施工组织设计下载简介

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现场用电线路，采用“三相五线”制，并架空敷设，各种电动工具，必须安装漏电保护装置。快速提升架等主要机械采用专线供电。

所有现场机械必须定机、定岗定人操作，严禁非操作人员进行操作，并注意加强机械的管理和保养，防止机械事故的发生。

３、脚手架应按规定要求搭设，跳板必须满铺，不得有探头跳板。

４、搞好“四口”、“五临边”的防护和“三宝”利用T／CECS 10033-2019 绿色建材评价 建筑遮阳产品(完整正版、清晰无水印).pdf，进入施工现场必须戴好安全帽。

５、几个主要工种作业安全技术措施：

⑴、上下脚手架应从安全通道（斜道）或爬梯通行，不准站在砖墙上做砌筑、划线（勒缝）、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。

⑵、砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，斩砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和墙上的碎砖灰浆清扫干净，防止掉落伤人。

⑶、安装门窗过梁小型构件时，作业人员不准站在墙上操作，应站在脚手架或操作平台上或者站在楼面上作业。

⑷、泥瓦工在基础或高处作业时，应遵守基础工程及高处作业安全操作规程。

⑴、室内外装饰施工，操作前应全面检查脚手架及护身栏杆、安全网等，上下架子应从安全通道或爬梯上通行。

⑵、脚手架上操作人员不得过于集中；装饰材料应分散放稳，不得超载，边用边运，安装要稳拿稳放。

⑶、不准在门窗其它不稳固的器具上搭设脚手板。严禁踩踏脚手架的防护栏杆上进行操作。

⑷、使用机械尚应遵守施工机械及安全用电等有关安全规定。

⑸、2m以上高处作业应遵守高处作业有关安全规定。

⑴、安装、拆除模板时，必须遵守安全操作规程有关规定。2m以上高处作业应遵守高处作业安全规定。

⑵、安装、拆除高度在3m以上的模板应搭设脚手架或工作

台，并设护身栏杆，高处危险地方作业应系好安全带，禁止上下同一垂直面操作。

⑶、传递模板、配件、工具等应用运输工具或绳索传递，不得在脚手架或屋面，楼地上堆放大批钢模板及支撑、钢管。

⑷、操作人员不准站在墙头上或活动的模板上、支撑上及钢管上作业与通行。

⑸、支、拆模板应按顺序分段进行。对高7m以上的现浇梁、板支模应经验算，制订施工方案。

⑺、使用木工机械应遵守该机械的安全操作规程。

⑴、多人合抬长钢筋或半成品，起、落、转、停等动作要一致，人工上下传递钢筋不得在同一垂直线上。

⑵、吊运钢筋时必须将钢筋整理整齐，长短分开，绑索捆牢，吊运预制骨架时不得游摆。

⑶、脚手架上钢筋堆放要分散，放置稳当，严禁超载。工具、箍筋或短钢筋不得随意乱放，以免滑落伤人。

⑷、绑扎立柱钢筋时，不得站、坐在钢筋上或钢筋骨架上和攀登钢筋骨架上下，严禁操作人员抬钢筋在墙头上与钢筋上行走。高处作业应搭设脚手架或操作台。

⑸、在基础工程与高处作业或机械作业时，尚应遵守相应的

⑴、用人力斗车倒料，应有挡车设施，用力不要过猛或撒把。

⑵、进行混凝土浇筑前应先检查脚手架、工作台、跑道是否牢固、平整，如有隐患应及时排除，操作时应站立在平台或脚手架上，临边应设护身栏杆。

⑶、采用升降机垂直运输混凝土时，小车把柄不得伸出吊盘外，车轮前后要挡牢，防止滑动，在楼面运输应设安全通道。

⑷、操作振动器应严格使用绝缘手套，脚穿胶靴，并遵守安全用电有关规定。

５.6油漆与玻璃安装工

⑵、架子高度超过3m或满堂脚手架，应由架子工搭设，不得有空头板，其他人不得随意改动。

⑶、在有坠落危险处作业时，必须拴挂好安全带。不得在窗台上、樘子上作业或攀爬通行。

⑷、操作地点及库房要保持通风良好；配料间和使用煤油、汽油、松香水、丙酮、调配油料时，严禁吸烟及接近火源，并应配有消防器材。

⑸、粘染油漆及其它易燃物品的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属器内，及时处理。

⑹、截割玻璃，应在指定的场所进行，截下的边角余料集中堆放，及时处理，搬运玻璃时应戴手套或用布及厚纸垫住边口。

⑺、安装高处玻璃时，应将玻璃放置平衡，垂直下方附近禁

⑻、使用的工具要放入袋内；不准口含铁钉、玻璃安装完毕即将风钩挂好或关紧门窗。

第三节施工现场安全布置

A、建筑物正方体图挂于大门右侧。

B、工程概况悬挂于大门右侧。

C、进大门内的正面树立进场须知牌和醒目的安全质量第一的标语牌。

D、施工总平面图（详细绘出施工现场布置情况），各种管线的走向，材料堆场，机具位置，悬挂于办公室正面。

E、安全活动示意牌（白底红字）三合板制成，悬挂于工地办公室墙上与施工总平面图合理组合。

F、安全生产“六大纪律”，“十项安全生产措施”宣传牌用三合板，白底红字悬挂于施工总平面图旁边有机组合。

G、工地管理人员名单牌悬挂办公室。

H、办公室内悬挂各级人员的责任制标牌。

I、各种配电箱、搅拌机、卷扬机、电焊机边设置各种机械操作规程。

进入施工现场一律戴安全帽，并标色区分，高处及外架施工扣好安全带。

A、生产工人带红色安全帽。

B、施工管理人员带白色安全帽。

C、特殊作业和机械操作人员戴黄色安全帽。

D、备有若干顶安全帽以备检查人员使用。

A、进出口：“禁止停留”

B、洞口：“注意安全”

C、大门口“进入施工现场，必须戴好安全帽”，“施工现场，闲人莫入”

D、危险通道：“禁止通行”

E、配电箱：“当心触电”

F、吊装区域：“当心落物”

G、脚手架：“当心坠落”

H、木工棚：“严禁烟火”，“当心扎手”

I、场地：“当心扎脚”、“注意安全”

J、机械设备：“当心机械伤人”

K、卷扬机：“当心机械伤人”、“严禁乘井架上下”

