施工生产情况及时调配相应专业施工队伍，对劳动力实行动态管理。

技术工人：选用有多年施工经验，对专业熟悉、技术水平高的工人。

普工：选用经过培训的青壮工。

项目部根据施工进度计划编制劳动需用计划表，并提出培训计划进行培训；岗前对劳动力进行各项考核，合格后方可进场上岗。

本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位并参照劳动定额来划分作业班组，相同专业班组从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率，保证工程质量，加快施工进度。

本工程根据工程不同施工阶段调配劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业施工队伍，对劳动力实行动态管理。

9.5劳动力安排计划表（见下页表）

注：本工程于2010年3月1日开工，2010年5月31日竣工。

十、安全生产的技术组织措施

10.1安全生产保证体系

公司安全处主要负责贯彻执行国家有关安全生产文明施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，在“安全第一、预防为主”的方针政策指导下，组织和推动施工中的安全工作。

项目部制定安全管理目标，并将目标内容分解落实到人，每月按实际情况进行考核，与其经济效益挂钩，以调动各管理人员工作积极性，保证安全生产。

安全保证组织系统图（见下页）

10.2安全生产保证措施

安全生产目标：以“安全第一，预防为主”为原则，杜绝重大伤亡事故；重伤率控制

在0.35‰以下；安全生产达标率100%；安全生产达标优良率60%；贯彻执行国家职业安全健康法律法规，保护员工的安全健康。

项目部制定安全管理目标，并将目标内容分解落实到人，每月按实际情况进行考核，与其经济效益挂钩，以调动各管理人员工作积极性，保证安全生产。

10.2.1安全生产规定

（1）严格执行国家颁发的有关“安全生产条例”。

（2）施工现场入口处设置安全声控、监控设施。

（3）加强法制教育，不得违章作业。

（4）项目经理对安全生产负全面责任。

（5）经理部主持生产的负责人要认真贯彻和组织实施公司制定的有关安全生产的检查制度、验收制度、事故报告制度及其它安全管理制度和规定。

（6）现场配备两名专职安全监督员，负责监督安全工作，并及时反馈和解决安全生产中存在的安全问题。

（7）为保证行人安全，我公司现场采用全封闭施工方法，临建按省文明工地标准进行搭设。

（8）认真作好安全教育（包括新工人入场三级教育、转场教育、变换工种教育和特种人员教育的培训和考核）和安全交底工作。

（9）现场挂安全标语、警示谚语、安全标牌及安全宣传栏，形成一种“安全第一，预防为主”人人重视安全的环境。

（10）认真贯彻执行《职工安全生产中自我防护的五项权利》规定，加强劳动保护意识，改善劳动条件，工会和安全部门要定期或不定期组织抽查贯彻执行效果。

（11）项目部坚持周一安全生产会议、周六安全检查的制度。坚持开展班组安全自检自查，组织互检评比，总结经验，消除隐患，提高广大职工的安全意识。

（12）对架子工、电工、焊工等，定期进行岗位培训，持证上岗。

（13）对现场所有机械设备应组织有关人员对其进行定期检查，发现隐患及时处理，现场加强机械设备的保养与检修。

①防火：在各防火关键部位布置足够数量的手提式灭火器。

②防机械事故：由材料设备处负责日常机械检查、维修、保养，所有机械设置限位装置，防止超载及操作不当造成事故。

③防触电：所有用电设置漏电保护开关，施工现场配备足够的低压照明设施，防止触电伤亡事故的发生。

（15）搞好“四口”安全防护工作，并在各危险区域设置明显的标志。

（16）施工员及时下达安全技术交底，各班组每天班前会，应根据工作环境特点，有针对性的讲清注意事项，并做到班前检查，班后总结，并且做好班组安全记录，专职安全员督促实施。

（17）组织定期安全教育，工地每月进行一次现场安全教育及文明施工检查做到思想重视、措施得力。

10.2.2安全技术措施

（2）预留孔洞，周围要围护，自始自终保持安全可靠性。

（3）凡进入施工现场一律要戴安全帽，并扣好帽带，高空作业须系好安全带，施工人员上下屋面一律不准进运料吊笼随料上下，所有施工人员入场时，必须经过安全教育，掌握有关工种的安全操作规程。

