浙江绍兴市镜湖新区某路路桥施工组织设计方案

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浙江绍兴市镜湖新区某路路桥施工组织设计方案

2、高温对混凝土的影响;有关混凝土各种性能的基本理论都是在常温条件下研究出来的,通常制造混凝土也只考虑在最佳情况下拌成。夏季高温混凝土施工受温度影响较大,施工时应严加注意。

3、搅拌混凝土要得到设计调度,用水量增加;要达到设计含气量,加气剂要增加;运输时坍落度会减少;凝结硬化加快。操作时间缩短。凝结硬化加快,振捣困难;泌水减少,表面干燥快,整修困难,易产生裂缝(塑性);早期强度高,后期强度比低温灌筑时低;水化发热在初期速度大,散热少,温度上升快,易因温差产生裂缝。

4、白天高温时灌筑,黑夜周围温度下降,由环境温差产生裂缝。

5、采取的措施:由于高温时灌筑混凝土在不同程度上影响其强度、稳定性,以及防风化、磨损和抗化学侵蚀性,因此必须采取措施。形成耐热混凝土,在用水量;水泥热量,搅拌工艺DB34 T 3836-2021 城镇综合管廊施工与质量验收规程.pdf,灌筑、振捣和湿润养护等方面严加控制。

6、控制水的措施;对混凝土的温度,若按各组成材料的单位重量计算,水的影响最大,水的比热要比水泥和粗细骨料高出4-5倍,水也容易控制温度。试验证明,在标准配合比的混凝土中,若将水温降低2℃。则能使混凝土降低0.5℃。

7、外加剂的控制:使用缓凝剂或减水缓凝剂可降低因高温而增加的混凝土用水量,并使其具有适当的稠度,可消除混凝土因受高温影响某批性能的下降。使用外加剂需得到监理工程师同意及施工单位的建议。

8、操作时间的控制:施工直在夜间温度低时进行。

9、注意养护:在高温下极需连续养护,并以洒水法为宜,在灌筑后的最初几小时,应不间断洒水,防止构件表面干燥,可覆盖薄膜等使之在24H内保持湿润状态。准备好足够的覆盖工具,而在必要时需采用遮阴棚,架设在检浇灌地段,防止阳光直晒,遮阳蓬亦可在雨季施工时使用。

10、夏季施工其它注意事项:夏季填土应适当控制水分。夏季施工在沟槽底气温较高,应注意施工人员的安全。在夏季施工中,应和监理工程师商定更改施工时间,避开高温施工,尽量利用下午6点至次日上午10点之间来施工。

六、雨季砼施工技术措施

1、本工程有一定数量砼结构,进入雨季和阴雨天气是施工中的天敌,在砼浇筑过程施工中尽量避开雨天浇筑,但施工中不可能完全避开阴雨天气,因而采取如下措施。2、大面积、大体积的砼施工,绝对避开雨天作业,宁可停置一天,也不可影响最终质量,做好工期调节。3、混凝土浇捣前必须和气象站密切联系,有大雨和中雨均不得浇捣,而若因工期关系则有小雨时亦必须浇捣;则必须准备足够的防雨设施和覆盖用的油布、塑料布等,并设法准备适量的雨蓬,以便在雨淋时应用。应尽量利用无雨时突击施工。4、刚浇好的砼若遇雨,不准用草包直接覆盖,最好下面用塑料薄膜上面再盖上草袋。否则草包受雨淋后有黄色泛滥,影响破面层色泽。

5、雨季混凝土施工要充分做好运输,劳力准备,使浇筑、振捣成活各工序间距要缩短,中间遇雨即盖上篷布继续施工,尽量支持完成分项施工,绝对杜绝纵向、竖向施工缝。

6、雨季施工其它注意事项;加强和气象站联系注意一切工作,生活的安全。并在现场设置简单气象测试器具,以及时注意气象变化。

7、对各种电器、机具加强监护,防止危险。加强值勤工作,下雨时工地上必须认真巡查,发现问题立即及时处理。

8、做好底基坑的即时排水工作,严防因雨造成其它损失,和做好夜间排水,白天工作正常决不允许影响施工总工期及进度计划。

七、清水砼施工技术措施

本工程中清水砼较多,清水砼除了保证达到设计要求的强度、几何尺寸、轴线等等主体要求外,还必需采取必要的具体措施、保证清水砼外观质量。除了前面所述的施工中提及的要求外,还需补述下列措施:

