施工组织设计下载简介

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①了解施工图设计意图，

②核实技术参数正确性，

③检查土建预留孔洞、基础准确性，

④确定与其他协作单位交叉施工节点及技术方案

B、图纸会审会议GB／T 17467-2020 高压／低压预装式变电站(完整正版、清晰无水印).pdf，我方在熟悉施工图纸后与建设单位、设计单位、监理单位、总包及其他施工协作单位共同探讨：

①提出图纸存在的问题（假设有），提出我司的建议修改方案，与各单位论证修改实施的可行性，最后由设计单位确认修改方案。

②对于施工图中可以优化的部分提出我司的合理化建议，与建设单位、设计单位及其他单位论证优化方案实施的可行性，最后由设计单位确认优化方案。

③对于和其他施工协作单位的交叉施工部位，确定管路走向及标高，避免在施工过程中出现的返工、修改等问题。如有问题，提出合理的避让走向，由设计单位确认修改方案。

以上会议纪要由我司统一汇总成书面文件，经参会人员签字确认后交予建设单位，后附经设计单位审核确认后的相关修改图纸等文件。

根据以上条件配合设计单位绘制深化设计图纸，经建设单位、设计单位审核批准后作为最终正式有效的施工图纸。

3）设备、生产资材的组织供应

设备、生产资材组织供应是工程能否顺利开展的另一关键，现就设备和生产资材的管理分别予以讨论。

经图纸会审会议确认准确的设备型号和设备台数，

根据实际施工进度要求，提前联系工厂组织安排设备生产，保证安装工作紧张有序的进行。

设备进场后及时通知监理（建设）方做好进场检查及设备开箱检验工作。

①根据施工图纸编制施工预算，确定最终工程材料清单。

②所有主要生产资材（预算表和图纸上能够反映出来的资材）在进场前一次性准确提出总的供应申请计划，即“一次提计划、分批采购的原则”。

③现场资材管理员应根据生产总计划、人员进场计划和各种资材的总供应申请计划编制分期分批的资材采购供应计划并经项目经理批准。及时通知建设（监理）方做好材料进场报、检验工作，检验不合格的材料坚决做到退场不过夜，决不用于工程。

A、现场环境的安排准备：

①进场前我公司将主动与业主协商落实“三通一平”工作、协商落实进出通道等问题的解决。

②提前与业主协商解决施工现场用水、用电接入点、通讯手段等办公的基础条件；同时就近落实解决加工场地和施工人员的生活住所等问题，必须做到加工生产场地及生活区域的整洁有序。

③落实好施工现场相关条件，落实施工用水电、临时照明的布置。

B、机具、设备的安排进场准备：

①根据项目生产总计划编排项目工机具进场计划，按计划组织工机具进场。

②根据本项目工作量结合人员派遣和分组计划提出准确的工机具使用计划。

③安排好工机具的现场保管场所和保管办法，确保工程顺利实施。

④所有机具设备进场应作好进出场出入记录。

⑤所有设备机具在进场前均应检验设备机具状态，应确保进场设备机具状况良好，满足生产施工需要。

①管理出效益，管理体系的优化和有效运行是本项目成功实施的关键。

②项目经理、现场经理、技术负责人由公司任命，其他管理人员由项目经理组任命，项目管理体系由我公司经营管理部、生产副经理审核，公司总经理批准、业主审核认可后生效；若无其它特殊情况，本项目管理人员将根据本施工组织设计中拟定的项目组织机构图来安排。

③管理体系包括生产管理、安全管理和质量管理三个体系，各自独立又相互紧密联系。

5）生产人员的组织进场

①作为本项目前期准备和组织策划的重要内容，我公司根据本项目的特点及施工技术要求编制了相应的人员计划和施工时程计划。进场后我方根据合同文件要求以及与业主的沟通，细化人力资源和进度计划，此计划经业主审核批准后生效，作为我公司本项目的正式施工计划。

②进场前所有生产人员的组织构架，生产人员的岗位分工落实周密。

③根据本项目的施工特点以及生产人员进场计划和项目施工计划，再结合业主的进场教育计划和内容，编制相应的人员教育计划、技术交底计划，提交建设单位、监理单位、总包单位审核。