1、在二层楼面设置安全网，并逐层设置四周护围密网。

2、网绳不得破损，生根牢固绷紧。圈牢，拼接严密，网械支杆利用钢脚手架。

3、登高作业二楼，有防护措施也必须挂好安全带

A、边长或直径在150cm以下的用盖板防护。

B、边长或直径在150cm以上的四周设有防护栏杆。

A、分层施工楼梯口装临边护栏。

B、楼梯段边设临时护栏。

C、顶层楼梯口随施工装成栏或临进护栏。

3）阳台临边，设置临时护栏。

A、塔吊及井子架标出最大荷载吨位和验收合格证。

B、塔吊及井子架上部应设置避雷针，底部设有可靠的接地装置并测试合格后方可使用。

C、塔吊及井子架本身腰杆及连接螺栓齐全，固定装置连接牢固。

D、塔吊及井子架应设信号灯。

A、脚手架搭设前，现场要平整夯实，做好排水工作。

B、搭设过程中，如遇六级以上大风和重雾、大雨应暂停施工，雨雪后施工要有防滑措施。

C、脚手架的外侧，行道和平台要绑1米高的防护栏杆和1米高的防护立网。

D、脚手架上堆放重量应符合规范要求，横跨人行道和出入口处，应加铺竹笆封闭以免落物。

E、脚手架要随建筑物施工进度搭设，不易一次搭设过高，每次搭设后，需分层分段全面检查后方可使用。

F、搭设脚手架必须系好安全带，戴好安全帽。

G、凡患有高血压、心脏病、视力不良及酒后均不能上脚手架操作。

H、脚手架搭设间距：立杆的横向间距不小于1.2米，里立杆距墙为40cm，立杆纵向间距为1.8米，小横杆垂直距离为1.80米，底层第一步为2.0米。

I、立杆一般埋深30cm，凡在松软的土壤上搭设脚手架应在基坑内填实砖块或石块，在坚实土上用钢板作垫块，里外立杆均应设扫地杆。

J、脚手架里外扫地杆必须设一道剪刀撑，与地面夹角为50度，剪刀撑必须埋地30厘米以上。

K、立杆和大横杆应错开搭接。

L、脚手架的外侧，斜道和平台均应设防架，顶排护手不得少于2道，高度为1.3米和0.9米。

M、脚手架上的脚手板，踢脚板或立网要满铺满立，架子在7米高度以上高度每隔4米，水平每隔7米架体与建筑物要可靠拉接。每一拉接处设一顶撑以保持架体稳定性。

N、脚手架每搭设一层，必须经质安科验收合格后方可使用。

A、下面用砖砌，离地1.2米，上搭设档雨棚，箱前1.2米不准堆任何物体。配电箱装有双扇开启门；并有门锁门销，收工后加锁，用红色油漆“安全用电”和“N”字样，箱体用铁板制成。

