朝阳区某中心院内某中心安装工程施工组织设计

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施工组织设计下载简介

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朝阳区某中心院内某中心安装工程施工组织设计

施工技术、质量要求高:该工程为科技楼,内部设施基本完备,装修水平高,土建、安装施工均须达到高质量,须保证建筑设施使用的可靠性、安全性,保证建筑、装饰、安装三者的整体美观与协调。

工程地处闹市,施工场地狭窄:该工程地处繁华区,材料进出场运输受限制。

工程施工配合面广、量大、时间长:该工程电气管线敷设全部采用钢管配线,在楼地面、墙体及顶棚内敷设,大量的预留预埋工作必须配合土建主体施工,设于吊顶内的穿线管敷设、箱盒安装当代国际花园塔吊基础施工方案,也必须紧密配合二次装修进行。

工程施工应遵循的技术标准、规范

等电位联结安装97SD567

通用图集,暖气工程91SB1~91SB7

《建筑施工现场文明管理规定》

《建筑安装工人安全技术管理规程》

其它有关技术规范、标准

集中力量保重点,保工期。在人力、物资、机具上给予充分保证。各专业管理工作应协助、指导各分部、分项工程的施工,搞好各方面的协调、配合。

按顺序组织分段施工:地下层及首层为重点作业段,其余为次重点作业段,分段组织施工,综合安排,确保进度。

组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工:该工程施工配合面大、量广,暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业,在二次装修的吊顶施工作业期间应配合组织抢工,组织穿插相关安装项目作业,组织内部各工种平行流水作业,以达到土建安装、装修及内部各工种之间互创施工条件,确保工程总进度。

推行先进施工方法和施工机具,提高机械作业水平:安装施工作业中,应大量采用电、液动小型工具,通风管加工制作采用机械加工,垂直吊装尽量采用机械吊装,以提高机械作业水平,提高工效。

通风空调工程与管道、电气安装的配合。各工种本着小管让大管的原则,确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置,能安装的部位及早安装,以便给其它工种创造施工条件。

隔热保温施工。应分段、分系统施工作业,管道安装后,及时试压合格后,交保温施工。

油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先刷底漆,待交工前按统一色泽规定刷面漆,个别情况需完全刷完的由工长决定。

设备安装与管道、电气的配合。设备到货后,尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。

设备试运行及空调调试的配合。组成由各工种参加的调试小组,统一安排试车调试工作。

预留和预埋的配合。预留人员按图进行预留预埋,不得随意损伤建筑钢筋。

卫生间施工配合。在土建施工主体时配合留孔,安装时由土建给定楼地坪标高基准,装好卫生器具和地漏后,做好保护措施。

设备基础及留孔的配合。基础应及早浇筑,达不到强度不得进行下道工序。基础位置、尺寸及留孔,由土建放线,安装复查,并办好交接手续。

暗设箱盒及墙体的开关、插座安装配合。暗设箱盒安装,应随土建墙体施工而进行,布置在高级装饰墙面上的开关插座,应及时配合贴面而进行。

灯具、开关插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安装应做到位置准确,施工时不得损伤墙面,若孔洞较大应先作处理,待装饰后再装箱盖、面板。

成品保护的配合。安装施工人员不得随意打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及洞的大小,施工中应注意对墙面吊顶的保护,避免污染。

安装与建设单位、监理单位的配合(由项目部统一协调)

图纸资料及设计变更,由甲方按规定数量及时供应,安装与设计的有关事宜亦由甲方监理协商。

施工过程中,甲方对安装质量进行监督,并参与设备开箱检查、隐蔽验收、试压试运行的验收。

按施工进度及时拨付工程进度款。

施工总程序:根据先地下后地上;先预制、预埋,后安装;先安装干管,后安装支管及附件;先设备就位,后装配管路;先系统试压,后冲洗、吹扫;最后进行防腐保温的程序安排和施工进度要求,划分施工阶段。根据土建的进度和集中优势兵力打歼灭战方针布置施工力量。