1、模板面清理干净,不得粘有干硬什物(如水泥浆块)等,模板的脱模剂要涂刷均匀,不得漏刷。而且需选用无色脱模剂。

2、模板尽量采用镀塑竹胶板,串心螺丝外补孔,应严加注意,防止形成色差。

3、整个工程砼采用同一厂矿生产的同一品牌水泥,选用同样质地、颜色的黄砂、碎石和水泥,不准浇捣中掺入其它碎石和黄砂,严格要求砼的砂石料堆场应是整批进料,水泥同厂整机进料,以确保砼的颜色一致。并且水灰比一致和拌和时间需均匀。

4、砼必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏振,每层砼均应振捣至气泡排除为止。

5、钢筋垫块要稳定牢固且足够数量,防止钢筋紧贴模板。避免露筋。

6、钢筋较密处,应选配适当的石子颗粒,防止大石卡在钢筋间,使水泥浆不能布满钢筋周围,造成砼表面损伤;亦使砼难以密实。

7、振捣时采用插入式振搞器,浇捣层厚度为振捣器的长度的1.25倍,插入式振捣器的移动间距应在其作用半径的1.5倍,振捣棒应插入下层砼3-5公分。保证振捣均匀。振捣棒不得接触钢筋和模板。

8、合适的振捣应表面观测:砼不再显著下沉,不再出现气泡;表面出浆呈水平状态,并将模板边角填满充实,这是最佳状态。不在振捣时间过长,亦会使砼不均匀。

9、浇捣砼时,应随时观察模板、支架、支撑,模板接缝等情况,发现有异常情况,应立即停止浇捣,及时在砼初凝前修整完好。

10、拆除非承重的模板(如侧模)时,应在砼具有足够强度后进行,

而且必须轻橇,使表面及棱角不使损伤。

11、禁用草包覆盖,防止草包受水淋后有黄色泛出,影响颜色的一致。

第六章工程质量保证和工期保证措施及安全技术措施

第一节工程质量保证措施

我公司有决心、有信心、有能力,将在本项目建立严格的质量保证体系,以确保创优工作顺利开展,质量达到综合优良工程。

一、公司建立质量管理组织体系

二、质量程序控制网络图

三、实行目标管理,确保工程质量高起点

第一条线为质量整顿线,以公司质量技术部为主,配以公司专职质检员,现场蹲点,监督、督促项目部对工程质量中存在的细部问题及由于工程使用后出现的问题进行整改,发现一条即整改一条,为达到精品工程的要求。对工程的每一个细部精益求精。

第二条线为工程技术资料组。以公司标准处长为主,配以公司标准处、档案室专职资料员对工程技术资料进行全面的、深层次的审查,到业主、设计单位、各专业分包单位收集遗漏的资料,严格按照国家档案存档要求进行整理、装订,使工程技术资料达到齐全、完整、一次通过评奖检查小组审查。

第三条线为申报材料组。由公司总工程师新自挂帅,配以公司质量部专职质检员,对申报材料进行完整的收集,请专业摄影人员拍摄工程彩照、工程录像,协同业主一起到环保、消防、人防、质监等有关部门办理有关手续。

依照公司根据IS09001质量保证体系编制的质量手册和程序文件进行滚动式管理,确保工程质量。

从工程的原材料进场至每一道工序的完工,都严格按照有关规定设专人把关,明确责任。项目部班组质检员一级验收,项目部质检员二级把关,公司质量技术部跟踪检查,发现不合格点即返工整改,确保每一道工序一次成优。