B、分配电箱3只，外壳均用铁板制成，电器固定用绝缘板。

C、接零、接地单独分开。

E、电源进线专设总三相漏电保护器和单项漏电保护器，手动、电动机具单独设置漏电保护器。

F、三相采用三相五线制。

A、现场架空线路必须按规定敷设，通道可采用保护管埋设地下，接头必须架空或设接头箱，总箱到各分箱的架空线高为5米。

B、移动电器和照明灯具一律采用绝缘性良好的橡胶皮电线。若导线离地2.5米以下，必须保证橡皮线无接头、无损坏、无碾压现象。

A、接地体采用二根4分管，重复保护在配电箱和设备处，入土深度不小于2米，每根间距不小于2.5米，接地电阻不大于4欧姆。

B、并连接入接地干线，连接固定可靠，接地良好，接头处应用电焊或压接等可靠连接。

C、黑色或绿黄色线作为接地标志。

在配电箱漆有指令性的禁告牌，检修电器应切断电源，并在电源开关上挂“禁止合闸，有人工作”的字样，在现场挂“正在维修”的禁告牌。

1、施工现场应明确划分用火作业区，易燃，可燃材料堆场，仓库、生活设施等区域，设有若干只灭火器。

2、在土建施工时，应先将消防器材和设施备好。

3、施工现场的焊割作业，必须符合要求，严格执行“十不烧”规定。

4、临时木工间、油漆间、木工机具间、食堂间等每25平方米配一只灭火器。

⒌焊工高空作业时，应配一名专职人员进行巡视，发现问题及时处理。

A、搅拌机放在建筑物的南面，二机均搭设防护棚防雨。

B、搅拌机和灰砂机旁均设有一条排水沟和集水坑。

C、搅拌机升降操纵必须有保险装置。

D、搅拌机和灰浆机均用22螺纹钢打入地下2米用作保护接地。

E、卧式砂浆机及搅拌机均设配电箱，内设一闸一插座，漏电保护器。

A、露天作业用钢管、油毡、脚手架搭设防护棚。

B、必须配备绳筒保护罩（用6mm园钢焊接成罩式）。

C、操作视线良好，禁止用倒顺开关，采用磁立起动。

A、必须采用一机一闸。

B、一、二次电源接头处有防护装置，二次线使用端子板。

A、必须有可靠灵活和安全防护装置，园盘锯设松口刀，轧刨设有回弹安全装置，外露传动部位，均设有防护装置。

B、木工棚内严禁用明火，必须配有效的消防器材。

1、材料堆放在施工平面图上指定位置，堆放应整齐，成品与半成品仓库的堆放应符合规定要求。

2、材料使用应有顺序，做到工完场清。

3、施工上下楼梯口，出入口，一定要畅通无阻。

5、加强法制教育，接受市容监督。

6、施工现场和室内通道等无漏灰浆现象。

7、安全网要经常清理，无杂物，网要保持完好，架子上不得有杂物悬挂。

8、进入施工现场要戴好安全帽，并系好帽带。

9、在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。

第八章确保工期技术组织措施

☆施工总进度计划☆影响工期的主要问题

☆确保工期技术组织措施☆确保工期的其它措施

☆施工总进度网络优化☆施工总进度计划图

根据招标书规定结合我公司施工能力，本工程计划开工日期为2007年

4月28日，工程施工工期为：518个日历天。为此我们通过细分流水段，合理组织劳动力，调动全公司资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工，通过以下各措施的实施，确保按期保质全部完成工程建设任务。

第二节确保工期的技术组织措施

本工程根据对施工现场的勘察了解，积极计划组织进场施工。保证措施有：

1.临时设施建设和大型机械进场，塔吊的安装，基坑支护工程施工应在开工后尽早安排，为下步工序提供条件。

2.接到中标通知书后立即与建设单位和设计、监理单位进行联系，取得建设单位提供的拟建建筑物位置控制点位置，为进场测量定位做好准备。充分了解设计意图，尽快组织图纸会审，优化施工设计，为开工做好准备。

1.充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期。加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定以主体结构施工为重点；砼施工、防水、土方回填压实为难点，进行组织施工。

2.混凝土施工掺加高效早强减水剂，提高混凝土的早期强度，缩短结构施工周期。

3.基础工程施工期间，微机应用、粗钢筋螺纹机械连接，等新工艺，提高工程进度。

4.合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械、配足运土车辆，加快出土速度；配够塔吊、周转材料，提高劳动效率等。

