施工组织设计下载简介

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河南省某商住楼消防工程电气施工组织设计

（3）控制柜内的接*，要整齐、清晰、牢固，并要有明显的标志。

（1）从控制柜到水泵电机的电缆穿管时，先用φ10铁丝穿入导管，然后将铁丝绑住电缆，慢慢穿入导管。

（2）电缆穿好后，首先接好水泵电机各相*，然后再将电缆接入控制柜内。

接通电源后，再按设计要求安装继电器，接入弱电控制*，然后就可以调试了。

（1）将水泵控制柜电源合上SL 113-2014标准下载，进行手动调试并注意观察以下几点：

A、水泵及两端阀门安装是否牢固，有无渗漏现象。

B、水泵后边管道上的压力表指示压力是否符合规范要求。

C、水泵转动是否正常，有无杂音。

（2）在消防控制室用火灾报警及联动控制器启动水泵，并注意观察以下几点：

B、水泵启停后是否有信号返回火灾报警及联动控制器。

（3）按下消火栓箱内消火栓报警按钮启动消防泵，并注意观察以下几点：

B、启泵后消火栓按钮指示灯是否常亮。是否有信号返回火灾报警及联动控制器。

上述调试过程应邀请监理工程师及甲方工地负责人参加，调试完毕后应填写调试报告并报监理工程师及甲方工地负责人审核认可。

一般风管的加工分为镀锌钢板、普通钢板、不锈钢板、铝板、玻璃钢板等五种形式，钢板厚度的选用除设计有特殊要求外，一般情况下须按下表选用

圆形风管直径或矩形风管大边长（mm）

（1）风管与法兰连接前，应检查风管的外径或外边长和法兰内边尺寸的偏差必须符合要求。连接时，必须使法兰平面与风管中心*保持垂直。

（2）风管系统安装前，应进一步核实风管排风口等部件的标高是否与设计图纸相符，并检查土建预留的孔洞预埋件的位置是否符合要求，并将预制加工的支（吊）架、风管及部件运至施工现场，根据工程量大小分段进行安装。

（3）支、吊架安装是风管系统安装的第一道工序，支、吊架的形式应根据风管截面的大小及工程的具体情况选择，必须符合设计图纸或国家标准图集的要求。风管的支、吊架间距如无设计要求时，对于不保温风管应符合下列要求：

a水平安装的风管直径或大边长小于400mm，其间距不超过4m；大于或等于400mm，其间距不超过3m。

b垂直安装的风管支架间距为4m，并在每根立管上设置不少于两个固定件。

（4）风管支架安装的数量可按下列规定确定

A、风管设计无要求时，按下列要求进行：

a．水平安装，矩形风管大边长＜400㎜间距＜4M；矩形风管大边长≥400㎜，间距＜3M；

b．垂直安装；间距≤4M，但屋高＞4M时每根立管不少于2个，支架安装高度宜在1.5～1.8M的法兰处。

B、风管转弯处两端加支架。

固定螺栓个数：矩形风管大边长＜500㎜4个

矩形风管大边长500～1000㎜6个

矩形风管大边长＞1000㎜8个

D、风管始端与通风机、空调器及其他震动设备连接的风管与设备的接头处须加支架。

E、干管上有较长的支管时，则支管上必须设置支、吊、托架，以免干管承受支管的重量而造成破坏现象。

（5）风管的安装，必须保持风管中心*的水平，而对于输送空气湿度大的风管，为排除管内的凝结水，风管安装时须保持设计要求的0.01～0.015的坡度。

（6）风管安装时的支、吊、托架应等距离排列，但不能将其设置在风口，风阀、监视门及测定孔等部位处，应适当错开一定的距离。矩形保温风管不能直接与支、吊、托架接触，应垫上坚固的隔*材料，其厚度与保温材料相同，防止产生“冷桥”造成冷（*）量的损失。

（7）支架埋入墙体或混凝土中应驱除油污（不得喷涂油漆）以保证结合牢固，填塞水泥沙浆应稍低于墙面，以便土建修饰墙面补平。为防止圆形风管安装后变形，应在风管与支、吊架接触处设置托座。

