施工组织设计下载简介

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某污水处理厂配套管网X标段工程施工组织设计

节能降耗控制的对象包括：材料、水、电、煤、油。

①各项目要制定年节能降耗指标。

②施工项目材料用料采取限额领料制度。

③加大材料控制检查力度，并进行成本分析。

⑵水、电、煤、油的控制：根据“节约用水用电，控制用煤用油”的原则津06S401.pdf，公司统一上帐集中管理。

7、做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

8、在编报施工总布置设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批。其内容应包括:

(1)施工弃渣的利用和堆放;

(2)施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施;

(3)防止饮用水污染措施;

(4)施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理措施;

(6)完工后的场地清理。

按规定和监理指示做好施工弃渣的治理措施，保护施工开挖边坡的稳定，防止料场、永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道。

(1)按国家和地方有关环境保护法规和规章的规定控制地下工程施工的噪声、粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。

除合同另有规定外，承包人应在工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复。

拟投入的主要施工机械设备表

长治市某污水处理厂配套管网二标段工程

长治市某污水处理厂配套管网二标段工程

长治市某污水处理厂配套管网二标段工程

法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）

二、施工进度计划、保证措施和违约责任承诺

招标工期：2009年7月20日—2009年10月20日，总工期为92天。我方确定开竣工日期同招标工期。施工进度计划与施工组织设计相适应，各分项工程各阶段的完工日期、各个关键日期施工情况安排如下：

施工准备2009年7月20日——2009年7月21日

施工便道2009年7月22日——2009年8月7日

管井施工2009年7月27日——2009年8月10日

挖土2009年8月2日——2009年9月20日

地基处理、垫层2009年8月7日——2009年10月2日

明渠砌筑（管涵施工）2009年8月10日——2009年10月12日

检查井、变形缝2009年9月20日——2009年10月12日

回填土2009年8月20日——2009年10月17日

竣工收尾2009年10月18日——2009年10月20日

所有劳务等分包合同均在施工前15日内，根据公司程序文件规定进行评审并及时签定。

一、相关因素保证措施：

①抽调一批有丰富的组织管理知识，既懂技术又有经验，年富力强的施工管理人员，组成项目管理部进行全方位管理，对工期目标进行有效控制。

②组织一支高素质的施工队伍，确保工程优质高效完成。

③项目部要与建设、设计等单位（部门）密切联系，确保水、电、通讯等方面的畅通。

①根据本工程施工条件，项目将组织小流水施工技术，以达到施工现场满负荷运转，缩短工期之目的。

②工期控制实行月计划、周考核、日检查制度，逐日检查施工部位完成情况，当日工作当日完成。

③精确搞好施工统筹网络图的优化工作，施工中严格实施网络计划，按照计划安排落实循序渐进的组织原理，科学、合理、高效地组织施工。设立季节性保出勤、保部位措施，保证工期实现。

④根据网络计划，充分合理利用有效空间，在有效工作面上充分安排劳动力，避免有效空间的浪费。

⑤各项资金要及时到位，材料供应、劳动力组织、设备进场及正常运转等组织工作要做到环环相扣、步步到位，避免出现脱节错位等消极现象。

①技术管理要做到措施提前到位，技术交底提前下达，质量监控跟踪到位，保证做到一次成活，一次成优，每道工序自行消化，自行协调，保证总体布置的贯通。

②充分利用工作面，组织分段流水作业。利用网络计划，加强工期控制。

③积极采用“四新”提高工效，加强职工的质量意识观念，强化工序的质量管理。

④健全质量保证体系，严格执行质量检查制度，分工明确，责任到人。加强现场的宣传工作，现场设置倒计时标牌，激发全体职工的紧迫感、责任感和使命感。

①我方按图纸设计规定采购材料、设备前要报请甲方认可。

②材料部门要严把原材料、半成品、构件的进场质量关，坚决杜绝不合格品进入现场，所有材料均应有合格证明，进入现场后，按规定抽样检验。

③我方将分季、月、旬编制材料计划，确保工程连续进行。

①现场配备专职安全员，对上岗人员进行月度、季度的安全培训。

②做好现场防护、安全交底。

为保证现场施工机械的正常运转，现场设专职维修人员2名，电工3名，昼夜值班，随时解决机械故障。

设备要及时组织进场，保证工作面的顺利开展。从而进一步加快工程总体目标的实现。

8、做好雨期施工准备工作，施工中将根据工程实际情况编制雨期施工措施。

1、目标实施与检查：

①检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。

②采用下达施工任务书等方式，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组保证按作业计划完成规定的任务。

