施工组织设计下载简介

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污水处理厂安装施工组织设计（完美好用）

在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。

级配砂砾石进场之前必须检查其级配是否能达到设计要求及相关的施工规范要求，若不能达到要求严禁其进入施工现场，对已经进入现场的，必须立即清除出场，以保证工程的质量要求。

第四节加强施工人员管理

对施工人员进行优化，提高施工人员的责任心，实行定员、定岗、定责，施工人员必须任务明确、责任清楚。对施工人员进行考核与奖罚，充分调动施工人员的积极性和创造性。

技术人员必须熟悉图纸、施工规范、施工组织设计，明确规范要求、操作要领、质量标准、检验方法、检验方法、试验内容，并对施工人员进行技术交底，使施工人员做到心中有数、有章可循，还要从工程施工中不断总结经验DB12／T 1057-2021 农村天然气供气设施运行管理规范.pdf，提高施工技术。

第五节　建立质量管理制度及质量保证责任制

严格执行公司质量管理体系文件和相关的法令、法规、技术标准和规范，保证项目经理部质量目标明确，质量职责落实，质量管理体系正常运行，施工全过程受控。

严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗，确保在岗人员胜任本职工作，实现“持证上岗率达100%”的质量目标。

1．严格执行《施工组织设计》，《施工过程控制程序》，《特殊过程控制程序》，加强施工全过程控制，确保实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客要求如期交付”、“无重大伤亡事故”等各项质量目标。施工设备定人、定机，按规定维护保养，并确保其过程能力。

2.严格控制我公司提供的产品质量和施工质量，确保符合要求。

3.负责在产品实现全过程中，按规定的方法标识产品和对产品的符合性提供防护。

4.负责对顾客财产进行标识、验证、保护、维护和使用，并按规定报告有关情况。

5.负责竣工交付后服务，确保顾客满意和实现“顾客对工程保修满意率100％”的质量目标。

　　根据工程的需要和保障工程质量特建立质量保证责任制，使质量管理责任落实到人头，调动现场所有员工的主观能动性，使工程质量有所保障。

(2).贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施及公司质量管理体系文件，并检查落实。

(3).正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保施工项目工程质量，对不合格产品交付使用，负直接责任。

(4).组织工程项目开展自检、互检、交接检，推行工程质量样板制，支持质检员的工作，主持工程质量分析会，不断提高工程质量。

(5).掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。

(6).每月组织一次施工项目的质量检查，针对主要问题、亲自组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

项目技术负责人质量责任：

制定项目工程质量保证措施计划和必须的专项施工组

织设计（或施工方案）。

负责向工长进行技术和质量标准要求交底。

参与分项工程质量评定。

组织项目工程质量检查。

组织指挥质量样板间（套）的施工和检查鉴定工作。

组织对经济损失5000元以下质量事故的调查处理。

明确分管的分部分项工程的质量目标和质量责任，组织全体职工，确保实现。

严格按照有前的标准、规范、规程、规定组织施工生产。

认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时上报。

坚持不懈地向职工进行质量意识和安全生产、文明生产的教育、确保质量、安全，做到文明施工。

坚持不懈地组织职工进行技术练兵，改进和提高操作技术。

针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采取纠正措施。

项目质检员的质量职责：

核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。

参与隐蔽工程验收，地基验槽、基础及主体结构验收。

收集和整理质量检评资料。

参与质量样板间（套）的检查鉴定。

及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。

承办本单位的工程质量大检查，并写了简报上报。

认真实施质量奖惩制度。

参中公司组织回访，督促工程保修。

　（10）完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。

第六节建立质量回访维修制度

自工程竣工验收交付使用，严格执行建筑工程的质量管理回访和保修制度，树立“用户至上”的思想，搞好工程质量回访工作。

一、工程完工后，建立回访制度和维修卡，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。

二、保修期限：按照国家相关规定执行。

四、建立回访制度和回访计划，进行定期回访，每年内工程回访不少于两次。将用户对工程质量的反馈信息及时传到有关业务部门，定期召开回访工程质量专题分析会，从而使产品的质量不断提高。

