施工组织设计及技术方案编审制度

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施工组织设计及技术方案编审制度

施工组织设计及技术方案编审制度

一、施工组织设计的类型

1.施工组织总设计(工程项目开工前编制)。

2.单位工程施工组织设计(单位工程开工前编制)。

DB13_T5385-2021机器人检测混凝土抗压强度技术要求.pdf3.分部分项工程施工作业方案(分部分项工程开工前编制)。

二、施工组织设计的审查

1.承包单位在每个单位工程开工前,必须向项目监理机构填报承包单位案报审表,并提交施工组织设计,项目监理机构审查确认后签署审核意见。

2.施工组织设计的审查,由项目监理机构组织有关人员进行,一般参与人员为监理工程师、业主代表。审查工作要求在收到施工组织设计后五天内完成。对施工组织设计中有商讨的部分,应会同承包单位编制人员或技术人员一起分析研究,共同确定或改进。

3.对复杂工程、难点结构、主要构筑物、关键工序及新材料、新工艺、新技术、新结构的承包单位案,必须经总监理工程师审批,必要时应经业主、设计单位或质检站认可同意才能用于施工。

   4.审查施工组织设计的核心是审核施工技术方案,对施工技术方案的审核着重在以下几个方面:

  (1)技术方案的编制依据:包括施工图纸,施工现场勘察调查资料,施工验收规范,质量检查验收标准,安全操作规程,施工及机械性能手册等。

  (2)施工程序的安排:一般应先作好施工准备工作再开工,先地下后地上、先土建后设备、先主体后围护、先结构后装修,应有合理的施工流向。

  (3)施工机械的选择:应遵循切实需要、实际可能、经济合理的原则,具体应考虑技术条件、经济条件,并进行定量的技术经济分析比较。

  (4)主要项目(工序)的承包单位法,应遵循如下的原则:

①方法可行、条件允许、可以满足施工工艺要求;

②符合国家颁发的施工验收规范和质量检验评定标准的规定;

③尽量选择经过试验鉴定的科学、先进、节省的方法,尽可能进行技术经济分析;

④要与选择的施工机械及划分的流水段相协调。

  (5)技术组织措施应包括:

①保证质量措施:建立质量保证体系、制定防治质量通病措施、制定正确放线保证定位无误措施、制定保证主体结构关键部位质量措施;

②安全施工措施:贯彻安全操作规程,对施工中的安全问题进行预测预防,包括专门安全技术措施、预防自然灾害措施、高空及主体交叉作业防护措施、防火防爆措施、安全用电和机电设备保护措施;

   5.审核施工组织设计时,应对施工进度计划进行以下审核:

  (1)单位工程施工进度计划的编制依据:包括施工总进度计划、承包单位案、施工预算定额、资源情况、业主对施工进度的要求等;

  (2)施工项目的划分:包括确定划分的粗细程度、确认施工顺序、流水作业组织;

  (3)计划工程量和确定项目建续时间;

  (4)网络计划技术应用。

   6.在审核施工组织设计时,应对施工平面图作如下审核:

  (1)施工平面图的设计内容是否全面,包括:

a.已建和拟建的地上地下一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸;

b.测量放线基准、地形等高线和取土弃土地点;

c.移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置;

d.材料、半成品、构件和机具的堆放场地;

e.生产(生活)用临时设施,如钢筋棚、木工棚、仓库、办公室、供水管、供电线路、消防设施、安全设施、道路以及其他设施;

f.必要的图例、比例尺、方向、风向标记等。

 (2)平面图的要求:

a.布置紧凑、占地省、不占或少占农田;

b.短运输,少搬运,二次搬运要减到最少;

c.临时工程在满足需要的前提下,少用资金,尽量利用已有工程;

d.利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳保等,符合国家有关规定;

   7.在审核施工组织设计时,应对涉及经济方面的内容进行审核,特别是对施工措施费、提高工程造价应着重审查其经济合理性,并注意剔除定额所包含的措施内容。

三、施工组织设计的编制

  1.施工组织总设计

   施工组织总设计以整个建设项目或群体工程为编制对象,是整个建设项目或群体工程施工的总体性指导性文件。内容包括:

  (1)施工部署和承包单位案:包括施工任务的组织分工和安排,重要单位工程的承包单位案,主要工种的承包单位法及“三通一平”的规划。

  (2)施工准备工作计划:包括现场测量控制网,障碍物及附着物的拆除,熟识和掌握设计意图,编制施工组织设计和研究有关施工技术措施,新结构、新材料、新技术的试制和试验工作,大型临时设施工程,施工用水、用电、道路及场地平整工作安排,技术培训,物资和机具的清理准备等。

  (3)施工总进度计划:包括控制工期及各单位工程的搭接关系和建续时间。

  (4)各项需要量计划:包括劳动力需要量,主要材料及加工品需要量和需用时间及运输计划,主要机具需用量,大型临时设施等。

  (5)施工总平面。

  (6)技术经济指标分析:评价上述设计的技术经济效果,作为今后考核的依据。

   2.单位工程施工组织设计

   单位工程施工组织设计是具体指导施工的文件,是施工组织总设计的具体化,也是承包单位编制月旬作业计划的基础。内容包括:

  (1)承包单位案和承包单位法:包括确定总的施工顺序,确定施工流向,划分流水段,主要分部分项工程承包单位法的选择,主要施工机械的选择,特殊项目的承包单位法和技术措施,质量和安全技术措施,降低成本技术措施,季节施工措施等。

  (2)施工进度计划:包括确定施工顺序,划分施工项目,计划工程量,计算劳动量和机械台班量,确定各施工项目的作业时间和搭接关系,绘制进度图表等。

  (3)施工准备工作计划:包括技术准备DAT-28-2018建设项目档案管理规范.pdf,现场准备,机械设备,工具材料和半成品构件加工准备等,编制施工准备工作计划表图等。

  (4)各项需用量计划:包括材料需用量计划,劳动力需用量计划,构件或半成品需用量计划,机具需用量计划,运输需用量计划等。

  (5)施工平面图:表明单位工程所需施工机械、材料和构件堆放场地,加工场地,临时运输道路,临时供水供电供热管网和其它临时设施的合理布置。

  (6)技术经济指标。

DB63/T 1725-2018 风景道等级划分与评定.pdf  3.分部分项工程施工作业方案

   分部分项工程施工作业方案的编制对象是难度较大、技术较复杂的分部分项工程或新技术项目,用来具体指导分部分项工程施工。主要内容包括施工技术方案、进度计划、组织措施等。

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