③在进度计划实施前，要进行计划交底工作，使有关人员明确各项计划的目标、任务实施方案和措施，将计划变成职工自觉行动。

④目标实施中要编制月作业计划、签发施工任务书、做好施工进度记录及施工中的调度工作。

⑤公司进度控制人员要经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集施工项目进度资料，整理统计对比分析，确定实际进度与计划进度之间的关系并形成进度控制报告。

2、施工进度比较与计划调整：

①通过施工项目进度比较分析与计划调整进行进度控制，判定施工实际进度与计划进度的偏差。

②分析进度偏差的影响，以便确定采用调整新措施，通过改变某些工作间的逻辑关系和缩短某些工作持续时间的方法，获得符合实际进行情况的计划目标的实现。

①采用循环进行的动态控制方法。

②编制单位工程进度计划，分部分项工程进度计划、季度和月度作业计划等计划系统。

③由项目经理、施工工长、施工班组及全体职工组成施工项目工期实施的组织系统，并形成一个纵横连接的施工项目控制组织体系。

④在施工项目进度控制中应用弹性原理，缩短有关工作的时间或者改变它们之间的搭接关系，使检查之前拖延工期，通过缩短剩余计划工期的方法，仍然达到预期的计划目标。

⑤运用信息反馈原理及时调整修改进度计划，确定措施，使其符合预定工期目标。

4、落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立项目进度控制的组织系统及控制目标体系，确定进度控制工作制度（检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等），对影响进度的因素分析和预测。

5、施工项目经理和施工作业班组之间签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相应承担的经济责任、权限和利益。

6、充分发挥公司内部银行的作用，全力组织协调资金的投入，确保生产的连续性。

7、加强信息管理，不断地收集施工实际进度的有关资料，进行整理统计与计划进度比较，定期向建设单位提供比较报告，施工组织设计和工程进度提交工程师审查后，若有不完善之处，工程师可提出质疑，我方将按专用条款约定的日期把修正后的施工组织设计交甲方工程师批准。

8、我方必须按批准的进度计划组织施工，接受工程师对进度的监督、检查，当工程实际进度与进度计划不符合时，应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。

9、各分部分项工程做到工完场清，跟踪检查，发现问题，及时纠正，加强成品保护工作，避免返工，提高工效，确保工程进度。

10、做到技术措施提前到位，技术交底提前下达，保证做到一次成活，一次成优，每道工序自行消化，自行协调，保证总体工期的贯通。

11、施工中项目各级管理人员要科学、有效地组织施工，提高企业的内部效益和外界的社会效益。企业各职能部门对施工进行指导、服务、监控，与项目经理共同对工程进行全程管理，以确保该项目预定目标的实现。

12、若中标，我方在每年开始前的14天向监理人报送年度计划，其内容和要求包括:

(1)按合同计划要求，列出计划完成的年工程数量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排。

(2)列出该年施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划。

(3)提出发包人提供施工图纸的计划要求。

(4)提出发包人和其它承包人提供工程设备预埋件的计划要求。

(5)列出该年施工的各工程项目的试验检验和验收计划，并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作。

我方将提供季、月进度计划报送监理，其内容和要求包括:

(1)按合同进度计划，列出计划完成季、月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排;

(2)列出该季、月所需施工设备数量及材料计划;

(3)提出该季、月发包人应提供的施工图纸月录等。

(1)在每月10日前按批准的格式，向监理提交月进度实施报告(一式四份)，报告应附有适当的说明以及形象进度示意图，以满足监理人能有效地审议工程进度，并有可能批准修订实施进度，否则监理有权退还报告或要求重新修改后递交。

①月完成工程量和累计完成工程量(包括永久工程和临时工程);

②材料实际进货、消耗和库存量;

③以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比。

⑥劳动力数量(本月及预计未来三个月劳动力的数量);

