施工组织设计下载简介

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（3）对工程项目施工过程进行技术指导和监督检查。

（4）具体组织新技术、新工艺、新材料的应用。

JJF(冀) 182-2020 大口径电磁流量计在线校准规范.pdf（5）具体组织对技术人员进行培训。

（6）具体组织对不合格的纠正和预防措施的实施。

主要负责安全目标的制定工作，安全体系运行和监督、检查安全的落实情况。

主要负责质量体系运行和监督、检查、质量目标的制定工作。

（1）技术组：负责施工设计、技术图纸审核，编制施工工艺、作业指导书，混凝土试验，拟定工程材料用料计划，拟定机械设备使用计划，进行对施工过程进行指导、检查、监控，提出改进措施和方法。

（2）测量组：建立测量控制网，进行施工测量及竣工测量；

（3）资料组：在施工过程中及时完整的收存好工程技术数据，做好竣工数据的整理、归档工作。

（4）质检组:负责工地进场原材料、半成品复检取样工作，并全过程监督和检查混凝土生产质量。配合政府部门和业主对工程安全、质量等方面的监督、检查；配合监理工程师的检查、监控工作。检验材料质量及收集整理、验评材料质保表、

负责本合同段施工方案制定、作业指导及技术交底、测量放样和施工过程控制、施工计划的审核等。负责合同管理、成本核算和控制，负责验工计价工作。拟订年度、季度、月度计划，并根据施工作业实际编制切实可行地比较具体的旬（或周）作业计划。结合施工实际情况和季节特点提出工程施工高峰期和低谷期的实际工程量、机具、劳动力调配使用计划，合理有效的指挥生产、服务生产。

负责本合同段合同管理、计划、统计工作以及本合同段的成本管理工作。负责施工期间采用现代化计算机网络技术及先进的管理手段，不间断地工作。根据施工计划和施工方案，综合现场情况，具体实施工程调度指挥，保证施工作业持续有效地进行。了解工程的进展情况，并及时、准确地向有关部门反馈施工情况，落实业主及现场监督人员的指示，实现管理现代化、科学化。

负责本合同段所需物资设备供应计划的编制及采购供应和管理工作。负责对工程所需物资、设备及配件的采购、储备、供应工作，建立健全设备的维修保养制度，保证设备的完好率和使用率，提高设备的利用率。

负责制定，落实本合同段日常安全管理工作及本合同段项目质量计划的制定，并执行本计划落实过程中的所有相关质量检查工作。负责整个工程的质量管理和办理质量检查的签证工作，建立质量保证体系，以ISO9001系列标准要求为指导方针，制定质量管理办法，落实质量保证措施，展开全面质量工作，负责施工全过程的工程质量控制。办理对分项分部工程的质量检查、签证、评定、中间交工工作。

主管日常财务支出、内外协调、文秘和对外接待、医疗保健、预防传染病、生活供应及廉政建设等工作。

负责生活服务，包括生活用水、食堂、宿舍、生活用电管理，医疗、卫生、文明施工、会议安排、接待工作。

负责对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理、环境卫生管理、施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。并负责临时用地的征用协调工作。

以上部门设置及分工，可根据业主或监理工程师的要求进行调整、允实和完善，以便与业主的现场管理机构更好地协调工作。

第七章确保工程质量的技术组织措施

工程质量目标：竣工验收合格

质量是企业的永恒主题，是施工企业各项工作的综合反映。为了干好本工程，全面实现业主要求的质量标准，我们将坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，对本工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理，并按我单位贯彻ISO9001建立的质量体系进行运转，严格执行质量体系文件的规定，本着“开工必优、一次成优”的原则，根据本标工程情况，严格标准，精心施工，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力，把创优计划落实到施工的全过程。创优计划中明确各职能部门的质量职责和相互关系，形成完整的质量监控网络。

