施工组织设计下载简介

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⑾晚间作业应设置足够的照明灯具。

⑿施工区域危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。

⒀施工中必须做好便民措施GB／T 39787-2021 北斗卫星导航系统坐标系.pdf，应不防碍沿线单位居民的出入，应即使采取相应有效的措施保证居民正常生活。

施工现场设置“七牌一图”。即：施工单位、项目工程名称牌，安全生产宣传牌，安全事故统计牌，安全防火宣传牌，项目管理人员名单及施工现场总平面图。工地进出门鲜明周正，美观大方、整洁。自觉接受社会监督。

施工现场必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆放，并随施工阶段不同而调整。做到现场布置合理、整洁，并派专人进行清洁卫生。

临时设施方位、标高布局合理，环境卫生、宿舍卫生设专人管理，保持清洁。定期评比，定期消毒杀菌，做到无蝇、无蛆、无粪便外露。

施工现场、生活小区、生产辅助区严格执行安全检查值日制度和门卫登记制度、动火审批制度。生活小区、生产辅助区，易燃作业现场，要设置消防器材和明显的防火警示标志。

民工宿舍、食堂、现场办公设施采用现场搭设，工棚一律采用活动房屋，项目部办公室必须图表整齐、窗明门净、施工内业资料齐全能及时反映施工进度和现场情况。

砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、安全、整洁、渣不乱倒。

◇周转材料设备、钢管模板，集中堆放整齐，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。

（1）开展文明教育，施工人员均遵守“六不”规范。

（2）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

（3）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

（4）对作业班组人员加强法制教育。

（5）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据按一定规则统一编号。

（8）食堂工作人员必须事先做好体检，并持有健康证上岗，炊事人员必须做到“四勤”、“三自”，保持良好的个人习惯。食堂内必须做到“四无”食堂（无蝇、无蚊、无鼠、无蟑螂），熟、生菜必须分开。

（9）宿舍布置统一，日常生活用品力求统一放置整齐，每天有人打扫，每周进行一次大扫除，同时搞好宿舍四周的环境卫生工作。

（10）坚持与施工所在乡、村搞好共建工作，争做文明市民，争创文明工地。

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少避免施工对环境的破坏，采用措施如下：

(1)树立环保意识，认真贯彻国家及省市区有关环保的政策文件，对全体员工进行环保教育，强化为子孙后代造福、为人民造福的思想.

(2)在安排施工生产计划时，要同时制定环保措施并检查贯彻执行情况。

(3)施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理，不得裸露空置以防随风吹漂浮。施工车辆运输土沙石装载不能过满，必须上盖。

(5)对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。

(6)施工过程中注意保护施工沿线的树木、绿化和农作物。应尽量保持花草树木、农作物生长条件，不得随意破坏树木和在农田内洒放土石杂物和污泥浊水，未经批准不得随意砍伐树木。

（7）加强施工管理，实行文明施工。

第五篇施工机械设备的选用和布置

第一章主要施工设备的选用

表1拟投入的主要施工机械设备表

第二章施工机械设备的布置

主要机械按下面要求进行布置：

每天投入砂浆搅拌机1台。

◇每天投入砼拌和机1台。

第六篇劳动力及材料供应计划

根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合，根据我公司职工的特点，计划投入该工程的混凝土工30人，普工30人，泥工5人，水电工5人，机械操作工5人、安装工25人、绿化工10人，机时工5人，工程项目部人员8人，具体计划如下：

注：投标人应所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。

本计划是以每班八小时工作制为基础的。

第二章材料供应计划及质量保证措施

我们充分认识到材料组织的重要性，它直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。

1．1水泥考虑采用当地水泥。

1．2黄砂、碎石：富阳砂，青石子，用汽车和船从产地直接运输至现场。

1．3红砖：用桐乡的优质标准砖，由汽车拉运至现场。

我公司材料、设备运输拟采用汽车为主的运输方式。运输线路：从现有的道路及场内施工便道进入施工现场。

3．1我公司中标后即与供货单位签订正式合同，保证材料及时供应。

3．2对黄砂、碎石等地方材料在料场加强质量控制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。

3．3对不同规格的黄砂、碎石应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。

4．供料保证及质量保证措施

4．1强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。

4．2搞好沿途厂、矿、居民关系，确保材料供应。

4．3选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。

4．4各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。

4．5试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。

苗木堆放场 钢管、钢丝网堆放

绿化隔离墩施工队 围栏施工队

项目经理部拌和场、料场

注1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

2.施工总工期30日历天。

3.若本表不够，可加附页。

根据施工需要及现场实际情况，施工总平面布置详见《施工平面布置图》，施工区和生活区分开。

1．施工进场道路及场内施工便道

根据现场情况，本工程考虑利用施工单位的施工便道。

施工时，根据建设单位提供的电源，利用市政道路施工单位的线路。

生产、生活用水，从水源接口处接入后，铺设临时供水线路，向生产、生活区延伸，并装表计量。

◇根据施工现场实际情况，项目部设置在本工程路面的空地上，现场生活区和工作区拟在本工程红线外侧，临设分生活区和工作区，生活区内设宿舍、食堂等。

◇生活与工作区临时设施出入口设值班室，由保卫人员24小时轮流值班。

◇生活与工作区场地四周挖设临时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通。

◇生活废水经明沟直接排出场。

二、项目管理班子配备情况

表5项目管理班子配备情况

工程名称：滨江区****地块整治工程（2007部分关停砖瓦企业）

本工程一旦我单位中标，将实行项目负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设备、职责分工等情况另附资料说明。

DB21／T 3198-2019标准下载在建和已完工程项目情况

后张法预应力桥梁全长145m

表7项目技术负责人简历表

在建和已完工程项目情况

后张法预应力桥梁全长145m

表8项目管理班子配备情况辅助说明资料

2021版材料进场见证取样项目总汇（建筑、幕墙、节能、钢结构…），95页可下载.pdf注:1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料.辅助说明资料格式不做统一规定,由投标人自行设计.

2、项目管理班子配备情况住说明资料另附(与本投标文件一起装订).