六、三方配合、互创条件,共创精品工程

和业主的密切配合,在工程施工中和竣工后,三方(即业主、监理、总包)切实配合,如集合各单位有关人员如开“优良工程”专题会议,寻找差距,分析原因,制订措施,落实专人整改,各单位之间主动承担责任,为本工程为优良工程创造条件。

学习先进的经验,组织有关人员到上海等建筑水平高的地区学习观摩,把多年积累的施工经验与现代技术、工艺材料有机地结合起来。严格控制关键部位、细部节点。

在施工中积极开展外攻关活动,推行全面质量管理,在施工的各个阶段成立相应的队攻关小组。如在结构施工阶段成立以“开展QC活动,确保各分项工程质量”。

优良经济措施:与业主签订施工承包合同时明确本工程的质量优良工程,在优良工程的基础,除执行承包合同的奖罚条款外增加履约保证金。公司对项目部的创优经济奖罚条款执行公司有关文件,公司在经济上对项目部实行重奖重罚。项目部对操作班组实行大差距的优质优价,提高操作班组的创优积极性。

本项目建立严格的质量保证体系,以确保优良工作顺利开展,体系见图:

七、制订落实质量保证措施

1、编制项目质量计划在施工准备期间,工程部应组织人员根据ISO9001质量体系程序文件并结合项目特点,编制《?市镜湖新区?路一期工程项目质量计划》,经审批后的《项目质量计划》应成为质量管理主要标准,所有相关人员均严格遵照执行。

施工前严格按照技术标准进行施工,本工程施工除依据设计图纸、国家规范外,还应编制具体的施工指导文件,即:总工根据设计图纸、国家规范、图纸会审纪要要编制作业指导书、工艺标准卡,已经审批的施工组织设计、施工方案、作业指导书、工艺标准卡必须严格执行,未经编制人同意,不得擅自修改。

3、认真执行技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容,交底必须采用书面形式,具体可分为如下几个方面;

4、当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并督促建设单位组织设计交底会。

5、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目总工程师全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面个底,列出监控部位及监控要点。

6、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面交底质量安全交底,必须做到不明确不上岗,不签证不上岗。

7、项目主管工程师向责任工程师及其他操作人员进行技术交底,交底要细致齐全,如质量要求,操作要点;责任工程师在接受交底后应反复地、细致地向班组交底。除口头文字外,必要时用图表、样板、示范操作交底。

8、技术质量交底采用施工技术交底记录。

9、工序施工前,责任工程师根据施工技术方案和工艺标准编制工艺标准卡,对施工班组(个人)进行技术交底,明确各质量管理的关键点和保证质量措施。

10、工序完成后,必须经质检工程师验收后,方能转入下道工序施工。

11、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内,作为档案资料保存。

十一、确保承诺质量目标的管理措施

质量是企业的永恒主题,工程质量是施工企业的命脉,是施工企业各项工作的综合反映。为了干好本工程,全面实现业主要求的质量标准,我单位将坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针,对本工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理,并按我单位贯彻ISO9001建立的质量体系进行运转,严格执行质量体系文件的规定。本着“开工必优、一次成优”原则,严格标准,精心施工,用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。

为确保本工程质量目标的实现,我们将采取以下主要管理措施:

1、强化质量教育,增强全员创优意识

质量教育经常化、制度化,贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一、优良工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。

2、建立工程质量管理责任制

根据质量创优目标建立系统的岗位责任制和“质量终身责任制”,明确其岗位责任,签定质量责任状。明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任,使每个人树立质量意识,严格按照规章程序办事,确保工程质量。

3、制定创优规划,完善质量保证体系

工程开工前,根据投标文件提出的质量标准,进一步制定以分项工程创优保全合同工程创优的规划,形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制。建立健全项目质量保证体系,明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任,并和考核奖罚结合起来,增强每个人的责任感和自觉性。

4、加强组织建设,严格质量管理制度

5、坚持标准化管理,严格质量控制

为保证质量创优目标的实现。我单位将以“高起点、高标准、高质量、高速度”的四高标准干好本工程。积极进行全员、全方位的标准化管理,依据国家和交通部现行质量检验标准,结合我单位的实际,围绕质量这个中心,制定各种岗位的工作和作业标准。各分项工程均实行书面技术交底,使被交底者领会设计意图,清楚验收规范和质量标准,做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。严格控制原材料质量,各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单,否则不准进场使用。按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后方可使用。

