施工组织设计下载简介

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测大管或钻杆，或用超声波探测，干施工时吊垂球

井径仪或超声波检测，干施工时吊垂球

泥浆比重（粘土或砂性土中）

用比重计测DB43／T 1590-2019 数据中心单位能源消耗限额及计算方法.pdf，清孔后在距孔底50cm处取样

泥浆面标高（高于地下水位）

检查每根桩的实际灌注量

水准仪，需扣除桩顶浮浆层及劣质桩体

7.2.3灌注桩的平面位置和垂直度的允许偏差

注：1、H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离，D为设计桩径。

7.3锚钉及锚杆质量控制：锚杆水平方向孔距偏差不大于50mm，垂直方向孔距偏差不大于100mm。

锚杆及土钉墙支护工程质量检验标准

7.4.1成品钢桩质量检验标准

钢桩外径或断面尺寸：桩端

用钢尺量，D为外径或边长

端部平面与桩中心线的倾斜值

7.4.2钢桩施工质量检验标准

（1）垂直基础梁的中心线为100+0.01H

（2）沿基础梁的中心线为100+0.01H

（1）上下节端部错口（外径≥700mm)(外径<700mm)

(5)焊缝电焊质量外观

无气孔，无焊瘤，无裂缝

用钢尺量，l为两节桩长

7.5.1主要部门质量职责

7.5.1.1执行经理

代表项目负责对项目质量的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系,对项目的工程质量全权负责。组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范，实施公司的管理方针、公司的管理体系文件和规章制度，并检查落实的情况。对职工进行“百年大计，质量第一”的教育，广泛发动职工开展创优工程活动。正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程交付使用负有直接责任。组织项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

协助项目经理进行施工生产质量的管理,对现场管理工作负责。主持生产例会,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施工质量管理目标。组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验。参与事故的调查处理，组织实施有关的纠正和预防措施。按批准的《施工组织设计》、《项目质量计划》的规定，合理组织施工。

7.5.1.3技术部

参与对材料供方的选择、评价。负责本工程所需物资的选样、封样、报批工作，

根据物资申请计划书，负责物资的采购，组织材料验收，保证本工程合格物资的使用，组织不合格物资处置。负责现场仓储设施、入库物资的保管、标识、限额发料、耗料统计、节超分折、库存物资清点、盘存、废弃物资的分类处置等工作的管理。

7.5.1.5施工班组

各施工班组组长为施工班组的质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程负全部质量责任。施工队按照相应规范和施工方案的要求，对施工过程进行施工，并对其施工的质量负直接责任。施工班组为施工中基本分子，也是施工前的第一道质量控制关。班组设立一名质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。

8.0基坑支护工程施工应急预案

8.1、应急预案的方针与原则

8.1.1坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

8.1.2保证各种应急资源处于良好的备战状态，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

8.1.3给施工人员的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境。

8.1.4应急事项的确定依据

8.1.4.1危险源识别、评价（风险评价）和影响（危害）控制的结果；

8.1.5发生紧急情况时，应按以下原则采取应急措施：

8.1.5.1避免死亡；

8.1.5.2保护人员不受伤害；

8.1.5.3保护装置、设备、设施；

8.1.5.4降低其它财产损失。

8.2、应急预案工作流程图

8.3、成立专项应急救援组织机构

8.3.1项目部在建立生产安全事故应急救援组织机构的基础上,建立专项应急救援的分支机构。

8.3.2施工现场成立专项应急救援小组,其中包括:项目经理、生产经理、技术负责人、工程部负责人、安全部、物资部、质检部、综合办

8.3.3专项应急救援机构应具备现场救援救护基本技能,定期进行应急救援演练。配备必要的应急救援器材和设备,并进行经常性的维修、保养,保证应急救援时正常运转。

8.3.4专项应急救援机构应建立健全应急救援档案,其中包括:应急救援组织机构名单、救援救护基本技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、应急救援器材和设备维修保养记录、生产安全事故应急救援记录等。