根据招标文件要求和本工程实际情况，在投标施工总体安排和各分部分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设精测队，采用全站仪等先进仪器进行桩位定位控制测量及施工测量，施工现场设工地试验室，对本工程的材料检验和常规试验统一管理；混凝土采用集中拌和，搅拌运输车运送混凝土；模板采用定型钢模板，以确保混凝土内在和外观质量。

为确保本工程质量目标的实现，我们还将采取以下主要管理措施：

一、强化质量教育增强全员创优意识

质量教育经常化、制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。

一是质量教育形成制度，使之贯穿于施工的全过程。二是职工岗前和半年教育面分别达到100％。三是使各级人员在对工程质量的理解上、认识上树立全新的质量意识和质量观念。要从质量是企业的生命、是企业的信誉、是企业的市场高度来认识质量，服务于质量，提高质量水平。

⑴.质量意识教育。包括企业管理的方针、政策、目标、市场竞争形势、业主期望和质量与效益、进度之间的关系教育

⑵.规章制度的学习与教育。包括质量管理制度和措施、施工组织设计、现场文明施工。（全过程）

⑶.法制纪律教育。包括对产品质量法、建筑法、典型事故案例的教育等建立质量教育台帐备查。

2、开展技术质量培训，提高职工技术质量素质。

①施工规范，验收标准，岗位标准，操作规程。②工艺标准，作业指导，新工艺、新材料、新技术、新设备和先进经验。

①自办研讨班，举办学术讲座，开展技术交流。②走出去参观见学，取别人之长为我所用，学以致用。③开展专业知识竞赛和现场示范讲解活动。④开办夜校，定期组织学习交流总结提高。⑤创办报刊、板报，刊登质量知识，供职工业余学习。建立培训台帐，记录备查。

3、认真学习贯彻IS09001标准。

根据标准要求，建立符合实际的质量保证体系和创优计划。适时组织学习，使全体职工融会贯通，做到人人明白，个个理解，自觉按程序文件搞好质量控制，为实现质量目标贡献力量。

二、制定创优规划完善质量保证体系

工程开工前，根据设计要求和业主的质量标准，结合我单位的实际，进一步制定以分项工程创优保全标段工程创优的规划，形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制，明确质量终身责任，制定具体实施措施，把创优目标层层分解到项目经理部、施工队及个人。建立健全项目质量保证体系，明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，并和考核奖罚结合起来，增强每个人的责任感和自觉性，做到竖有任务横有目标，创优重担大家挑，把创优工作真正落到实处。

1、加强组织建设，严格质量管理制度

质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径，在施工中，严格执行八项制度：①工程测量换手复核制度；②隐蔽工程检查签证制度；③工程质量责任挂牌制度；④工程质量评定奖罚制度；⑤工程质量定期检查制度；⑥工程质量调查报告制度；⑦工程竣工质量签证制度；⑧重点工程质量把关制度。

建立工程质量责任制，逐级签订质量保证责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化，尤其要做好定期质量检查工作，坚持做到项目经理部每月组织一次，各施工队每周一次。对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。同时各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

2、强化计量工作完善检测技术手段

项目经理部设置中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。要经常对职工进行计量法规教育，明确计量工作责任和重要性。试验技术人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行标定、维修、保养，以保证检测精度。

3、坚持标准化管理严格控制工程质量

为保证质量创优目标的实现，我单位将以高起点、高标准、高质量、高速度的“四高标准”干好本工程。积极进行全员、全方位的标准化管理，依据国家和交通部现行质量检验标准，结合我公司的实际，围绕质量这个中心，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。

严格质量检查，把好技术交底关、材料验收关、操作程序关、工序交接关和质量评定关，加强对质量全过程的控制。各分项工程均实行书面技术交底，使被交底者领会设计意图，清楚验收规范和质量标准，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。优选材料、严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，否则不准进场使用，按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后方可使用。严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止，推行样板引路，超前示范。

4、突出重点工程，严格质量管理点管理

针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。项目经理部精测队，负责本工程的控制测量和施工测量，以确保测量和施工质量。测量队配备全站仪等先进仪器设备和精干的测量技术人员。