⑦记述己经延误或可能延误码施工进度的影响因素和克服这些因素以重新达到原进度采取的改进措施;

⑧进度计划调整及其说明;

⑨质量事故和质量缺陷纪录，以及处理结果;

⑩安全事故以及人员伤亡和财产损失情况。

(2)月进度报告应附有一组充分显示工程施工面貌与实际进度相对应的定点摄影照片。

施工方在周、月进度会议上按规定的格式提交周、月进度报表，进度报表的内容包括:

①上周(或上月)之前合同进度计划要求和实际完成的累计工程量统计;

②本周(或本月)实际完成工程量统计;

③下周(或下月)计划完成的工程量;

⑤要求监理人协调解决的主要问题。

16、进度计划的调整和修订

在工程实施过程中，不论何种原因引起的工期延误，我方及时作出调整，并在月进度报告中提出调整后的进度计划及其说明。若进度计划的调整需要修改关键线路或改变关键工程的完工日期时，按规定提交修订的进度计划报送监理审批。

第三章工期违约责任承诺

1、我方将按合同总工期的要求编制各施工阶段的施工进度计划，在监理工程师审查同意后执行，并在施工过程中分季、分月编制计划。

2、我方将承诺、践诺、不违诺，签约、履约、不违约，严格按承诺以及合同标准规范要求，确保工程顺利进行。

3、由于我方原因造成的工期延误，全部损失由我方负担。

4、我方承诺误期违约金额：1000元/天；误期赔偿费限额：合同价款1%。

三、劳动力和材料投入计划及其保证措施

第一章劳动力和材料投入计划

第一节施工项目班子配置

1、本工程日平均投入劳动力120人。

2、根据工程施工特点，我公司将根据企业内部劳动力结构情况，组织适合本工程的专业施工队伍按工程需要有序进场与退场，并对其进行有针对性的劳动技能培训、安全、防火和文明施工等方面的教育。

3、加强各专业工种的穿插流水作业管理，使施工队伍进入操作最佳状态。

1、本工程采用包工包料施工，我方在使用前14日将钢材、水泥及其它有关材料的技术指标、性能、样品、供货商名称等报工程师批准。只有经过批准的材料我方方可组织进场，装饰材料与设备提供样品给建设单位，经建设单位同意后，方可使用。

2、严格按照设计确定的类别型号进行构配件、设备、器具等的采购。

3、所有材料、构配件、设备均要符合国家有关的质量标准，并应有生产许可证、质量检验证和出厂合格证，在进货时我方将及时报工程师检查三证。

4、根据工程需要，使用代用材料时取得设计单位和监理代表的批准后使用。

5、合理的组织材料使用，减少材料的损失。加强材料限额管理和发放工作，健全现场的材料管理制度，避免材料损失、变质。

6、有关需进场复试的材料，必须经监理工程师见证取样，复试结果报工程师备案，工程师可根据需要随机检查，如需进一步试验，我方将积极配合，对不合格材料、构配件、设备负责运出施工现场，费用由我方承担。

7、我方在合同签订后7天内应提供详细的施工设备、人员进场计划，以及建筑材料的采购计划报监理工程师审查，施工期间提供的各种符合国家及有关管理部门规定的报表，报监理工程师批准后执行。

第二章劳动力和材料投入保证措施

第一节劳动力投入保证措施

1、抽调一批有丰富的组织管理知识，既懂技术又有经验，年富力强的施工管理人员，组成项目管理部进行全方位管理，对工期目标进行有效控制。

2、组织一支高素质、能打硬仗的施工队伍，确保工程优质高效完成。

3、项目部要与建设、设计等单位密切联系，确保水、电、通讯等方面的畅通。

4、根据施工进度计划合理调配劳动力资源，确保用工的连续性。

5、实行劳务招标，选择优秀劳务队伍投入工程施工，及时签定劳务合同，设立农民工工资专项保证基金、季节性劳务人员保证基金，现场搞好生活设施及丰富文化娱乐生活，提高用工效率和保证安全生产。