十二、保证施工工艺标准的主要措施

本工程全面推行标准化施工作业,通过建立健全各种制度,落实保证措施,达到工艺标准,进而实现工程质量优良工程。

每项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数。

本工程采用的新工艺和主要常规施工工艺,第一次实施前,均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则,优选施工参数,优化资源配置。

3、坚持施工阶段的级配及试块管理制度。

十三、混凝土外观质量保证措施

1、选择同厂家、同品牌、同标号的水泥,保证混凝土外现颜色一致,外观质量好。

2、采用15MM厚定型整体式竹胶模板,并支撑牢固,模板面涂刷同一种脱模剂,极缝用腻子填塞打平,防止漏浆,保证混凝土面平整光滑。

3、在钢筋笼的外侧设置混凝土整块,保证有足够的保护层,防止露筋现象。

4、严格控制混凝土的配合比及坍落度,安排有施工经验的混凝土振捣,掌握混凝土的振捣时间、振捣范围,快插慢提,振捣时振捣器避免触及模板及钢筋。

5、控制拆模时间,待混凝土达到拆模强度后,再拆除模板,并及时洒水覆盖养生。

十四、工程质量优良规划

一次验收达到招标文件及交通部现行的工程质量验收标准。分项工程一次验收合格率100%,优良率达到95%以上,以确保本工程质量综合优良工程目标实现。

工地设质检安全科,全面负责整个工地的质量检查和质量管理工作和安全检查工作。在“三检”制度中负责“综检”工作。

本工程工期目标:从?年10月20日开工到?年10月11日竣工,共350天,包括?年1月17日至?年1月26日春节放假10天。

1、选择有多年从事施工经验的管理和技术人员组成项目管理机构,并配备专业化施工队伍上场施工。

2、充分细致做好开工前的各项工作准备。

3、按照总工期目标,利用倒排工期法,制定详细的分段工期控制计划。

4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。

5、抓住物资供应关,保证物资供应满足进度要求。

6、接施工组织设计配齐生产要素。

7、采用施工网络图控制本工程工期,定期检查工程进度计划,对于非关键线路超出总时差和关键线路被耽误后,技术负责人采取相应的补救措施,确保只能提前完成,决不拖延工期。

二、保证工期组织机构与体系

三、保证工期的组织管理措施

中标后,抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想,充分做好开工前的施工准备工作,实行边准备边施工的原则。

报参加本工程施工的人员和机械设备主要从我单位在本省内即将竣工的工点调入,做到进场快、安家快、开工快。

2、建立岗位责任制,强化施工管理

实行工期目标管理。建立岗位责任制,签订承包保责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度,实行分工负责。各职能部门进行目标管理,按工序分工把守,围绕工期制定进度计划、工作计划。每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度表。对未完成进度计划的查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行,做到旬保月,月保总工期。关键控制工程经工艺试验后,确定工艺标准和工序时间,列入考核指标。

3、合理配置资源,满足进度要求

根据本工程的特点,按施工要求合理配置施工资源。对重点工程重点投入。接施工要求进行规划布置,做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划,并在计划的时间内。完成施工准备工作。

4、优化施工方案,科学组织施工

根据本工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。运用网络计划技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工序,紧紧抓住关键工序不放,正确处理各工序之间的矛盾。做到环环相扣,井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,充分发挥科技就是生产力的作用,加快施工进度。

5、加强调度指挥,强化协调力度

强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。重点项目或工序,采取垂直管理、横向协调的强制手段,减少中间环节,提高决策进度和工作效率。