五、建立工程维修卡，在工程竣工后交工的同时向业主发出维修卡，保修期满，用户签字，业主存档，并做好保修期间的维修记录，经用户和业主检查后签安认可。

在工程保修期内，贯彻公司的质量方针，服务热情、周到，因施工造成的质量问题，均应及时免费维修。协助用户完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。

工程施工中，安全生产非常重要，不但关系到企业的信誉，而且只有安全生产有了保障，才能抓好进度，搞好质量，按时优质完成施工任务。保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我单位一贯遵循的宗旨。我单位将严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、标准和本投票有关安全管理制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证职工和沿线居民在生产过程中的安全与健康，保护自然生态环境。力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。

项目安全管理是一项十分重要的工作，公司经理及项目经理安全生产的第一负责人，对施工现场安全生产负全责。因此要全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立和健全安全保证体系，分清各级安全生产责任制，使安全工作落实到实处，切实加强施工现场管理，保障职工生命安全，杜绝任何安全事故的发生。

安全生产保证体系详图如下：

针对此工程的具体情况，除了加强项目的各级管理外，还应建立和完善项目各级管理人员安全生产责任制，以保证安全生产的顺利进行。

（一）、项目经理全生产责任制

1、项目经理是其项目的安全生产第一责任人，负直接责任。

2、认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。

3、负责组织实施安全技术措施，带头遵章守纪，不违章指挥。经常组织职工学习安全技术操作规程，并做好对新工人的入场教育和经常性安全教育，教育工人不违章和违纪行为，认真抓好有针对性的安全技术交底工作。

4、组织对施工现场的机械设备、临时电气线路的检查验收，并上报有关部门复验。

5、组织每周不少于一次的安全检查、及时消除事故隐患，边检查边整改。督促本项目各级人员安全责任制的落实，拟定本项目安全奖罚办法，管理规定，并认真实施。不得使用无证人员上岗作业。

6、发生工伤事故，要立即上报，保护好现场，参加调查处理，认真分析原因，拟定并落实整改措施。

（二）、技术负责人全生产责任制

1、严格遵照安全生产的法令、法规、条例、标准和各项规章制度，对项目安全生产负技术责任。

2、负责组织编制安全技术措施或方案，指导项目安全技术措施的正确运行，协助项目经理抓好项目安全生产工作。

3、针对工程安全上的重点部位和薄弱环节，要督促班组及操作人严格按照技术措施或施工方案进行操作，确保安全生产的顺利进行。参加项目击者组织的安全技术交底会议，并对技术要求和措施给具体操作人员讲解清楚，做到心中有数。

（三）、施工员全生产责任制

2、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合本工程施工的工程特点，根据施工技术措施和安全技术操作规程和要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。

3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人生安全，冒险蛮干的行为，消除事故隐患，确保安全生产。

4、参加公司或项目组织的安全检查，对负责施工中发生的问题要及时纠正。参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路检查验收，坚持验收合格后方能使用。

5、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。

（四）、安全员全生产责任制

1、负责本项目安全管理的具体工作。

2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，督促各项安全技术措施的实施，把安全工作落实到实处，保证生产的顺利进行。

3、协助各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时性纠正违章违纪行为，消除安全隐患。

4、参加项目组织的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。协助、组织对架设工程等内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真做好记录。

5、参加工伤事故调查、分析，进行事故统计上报，及时督促，检查整改措施的落实。

（五）、内业技术员全生产责任制

1、在项目经理和项目技术负责人的指导下拟定施工组织设计中的安全技术措施和施工临时用电方案。

2、协助项目经理、工长、检查和指导安全技术措施及施工临时用电方案的实施情况。协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。