第二节材料投入保证措施

1、主要材料按工程需用量在施工准备阶段与供货商或厂家签定供货合同，以保质保量、按时进场。

2、我方将按施工进度计划分季、月、旬编制材料计划，确保工程连续进行。

3、全力组织协调资金的投入，确保材料投入的连续性。

1、根据拟投入的主要施工机械设备表，调置所需的机械设备，并对设备、工具进行维修、技术改造、进行试运转，按施工进度计划及时组织进场。

2、制定详细的机械、设备操作规程，对机械操作工人进行培训交底，并且持证上岗。

3、施工期间做好机械设备的日常维护和保养，确保其正常运转，增加使用寿命。

4、现场的机械设备，都要按公司程序文件规定对进行标识，以确定其运行状态。

5、为保证现场施工机械的正常运转，现场设专职维修人员2名，电工2名，昼夜值班，随时解决机械故障。

设备要及时组织进场，保证工作面的顺利开展。从而进一步加快工程总体目标的实现。

五、施工平面布置和临时设施布置

1、依据现场实地考察，对施工平面进行了布置，施工总平面布置图见附图1

施工办公区设置在B段KO+380——KO+500区段，有办公室、门卫、会议室、材料库房、工具房等，职工住宿在附近村庄租赁民房，受项目部集中管理。根据施工段相应设置搅拌机棚、水箱、和水泥库房。

2、在现场附近临时道路旁边设立整齐的六牌两图，在相应部位悬挂操作规程、安全标牌等警示标志。

3、施工前做好施工便道，便道为宽6m的沙石路，道路要畅通。同时做好施工期间的道路维护，日常进行洒水除尘，使施工作业产生的扬尘减少至最低程度。

4、施工段设置料棚和机械停放区场地平整后，做一步2:8灰土，其上浇20mm厚细石混凝土。各种露天堆放的砂石骨料、土料、弃渣，应按施工总平面规划的地点放置。不得随意堆放，影响正常施工和当地居民的出行。我方负责本工程施工所需的各种材料、设备仓库的设计、修建、管理和维护。场地周围及场地内应做防洪、排水等保护措施以防止冲刷和水土流失。

5、供电从业主提供的电源引入配电柜，现场动力线路采用预埋电缆，向动力机械供电，现场设集中配电室。我方负责设计、施工、采购、安装、管理和维修其工程所在施工区、办公区、生活区以及施工道路在内的照明线路的照明设施，并符合《施工现场临时用电安全技术规范》。另外我方在现场配备一台250KVA发电机，以避免现场电网临时停电造成的停工。

6、本次施工平面布置为我方查看现场后，结合设计图纸进行绘制。若中标，将根据业主要求和详情进行细化完善。

7、在办公区、材料办公室等附近设有干粉灭火器、水桶等消防器材。

六、安全文明施工措施第一章

1、建立健全项目安全生产责任制：创建安全文明优良工地的安全目标一经确定，就要建立项目职业健康安全管理组织机构图，随之安全生产责任制就逐一制定。企业主管要与项目经理制定安全生产责任制，项目经理同项目各主要管理人员制定各自的安全生产责任制，安全生产责任制与经济利益直接挂勾，奖罚分明，合理的安全生产责任制明确后，就会大大激励每个管理人员争创安全文明工地的积极性，使安全文明施工始终贯彻落实到工程施工全过程中去。

2、安全检查是安全文明优良标准的重要手段，安全文明施工贯彻的同时，落实是很重要的一环。通过企业和项目部制定的各种安全生产检查制度，组织进行日常的、定期的、经常性、专业性、季节性等安全生产检查，使各种安全隐患能及时消除在萌芽状态，杜绝安全事故。对查出的各种安全隐患应发《隐患整改通知书》，并执行定人、定时、定措施进行整改，整改完成后，要请检查组复查，直至复查合格后，方可销案。

3、施工前应组织全体施工人员进行安全知识入场教育和遵章守纪教育，项目的各项特殊防护、防范要进行有针对性的交底，现场施工人员必须严格遵守有关操作规程和各项安全制度。