三、做好各种资源的供应

1.按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工需要。

2.物资材料供应计划我公司将认真详细列出需用材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。

3.劳动力进场要保证素质，工人进场前必须进行严格的培训和考核。

4.按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。

1.强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。

2.利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。

3.认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当前计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

4.实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。

5.制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。

6.作好季节性施工的管理和安排，尽量减少对总进度的影响。

7.强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工人员的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。

8.创造和保持施工现场各方面各专业之间良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（交通疏导、材料运输、周围居民）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。

9.质量与成品保护：加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。

10.外围保障工作：加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造好良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。

五、机械、水、电等设施的施工保证

本工程施工中的基础工程、主体结构工程是施工的关键工序，必要的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件，基础结构工程施工时应投入足够的土方施工机械，并有一定数量的现场储备，以保证施工的连续进行。混凝土浇筑施工时应有备用的发电机以应不测，混凝土养护过程中必须保证水源的正常供应，为此本工程设置了2台备用发电机。

六、确保工期的组织措施：

保证各单体工程在要求工期内顺利完成，保证关键线路上各项工作不拖后，并制定切实可行岗位措施。

落实机构中进度控制人员，对项目进行分解。确定进度协调工作制度。对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。

1、充分做好施工前准备工作：

在工程开工5日内，完成全部施工准备工作，完成生产、临时设施材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施。为此必须做好材料采购，加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。

2、组织精良的施工队伍：

我公司有工种齐全、专业配套的基本职工队伍，同时，具有长期合作的劳务作业队伍，劳务作业队伍都是有健全的组织建制和完善的管理规章制度。

我公司对本工程高度重视，从全公司范围内抽调技术骨干，

特别是参加过与本工程类似的工程管理人员，负责全面管理和协调，以确保本工程的工期和质量。

3、确立本工程为我公司重点施工项目，在人力、物力、财力、设备上加大投入力度，予以重点保证，为本工程大开绿灯。

4、积极同招标单位、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度。项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。