④做好人员进场的劳动保护用品配置准备，如安全帽、安全带、防护鞋等。

①落实完善各种管理体系和人员职责分工。

②落实各项项目管理制度并落实教育贯彻方法，责任到人。

③及时与业主、监理沟通确认现场其他相关管理规定。

④相关管理制度统一规定张贴上墙并定期组织学习培训。

①进场前在技术负责人的带领下做好本项目施工组织设计（方案）的审核并报公司总工程师批准，然后报建设单位、监理单位、总包单位审核批准。

②进场前组织各专业工程师充分理解消化图纸并与业主、监理和设计方沟通，同时作好技术洽谈纪要。

③做好现场施工测量，作好图纸与现场实际情况的确认对比工作，根据现场调整施工图并与设计沟通。

④各专业工程师在技术负责人的带领下与其他施工协作单位施工综合协调，在原理不变的情况下进行空间综合布局、施工组织和工艺流程准备方案。

作业前预先作好各专业本项目内容所要求的各项技术交底材料。

⑥预先准备各专业工程技术资料相关表格，各专业技术表格应按一式四份装订成册，保证各专业表格填写完成后简单叠加即可交付。

①集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机具上给施工以充分的保障。各专业管理人员应及时与其他协作单位沟通协助，带领协助指导各施工班组组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。

②按工序组织分段施工，装修吊顶内的管线工程应优先施工。

③组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工，集中优势力量打好歼灭战。

④推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应尽可能采用电、液动工具，通风管加工制作采用机械加工，垂直吊装尽量采用机械吊装，以提高机械作业水平和工作效率。

⑤实行每天工作例会制度，各专业、各工种所需要的人力、物力、机具以及施工中遇到的问题在会议中提出，由项目经理统一安排、协调工作，解决当日工作中的遗留问题、布置第二天的工作并与其他单位予以沟通、协调。

⑥各专业技术员随时在现场解决现场存在的问题，相互协调各专业之间的交叉工作。

项目管理机构配备情况表

成品保护对于整体工程的质量是至关重要的，如果没有完善且可行的成品保护方案措施，那么对工程的外观效果和实际使用功能等等，会带来一定的影响，为此我公司非常重视这项工作，除严格遵守工地的成品保护管理制度以外，特对通风空调专业根据本工程的实际情况制订针对性的有效措施。

成品保护工作的主要内容

a.建立成品保护工作的管理机构

b.各阶段成品保护的主要内容

楼板、墙面、钢筋、土建模板、脚手架、临时楼梯、临时管线等

材料设备采购运输存放阶段

材料设备本身、土建通道、临时建筑、地面、结构主体

楼板、墙面、梁柱、管道、阀门、仪表设备、其他专业的管线设备

地面、墙面、吊顶、灯具

吊顶、仪表设备、其他专业的管线设备

本专业范围内的管线及设备、

成品保护责任及管理措施

a.执行经理根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各劳务分包和自己的施工班组对成品的交接和保护责任，确定劳务分包为主要的成品保护责任单位，项目经理在劳务分包保护成品工作方面起协调监督作用。

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全部进行协助管理，由项目经理部发送到劳务分包的材料、半成品、设备，由各劳务分包单位负责保管、使用。

c.装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施

d.装修、安装阶段特别是进入工程尾声时，成品保护工作尤为重要，重点放在空调设备的成品保护工作上。我公司空调施工严格按照所编制的成品保护方案进行作业。

e.积极配合总包及各专业分包之间办理成品保护责任的交接手续。

f.作业人员严格遵守现场各项管理制度。不准吸烟，不准乱写乱画，墙面、顶面涂料完成后，必须带防护手套操作，以免污染。所有作业人员应服从成品保护监督员的管理。

g.本专业施工过程中，如需要改动其它专业的成品时，项目部必须以书面形式上报总包方，经总包方与其他专业负责人协调后，由其他专业派人协助施工，并恢复其成品。如意外损伤其它专业成品时，项目部必须积极主动地找其它专业妥善解决，不得以客观理由引发矛盾。

h.项目经理制定季度、月度计划时，要根据总控制计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工返工浪费以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

i.项目经理部对所有入场施工人员进行定期的成品保护意识教育工作。依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工人员认识到做好成品保护工作是提高产品质量的保证。