积极开展QC小组活动，深化全面质量管理，杜绝质量通病；在创优过程中，为解决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动。进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。推行TQC全员、全过程的全面质量管理，施工过程中，在抓好当前工序质量的同时注意保护上道工序成果，注意对成品、半成品的保护。

四、保证施工工艺标准的主要措施

本工程全面推行标准化施工作业，通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量创优目标。

1、坚持技术交底制度。

每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。

2、坚持工艺试验制度。

本工程采用的新工艺和主要常规施工工艺，第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。

3、坚持施工阶段的级配及试块管理制度

设计图纸中标明的强度等级的混凝土均属级配管理范围，其配合比由项目技术负责人负责申报与复核，并签发配合比通知单。项目试验工程师负责接受配合比通知单，并根据通知单校验计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试块工作。

4、坚持施工阶段“混凝土浇灌令”制度

“混凝土浇灌令”由工程管理部负责填写申请单，由项目技术负责人及监理工程师签发后实施。“混凝土浇灌令”签发的条件如下：

①模板的支撑系统加固完毕；

②模板、钢筋、预埋件、支架质量符合规定，验收合格；

③技术复核、隐蔽工程验收经监理工程师确认签证；

④施工范围内的安全设施落实；

⑤施工机具准备就绪并能正常运转；

5、坚持工艺过程“三检”制度。

每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不施工。

6、坚持隐蔽工程检查签证制度。

凡隐蔽工程项目，在内部“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。

7、坚持“四不施工”“三不交接”。

“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。

8、克服各种质量通病的主要技术措施

质量通病及预防措施见附件11《质量通病原因分析及预防措施表》。

工程质量管理保证体系建立的基本原则为：紧紧围绕投标书承诺的质量创优目标，制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作及相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现工程项目施工整个过程的质量控制。工程质量保证体系见附件12《质量保证体系框图》。

六、工程质量管理奖罚制度

1、内部专职质检小组制度

项目经理部成立“内部专职质检小组”，对本合同工程质量实行宏观控制，每月检查工程质量，月底出一次质检情况报告。内部专职质检小组业务系统示意见自检体系业务流程图。

项目经理部每月进行一次单位工程质量大检查；

各施工队每周进行一次分部工程的质量检查；

各施工班组质检员负责其施工项目的日常质量措施的落实和督促，随时对分项工程质量进行抽查。

项目经理部通过定期质量检查，进行总结评比。对所有施工项目进行名次排定：前2名的单位奖励本月工程造价的3%，后2名的单位罚本月工程造价的3%，连续3次评比第一名，加奖本季度工程造价的1%。对连续3次倒数第一名的单位，除对其追加罚款1%外，还要责令其停工整顿，查找原因，提出改进措施，例会讨论通过后，方准重新开工。

项目经理部对施工单位验工计价实行优质优价制度。对一次验收合格率100%，按造价的95%进行验工计价；合格率达不到100%的不计价，责令其返工重作，并对其管理层进行经济处罚。优良率达到90%以上，荣获甲方评定的先进称号的工程，按造价的0.5%实行奖励，同时对管理层和施工队实施重奖。

5、日常质量检查处罚制度

对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性质量检查，发现问题，按照有关规定处罚。

七、与业主配合，共同创建优质工程

第八章确保安全文明施工的技术组织措施

一、确保安全施工的技术组织措施

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻落实“安全第一，预防为主”“安全生产，人人有责”“安全责任重于泰山”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。

本标工程的安全计划目标：

工程施工期间杜绝因工死亡事故，杜绝重大工程质量事故。

一、建立健全安全管理组织机构

二、安全生产综合性保证措施

1、健全制度，实行安全生产责任制

严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。

2、严格监督，完善安全生产检查制度

在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。

3、安全教育经常化、制度化，提高全体施工人员的安全意识

开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工、民工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。