施工阶段的划分。第一阶段:根据土建进度,配合预埋、预留,并做好预制工作。第二阶段:当土建结构工程第一次中间验收后,就已验收的部位进行设备就位、配管,进入交叉作业。第三阶段:土建结构封顶验收后,进行全方位安装,此阶段,为安装高潮,严把质量进度关。第四阶段:灯具、卫生器具、设备安装,注意成品保护。第五阶段:水、电、通风空调全面调试,达到验收标准。

劳动力分析:根据工程总进度和全部工程量,计划投入工作日,施工高峰时投入113人。各工种人数见下表:

施工工艺流程及不合格品处置

室内排水管道及卫生器具

采购时就选用质量较好,不脆裂的管道;安装后,应做闭水试验,有渗漏应及时采取补救措施,

吊卡、支架应安装,位置,距离应按规范规定设置,吊卡、支架安装后不晃动,同一房间的卡件高度应一致

管管壁厚度不均、管变形

采购时就选用质量较好,不脆裂的管道;安装后,应做闭水试验,有渗漏应及时采取补救措施,

应控制好起止点标高,并用水平尺测量,坡度要保持自清流速,每米横管坡度,符合设计规范要求,绝不能倒坡

应将吊卡、支架安装在结构上,牢固坚实,保证吊管平稳无倒坡

磁质卫生器具,安装前应检查外观,无损坏,安装后,应做好成品保护,确保交验时,洁具无损坏

换管、使用内壁无毛刺钢管

管子弯曲处的弯扁度>0.1D

管子弯曲半径小,使用的煨弯器不配套。应增大弯曲半径,使用配套煨弯器

并列安装的箱、盒高差超出允许偏差

箱、盒固定时,应挂通线找直

导线线径或绝缘层任一项未达标焊锡配合比错误

螺旋接线钮塔簧松散或锈蚀

1做好记录,挂贴明显的不合格标签后进行隔离,避免与合格品混同使用,必要时退出现场。

返工时以达到规定要求并经重新质检合格

螺旋接线钮未旋紧露线芯

返修时达到规定要求并重新质检合格

1返修:不合格回路要重新打开全部接头分段摇测,不合格段重新扫管、接线直至摇测合格。

2返工:不合格路全部换线,重新扫管、穿线、接焊包头直至摇测合格

配电箱(柜、盘)外形不方正,漆层损坏,元器件型号规格不符合图纸、动作不畅,配线、连接、压头等未达标

1退货给供方,重新提供合格产品2让步接收:经业主设计、同意,现场修整至符合规范要求及能满足预期使用要求

导线连接、导线与元器件连接未达标

返工及返修以达到规定要求并经重新质检合格

返工换线以符合规范要求

配电箱(柜盘)垂直度等考核指标任一项未达标

返修以达到规定要求并经重新质检合格

开关、插座材质不合格,装置件不合格

设专业人员负责采购,对材料的分供方进行评审,将不合格材料控制在生产产方发料之前,杜绝不合格材料进场

对有怀疑的物资应进行鉴别,同时对顾额提供的可疑物资组织鉴定,不合格的退货。

分项检查、工艺把关、施工管理合理,不颠倒工序,不盲目施工,不合格的部位返工,返工后要重新进行质量评定

加强文明施工管理,工序间管理,成品保护管理,持证上岗,加强质量教育,认真执行自检、互检,挂牌责任制

设专业人员进行采购,对材料的分供方进行评估,保证镀锌圆钢,镀扁钢的材质要符合要求

焊接的倍数要符合要求,焊接平整、饱满无裂缝,夹渣、咬肉等现象,防腐完整

位置正确,埋深符合要求,接地装置的接地电阻值必须符合设计要求

灯具外观变形,漆层、镀层损伤,配线线径及导线压头等未达标

1退货给供方,重新提供合格产品

2让步接收:经业主、设计同意,现场整修至符合规范及能满足预期使用要求

导线连接、导线与灯具连接未达标,导线截面、PE线截面未达标

返工及返修以达到规定要求并经重新质检合格

返工换线以符合规范要求