16.4成品保护通用措施

a.设备进场后，开箱检验位置尽量靠近其基础进行。无法运至基础附近时，先不开箱检验，待二次运输后再开箱检验，以免二次运输时损坏设备。

b.设备二次运输是根据设备包装箱或机体上标志的捆绑点和吊装点进行捆绑和吊装，钢丝绳和设备机体接触时，要垫以软木或胶皮垫保护。吊装和运输过程中要严格按操作规程施工，以免造成设备的人为破坏。

c.设备开箱时，先清理干净包装箱上的灰尘和污物，用专用开箱工具（起钉器、撬杠等）从包装箱顶板开箱，查明情况后，再采取适当方法拆除其他箱板，如有铁皮箍，要首先拆掉，不得用锤、斧乱拆，以免设备受震动。

d.由于施工时多专业交叉施工，对安装完的设备要用塑料薄膜或原包装材料再进行遮护，并挂明显的保护标志，以防施工时受到损伤和灰尘进入设备内部。

e.施工过程中积极同土建配合，注意保护土建已施工的结构。设备预留通道和运输通道要提前留出，利用构筑物结索具时，必须经过验算，能够安全承受并经批准后方可使用，使用时要垫软厚木板，以保证构筑物和连接索具不致磨损。

a.主要设备的成品保护措施

空调机组到达施工现场临时存放时，存放点不得积水，能防雨，保持干燥通风，不影响交通和其它专业施工，并须垫实、垫牢，避免倾覆，安装前，保持其包装箱的完好，若须检验，检验后及时复原包装箱，统一遮盖，以利于机组的保护，同时安排专业巡视负责。

空调机组安装就位时，先将包箱拆除，远距离时采用液压托板车，近距离时采用人工抬运，就位完成后及时采用苫布盖好，并将其所带配件进行重点遮护顶面用竹胶板遮盖，将板固定以防破坏。

成品、半成品加工成型后，应存放在宽敞、避雨、避雪的仓库中，置于干燥的隔潮的木垫上，按系统、规格和编号，堆放整齐。避免相互碰撞造成表面损伤，要保持表面光滑、洁净。

成品、半成品装卸时，应轻拿轻放，冷媒管较多或高出车身的部分要绑扎牢固，避免来回碰撞，损坏冷媒管及配件。

交叉作业较多的场地，严禁已安装完的风管作支、吊托架不允许将其它支、吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。

运输和安装配件时，应避免由于碰撞而造成执行机构和叶片变形。

保温材料放置在干燥处，堆放时应有防潮、防雨雪措施，防止挤压损伤变形，采用苫布遮盖。

施工时遵循先上后下，先里后外的施工原则，以利于施工完的保温层，不被损坏。

操作人员在施工时不得脚踏挤压或将工具放在已施工好的绝热层上，拆移脚手架时不得碰坏保温层。

保温后要有人巡护，防止其受踩踏及人为破坏。剩余材料及时收存好。

当与其它工种交叉作业时，要全力配合相互提醒共同保护好各专业的成品。

在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头入盒、箱内，同时应防止盒箱内进水。

其它专业在施工中注意不得碰坏电气配管

接线时不得遗漏带护线套管。

e.对其它专业成品保护

安装阶段严禁私自破坏结构，严禁私自扩大洞口，杜绝乱打眼或剔错洞等现象。

如遇到电线管与本专业打架，一定要通过设计监理和电器专业的工程师同意协商处理，不得私下处理。

不准在土建的窗口、门框等支搭操作架，更不能将临时吊架与电管连接。

从楼梯口搬运物料时，严防将安装好的楼梯扶手损伤，保护楼梯石面。

在防水屋面施工时，不得用工具或材料损伤地面，运输时严禁拖拉。

安装风口不许污染顶板须带白手套接触顶板，如修改顶内设备或管道需拆吊顶时，必须由专业工人配合拆除和修复。操作梯要绑好底脚，以免损伤地面，地板上操作工具要轻拿轻放，不得下掷。