4、做好施工现场与其它工作区的防护工作，确保工区与其它区域的正常工作和秩序。

5、施工现场输电线路必须“三相五线”制规范架设，施工用电要安箱落锁，杜绝一闸多机。编制安全用电措施和电器防护措施，实行电工考核，持证上岗。

6、各类机电设备均要有接地零线，漏电保护装置，严禁机械带病工作或运转时修理。

7、夜间施工照明应布置合理，亮度适中，保证操作施工随行照明灯的安全电压不得超过36V。

8、易燃、易爆物品集中堆放，远离闸箱，火源等并设专人保管。

9、现场设立安全标语牌，危险区域设立警告牌，机电设备设立安全操作规程牌等，严禁一切不安全行为和违章作业现象。人人都要有自我保护意识，确实做好施工现场的的防护工作。

10、及时发放劳动保护用品，严格配置安全防护装置设施。

11、进入施工现场任何人均必须佩带安全帽。

12、脚手架搭设要按照规程进行，必须牢固可靠，经安全员检查合格后方可使用。

13、加大安全投入，设立专项安全经费，推行现场标准化管理。

14、现场严禁吸烟，现场消火栓应有明显标志，不准压、不准挡，要保持消防道路畅通。现场草帘、刨花等易燃物品应随时清理干净，并堆放到指定地点。汽油、酒精等易燃化学物品，要加强管理，按指定地点（远离施工现场）分库存放，不用时及时运出现场。消火栓和消防器材应经常检查，并设专人负责，各种消防器材不得随便动用，保持常备有效。

15、必须坚持“安全第一”的方针，严格执行国家有关安全方面的政策法规，按国家颁布的各项安全技术操作规范进行施工，建立安全责任制和安全保证体系进行定期安全检查，查处各类安全隐患，并负责处理各类安全问题。

16、做好安全文明施工资料的收集。安全记录是反映安全文明施工全进程的真实再现，也是追究发生安全事故责任的主要证据，同时它是企业申报安全文明优良工程的重要依据。在现代施工企业项目管理中，它同施工技术资料一样有着相当的重要性，因此资料要做到及时性、准确性、系统性、标准化、规范化。

17、脚手架等都要编制可行的专项施工方案，经过审核审定无误后，方可指导施工，同时要求交底人、执行人等本人签字。

19、在工程开工后7天内编制一份工程施工安全措施文件报送监理审批，其内容应包括安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安管理等的安全措施。

20、承包人应加强对职工进行施工安全教育，应编印安全保护手册发给全体职工。工人上岗前应进行安全操作的考试和考核。合格者才准上岗。

21、必须遵守国家颁布的有关安全规程。若责任区内发生重大安全事故时，立即通报发包人，并在事故发生后24h向发包人提交事故情况的书面报告。

22、加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的安检人员。

23、按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品：如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。按照有关的劳动保护法的规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。

24、在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。

25、凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设置接地或避雷装置，负责避雷装置的采购、安装、管埋和维修，并建立定期检查制度。

创建安全文明优良工程是现代化施工企业管理生存发展的客观必然产物，提高环保意识，创建绿色文明工地，将是今后建筑施工企业发展永恒的主题。

3、办公区与生产区明显隔离，设置防暑、防煤气中毒物品，建立卫生责任制，每天打扫，办公室封门要牢固以保证安全。

4、积极开展文明施工竞赛活动，在施工队伍之间，班组之间，以及个人之间展开激烈的文明竞赛，不定期进行检查评比，评比结果张榜公布，奖优罚劣，充分调动工人的积极性。

5、凡进入施工现场者，必须佩戴工作卡，无卡者不得入内，对施工现场实行封闭管理。

6、现场不得焚烧有毒，有害物资。

7、施工现场场地，粉质材料每日洒水，减少粉尘污染。

9、广泛应用电视机、广播等手段，宣传、教育、动员全体职工不但要做好文明施工，而且要搞好企业职工精神文明建设。

10、根据现场情况，搞好防尘、绿化工作。

12、承包人应按照监理的指示做好施工弃渣治理。在工程完工后的限定期限内，拆除施工临时设施清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理批准的环保计划，完成环境恢复工作。

七、质量保证和质量违约责任承诺

1、我方组织有关人员仔细阅读施工图纸，严格按图纸和项目监理工程师的通知进行施工，同时严格执行设计图纸的变更和项目监理工程师变更设计的通知文件，对施工图纸不详之处我方将以书面形式及时向工程师反映，避免造成损失。