低于2.4m具外壳未接地

补做符合规范要求的PE线

灯具安装各指标任一项未达标

返修以达到规定要求并经重新质检合格

钢板角钢等原材料不合格,钢板有锈蚀,角钢过硬

钢材应有质量合格证,材质成份应符合加工风管要求

增强责任心,铆后检查,按工艺操作加长铆钉

使用方尺,使法兰与风管棱角垂直管口边翻边宽度一致

管片压口前要倒角,咬口重叠处翻边时要铲平,四角不出现叠合

出现孔洞,应用焊锡或密封胶封堵

10.空气处理设备安装

层层落实质量责任制,建立在以项目经理、技术负责人指导下,以专职质检员为首的具有实效的项目工程质量保证体系。

技术负责人组织各专业工长做好开工前技术准备,各专业工长按本组织设计及施工图纸,规范要求和工程具体情况,编制分项分部工程施工方案,向班组作业人员进行方案交底。

严格按图纸施工,严守工艺操作规程,施工中的合理化建议,按技术管理程序上报,未经技术部门和设计部门审核同意,不得擅自变更和修改设计,严禁违章作业。

与工程施工进度同步,专业资料员按规定搞好工程竣工资料的收集整理。

加强预留预埋工作管理,指定专人组织和管理预埋工作,保证埋管、埋铁和预留孔洞的准确性。严禁在墙、柱、板上随意开孔打洞,若因设计变更增加等原因必须打洞,要征得设计单位和甲方工程监理同意,且落实补强措施。隐蔽工程完工,及时会同甲方工程监理和质检站检查验收。

班组应做好工序质量以保证工程整体质量,各专业工长应按分项工程向班组交代施工要求,质检员对工序质量实施监督检查。

工程材料设备必须达到质量合格,且具有合格证、材质证明书等有关证明。不合格材料、设备不得进入施工现场,现场材料保管员负责对进场材料设备检查验收。

施工所使用的计量器具必须是周检有效期内的合格器具,安装工程中所设置的仪表,安装前应送检合格。

现场施工及作业人员必须虚心接受甲方及各级质监人员的监督,及时整改质量问题。

加强质量意识教育,组织现场施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的QC活动小组,开展质量竞赛活动。

开工前,认真审核图纸,施工中,各专业人员深入现场,搞好调查研究,使图纸中各项矛盾解决在施工前。

安排好综合进度计划,抓好施工准备工作,避免停工、窝工。

用工严格执行施工定额,对提高工效者给予表扬或物质奖励。

加强材料管理和使用,发料时严格执行限额领料制度,按计划发料,限制优材劣用、大材小用。

施工中,搞好技术革新,改革和制作专用工具,以提高工效,降低成本。

在施工过程中,有的分项、分部工程已经完成,其它尚在施工中,不采取妥善措施加以保护,不仅造成损伤,增加检修工作量,浪费工料,拖延工期,而且难以恢复原样,造成永久性的缺陷。因此搞好成品保护,是一项关系到施工质量、降低成本、按期竣工的重要环节。必须做好如下工作:

护:提前保护,防止成品可能发生的损坏和污染。

包:提前包裹,防止成品被损伤和污染。

盖:表面覆盖,防止堵塞和损伤。

封:局部封闭,防止提前使用而被破坏。

由专业工长搞好施工安全措施的制订、落实和交底工作,结合施工现场情况及施工工作的内容,有针对性地组织职工学习《建筑施工现场文明管理规定》、《建筑安装工人安全技术管理程序》。

加强施工现场安全管理,制订完善各项安全生产管理制度,确保施工全过程无安全事故。

安全生产文明施工交底制度。

安全生产文明施工检查制度。

检修操作安全管理制度。

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