（4）有关吊装的各种索具，吊具都要定期检查是否可靠，施工现场电源装置符合使用规定，电器设备要经常检查，在地上的电缆要加钢套管，现场电线按规定铺设，要有值班电工，夜间施工要有足够的照明，现场闸刀要设箱架锁，设备由专人使用，工作完毕后，要切断电源。

（5）拆模时必须一次拆清，不得留下无撑模板，拆除的模板应及时清理，归类堆放。

（6）安全网均按规定搭设、验收，按规定使用，作好“四口五临边”的防护，严禁高空投掷工具、构件、砖块等。

（7）贯彻全员、全面、全过程、全天候（人人、处处、时时、事事）的四全安全管理制度。

10.2.3施工现场临时用电线路（以下简称临电）的安全规定

（1）临电线路要指定电气技术人员设计，要由经理部审核把关，报公司技术部组织有关部门审批后方可实施。

（2）临电地埋要严格按照临电设计图施工，要按正式线路要求操作，临电施工完毕后，现场负责人要组织临电设计人员和电气安全人员共同检查验收，合格后方可通知甲方停电，接通电源后送电，然后交给现场临电人员管理。

（3）现场临电人员要严格按照《施工临时用电安全技术规程》负责临电的使用。维护维修与管理人员要坚守岗位，不准擅自离岗，临电人员不准离岗，必须坚守现场，有施工作业就有临电人员值班。

（4）非临电人员不准接线，不准拆除线路，不准移动固定线路。不准拆电闸箱内的任何电气零件，更不准损坏电气线路。

（5）配电箱要完好无损，箱内不准存放杂物，不准挂接其它临电设备，照明动力要分别配置配电箱，不准混用，不准串接；配电箱电闸要一机一闸一箱一器，不准二机或多机一闸；移动式电闸箱不准放在潮湿的地方，更不准被水淋，必须放在干燥的地方或用于木料支垫好。

（6）总配电箱和分配电箱以及所有用电设备均要配备临电保护器，要做到一个电机一个漏电保护器。

（7）临时拉闸检修用电设备或更换线路时，要有专人看护闸箱，要有明确标识，不准任何人合闸用电。

（8）电焊机应按规定配置电线型号、规格，进线处必须设置防护罩。

（9）现场临电统一由专业临电人员管理，其它人员用电必须由临电人员按规定接线，不准随意乱拉乱接，要接受专业临电人员和安全部门的检查监督。

10.2.4消防、防盗措施

（1）施工现场要有专人、专职负责防火，健全消防制度，一旦发生隐患必须立即清除整改。

（2）现场消防龙头必须有醒目的标志，消防龙头周围不得堆放物品，现场消防道路要随时保持通畅，消防用具不得移作他用。

（3）现场应根据“施工现场平面布置图”中的库房、木工加工、办公室等位置，进行消防布置，使其有火区域和生活区域分隔开来。

（5）使用电焊等均应事先办理用火申请手续。

（6）现场剧末、刨花等易燃、易爆物品应加强管理、分类堆放，乙炔发生器与氧气瓶之间距离不得不于2m，使用时两者间距不小于5m。不能在阳光下直射。

（7）焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆品的距离不得少于30m，达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并有防火措施。

（8）现场焊割作业须符合防火要求，严格执行“十不烧”。

（9）在施工阶段应有专职监护人员，巡回检查消防安全情况，现场不准随便吸烟，乱扔烟头。

（10）施工现场应设专职保卫员负责安全保卫工作。

（11）现场大门应设专职警卫员日夜24小时值班，夜间值班人员应加强巡逻防盗工作。

（12）材料出场应有出场许可证，严禁无证出场。

十一、确保文明施工的技术组织措施

11.1文明施工保证体系

每个班组做到“三清六好”文明施工。

项目部制定安全管理目标，并将目标内容分解落实到人，每月按实际情况进行考核，与其经济效益挂钩，以调动各管理人员工作积极性，保证文明施工。

文明施工保证体系图（见下页）

11.2文明施工保证措施

11.2.1工地搞好文明生产，保证良好的生产秩序，提高工程质量，保证安全生产，保证合格工程加强企业管理树立企业形象促进精神文明建设。现场的临建设施及材料机具的布置与堆放要严格按照施工平面图所示位置进行，材料、工具要码放整齐。