2、编制工程的质量计划和施工作业指导书。项目工程师组织工长向班组进行书面技术交底，班组长在班前向班组工人进行口头或书面交底，交底要有针对性，内容齐全，技术要求和操作要求要清楚明确。

3、特殊工种工人做到持证上岗，焊接前我方将及时把焊工操作证和焊件的有关试验资料提供给工程师。

4、加强技术监督、检测工作，提高技术装备，制定严格的技术管理措施，施工中要对轴线、标高测设、垂直度控制、沉降观测等工作要做到周密细致，确保各项技术指标均在规定范围内，同时对其技术问题要及时提出整改措施。

5、重视技术档案资料工作，技术资料的搜集工作要及时进行，并与施工进度同步。工程档案按《建设工程文件归档整理规范》整理归档，工程完成后28天内向建设单位提供竣工图。

6、紧紧围绕以质量管理为中心，在抓好质量的同时抓其它工作，并制定完善、有效的质量保证措施，建立健全工程质量保证体系见附图2：

（1）加强质量意识教育，提高质量意识，公司和项目部采用多种方法加强对职工的质量意识教育，使每个职工都牢固树立质量第一的观念，在工作中真正抓好质量管理。

（2）推行全面质量管理，开展QC质量管理活动，真正把质量责任制落实到操作班组，落实到人，项目要随时组织人员有针对性地对施工中出现的问题分析原因，实施改进。

（3）加强工程质量的预测、预控工作，对于每一道工序，特别是易出现质量通病及重点难点部位，要制定出质量问题的预防及处理措施，以控制质量问题的出现，施工过程中，质检员要跟踪检查，掌握质量动态，预防不合格品产生。

（4）强化施工过程中的质量控制，狠抓“工序制”、“挂牌制”、三检制，推行工序管理。

（5）进行质量目标教育、制定、宣传质量达标计划。

（6）开展质量管理活动，实行全企业、全过程、全动员的管理。建立质量管理活动分析会制度，每月定期组织项目质量总结会，从综合检查、情况分析、对策制订三个方面进行质量控制活动。

7、严格把好原材料质量关，对各种原材料和各种试件进行认真检查评定，不合格的材料不准进场。实行工程质量与经济承包责任制挂钩，建立质量奖罚评定制度、奖优罚劣。搞好技术交底，强化质量意识。

8、设立测量放线小组，施工初期完成测量控制桩及水准点的测设，并负责建筑物的轴线定位，由甲方复测签证后，方可进行施工，以确保测量定位的准确性，施工过程中，要会同甲方对建筑物的垂直度、轴线位置以及建筑物的沉降进行测量、监测，确保工程建设质量。

9、引进工程质量社会监督体系，加强外部的质量约束，形成“内控外监”的质量立体保证网络体系，严格按建设程序办事，积极接受质监部门及建设单位的检查监督，加强质量约束，确保质量目标的实现。我方将按质量监督部门的有关规定进行中间部位的验收。

10、项目部要严格执行《质量否决权制度》，项目工程师和专职质量员在质量保证体系中要行使质量控制权、否决权、返工权、奖罚建议权，对质量评定负责。

11、施工中坚持以样板开路，施工前集中精干的技术力量，先做出样板，然后会同公司技术质监部、建设单位共同评核，达到标准后，再以样板为先导，精心组织施工。

12、制定严格的成品保护措施，负责对已竣工工程未交付业主之前的成品保护工作，承担保护期间发生损坏的修复工作及费用。

13、工程竣工验收前，与建设单位签订质量保修协议书，交工后，严格按保修协议进行服务，承担工程质量保修责任，特别是对重点项目进行跟踪管理，发现问题及时解决。

14、施工中我方除按照招标文件中列明的技术规范和图纸实施外，若须使用施工所用的其它国家及行业规范和规程，将报请工程师批准后执行。

15、施工现场所有材料均应符合国家有关的质量标准，进货时将生产许可证、质量检验证和出厂合格证三证报项目监理检查。

16、我方按合同规定的工程所需设备、器具进行采购，严格执行设计的类别型号、性能。对不符合设计和国家有关规定要求的建材、设备、器具和假冒伪劣产品，严禁使用。

17、必须强调创优目标的严肃性，对业主、对社会的承诺，要不折不扣的兑现。因此各项工作就要围绕质量目标展开，形成层层把关，人人负责的良好氛围。强化培训，进行质量意识教育、加强材料供应商的选择和物资进场的管理、编制确实可行的施工组织设计和施工方案的质量预控。