3、作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。

4、协助项目经理和工长作了安全教育并认真填写安全教育卡。建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。

5、协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。

（六）、材料员全生产责任制

1、认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。

2、严格按文明工地要求抓好现场及库房的材料管理，并照施工平面布置图进行材料的定点堆码整齐。

3、经常检查现场材料，半成品的堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。

4、协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换，不得随便出库。

5、经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。

（七）、班组长全生产责任制

1、做好本班组人员安全教育活动与任务分配工作。并负责做好班组人员考查，核验工作。杜绝无证人员进入施工现场。

2、认真组织本班组职工学习安全生产知识，严格执行安全操作规程；做好班前安全教育工作，提高安全生产意识，安全生产活动有记录。

3、严格按照施工方案及措施，工艺卡和技术交底要求组织施工，不得违章操作。

4、做好各种安全防护设施的检查工作，发现安全隐患及时处理，处理结果立即上报，隐患不消除，不准进行作业。

5、教育本班组职工正确使用一切防护设施和个人防护用品。

6、对各级违章指挥指令，有权拒绝。

7、搞好班组之间和班内的团结协作，提高班组职工技术素质和思想素质，提高施工生产能力。

二、项目施工安全生产制度

（一）、制定安全技术措施制度

1、施工中的特殊部位及分部分项工程，都应编制有针对性的安全技术措施或施工方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。

2、采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。

（二）、定期检查与跟踪检查相结合的检查制度

1、公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。

2、项目经理部设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点临边防护、土方边坡支护、围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生土方垮坍高空坠落、触电、机械伤人等事故，执行书面整改通知单制度，并做好安全检查记录。

3、班组要进行自检、互检，通过检查，及时发现不安全因素，将事故隐患扼杀在萌芽状态。

（三）、安全技术交底制度

　分部工程及特殊工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。

（四）、工人进场安全教育制度

1、对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点，不合格者不能上岗操作。

2、经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业，提高职工自我保护意识和能力。

3、项目每周召开一次安全例会，班组每天开工前做好班前安全活动教育，并有记录。

第二节加强安全教育和技术交底

一、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

二、项目部在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

三、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程和人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。安全检查制度，有时间、有要求，明确重点单位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

四、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

第三节建立健全安全施工管理制度

一、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。特种作业人员包括：吊车操作手、架桥设备操作工、爆破工等。起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全强绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。

二、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。

三、建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。

四、班组“三上岗、一讲评”活动即班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要考核措施。

五、遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。

六、工伤事故处理，建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告。

七、施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。

施工现场必须有“五牌一图”，即

施工单位及工地名称牌；

安全生产六大纪律宣传牌；

安全无重大事故记数牌；

工地主要管理人员名单牌；

施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

②重点部位（油料仓库、木工房、模板库等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

③危险品押运人员、仓库管理员和特殊工程必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。

　文明施工是企业文化积累的必须结果，是企业精神风貌的展现，是企业赢取良好社会形象的最佳手段。因此为了确保该工程建成文明工地，充分体现公司的优势，在该工程施工全过程中，贯彻实施建设部关于加强施工现场管理的规定，按照文明工地标准进行实施，争创市级示范文明施工工地。针对本工程施工地之一地处北门汽车客运站交通要道，又距离民宅较近，工程采取半幅施工，实行交通管制，我公司将采取以下文明施工措施：

　1、创造良好的外观形象

1）、维护市容整洁，作到文明施工、规范化、标准化、制度化。

2）、施工现场指挥部的大门是建筑企业外在形象的标志，门面庄重大方，不能歪斜破损，围墙外部应做简易装饰，色彩与周围环境协调。场地出入口大门门扇应做成密闭不透式。

3）、大门两侧广告宣传标语书写醒目，美观大方，维护市容整洁，门前“三包”落实责任人，做好周边环境及保护工作，坚持文明施工原则，做到不因外界因素影响而延误工期。

4）、进入口设门卫值班，施工人员佩证出入现场。

5）、一图六牌齐备：施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度计划牌、科技含量牌等，悬挂在门前或场内明显位置，图、牌幅高915mm，长1830mm，蓝底白字，书写仿宋体，字迹清晰、美观。