11.2.2每个班组做到“三清六好”文明施工。

项目部制定文明施工目标，并将目标内容分解落实到人，每月按实际情况进行考核，与其经济效益挂钩，以调动各管理人员工作积极性，保证安全生产、文明施工。

（1）工地设警卫室，各种记录台账齐全，责任明确，配合当地警署做好治安联防工作。

（2）工地搞好文明生产，保证良好的生产秩序，提高工程质量，保证安全生产，保证优质工程加强企业管理树立企业形象促进精神文明建设。现场的临建设施及材料机具的布置与堆放要严格按照施工平面图所示位置进行，材料、工具要码放整齐。

（3）贯彻《建筑施工现场标准化管理标准》的精神，施工现场七牌二图齐全，配备足够的各类消防器材和消防设施，各种安全标志醒目。

（4）现场的道路要进行硬化，经常洒水清理，防止尘土飞扬，保持路面坚实畅通，积水要顺排水沟及时排水，搅拌机手要经常清理搅拌机内沉淀物，污水排放至沉淀池内，同时加强机器保养与维修。

（5）要坚持活完场清制度和下班场地清制度，划分清理责任区，实行分片包干，做到责任分明，工长要随时检查，使文明施工坚持始终。

（7）对于施工机械噪声较大的，如木工圆盘锯等设置隔音屏，对于不能设置隔音屏的机械，控制调整使用时间。

（8）三大工具，模板拆除后要及时清理，按照指定位置码垛，对用后所剩的砂浆底、混凝土底要及时处理。

（9）施工购买白灰膏，现场不淋灰，以防止尘土飞扬，保持场地清洁。

（10）职工食堂按标准做好纱门窗，生熟餐器分开，并经常清洗消毒，食堂内外勤打扫，保持整洁，并设有灭蚊、灭蝇、灭鼠措施，同时根据需要，做好炊事人员一年一次的身体健康检查。