4、科学施工，完善安全生产操作规程

施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程都要制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施。

5、突出重点，健全安全生产预报措施

为确保安全生产，分析本合同段工程具体情况，抓住重点，控制难点，不断调整主攻方向，做好超前预防预控。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。

6、抓住现场，坚持标准化管理

施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动，现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。加强施工现场安全防护，设置安全防护标志。施工作业人员戴安全帽上岗。

7、保证机械设备安全作业

加强机械设备日常和定期检修维护，不带故障作业，道路交叉口及陡坡路段设置醒目的安全标志，严格控制重车车速≯15km/h，空车速度≯20km/h。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够的照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运输安全。确保人身及车辆的安全，抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全，机动车辆司机要加强安全教育，上公路的机动车辆限速行驶，不侵道，不抢行，做到弯道鸣笛，文明礼让，确保行车安全，严防交通事故的发生。

8、加强电源、火源管理

职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配备电工经常检修，设备器具应有防雨措施。严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防设施。

我单位在本项目施工中的原则是“安全第一，预防为主”，这也是我单位一贯的安全生产基本方针，它既表明对安全工作的态度，又明确了安全管理工作的思路。

1、工程防护保险：工程开工前，我单位将对工程选用材料和待安装的工程设施进行保险。

2、施工设备保险：我单位将对自有进场设备和设施进行保险。

3、第三者责任保险：我单位对由于执行合同而引起的任何人身伤亡和财产损失所负的责任进行保险。

4、人身意外伤害保险：我单位将对直接参加本工程的所有人员承担保险责任并投保。

1、严格控制火源、易燃易爆物品及助燃物品的储放。消除可能造成火灾、爆炸事故的根源，

2、组建工地义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够的灭火器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。

3、生活区及工地重要电器设施周围设置接地或避雷装置，防止雷击引起火灾。

4、对职工进行防火安全教育，杜绝职工使用电炉、乱扔烟头等不良习惯。

5、工地及生活区的照明系统要随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。

施工现场配置防护用具，并对施工人员进行教育，使其了解有害气体的危害及防护用具的使用方法。一旦发现毒气，应立即报警，并停止工作疏散人员，同时立即报告监理工程师。

为了保证施工安全有序的进行，我单位将在施工工程区内设置一切必须的信号标识，并对施工程队内的所有信号定期进行检查维护，并随时按监理的要求进行补充、修改和更换，以确保信号标识的准确有效。

这些信号包括：①标准道路信号；②报警信号；③危险信号；④控制信号；⑤安全信号；⑥指示信号。

施工现场配备安全设施如下：①施工现场急救设施；②施工现场救助与撤离设备；③安全栏、说明及保护人员安全设施；④防台风设施；⑤防火防水设施。

坚持安全第一，预防为主的方针，强化项目安全管理，设备质量优良，人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。

施工安全保证体系《安全保证体系框图》。

二、确保文明施工的技术组织措施

1、每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。

2、建立并执行文明施工工作检查制度。

3、根据施工现场情况和施工需要，施工主要出入口设置适当数量的大门，大门门扇为二开或四开，完全封闭式，且开启灵活自如且高度不低于1.8米，车辆出入时打开，不用时关闭。

4、在主要大门口明显处设置标牌及项目施工主要管理人员名单牌。

5、施工围墙：项目部必须做到封闭施工，施工围墙应采用砂浆砌筑，高度不低于2.1M，且结构坚固，造型美观，外墙临街墙面必须粉底刷白，工整书写文明标语。

7、施工场区和道路：场区内施工道路应平整畅通，且硬化。并设置相应的安全防护设施和安全标志。道路宽度一般在4~5米。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。

8、砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落

灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。

9、规划好施工现场内临时施工区域，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。

10、仓库管理；施工现场仓库内各种袋箱装材料应码放成垛，小，散材料应上架存放，墙面应挂材料管理制度，材料员职责。

11、宿舍管理：施工现场职工宿舍应做到无地铺，通铺。室内卫生打扫及时，干净整洁。

12、施工现场厨房管理：室内不得住人，灶台必须贴瓷砖，生熟案分设，纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊蝇、无鼠洞，室内排风良好。