墙体涂料完成后，不准随意触摸，避免手脏时污染墙面。

安装桥架时，应注意保护墙面的清洁。

吊顶内配管时不要踩坏龙骨。

穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境清洁。

主要材料设备用量及采购计划表

开工第10日全部到施工现场

开工第20日全部到施工现场

开工第10日全部到施工现场

开工第10日全部到施工现场

开工第20日全部到施工现场

开工第10日全部到施工现场

开工第10日全部到施工现场

开工第20日全部到施工现场

开工第10日全部到施工现场

开工第10日全部到施工现场

开工第20日全部到施工现场

开工第10日全部到施工现场

注：本计划表为我司初步计划表，具体计划根据甲方要求调整制订。

承包人主要材料设备选用计划表

具体品牌详见经济标部分。

为了加强现场管理，有计划地组织施工，现场建立安装工程项目管理组，同时建立质量保证体系和安全保证体系，使安装工程按期、保质地完成。

以主动积极的态度，配合好土建施工，为下一步安装创造良好条件。要求是在建筑物安装所需的各种预埋件和预留孔，做到不遗漏，尺寸和位置正确，发现问题尽快提出，求得改正，以保不漏和正确。

（1）与业主、监理单位的配合措施

A、我方将严格遵守合同，履行对业主的承诺，切实抓好工程施工质量和形象、进度目标。

B、我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对业主负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

C、建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。

D、工程开工前，按规定日期提前向业主和监理单位提交单位工程申请报告，经业主和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。

E、在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给业主和监理单位进行审查，认真接受业主和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交业主和监理单位备案，便于业主和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。

F、对工程有关施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合业主和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。

G、由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。

H、定期向业主和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向业主和监理反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使业主和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

I、每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向业主和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经业主和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。

J、做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对业主所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对业主委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。

K、在工程施工过程中，对业主发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等)，各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由业主组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请业主和监理单位进行确认和签证封闭。

M、对参加本工程建设的焊工、电工、质量检验人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。

N、对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。

O、工程所有与监理单位和业主来往的文件资料均有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。

（2）与土建总包、装修、水电单位的配合措施

A、我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求，服从总包单位的协调管理，本着对业主负责的共同原则，积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

B、在开工前，与总承包单位协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划

表，确保工期目标的实现。

C、与土建总包、装修、水电单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。

D、在施工前，对需要土建总包单位协调配合的项目列清单，提交土建总包单位备案，并与土建总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与总包单位的施工协调。

E、重视预留预埋工作，建立砼浇灌前的土建、安装会签制度。

F、定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使总包单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

G、在装修、水电施工前，向装修、水电单位提交需要协调配合的项目列清单，并与装修单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与装修单位的施工协调。

H、如果因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。

（3）、内部各专业的配合措施

A、严格图纸自审、会审制度。由项目总工牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对各专业管道水平位置、标高及立管的轴线位置，防止各专业管道的空间交叉，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。

B、遵守机电各专业的改动原则：有压力的管躲无压力的管，管径小的管躲管径大的管，管径大的管躲通风管。无压力的管包括：空调系统的冷凝水管。

C、由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点，使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。

D、坚持周例会制，在安装高峰期实行每天碰头制，使各专业的配合问题即使解决。

E、做好设备试运转及系统调试的配合。设备试运转应由电工先将电机单试合格；设备试运转

时以设备钳工为主，电气配后，组成有各工种参加的调试小组，统一安排试车调试工作。

2.4专业施工配合协调技术措施

空调安装专业需用土建总包塔吊进行吊装较多，必须做好计划报送土建总包单位。

A、根据本工程结构施工的特点，暖通施工配合采取与结构施工同步的自下而上的施工方法进行配合施工。

B、配合结构施工预留预埋主要工作内容：

排水管道穿外墙的刚性防水套管；穿砼墙、穿楼板钢套管；风管穿砼墙板预留孔洞等。

C、配合工程的施工工序如下：

（a）在配合施工前，根据设计施工图（含图纸会审记录）和工程设计修改通知单的要求，与结构施工技术人员一道仔细核对安装工程所需的预埋件和预留孔洞。编制配合施工作业指导书。绘制预埋件和预留孔洞的各层平面和立面布置图，标明其平面尺寸、标高和孔洞大小，并附注明细表，并逐一编号、预埋、预留后，按布置图逐一消项。