6、保证工期的技术措施

①优化施工组织设计,抓好控制工期的关键工作,制定分项工

程工期、进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业,划分作业段,增加流水作业面。

③强化质量意识,加强工程测试工作,确保工程质量,杜绝返工、返修,加快施工速度。

④加大摸板及其它周转材料的投入。

⑤加强技术交底工作,严肃施工纪律,严格执行施工组织设计的各项施工方法及进度计划。

坚持以人为本,强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标,形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。详见附流程九。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展安全标准工地建设,严格执行交通部有关文件规定,确保施工安全。杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。施工人员年重伤率控制在0.5‰,年轻伤率控制在5‰以内;不发生机械设备、交通运输、爆炸、中毒等重大事故。

三、安全管理组织机构与安全保证体系

1、健全制度,实行安全生产责任制

严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则,建立健全适合本工程特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制。层层签订安全责任状,建立与经济挂钩的激励约束机制。

2、严格监督,完善安全生产检查制度

在安排施工计划的同时,要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点。并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况,定期组织安全大检查。项目经理部每月进行检查评比,实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位进行安全岗位责任制,实行全过程监督检查,及时发现问题,及时消除隐患,使整个施工过程完全处于受控状态。

3、安全教育经常化、制度化,提高全体施工人员的安全意识

开工前进行系统安全教育,开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强职工、民工的安全意识和安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作落到实处。

4、安全生产具体保证措施

根据投标文件要求和本工程实际情况,在投标施工总体安排和各分部分项工程施工方案中,已考虑的具体安全措施有:

1、建立、健全安全保证体系,严格执行这一制度。

2、对重点工程如大型安装作业、高空作业、支架拆除、模板拆除、及拆除等制定专项安全技术措施,同时进行技术交底,派专人组织实施,检查确认。

3、定期组织安全检查,发现隐患。制定对策,限期整改,专人复查。

4、所有特殊工种必须经培训考核合格,并做到作业时持证上岗。

5、从事高空作业人员,应定期进行体格检查,作业时必须带安全带,戴安全帽和穿防滑鞋。

6、加大施工现场“三度一排”工作。标志醒目,保持施工现场整洁,并作好施工现场安全保卫工作。

7、进入施工现场必须戴安全帽,每天必须有佩带袖章的安全员值班。

9、当风力达到六级以上时,严禁高空作业施工。

10、临时用电控“三相五线制”设置,并设漏电保护器,夜间施工必须提供充足的照明。

10、生活区备齐消防设备,同时预备抢险突击队员。

11、施工用电必须符合安全用电的规定。对电杆、电箱、电源、电线的安装铺设,必须认真检查,并经常检查,使用新电源必须先检查后使用。

12、工程实施前,对投入本工程施工的机电设备和施工设备进行全面的安全检查,未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。

13、加强检查、铲除隐患,确保安全。每天需有安全员、安全电工、安全机械工组成的安全巡查小组对工地进行巡查,尤其在雨天、晚间更需加强检查,发现不良苗头及时纠正。

第七章文明施工、环境保护措施

1、文明施工是我单位在建工程综合素质考核的指标之一。确定文明施工的目标,进行“创一流”的宣传教育,创文明施工标准化工地。

2、建立文明施工组织机构,明确各部门人员的职责。文明施工保证体系详见附流程图十。

3、与项目法人制定工地规则,包含安全防卫、工程安全、工地出入制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则;施工现场按章作业,布置有序,重要或特殊位置安装护栏、警告标志。

4、设备机具:择优选购,按需配备;登记造册.定期检修;坏的封修,缺件补齐;妥善保管,正确使用;规矩摆置,标识清楚。

5、材料堆放场所:设备机具整洁;材料分类摆放;危险品按安全要求存放并专人管理登记。

生活区:整洁清新,雅致舒适,饮食卫生,饭菜可口。

二、现场场容、场貌布置措施

根据现场实际合理进行布置,现场醒目位置设“五牌一图”,即施工单位及工地名称牌、安全生产宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。图牌规格统一,并在主要通道口有宣传标牌栏。现场设施设备按布置图设置堆放,并随结构进度进行场地布置和调整。