5、加强劳动力和劳动定额管理。保证充足的劳动力满足工程需要。妥善安排节假日工作人员的轮休，做到息人不息工。并有情况突变的应急补救措施。

6、加强材料设备的管理工作。所有上岗人员要挑选高素质的人参与，机械设备除加强检修外，有备用设备和备用件，以应付突发事故的发生；与各材料供应网点，建立良好的合作关系，保证各种材料按计划进场，并坚持材料要有合格证，要有复试报告，坚持不合格材料不进场。

7、准备充裕的流动资金，一旦招标单位资金不到位时，能保持连续施工，不发生停工待资现象。

8、加强计划管理。以合同总工期为目标，以网络计划为依据，以控制阶段目标为主干，以滚动计划为链条确保计划的衔接，协调与均衡。根据施工网络计划，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制定出完成计划的有效措施。充分预计下一步施工所需的人员、设备、资金、材料，提前做好准备工作。

9、每星期召开一次生产例会，由项目经理部统一指挥，加强各专业之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况。土建与安装应密切配合，协调工作。

10、关心职工生活，解决他们的后顾之忧，使他们全身心投入到工作中。

七、确保工期的技术措施:

以实际进度为控制目标，按计划完成或加速进程，全面考虑多方面因素，并采取有效技术措施。根据工程计划和实际条件，本工程采用施工进度计划，流水作业方法和施工作业计划体系，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。

认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底

工作。经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问

题造成停工、返工而影响工期。

2、应用网络计划技术，找出关键线路，以线带点，以点逐面，全面科学地去实现目标规划。

3、在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效措施。

4、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。向科技要速度、要质量、要效益。

根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场在主体和装修阶段投入一台塔吊或三台龙门架，满足现场垂直运输。

6、模板投入：模板在现场在使用前制作完成。

第三节　施工总进度网络计划优化控制

施工总进度网络计划是整个施工组织的核心，也是施工组织设计是否合理、是否科学的体现，各种机械设备、周转工具、各专业施工的组织，均以网络计划为主线展开，是保证工期的关键。为此，本施工组织设计编制了详细的的网络计划，是整体工程按期竣工的保证。具体详见工期网络计划。

第四节　影响工期的主要问题及解决问题的措施

本标段单体工程较多，工程施工技术复杂、工序穿插多、根据工期时间将跨越多个季节施工，施工工期会受到来自各方面的因素影响。为确保工期，我公司将解决这些影响工期的问题。

1.工程劳动力组织难度大。

2.施工工序多，柱、梁、板结点钢筋准确绑扎难度大，施工工期长，对总工期有较大影响。

3.工程总体结构时间较短，需要特殊的技术组织措施。

4.本工程有较高的科技含量，主要有：钢筋制作成型绑扎技术、混凝土养护技术、预制板安装技术均为本工程施工的工期控制点，任何一项技术的施工进度和质量情况，都会对证各工程的施工工期产生巨大影响。

5.如何组织和管理施工，既是对本工程工期目标的顺利实现，需要深刻思考的问题，也是对一个总承包企业的工程管理及组织能力全面体现。

二、解决问题的技术组织措施

1.土方开挖采用基坑支护方法，这样可以减少土方开挖数量，降低工程成本，节约施工时间，为下道工序进场施工较早地提供工作面，有效地缩短工期。

2.认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。发挥总承包管理机能，建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行。

3.节假日、春节期、农忙季节间为保证工程正常施工，加大奖罚力度，提高职工节日期间加班施工时的待遇，关心职工疾苦，教育职工为企业、工程多做贡献。合理计划安排人员进出场，保证工程施工顺利进行。

针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇。主要项目集中力量、重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期。必要的机械设备投入是保证工程按计划进行重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定以主体结构为重点、砼施工、防水、土方回填压实为难点，进行组织施工。