　本工程作为我公司的重点工程，为维护公司信誉，严格按标准化文明工地施工，必保创“精品”工程，创建“绿色环保工地”。并按“景观化”的具体要求，严格按施工组织设计的规划，使现场材料堆码有序，施工秩序井然。并且贯彻宜宾市关于施工现场文明施工方面有关文件的精神，对施工现场进行标准化管理。

　在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行四川省、宜宾市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故在0.5%以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。

副组长：公司管生产的副经理

组员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人。

标准化文明施工管理体系

2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标。加强项目经理的安全生产责任感。

副组长：安全员、施工队

组员：机械员、材料员、各班组长

4、根据作业人员情况成立现场“文明施工纠察队”，“文明施工纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全文明纠察”臂章，开展日常安全文明生产检查工作。

5、项目经理部主要负责人与各施工部门主要负责人签订安全生产责任状，施工部门主要负责人再与本部门施工人员签订安全生产责任状，使安全生文明产工作责任到人，层层负责。

1、每半月召开一次“安全文明生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全文明生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

4、建立并执行安全文明生产技术交底制度。要求各施工部门必须有书面安全交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

第四节安全防护用品的管理

A、安全帽必须经过有关部门检验合格后可进行方能使用。

B、正确使用安全帽并扣好帽带。

C、不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

D、不准使用缺衬，缺带及破损安全帽。

A、安全带须经检验合格方能使用。

B、对使用过两年的安全带必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。

C、安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体。

D、安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。

E、安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。

第十九章保证施工进度技术组织的措施

第一节工程进度技术组织措施

工程开工前组织技术人员编制工程总体施工方案及各分部工程实施方案，并明确各施工时段所应达到的形象进度，实行网络计划管理。

科学组织、正确指挥：根据工程进展情况结合现场实际，及时合理调配施工力量，解决施工中存在的问题，不断优化施工方案，适时调整工程计划，确保阶段形象目标和总体目标的实现。协调管理、科学组织，确保能按期完成该工程项目。

设备保障：优化设备配置，充分发挥机械化作业的优势，本工程除择优选调我公司现有设备外，计划根据本工程实际，购买部分先进的施工设备，以满足工程需要。

物质保障:根据工程进展情况，制订切实可行的物质供应计划，做到供应及时，满足需求，品种齐全，减少积压，避免浪费。

资金保障:计划财务组每旬制定详细的资金使用计划，统计每旬的资金落实情况，保证每旬工、料、机费及其它间接费的顺利到位，保证工程的顺利开展。

劳动力保障：本工程以我公司的在编职工为主，施工高峰期利用民工，其来源主要为当地民工及长期同我公司合作的、经验丰富、技术水平高、施工素质好、质量安全意识强的合同工队伍。

加强机具设备保养、维修，建立严密的工作责任制度。加强施工便道和水电管线的长期维护，保证能全天候施工。

第二节与当地地方各部门协调的安排

加强同业主、监理单位的密切联系和配合。虚心听取他们对工程的意见和建议，不断改进工作方法，如遇变更设计、隐蔽工程检查验收、工作协调等，提前作出工作计划，并尽可能提供变更设计基本资料及隐蔽工程自检资料供监理审阅核实。