（8）风管支、吊架的吊干若是单吊干，应安装在风管的中心*上；若是双吊干，应按托架角钢的螺孔中心间距和风管中心*对称安装，但不能直接吊在风管法兰上。

（9）安装立管卡环须用*锤吊正，保证风管的垂直度。

A、矩形风管边长大于或等于630㎜，其管段长度在1.2M以上均应采取加固措施。

B、一般常用的风管加固方法：

a、角钢加固。强度好，应用较广泛，角钢规格可略小于角钢法兰规格。

C、用角钢加固大边。只适用于风管大边超过规定而小边未超过规定的情况，施工方便，省工省料，明装风管一般较少使用，角钢规格与法兰相同。

（1）防火阀有水平安装和垂直安装，有左式和右式之分，在安装时注意不能装反，安装时应拆下易熔片，待安装后再装上。

（2）阀门安装，阀门调节装置要设置在便于操作的位置。

（3）阀门在安装完毕后，应在阀体外部明显地标出“开”和“关”方向及开启程度。以便调试和管理。

（4）所有阀件无论安装前后，都必须保证其阀片转动灵活有效。

1）排烟风机安装时，支架的位置和标高必须符合设计要求，支架应用水平尺找平，支架的螺栓孔应与风机底座的螺孔一致，底座下垫3～5㎜厚的橡胶板，以避免刚性接触，产生噪声。

第六章、消防系统调试及验收

一、系统检查、测试程序控制

系统布*完毕后，先不要安装探测器、模块等任何设备（不包括底座），控制器电源也不接通，用500V兆欧表测试各个*间，以及*对地间绝缘电阻大于50兆欧。

重点检查控制器接地*是否牢固、可靠，单独接地系统阻值不大于4欧姆，联合接地系统阻值不大于1欧姆。

控制器及探测器等部件安装完毕后，在开通、调试前应检查各设备接*是否正确。

接通主、备电源，设备开机自检正常，各指示灯指示正常，可以进行以下操作：

（1）设备地址码登记；

（2）未登记设备及故障点进行检查，排除故障；

（5）联动设备逻辑编程

（7）CRT系统图文输入

（8）火警、故障模拟试验

（9）消防设备联动试验

（1）在各个系统调试完毕，试运行正常后进入消防工程验收程序。配合建设单位向消防主管部门提出检测申请，并提供、递交检测所需文件资料一套。

1、按检测单位拟交的检测方案进行。

向检测验收单位介绍工程施工情况，了解检测人员的检测方案和检测配合要求。

按检测方案检测后，由检测部门出具检测报告并作出合格与否的结论。

2、委托单位根据现场情况可提出复检申请

3、检测报告一式三份交有关部门备案

4、获得检测合格报告后，由委托单位向消防主管部门书面提出验收报告，由消防主管部门根据检测报告和验收报告对工程进行消防验收。

5、消防主管部门验收后，书面下达验收文件，作出合格与否的结论，如验收合格，工程将进入运行质保期。

第七章、消防工程维保内容及实施方案

一、消防系统维保施工准备

1.设计消防系统维保分布图。详阅甲方提供的各类图纸资料，熟悉甲方消防设备、消防水源的现状。

2.汇同甲方制定维保检查计划。

3.建立《消防值班人员职责》、《消防控制室管理制度》、《消防设施维保管理制度》、等消防管理的规章制度。

4.消防设施检测仪器及维保工具到位。

5.维保人员佩证上岗。

二、消防系统检查、维保方法

⑴、每季度采用专用检测仪器分期分批试验探测器的动作及确认示是否正常。

⑵、征得甲方同意，试验火灾报警装置的声光工作是否正常。

⑶、试验水流指示器、压力开关等报警功能、信号显示。

⑴、每月检查一次消防水池水位，确认水位指数是否正常。

⑵、每月对消防供水控制阀门上的铅封或锁链检查一次，确认所有控制阀门是否处于开启状态。

⑶、每月对消防水泵结合器的接口及附件检查一次，确认接口是否完好、无渗漏、闷盖齐全。

⑷、每月检查一次喷头，清除障碍物，发现不正常的喷头及时更换。

⑸、每月对消防水泵作一次启动试运转。

⑹、每月对管网进行一次冲洗,确保管内水质无污垢。

⑺、每两月用未端试水装置对水流指示器作一次检查，确认报警正常。

每季度对湿式报警阀旁的供水阀进行一次供水试验，确认供水能力。

每季度对室外阀门、进水控制阀门检查一次确保处于开启状态。

每季度对下列设备作一次联动工作检查:

（1）、检查喷淋水泵的联动工作情况。

（2）、检查各消防设施的切换开关是否正常。

（3）、检查消防水泵的联动工作情况。

（4）、防火门、防火卷帘系统联动工作情况。

（5）、防排烟系统联动工作情况。

（6）、电梯是否能自动归首

（1）、每月检查室内消火栓栓头是否漏水，开关是否灵活，组件是否完整。

（2）、每月对屋面试验栓进行放水试验，并用消火栓按钮启动消防泵，实验供水系统的水量水压。

5.消防安全照明、疏散指示系统：

定期对应急照明和疏散指示灯进行一次充放电，并做好记录交给甲方。

三、施工配合方法与质量保证体系

1、维护人员应熟悉消防工程各系统的工作原理及操作方法。

2、维保人员应了解消防系统主要设备的安装位置及水源情况。

3、对消防系统各供水控制阀作状态标识。

4、维保人员应与甲方消防值班管理人员密切配合，指导、协助甲方管理人员做好日常检查工作。

5、甲方值班人员在日常巡查时，保证消防系统的各供水管网充满压力，自动喷水灭火系统的最不利点压力大于0·05MPa，发现异常时，应及时通知维护人员。

6、月、季、年度检查时发现管网有渗漏、阻滞或接到甲方管理人员通知系统异常时，应及时检查处理。设备器件有问题，需要更换维修时，必须尽快处理，不得无故拖延。

1、月、季、年检进行之前，有甲方出具书面通知，并通知各楼层工作人员，以免造成不必要的干扰和误会。

2、维护人员检查设备时，必须通知甲方值班人员。

4、在作消防联动设备测试时，应清除设备周围的杂物，禁止无关人员进入现场。

（1）、月检12次，在每月下旬进行，时间与甲方商定。

（3）、年检1次。以年检结束本年度的消防工程维护工作，通过一年的检查维保，注意发现问题，研究问题,以主人翁的姿态向甲方提出科学、合理的建议。

公司维保中心每天24小时****，紧急情况谁传随到。

上述各项检查，如发现问题应及时处理，始终保持各系统正常运行，各设备完整好用。

每次检查完毕，出示检查报告，甲乙双方签字认可，一式三份，报送辖区消防主管部门一份，双方各执一份，建立年度维保档案。

第八章、项目施工进度计划

1.1工程进度计划编制特点和依据

由于目前的总体计划的细部情况尚不了解，安装进度计划中的土建关键工序的时间为估计暂定时间

为保证进度，安装工程进度计划，将施工时间尽量向前调整，即有一定施工面，即穿插展开施工工作，保证各个关键工序的完成时间，在解决好衔接问题的前提下，有效地减少工作密度，提高效率。

在进度控制中，我们用已较广泛使用的《项目控制软件》编制进度计划，通过其强大的使用功能，根据实际调整关键工序即自动调整其它工序，并通过自动的资源分析功能，指导我们编制出工期、人力、资源得到优化的进度图

1.2消防工程总体进度计划表

根据以上的项目进度总体规划，我们编制了深层的安装工程进度计划，同样遵循以总体（土建）工程进度为指导的原则，保证切合实际地指导工程实施和适时调整功能。

安装工程的进度计划作为指导安装工程实施的重要措施，必须严格执行，同时，作为配合工种，必须在总体计划的控制下，安装单位须通过现场协调保证同有关部门的切实配合，根据总体计划和工序衔接的要求，及时修正计划，保证真正指导施工工作。

1.3施工期间的分期进度计划编制

在进场施工后，安装工程须按照总体计划和配合要求，定期（月、周）编制安装工程进度计划。

为保证在预定的工期内完成施工安装任*，项目经理部将制定一系列进度保障措施如下：

1)施工进场前，项目经理部结合土建和装修等施工单位的总施工进度计划对本项目进度计划的作出响应的调整，并报予甲方以作参考。

2)进度计划周期以“月”为单位，施工开始后，项目部按时根据总施工进度计划制作《月进度计划》，通过参加甲方主持的工程协调会议、工地碰头会等形式，会通有关部门、配合单位落实进度计划的配合和协调，并加以修正。并提交建设单位、配合单位。

3)项目部向施工班组下达进度计划，现场施工员跟踪检查，即使根据实际情况更正、调整保证实施。保证工程进度的同时，强调抓好工程质量和安全施工。

4)汇同甲方监理工程师，联合检查作业进度和施工质量，此项工作应成为工程日常工作的一项制度。

5)在进度计划控制执行过程中，保证层次由主要至普通依次如下：关键工序□主要工序□次要工序□一般工序。

6)项目经理不每个周将施工进度以书面表格形式报予甲方、监理单位及公司负责施工管理的部门。

7)对因图纸修改或因施工中遇到技术问题造成工期有可能延误时，施工员应即使向项目经理部反映。项目经理部应对此立即进行研究，在技术负责人和施工员对现场进行调查了解后告知甲方等部门，共同研究，制定切实可行的解决方案，即使对人力及材料采购计划进行调整以保证总工期的顺利完成。