（b）建立砼浇灌前的土建、安装会签制度。

（c）加强对土建预埋预留的铁件或孔洞的技术复核，以满足安装工艺要求。

（d）在结构钢筋施工完毕并已调整、隐蔽验收前，安装应对已施工的预留预埋件进行检查和复核，以防偏移或破坏。

A、空调专业在结构施工期间的配合

（a）结构施工后期，要和土建专业的技术人员一起，核对铝合金外窗给通风和空调机组预留的新风进口的百叶，其数量、规格尺寸、位置是否与通风专业的设计要求尺寸相符，如果有出入，要及时调整加工订货。

（b）土建做机房地面防水层之前，通风空调专业要把空调机组的基础图纸提供给土建专业，把机组的电源管、控制回路的电线敷设在防水层下面的找平层内。穿楼板和防水层的风道、自控系统的线槽、立管要做好封堵处理，防水层内的管路要扫通，做完防水层后不允许剔凿。

B、通风专业在装修期间的配合

（a）首先要同土建专业落实吊顶的标高、做法。风道安装之前，按通风专业施工图纸的要求同土建专业和其他各专业进行协调，确定风道及其他设备的最佳位置、合理的走向。

（b）根据吊顶做法的分格图，确定支路风管的甩口位置，以及各种风口的甩口位置。土建专业安装吊顶龙骨之前，空调专业先安装风道、冷媒管道、排水管道并把保温层做好。土建封吊顶板时，要配合开好风口的孔洞。

（c）在没有吊顶的部位安装风道和管道保温时，要等土建墙面抹灰、油浆施工完毕以后才能安排保温，避免土建施工人员蹬踏和污染，影响保温质量。

（d）土建拆除外用电梯和其他垂直运输设备之前，将所有不便从楼梯运输的设备利用外用电梯运到安装部位，如风道、空调机组等。对超出门口宽度的设备，要通知土建暂时不要安装门框，避免对建筑成品的磕碰损坏。

C、空调专业施工时，电气专业的配合

空调系统电工配合敷设管路难度大，因为该系统大都分布在楼房的各个部位，电气专业的技术管理人员，要仔细核对电气设备数量，同通风专业技术人员一起核实设备的技术资料、机组和设备的位置，敷设管路的甩口位置必须合理、准确便于安装。尤其位置以及机组的相对坐标位置都要一一落实、力争出线口不修不改，高低远近一次到位。

D、空调系统在结构施工期间的配合

（a）空调专业负责现场施工的技术人员，要同通风空调专业设计，结构专业设计一起，根据设备生产厂家提供的技术资料，确定各种设备如通风机、空调室外机、新风机以及其他设备的基础处理方案，向工地的土建专业提供设备基础图，争取设备基础处理和土建结构同步施工。

（b）结构施工期间SL277-2002 水土保持监测技术规程 条文说明，空调专业施工人员要按照专业施工图纸预留空调管道的楼板和过墙洞，一次结构施工完成以后，空调专业开始安装主立管和水平管；如果条件具备，可分层分段分系统进行打压试水和保温。

E、空调系统在装修施工期间的配合

（a）在土建做防水层之前，通风空调专业要处理好空调穿楼板干管和套管，自控系统的穿楼板立管和在找平层内的水平串管要提前敷设好，防水层做完以后不能剔凿。

（b）吊顶内的空调风管、冷媒管和冷凝管，其安装高度和所占据的空间位置，由土建总包统一协调布置，安装专业不得随便改动，不得占用其他专业管道的安装位置，特别是不能挤占嵌入式灯的安装空间。室内机和吊顶内的冷媒铜管装完以后，要保压试漏和保温，在土建封吊顶面层板以前，要检查空调管道的保温层是否有被其他专业损坏的现象，如果有要及时处理，防止以后管道结露滴水。配合土建在方便检查和维修的位置处理好设备检查孔。

a.按总进度计划制定的控制接点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点实施要求。

b.本项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况DB11／ 891-2020 居住建筑节能设计标准(附条文说明).pdf，及时解决工程中出现的问题和难题，定期参加协调会，协且业主和各部门的关系以确保工程质量。