主动搞好协调工作，同当地政府及当地居民友好协作，尊重地方政府的安排，遵守群众纪律，搞好工民共建活动，满足他们的合理要求，争取他们的支持和合作。

在工程施工的全过程中，以动态控制原理为指导，对计划进度与实际进度进行比较，发现偏离，及时进行纠偏。

按总工期的要求，编制网络计划，并用先进的方法对资源和时间进行优化；严格按关键路线控制本工程的进度。对影响工期的关键工程进

行专项控制，加强管理，确保关键工序的工期。

第二十章环境保护方案措施

第一节建立健全环境保护制度

1、我们将在施工现场设置150CM×75CM规格统一的正规标牌，并用正楷书明合同段名称，构造物桩号、构造形式、我单位名称、项目经理部负责人、总工程师及监理工程师、施工负责人、技术负责人、技术员、施工员、质检负责人、质检员等有关必须明确责任的人员名单。

2、我项目部将继续发扬类似工程的施工特长，并加以完善以往不足的管理制度，要求施工现场管理人员一律佩证上岗，并书写姓名、职务，上岗期间一律穿着整齐。

3、施工现场安排具有较强责任心且经验丰富的施工人员担任安全员，负责人身安全保护与事故预防及安全检查，检查所有安全规则及条例的执行情况。

4、所有新建的临时设施，做到不过于简陋，坚固耐用，布局合理美观，生活生产用房发电机组，临时油库等位置的确定和建设均采用符合防火、防风、防爆、防震的有关规定和要求。

5、办公和生活区环境适当美化、绿化，同时配备固定的清洁人员。

6、在每一个生活区内设置合理的卫生设施。

7、所有的办公室、仓库、会议室必须悬挂统一、标准的牌子，以示标识。

8、在业主规定的施工区范围内进行各种作业，不对施工区以外的自然地貌进行改变和破坏。

9、施工机械分类划区停置并设专人指挥、管理。所有机械、车辆定期检修。并按待修、停驶、运转不同状态划定停房区域，并标牌示位，设围保护。

10、硬化材料堆放场地四周设围，材料按类型、规格不同分类堆放，并设立标牌，避免互相混淆。对于怕雨、易扬的材料进行遮盖保护。

11、严格按照工程施工安全技术规范进行施工，确保安全生产。

12、建立各种规章制度和明确的交接班制度，使各项工作紧而有序，忙而不乱。

14、完善组织，保证体系，明确职责。值班经理做到每天至少现场巡视一次，保证各施工班组实现文明施工。

15、加强施工组织，尽可能缩小工作面，做到集中、快速，结束一段，清理一段。

16、施工区的临时道路上应设置带有照明设备的安全标志，交通高峰期间，抑制必减少材料运输车辆的出入，以免车辆拥挤和发生交通事故。

第二节作好环境保护的工作

　我单位在施工中尽最大限度维护原来的地貌地形在施工中，从以下几方面加强文明施工管理。

　根据场地实际情况合理进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。

　施工区内道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整无积水，无散落的杂物及散物；场地排水系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。

　班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

　砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。

　施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。

　袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全准确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

　混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。梁板存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。钢材、钢绞线分类集中堆放整齐。锚具、支座、垫板、预埋件等分别妥善保管。

第二十一章减少噪音扰民的措施

由于工程地点忠孝街、水池街地处宜宾市市区内，居民住房多，为了在施工中不影响市民正常的休息、工作日常生活，我施工单位拟订以下措施，保证减少噪音污染：

1、合理安排施工时间，在居民休息时间决不进行施工作业。

2、在施工中，不可野蛮作业，尽量减少噪音分贝来源。

3、工程施工最晚至晚上10点半。

第二十二章雨季施工措施

在雨季施工，应着重解决排水问题:

二、根据不同年度雨季施工的不同内容和特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。

三、在本工程开工伊始，即对施工现场的道路、料具存放场地、办公场地进行硬化处理；其中，道路下面路基夯实后，铺设150∽200毫米厚级配砂石疏水层。每年度进入雨季施工前，要重新检查上述道路、场地的硬化情况，破损处及时修复，做到不积水、不存泥。

