施工组织设计下载简介
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高速公路路基路面工程施工组织设计（1）禁食：发现食物中毒症状后，应立即停止食用被污染的食物，轻者可以卧床休息。
（2）洗胃：如果食用可疑食物时间不长，可立即用清水洗胃；如已出现剧烈呕吐、腹泻者不宜用此法。
（七）挖断地下管线（水、电、煤气）应急预案
一旦挖断地下管线，现场工作人员立即封闭现场，通知相关部门及公司，等待处理，同时采取措施进行相应的封堵。若煤气泄露，必须及时封闭交通疏散周围群众，禁止出现明火。
生产建设项目水土保持方案技术审查要点（水保监[2020]63号 水利部水土保持监测中心2020年12月7日）.pdf（八）文物保护应急预案
在施工现场开槽工程中，若发现地下有文物，应立即停止施工，并封锁现场通知文物保护单位。
(1)发现某人或某一地区有传染病后，向120急救中心和卫生防疫部门报告情况。
(2)要求本单位职工不要靠近某人或进入这一地区，如果本单位职工有传染病，则马上对此人进行隔离，送于卫生防疫部门进行治疗。
(3)派专人进行调查此事，确定其传染范围和传染数量，制定出预防传染病的预防措施。同时对每一个职工进行身体检查。
(2)认真执行国家、江西省有关工程承发包工作中的各项规定，规范工程承发包合同的签订，遵守合同条款，不擅自修改、违约。严格执行合同中关于工程分包的条款，不转包。
(3)在工程承发包和竣工中，严格遵守上级廉政建设的有关规定，不以任何名义和形式给业主组织或个人送礼、物及赠送礼品和有价证券；不变相让利和给业主购物；不给业主在工程款项中乱挤乱列，报销单据，防止各种违纪违法和行贿受贿现象的发生。
(5)根据《会计法》和企业有关规定，制定项目财务管理制度，堵塞漏洞，严禁弄虚作假、净化财经渠道。
(6)建立企务公开制度，定期公布采购记录、工资收入、“三金”收缴、往来帐款等情况，接受群众监督。
(7)对违纪腐败现象，一经查实，立即做出严肃处理，违法者移交上级或司法机关依法处理，对廉政工作表现突出的个人酌情给予奖励。
二、光缆及军事设施的保护措施
(2)对开挖出的地下管线根据不同情况，制定安全有效的保护和防护措施，确保地下管线安全。
1．建立健全后勤保障制度，配足人员，明确分工。
2．制定严格的供料计划，并在实际工作中不断修正。
3．各种油料应有足够的贮备和稳定的来源，并保证质量。
4．设备的各种易损失配件要有适量的贮备，以免影响施工设维修班组要配齐精兵强将和必要的工具设备。还要力量较强的修理部门挂钩，以适应施工生产的需要。
5．食堂要认真做好伙食工作，注意卫生，调剂伙食，不买不卖变质的食物。对病员要热情关怀，准备病号饭。
6．开饭时间要准时，不得随意变更或忽早忽晚。
7．食堂要及时掌握好因工作原因不能及时吃饭的人员，留足饭菜，不使他们吃凉饭、剩饭。
8．卫生所要经常对宿舍、食堂进行消毒，指导卫生方面的工作。杜绝传染病的发生，发现病人应立即采取措施，积极治疗。
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附表二分项工程进度率计划（斜率图）
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工期历程的百分比（%）
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附表四分项工程生产率和施工周期表
平均每单位生产率（数量、每周）
每生产单位平均施工时间
180人，各种机械80台
120人，各种机械40台
150人，各种机械42台
201.4/198.5
160人，各种机械56台
120人，各种机械48台
180人，各种机械60台
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按工程施工阶段投入劳动力情况
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附表八外供电力需求计划表
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说明：项目经理部负责对施工现场进行全面管理，在施工中对业主的各项要求全面落实并负责实施，对工程进度、质量、安全、计量支付和合同实施等有关事项向业主负责。各部门职责如下：
①正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。
②贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。
③主持全面工作，确保全面履行项目合同。
④定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。
(2)总工程师（技术负责人）
①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。
②督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。
③组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。
②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。
③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。
④组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。
⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。
(4)安全质量监察部部长
①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。
②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。
③全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。
④组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。
(5)设备部、物资供应部部长
①负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。
②组织对分供方的评价xx项目酒十路地块施工组织设计（122P）.doc，严格控制顾客提供的产品质量。
③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。
④组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。
①负责该项目工程的施工预算、验工计价、计划统计和合同管理工作。
②组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。
③负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。
GBT 18993.5-2020标准下载投标人：*******（盖单位章）
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