1、生活卫生纳入工地规划,落实卫生专职管理人员和保洁人员,落实责任制。

2、施工现场设茶水桶,做到有杯有盖;有消毒设备。

3、工地有男女厕所,落实专人管理,保持清洁无害。

工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。

1、建立专职的文明施工管理体系在进场施工前由各级文明施工员带领全体职工认真学习有关文明施工的规定,认真学习招标文件中关于各种有关文明施工的要求,使全体职工更进一步重视文明施工的认识,从自身做起,随时随地注意文明施工,成为一个自觉讲文明施工的规范职工,促使每个工地成为“文明工地”。

2、从公司——工地——施工队——班组,组成专职文明施工管理检查体系,突出优秀党、团员及骨干职工带头示范,以自身做起,带领全体施工班组。施工队及整个工地形成文明风气,确保“文明工地”建立。

3、挂牌施工,接收群众监督,我们将继续以往“批评我者有奖”的活动,并分发意见征求信,及采用请进来的方式,广泛接受和收取群众意见,不断改进施工队伍面貌。

4、严格按照“投标文件”的具体要求落实实施,并将保证措施设牌公布与交叉口等处,使群众随时可以监督我们,亦同时引起施工人员注意。

5、施工现场的泥浆及时清洗,不准带泥流入河道及施工场地外。

6、严格执行专职文明施工员三班制佩卡巡回检查制,发现苗头及时纠正,并有文明施工员负责交班责任岗位移交手续。若发现问题由当班文明施工员负责,按情节严重予以处理。

7、工地材料、机械堆放整齐、合理,既对施工有利,又使用方便;临设比重整齐,专职人员管理卫生,室内外保持清洁。

8、发现公用管线应严格按有关文件规定严加保护。

9、做到规范化施工,争当“文明施工人员”,严禁打骂行为,对扰事者予以重罚。

10、遵守宪法,服从政府一切政策法令,及时和当地政府有关部门订立治安协议,在政府部门指导和支持下,搞好治安保卫工作。

11、加强保卫工作,严格执行会客登记制,防止闲杂人员进入施工区。并和当地政府,治安机关、居民结成联防组织,保证工地安全也保证居住点整体安全。组落字清考核和奖罚的记录。资料必须与实际工作同步,和实际工作相符。

13、现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育,提高职工创安全生产标准化和文明施工标准的思想觉悟和意识,做到文明施工、文明操作,互相团结,互相帮助,发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛,挂设统一标牌,设置宣传栏,使每一个人员树立“文明施工标化管理体制在心“的思想意识,从而自觉地付诸于实践的施工操作中。

参加施工的全体职工,必须树立“安全第一、预防为主”和“安全为生产,生产必须安全’的思想,从工程开工到竣工,都必须严格执行国家有关法规及公司和建设单位的安全生产规章制度,认真执行企业的有关安全规定和要求,施工作业人员要按照公司制定的“安全技术操作规程”进行施工,不违章作业,消除一切事故。

第二节环境保护及水土保持措施

施工中的环境保护和水土保持工作至关重要,我单位将严格按照《中华人民共和国保护法》、《中华人民共和国水地保持法》和浙江省环保局的有关要求,积极维护当地自然环境,最大限度地减少施工对自然环境的破坏,防止水土流失,争创文明施工标准化工地。为此,制定如下措施:

一、环境保护及水土保持管理体系

项目经理部由综合办公室分管施工环境保护工作。进场后与地方政府环境保护机构联系,了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求,签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺,任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环境机构工作人员的检查,执行其对环保工作的要求。环境保护、水土保持管理体系见附流程图十一。

二、环境保护及水土保持措施

1、本投标人将按招标文件的要求,将弃土、弃渣和桥梁钻孔灌注桩施工时排出的泥浆要做妥善处理。严禁向农田和河流排放。

2、开挖边坡保护及水土流失的防治措施。

3、合理安排施工时段,在不影响整个施工作业的情况下,尽量减少在雨季进行边坡开挖。在雨季安排施工尽量集中机具、人力分段突击,本着完成一段开挖一段的原则,力争做到随挖、随填、随压,以避免雨水冲刷;对开挖的边坡坡面及时进行护砌或植被保护,并定期进行维护,土质边坡作到平整、坚实、稳定,使施工可能造成的水土流失到最低限度。