5.按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工需要。

6.加强质量检查和成品保护工作，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。

7.加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，使施工人员能够集中精力搞施工。施工过程能够不间断地加速进行。

第五节确保工期的其它措施

一、确保工期的经济措施

履行施工中各施工小组提前或延迟工期的奖励或罚金办法，实行奖罚分明。

1、建立风险承包责任制。项目部全体人员实行工期承包风险抵押，并分解到各个阶段，采取实现目标重奖，拖后工期重罚。

2、工程开工前，项目部和各个专业施工班组签订工期完成合同，对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励，对不能按时完成工作任务的班组予以罚款。

二、确保工期的法规措施

为了保证本工程工期的顺利实现，我公司特作出如下规定：

1、优先考虑本工程的人力资源调配：本工程做为我公司今年的重点工程，公司将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工作业队伍，保证本工程工期的顺利实现。

2、优先考虑本工程的设备配置：对本工程我公司将优先投入新型的、满足工程足够配置的机械设备，不会因设备而影响工期。

3、资金调配：在本工程因资金不到位的情况下，公司将从资金上大力扶持，保证不会因资金的问题而影响工期。

4、生产例会制：定期召开生产会，加强各专业之间的协调配合，检查计划实施情况，如实际施工进度比计划进度滞后，跟踪查明原因，采取补救措施。

5、对于关键部位和有特殊操作要求的工序，要求专业施工班组实行分班作业制，做到息人不息机，提高日作业量。

根据合同规定的工期要求，针对本工程的实际情况制订工程形象进度网络计划，把总工期科学分解为各分项分部工程，与专业施工队伍签订合同，并限时完成。如果实际工程进度滞后于计划进度，要及时采取加班、加人、加设备，使用新技术、新工艺等措施进行赶工，一定要把落后的工期赶上来。如不能履行合同，根据合同规定进行处罚。

四、农忙季节不停工措施

1、关心职工的生活需要，解决他们的后顾之忧，使职工能全身心的投入到工作中去，在农忙期间考虑到施工人员的需要，对个别确有困难的同志，在不影响施工进度的前提下，根据工程进度的情况可以安排休假，并限归队时间，同时对不回家人员增加施工补贴，提高待遇。

2、在生活上注意改善，丰富饭菜的花色品种，在农忙时采取免费就餐的措施，注意生活卫生，定时发放防疫药品，施工现场备有茶水，禁止饮用生水，避免因流行疾病的发生而导致减员。在前期施工时抓着有利时机，搞好工序穿插，能提前尽量提前，将施工进度向前推进，避免影响后续工期。

3、在施工进度安排上已考虑到农忙的影响，不会因此而对工期产生影响。

4、为保证本工程的施工进度，公司在农忙时多方组织施工力量，全面保证本工程施工进度。

五、节假日工期保证措施

选择专业劳务队时就加以考虑节假日的出工率。对不受

节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。

2、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响节假日出工率的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则，加倍处罚。

3、对在节假日坚守岗位的工人进行经济补助及重奖并做好职工的生活安排。

六、雨季施工劳动力保证措施

1、雨天施工可以拆除模板、室内砌筑等不受影响的工序。

2、雨较小时某城市道路排水系统施工方案p，可配置必要的防雨设施，以保证施工进度不影响总工期。

加强天气预报的信息处理工作，做到早知道，早采取对应措施，雨季施工合理安排施工工序，调整好劳动力。

4、因地方关系延误工期赶工措施：

因地方关系延误工期，及时调整网络计划，协调好地方关系，确保工期顺利进行。

第九章．施工总进度计划图（见附页）

DB3311／T 60-2016 养生气候适宜度评价规范.pdf第十章施工总平面布置图（见附页）

（1）利于交通畅通，雨期排水和现场文明施工；

（2）临时供水供电线路力求最短，且应经过计算，以满足施工需要及安全要求。