13、施工现场严禁使用旱厕，现场内临时厕所，应设专人负责清扫保洁，管理制度及责任人上墙明确。

三、施工期环境保护措施

1、工程施工前，结合实际，认真编写《环境保护实施计划》报监理工程师及业主批准。

2、加强全体职工环保意识教育，对所有参与施工管理的人员，在上岗之前进行一次系统的环保思想教育，并印发一本环保宣传册，一人一份。

3、严格在合同规定的施工界限之内施工，器材、机具、构件、临建、加工等用电，严格遵守施工平面布置图的规定，不乱停乱放。维持施工活动界限之外的植物、树木的原状，若因施工需要，需增加施工范围时，必须经业主及环保部门批准同意后，方可在新加的施工场地施工。

4、工程中的废料及弃碴，严格遵照业主指定的地方弃放，并在施工期间做好弃料场的保护工作，防止料场永久建筑物基础和施工坡地的开挖弃碴冲蚀河床或淤积河道，防止弃料被雨水冲洗蚀，在工程完工时清除干净，以免污染环境。

1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时应另外运土进场。

3）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

4）现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。

5）对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

6）确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

7）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

8）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

9）现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板，并做到快插慢拔。

10）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。

11）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

12）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

7、减少噪音、废气污染

1）加强对设备尾气的检查，对超标排放废气的车辆及时维修。

2）施工设施如堆料场，布置在远离居民区域，以减少干扰。

3）工程设施过程中，采取有效的降噪、防护措施。施工车辆的行驶线路经居民区时应控制鸣笛、限速行驶，遵守当地有关部门对夜间施工的规定，严禁夜间进行强噪音作业；在钻机等较强噪声源处工作的施工人员发放防噪声具。严格执行劳动保护措施，对噪声控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。

8、工程完工后，拆除施工临时生产、生活设施须征得监理工程师和业主的同意，并对拆除后的场地和堆渣场进行清理和平整，做到工完场清。

四、文明施工责任目标奖惩办法

1、达到本工程的文明目标的直接按工程造价的1%给予奖励；

2、在公司或甲方组织的例行检查中，被给与通报处分的直接给与责任人相应的经济处分。

第九章确保工期的技术组织措施

本工程的工期目标为：70天。

1、严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对工程实行全方位过程的有效管理。

2、根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工进度计划并报甲方、监理审批，在审批后的进度计划的指导下，编制年、月、周的进度计划，关键部位还须编制日进度计划。

3、加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。

4、建立每周的工程例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。

5、在本工程中我公司将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日计划日报制度。

6、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检），坚持人员培训持证上岗等好办法，减少返工浪费，避免质量、安全事故，使工程顺利进行。

7、各节点工期责任到人和施工队，并制定严格的奖罚措施，确保计划的有效实施。

1、项目经理部负责协调各施工队和各工序之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业计划，上报监理、业主、按目标与责任人及班组签订责任状，使工序严格按计划进行。

2、做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用小流水节拍施工工法，实现小流水均衡节拍施工。

3、科学合理地组织平面、立体交叉作业施工，形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。

4、运用计算机软件优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。

5、合理调配各种资源，如资金、材料、工具、机械设备、劳动力等避免出现停工待料或劳动力不足等情况。

6、安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间、充分利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息，加快施工进度。

7、为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，按照后附主要机械设备计划，配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转。

8、建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门，物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够连续及时组织进场。不出现问题，满足供应。

9、配套材料进场计划早安排、早落实，防止因缺材料，导致窝工等现象。

10、灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的办法。

在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，从组织上保证总进度的实现。需要设计、业主及监理统一协调解决的问题，要积极主动地与之沟通，经项目经理或总工程师以书面文件的形式逐级上报，并做好记录备案。