四、配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。

五、所有的电器设备和配电设施要提前做好防雷接地工作，摇测电阻值，阻值及接地方法等应符合相关安全技术操作规程及规定。

六、现场除按自然地坪标高规划地表水的流向外，还要设完备的排水系统。排水沟要保持通畅，每间隔20米左右设集水井，集水井设有止挡泥土设施，并定期进行清理。

七、随时接听、搜集气象预报及有关信息，尽量避免下雨天浇筑混凝土，如在浇筑混凝土过程中突遇大雨，要立即停止浇筑，及时处理好留槎，并立即对已施工完的混凝土进行覆盖保护。

八、施工现场内作好排水设施，满足现场排水要求。

九、室外露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。

十、在施工现场内设立的材料场地或库房，也要落实好上述雨季施工措施，屋顶要做好防雨，有防潮要求的库房还要做好防潮工作。

十一、准备好塑料薄膜，对重要结构部位进行覆盖，防止暴雨冲刷新浇筑砼。

十二、雨前，要对所有水泥库房、材料库房的防水、排水情况进行全面检查，发现问题及时处理。

十三、在雨季施工之前，专人收听天气预报，并以此指导施工。通过了解气象资料，作好准备工作，制定雨季施工技术方案，进行雨季施工技术交底。对暴风雨及时作好预防措施。

十四、开工前，应考虑有效地排除施工场地雨水的方案，作好临时防雨设施的储备，置棚布、草袋、防滑跳板等。排水备用泵的工作状态应良好，排水系统应畅通。

十五、检查加固临时电路，电线距地面高度应地3米以上。

十六、材料备齐，施工备件具备后再开槽挖土，堆土须考虑排水路线，要防止雨水浸泡沟基槽，并保证沿线居民及构筑物的安全。

十七、挖槽见底后，应立即进行下道工序，缩短晾槽时间。

十八、还土时槽内有水应进行排除，控制还土的含水量，保证还土的密实度。回填取土时，防止地面水流入基槽内。

十九、在施工时，每次下雨前，尽量将上土段推平压实，封住表面，以避免雨水渗入路基；下雨后，要组织专人及时排除路基积水，没有来得及压实、雨前匆忙封住表面的路段要用犁翻开晾晒，已压实的待表层晾晒好、再次压实、检验合格后方可继续下层施工。雨后至少半天内，严禁各种车辆通行。

第二十三章地下管线及地上地下设施的保护加固措施

忠孝街、水池街地处宜宾市老城区内，在人行道铺装及管道挖方施工中，应注意原地下（包括天然气管、自来水管、污水管）等管线，施工前应用警示线将需挖的路段围住，以免不必要的事故发生；施工中不应盲目野蛮施工，挖沟槽土方前应先探沟，经业主及各部门相互涵接后，确定所挖路段无管道后才能进行下一道施工工序。

第二十四章降低成本的措施

一、加强管理，统筹安排，从组织管理上严格执行工期目标规划，利用网络管理技术、科学管理，从而加快施工进度，即节约人工、机械、材料费用，又降低了工程成本。

二、加强工人班组的成本节约意识教育，在材料上限额领料，统一管理，减少浪费，制定“落手清”管理制度，实行节约有奖T／CECS G：T10-2018 汽车试验场特种道路设计与施工技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，浪费有罚，尽量降低成本。由项目经理部统一制定经济政策实行政策实行奖惩。

三、搞好材料的采购工作，提前进行材料采购摸底，要货比三家，尽量做到优质优价，就近取材，减少运输费用。

四、加强工程管理，要求各工序一次达到合格标准，杜绝质量事故，避免返工损失。

五、对砼要进行多次试配，以满足设计强度为原则，以最低水泥用量为标准进行配制砼。

六、加强施工安全，达到本项目部制定的安全管理目标，杜绝安全事故，减少经济损失。

七、加强现场的机具管理，合理使用各种施工机具，避免造成不必要的浪费。

八、合理安排土方的合理走向JJG 876-2019 船舶气象仪.pdf，避免重复运输。

九、加强工序管理，科学管理，避免重复用工、用料。