18、加强对工序管理、质量检查、成品保护、积累工程施工技术资料的进程控制。

19、创建精品工程应从以下几方面做起：

（1）目标确定，咬定青山不放松：创建精品工程，必须从“基础”做起，强化过程控制，始终围绕既定目标前进。

（2）强化意识，树立品牌占市场：强化创优意识，大张旗鼓的宣传，使创建精品的思想深入人心。并做到奖优罚劣，走“质量兴业”之路。

（3）过程精品强化管理监控体系：明确职责，目标、责任分解，各尽其职，确保各阶段目标的实现。

（4）处理关系，坚持“质量第一”当质量与进度有矛盾时必须服从质量，切不可工期一紧就放松质量要求。

（5）制定标准，创建有关规章制度：高水平的质量目标，必须有高标准的质量要求。为此企业必须根据自身情况，制定高于国家标准的企业标准。并且坚持“以人为本”创建相应的规章制度，确保其标准正确贯彻到底。

20、建立完善质量管理体制，严格履行合同规定的质量检查职责。质检人员对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验。当发现工程质量不合格时，质检人员及时纠正。

21、材料试验：施工中对工程使用的材料进行取样试验，送达具有二级以上资质的试室进行试验，并将材料试验报告报送监理。

第二章质量违约责任承诺

1、对本工程质量违约责任承诺为：承担100%的返工（修）损失，最终践行确保质量合格的质量承诺。

2、我方承诺：工程质量违约金额：50000元。

八、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案

针对本工程特点，我单位确认的关键施工技术、工艺以及重点、难点有：工程定位放线、雨季施工。针对以上内容提出以下解决方案。

1、工程定位测量是本工程的一项重点，本工程点多面广，单体工程形状不规则，风雨操场为椭圆形，施工中应严格控制建筑物各大角，所以刚开工阶段的定位测量是重中之重。

2、根据建筑物位置要求，建立坐标系，用高精度、易控制的全站仪来对整个工程进行定位，引测出各轴线，建立封闭轴线控制网，并设立较永久的轴线控制桩，做到每条轴线都能控制，且复核要容易。控制桩固定后，用混凝土保护，且做出明显的标识，施工中间隔一定时间进行闭合复核。轴线传递全部用经纬仪进行对中、放点，并做到逐点闭合。

3、主体施工过程中，要严格控制各轴线，同时在距外轴线一定距离处设立轴检测桩，并采取措施严禁挠动，间隔一定时间依据检测桩复核轴线控制桩。

第二章雨季施工技术措施

2、要组织好施工现场的排水设施，使雨水排泄迅速，对临时道路和排水明沟要经常维修，以保证畅通，特别在雨季要有专人养护，以保证材料供应，在雨季后较短时间内迅速恢复生产。

3、配置足够的设备、电器、水泵等防雨排水设施DB15／T 353.1-2020 建筑消防设施检验规程 第1部分：火灾自动报警系统.pdf，保证排水设备的完好，并有一定的储备。

4、易流失材料的堆放应有防止雨水冲击流失的措施。

5、水泥库及需防雨、防潮物资的库房要设架空防潮层并做好屋面的防雨措施。

6、雨后恢复施工前，应先检查设备、电器、结构支撑的变化情况，方可进行施工。

7、雨后应及时观测建筑物的沉降情况。

8、及时与当地气象部门取得联系，根据气象部门的气象变化情况，有组织、有秩序地安排材料进场和生产。

9、下雨后，要重新测出砂的含水率，及时调整配合比，保证拌合物配比的精确。

10、下雨时，禁止混凝土施工，浇筑较小的混凝土构件时，应有防雨措施，刚浇筑的混凝土若遇到下雨，应及时覆盖防雨器具DB32／T 3704-2019标准下载，避免雨水浇淋混凝土。

11、土方开挖后，基坑应有排水措施，以防雨水灌槽。