1、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，奖罚分明。

2、对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。

第十章环境保护技术组织措施

文明施工及环境保护是我公司在施工建设工程综合素质的指标之一，我公司将严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和居民清洁舒适的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，争创文明施工标准化工地。为此制定如下措施：

一、注意环境与文物保护

二、注意保护饮用水源，严格控制可能对其造成的污染。

1、尽量减少临近饮用水源的施工时间、控制施工规模，尽量使施工活动对饮用水源的影响减低到最低限度。

3、严禁全体施工人员利用饮用水源冲洗设备、工具，进行洗漱。

4、在临近饮用水源的施工中，进一步加强上述环保措施仍不能有效避免对其污染，必要时将采用部分遮蔽的方法加强对污染的有效控制。

三、控制施工人员生活对环境的污染

2、生活区周围种植花草树木，保护原有景观，各种施工标识明了美观，生活住房及工棚等色彩与周围环境相适应，保证工地整洁卫生。

4、工地设置的临时厕所、厨房、食堂及浴室，必须经当地卫生及环保部门审查批准。

四、保护周围村镇的环境卫生

1、安装冲洗设施，确保离开工地的车辆不把土、泥、碎石等污染物带到公共道路上。

3、采取合理的施工方案、性能良好的施工机械，尽量避免对周围居民生产、生活造成不良影响。

项目经理部由综合办公室分管施工环境保护工作。进场后与当地环境保护机构联系，了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同段中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。

施工总进度图表或工期网络图

第十二章施工总平面布置

1、施工现场规划原则：

以既满足工程施工需要、又符合文明施工为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和有关标准，因地制宜，因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、备料场等。

本工程从风水电系统、砂石料、混凝土拌和系统、现场交通系统及辅助生产设施等几个方面进行平面布置，并在平面布置图上反映，实地进行布置落实。具体方案说明如下：

工程施工区地处洛宁县河底镇，施工期用电可直接引用进村网电或自备发电机。生活用水采用附近村庄自来水、村庄水井用水、打井取水，工程施工用水可同村民协商，直接抽取附近坑堰内的水。施工时，水源供应主要是引用附近的渠道、塘堰等水源的水储备，水质较好且能满足工程施工需要。

2）砂石料、混凝土拌和系统布置

根据本工程的实际现场情况，我们计划将砼拌和场地布置在附近村庄进村公路边，选块空地作为砼拌和场地，空地计划面积1500M2(含材料堆放)。安排0.4m3强制式拌合机1台，0.5t翻斗车2台，手推车12台，砂石料在堆放时要将砂、中石、小石分开堆放，并用挡板隔开配以有关标识；水泥仓库布置在地势较高处，并且与搅拌机相距不远，在水泥仓库四周开挖排水沟。

本工程位于洛宁县河底镇，由村级公路可直达附近村庄，工程对外交通十分便利。施工所需的机械设备和建筑材料可直接运抵施工区，交通极为便利。

在施工区内，由于道路两侧地块同时进行土地整理施工，我项目部将积极与土地整理施工单位协商，分段交叉施工作业，避免交叉干扰，既保证了道路工程的顺利施工，又避免了土地整理施工单位大型机械进出场及转场对路面质量的影响。

本工程位于洛宁县河底镇，项目经理部拟租用附近村庄民房GBT50658-2011标准下载，职工及民工生活住房布置在项目经理部附近。另外停车场、模板加工厂、临时性工棚、工地试验室等分别布置在施工区内。

详见《施工平面布置示意图》。

工人食堂工人住宿区厕所、淋浴

办公休息现场办公室门卫值班材料仓库工具仓库

在现场空闲地方较大处搭建一个集中具备办公、生活、生产区的临建；

现场水采用打井、与就近村庄协商接入现场；

混凝土搅拌机采用集中搅拌后混凝土分项工程施工方案，由简易车运往使用地点；

现场备用发电机一台，以备小型设备和应急使用。