8.4、明确应急组织的分工职责

8.4.1组长职责（项目经理）

8.4.1.1决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

8.4.1.4与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；

8.4.1.5在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

8.4.1.6在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

8.4.2副组长(生产经理)职责

8.4.2.1评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

8.4.2.2如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

8.4.2.3安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

8.4.2.4设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

8.4.3通讯联络组职责

8.4.3.确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

8.4.3.2保持通讯设施和设备处于良好状态；

8.4.3.3负责应急过程的记录与整理及对外联络。

8.4.4技术支持组职责

8.4.4.1提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

8.4.4.2指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

8.4.4.3修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

8.4.4.4绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

8.4.5保卫组职责（综合办）

8.4.5.1设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；

8.4.5.2保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；

8.4.5.3抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

8.4.6抢险抢修组职责

8.4.6.1实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

8.4.6.2寻找受害者并转移至安全地带。

8.4.6.3在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

8.4.6.4抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。8.4.7医疗救治组

8.4.7.1在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；

8.4.7.2使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；

8.4.7.3协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者；

8.4.8后勤保障组职责

8.4.8.1保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；

8.4.8.2提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

8.5事故处理培训和演练

8.5.1.2测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性；

8.5.1.3测试预案的有效性和应急人员的熟练性；

8.5.1.4测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性；

8.5.1.5通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。

8.5.2为提高各级人员的应急反应能力，项目部应急管理小组，应根据各施工阶段的实际需要，组织相应的应急管理演练。

8.5.3经演练证实应急管理措施不能满足相应应急管理需要，需进行修改完善时，应急管理措施的修订和修订审批程序，应按原应急管理措施的编制、审批程序进行。修订后的应急管理措施，应及时下发有关单位和人员，必要时，应组织相应的培训或演练。

根据工程施工特点及地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定工程重大危险因素。主要从支护体系的稳定、基底管涌、基坑产生裂缝坍塌、土方开挖过程中地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等方面进行考虑。

从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。

8.6.2.1深基础开挖前一般先采取井点降水，将水位降至开挖最深度1m以下，防止开挖时出水塌方。

8.6.2.2材料准备：一般情况下开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，并应根据工程情况，准备足够的抽水泵，随时应急。

8.6.2.3进行基坑支护方案的设计并进行论证，报监理审批。

8.6.2.4基坑开挖过程中的监测及监控要求

①监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监测。

②设置监测基准点，一般设置在基坑边线以外，必须可靠、稳定和牢固。

③沉降和基坑坡顶位移测量采用全钻仪进行，要求仪器精度符合基坑监测要求。

④监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用初期，每天监测不得少于2次，位移及变形稳定后每天监测不少于1次，直至基础工程施工结束。特殊情况下加密监测。

8.7医疗设施和急救设施计划

为满足所有进入施工现场的员工的健康保健需要及对医疗、急救的需要，项目部将根据施工过程中进入施工现场的员工数量配备相应的医护人员及适当的急救、包扎药品，现场留有值班车以备急需。并执行如下程序：

急救事项发生后，施工人员应立即向应急办公室报告,若是人身伤害事故发生拨打120求救。

8.7.2急救现场处置

——接受急救，轻伤亦需要。

——如现场危险，按正确救护的方式先将伤者移离危险地（但自己必须处于安全环境）；

——安慰伤者，包扎伤口，对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺复苏等急救措施；

8.7.3急救事故发生后，现场指挥人员在保障人身安全的情况下采取措施防止事项扩大，减少财产损失。

8.7.4如需人员撤离出事地点组织人员从安全通道撤离现场。

8.7.5人员撤离现场和事故控制后，由应急小组负责进行善后处理工作。

8.7.6如是事故造成急救，在抢救伤者的同时，对事故现场进行有效的保护，如设置围栏或拉警戒线等。

8.8.1预案的起动时机：

8.8.5遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

8.8.6在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。

8.8.7对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报

8.9.2指挥与控制：

8.9.2.1基坑开挖引起地面不均匀沉降，引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制

a.立即停止基坑开挖，加强基坑支护，

b.邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织8.9.2.2突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察基坑的稳定情况

8.9.2.4紧急救援的一般原则：

以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。

8.9.2.5急救知识与技术    鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。

安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

TB／T 3288-2013标准下载8.9.5人群疏散与安置

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。

项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的煤体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向地铁总公司、监理、设计等单位的报道。

充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。

8.11预案管理与评审改进

施工单位和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。

DB5101／T 114-2021 成都市市场主体智慧监管 数据交换接口.pdf9.0施工进度计划（见附表）