单位工程施工组织设计

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单位工程施工组织设计

  单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署,是宏观定性的,体现指导性和原则性的,是一个将建筑物得蓝图转化为实物的总文件,内容包含了施工全过程得部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施,是对项目施工全过程的管理性文件。

  单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同,同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容:

  (1)工程概况主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。

  (2)施工方案包括确定总的施工顺序及确定施工流向,主要分部分项工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、技术组织措施的拟定等。

  (3)施工进度计划施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间,以及确定分部分项工程(施工过程)施工顺序及搭接关系、绘制进度计划表等。

  (4)施工准备工作计划施工准备工作计划主要包括施工前的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料、构件和半成品构件的准备,并编制准备工作计划表。

  (5)资源需用量计划资源需用量计划包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构件及半成品构件需用量计划、机械需用量计划、运输量计划等。

  (6)施工平面图施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、材料、构件仓库与堆场的布置及临时水网电网、临时道路、临时设施用房的布置等。

  (7)技术经济指标分析技术经济指标分析主要包括工期指标、质量指标、安全指标、降低成本等指标的分析。

  1、设计文件及单批文件

  4、水、点供应情况

GB/T 17389-2013 潜油电泵电缆系统的应用.pdf  施工进度及资源准备

  2、确定劳动量及班数

  3、确定各段施工天数

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