（11）职工宿舍做到高宽平齐，窗明地净，职工被子、毛巾等日用品统一规范，宿舍管理制度、防火制度、奖罚措施齐全，责任明确。

（12）上班时间严禁大声喧哗、追逐打闹。

（14）加强工人的思想道德教育，树立良好的工作作风。保证安全生产，文明施工。

（15）应切实做到三清六好：

“三清”：①下工活底清；②料具底数清；③工完场地清。

“六好”：①设备管理好；②施工准备好；③工程质量好；④安全生产好；⑤完成进度好；⑥生活管理好。

11.3劳动保护体系及措施

11.3.1劳动保护工作体系

劳动保护是公司、项目经理组织管理。

成立以公司为首的劳动保护工作委员会，负责全公司范围内的劳动保护工作。

项目部设置相关的部门负责人，组织落实施工现场生产过程中劳动保护工作，努力改善职工工作的劳动条件，给职工创造一个良好的作业环境和生活环境。

11.3.2标准、制度保证

《建筑施工安全工会检查标准》

11.3.3劳动保护措施

（1）现场对于新工人进行安全生产，劳动保护教育，由专人负责培训。

（2）现场做好安全标语、宣传栏、黑板报等宣传工作，开展各种竞赛活动。

（3）现场对改善职工的劳动条件，工作环境设置浴室、水冲式厕所、医务室、大型活动室及吸烟室。

（4）执行集体合同、劳动合同中劳动卫生条款，随时听取职工意见，实地解决现场工人的困难。

（5）组织或协同行政进行安全生产检查，结合各级进行月检和巡检。

（6）根据工程进度，季节情况，天气情况，工种情况发放劳动保护用品。

（7）对生产过程中发现的事故隐患和严重职业危害，危机职工生命安全的事情应采取措施，立即从危害区向外撤人或避险，并立即报告。

（8）发现违章指挥、违章作业立即予以制止。

（9）对不符合劳动安全卫生标准的坚决予以整改。

（10）施工现场成立职工之家，丰富职工的业余活动，提高文化素质和修养。

我公司将环境保护列入公司年度的重点工作，运用ISO14001环境保护标准对现场实行科学管理。

首先项目经理部根据公司指定的环保目标和指标，进行分解，确定项目部的环保目标及指标，制定明确的环境保护方针。

建立环境保护管理体系，制定各岗位的岗位职责，确保方针和目标的实现。

搅拌机前台设置沉淀池和蓄水池，刷罐水及清洗车辆用水必须流入沉淀后才可以排入蓄水池。此废水用作冲洗石子和道路洒水，沉淀池必须每天清掏。现场污水严禁流出施工区域。

所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。

施工现场配置洒水车，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工便线及涉及的社会路不扬尘。

所需材料运输避开交通高峰期，以利社会交通畅通。散体材料运输必须加盖苫布，车辆上路应清洗轮胎。施工车辆、施工机械应尽量在施工现场内行车，减少对社会交通的影响。

材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。

十三、减少扰民降低噪音措施

噪音超过55dB的工程一律安排在早上6时至晚上22时进行。各种木材、金属的切割工作一律在现场工作棚内作业。作业棚搭成封闭式，内墙表面挂50mm厚熄性聚苯板吸声。混凝土浇注最迟在下午17时开始，保证5h内浇注完毕。如前道工序误期，安排多辆混凝土输送车，几个作业班组进行混凝土作业，保证在规定时间内完成，安排多辆混凝土输送车，几个作业班组进行混凝土作业，保证在规定时间内完成混凝土工作。

混凝土搅拌机、卷扬机均搭设搅拌机棚，减少噪音污染。

十四、工程降低成本措施

加强成本管理，“控制有效成本，降低风险成本”是本工程的成本管理的宗旨。

14.1在技术方案的选择上应做到经济、安全、实用、可行，通过经济指标选择可行的方案，制定可行的工艺流程。

14.2在施工过程中加强对各施工工序的管理，做到成功率高、合格率高直至优良率高，减少不必要的浪费。

14.3加强职工的成本管理意识，组织节约成本的竞赛评比活动，用经济杠杆节约成本，创造效益，在职工中形成自觉节约成本，维护企业效益的风气，做到相互监督。

14.4加快工程进度，节约工期成本。

14.5严格把好质量关，降低质量成本。

14.6在施工过程中进行严格的管理，形成系统的成本管理网络。

14.7加强项目部管理工作，做到精心组织，精心施工。

14.8做好工程造价的测算工作，严格控制各类费用，特别是控制好成品管单价，顶进成本等大类影响成本的项目。

14.9坚持质量第一砼力学性能试验GB_T50081-2002，重视技术，保证工程优良，杜绝返工，浪费现象。

14.10在成本管理上，发挥每一人的积极作用，遵照少投入多产出原则，挖掘最大潜力，努力降低工程成本。

14.11加强施工队内部的成本核算，落实奖罚措施，加快新技术、新工艺开发。

14.12严格控制按施工预算，执行材料消耗定额。建筑材料的领用和发放，按施工任务书中的项量，严格执行限额领料制度，贯彻节约有奖、浪费罚款的原则，节约原材料。

14.13顶板达到清水混凝土效果，减少工程抹灰量，降低成本。

14.14钢筋集中配料加工，焊接短料，利用钢筋下脚料制作各种预埋件，节约钢筋。

15.1.1使用碗扣式脚手架支承体系，节约人工，加快模板周转，节约模板租用量，提高施工速度。

15.1.2最大限度的使用竹胶板等SY／T 7371-2017 石油钻井合理利用网电技术导则，代替木材，节约木材。