8)当因本项目安装工程与各专业工种的交叉施工导致工期有可能延误时，项目经理将积极联系各专业负责人员需求施工解决的方法，当分歧仍然未能解决时，以书面形式告知甲方并提出切实可行的施工方案供甲方参考。

9)对于影响到施工安装进度重要的施工材料的采购，除按照程序与厂家签订采购合同对供货期做出明确的规定以外，在施工安装前项目经理不主动联系厂家确定进货具体时间，以便对人力资源做出相应安排，力争材料随到随运，避免因材料到货的滞后造成进度拖延。

（一）、我们的质量保证制度

1.编制工程项目质量大纲

●《中华人民共和国建筑法》；

●建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求；

●《建设工程质量管理办法》；

●河南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表；

●IS09001质量管理文件；

●文件和资料控制程序等

2．质量管理组织机构设置及岗位责任制

项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。

（2）质量安全岗位责任制

项目管理部质量岗位职责

负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。

负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。

质量安全检查员岗位职责

检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。

严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。

（1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。

（2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。

（3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。

保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。

材料、设备采购的质量认证制度

采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。

7．采购物资供应运输质量控制制度

根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。

我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。

（1）施工质量控制的基本方法：

以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。

（2）施工质量要点控制：

在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：

抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。

抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。

使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。

（3）工程质量管理制度：

消防系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。

每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。

质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工。

竣工验收阶段的质量控制

消防系统工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。

工程质量管理检验、测量、验证要求：

消防系统系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出现质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完成合格后允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作要求现场施工质量管理员负责完成，电子设备安装前进行100%稳定性老化不小于二周。

质量监督由质检员、施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工。

二、安全文明施工组织管理

建立项目经理负责制的施工生产管理责任制。

本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据智能消防系统工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。

我公司在项目施工中，始终贯彻"以防为主，安全第一"的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到"防微杜渐，防患于未然"加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。严格接行《安全生产法》的"三同时"制度、"四不放过原则"。

建立项目经理负责制的施工安全生产管理。

建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。

在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。

施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。

业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。

我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。

依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。

我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。

我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。

施工现场安全由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。

我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。

我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费。

涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，业主应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。

施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。

设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。

工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。

各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。

严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。

l凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。

l落实各种设备安全使用措施：

1、冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。

2、电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好TFSI 033-2019 建筑用高性能硅酮结构密封胶.pdf，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。

3、台钻安全使用措施：经常检查台钻绝缘线是否良好，用时外壳经地线接地，接地线可靠，防止触电事故。装拆钻头使用外钻火头钥匙，不能使用其它东西敲打。钻头一定要夹紧正确，使用时检查钻头，钻头要夹紧确保无误。左手拿工件要拿稳（或把工件夹紧在工作台面上），右手握手柄，压力要适当，严防钻头断裂或工件飞出伤人。使用台钻严禁区载手套。台钻用后，清除铁屑，保持清洁，旋转部份定期上润滑油。

5、设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。

认真贯彻执行河南省有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。

遵守国家和河南省的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的关系。

项目经理部每周对现场管理进考评，考评办法依照河南市文公约结合我单位文施工条例执行。

施工现场的文明专项措施有：在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。有不符合的及时处理。保持良好的施工环境。

合同管理是工程项目管理中最重要的工作之一，是建设单位和施工单位关系的桥梁和纽带需要双方共同遵守和配合，合同内容清楚的明确了双方权利义务和约束双方的行为，有关的协调双方关系条款、保证工程质量条款、保证合同实施条款，都是对工程施工顺利完成至关重要的。因此我们遵循工程承包惯例，重视合同管理工作楼层超高层施工组织设计.doc，严格执行合同条款。并以项目经理及合同管理人员专门处理各种合同有关事宜，以确保工程合同顺利的履行，保证双方的利益得到实现。

加强工程合同变更、设计修改、工程暂停及复工、费用索赔、工程延期及工程延误、合同争议的调解及合同解除的处理和管理工作，合同管理人员对以上工程的变更、修改等进行紧密跟踪，收集资料，保存书面记录备案。及时将有关变更的工程量签证单提交甲方和监理审批，确保工程安时顺利进行。