5、时刻维护工地内的排水系统,防止废水、废油、淤泥和其它任何悬浮性或可溶性物料流到临近的土地上;防止废水、废弃物积聚在工地上或临近的地方。对于施工废水、生活污染将按设计方案进行废水沉淀处理。

6、作好施工场地竣工后的清理、绿化及复耕还田工作,保护自然环境。

7、配备专用洒水车,对施工现场和运输道路不断进行洒水湿润,减少扬尘,避免村镇居民区和农田受扬尘之害。

?市镜湖新区?路一期工程,我公司将极尽全力,精心施工,确保质量、确保安全、确保进度,确保安全文明施工。我们在这个工程中一定以一流的工程质量、一流的工程管理、一流的工程环境、一流的安全生产来建设好这项重大工程。坚持精心施工、精心组织、精心管理,确保本工程的胜利完成。

质量——保证“优良工程”。

安全——确保“事故为零”

文明施工——确保“文明标准化工地”

工期——确保350天工程竣工

本公司将在现场成立项目部,组织机构见资格预审附表。

2.1由项目经理挑选精兵良将优秀骨干组成项目部,积极推行项目法施工,公司和项目经理签订合同,包工、包料、包工期、包质量目标、包文明施工达标,而项目经理又和各主管施工队进行责任制合同(不是再分包),由项目部组织技术人员,对各施工队进行检查,这样就可保证逐层责任明确。

2.2在现场技工作性质分成几个工段;而技工种划分成各级别,以纵横相交实行管理,技工作性质、技工程顺序由项目部合理分工,合理调度,环环紧扣,有利于开展“一快三优”(速度快、质量优、安全优、

文明优)的劳动竞赛活动。

3.1本工程中,本公司任何工程项目未经业主同意决不分包,不予招收零星民工,以加强施工管理和安全。

3.2本工程中,本公司施工人员无条件接受现场指挥部的总协调、总管理和总控制。在指挥部的统一安排下精心施工。

3.3本工程中,本公司保证所确定的工程项目经理和主要技术人员、管理人员,均在施工单位进场时一次到场,并在施工未全部竣工前不予撤离,若需调整需报请指挥部同意。

3.4本工程施工中我公司保证严格按业主确认的施工技术方案进行施工,并无条件地接受指挥部和施工监理单位对施工质量的监督管理。

3.5本工程中,我公司将派出有关专职人员,对征地、拆迁、借电、借地、借路及各种协调工作,在业主指导下采取积极主动配合,确保顺利施工。

3.6本工程中,我公司保证按有关规定,接受当地政府部门对安全、交通及遵守法规的教育和执行。

1、业主施工前处理施工前期土地征用,房屋拆迁遗留问题,防止施工期间因土地征用和拆迁遗留问题影响施工进度,从而使本工程不能按原计划完工,同时前期我公司愿协调处理。

2、在夏季高温季节施工砼结构时,砼内掺有一定比例的粉煤灰振动沉模防渗板墙施工工艺,可降低砼内水化热的产生,对砼有一定的良好抗压、抗渗的优点同时也确保工程质量。

3、为了确保桥墩立柱施工质量,原设计自然地面以上和自然地面以下均按钻孔灌注桩设计,建议自然地面上按桥墩立柱设计,自然地面以下按钻孔灌注桩设计,以便保证自然地面以上钻孔灌注桩施工质量,同时便于自然地面钻孔桩施工,并建议在桥墩钻孔桩顶设承台,以便桥墩立柱模板有支撑点和桥墩立柱与钻孔桩连接,确保连接处质量。

4、望业主在施工期间作好各管线单位协调工作,协调处理好各管线土方调配工作,减少土方运输和填挖成本。

5、对于道路内填河娄、塘段,设计提供处理方法(抛石排淤、围堰清淤法),在保证本工程质量前提下T/CECS717-2020标准下载,建议采用抛石排淤法施工。这样能够降低施工成本,又能缩短河娄、塘处理时间。

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