施工组织设计下载简介
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某广场中央冷热源安装工程施工组织设计方案施工进度计划图（附后）
第四部分、选用安装主材说明
阀门：系统用所有阀门密封面均采用硬密封。
管道连接：制冷机房管道采用焊接连接
其余管道：镀锌钢管（DN≤DN50）为丝扣连接NB／T 10034-2016 煤层气藏用水基压裂液性能评价方法，镀锌钢管（DN>DN50）卡箍式连接。
管道防腐：系统安装试压合格后，镀锌钢管刷防锈漆二道，银粉二道。
管道保温：有压循环水管全部保温，保温材料为橡塑发泡保温材料，耐火等级为B1级。
保温材料厚度：DN 第五部分人员安排及管理机构 一.管理人员及施工人员的配备 (1)项目经理部成员及主要经历 主要资历、经验及承担过的项目 有丰富的设计和施工经验。 1989年开始中央空调施工，对质量要求严格。 对材料采购和质量管理有丰富经验。 （附项目经理证书及主要人员证书） 技术质量部物资管理部综合管理部计划统计部 通风队管道队防腐保温队电器维修组 第六部分采用新设备、降低成本、缩短工期及安装调试检测设备 一、确保工期的技术、组织措施 采用先进施工工艺和科学的施工管理是保证工期和节约成本的唯一途径。 （本工程工期为40天） 1.管理是保证工期的前提条件 置高效率的项目管理部，对工程实行项目法管理，选派优秀的技术，经济管理人员组成项目管理部，全权负责对本工程施工的技术、质量、安全、成本、物资供应、文明活动等的管理，协调、调度和指挥，在组织管理上确保工程建设顺利进行。 挑选具有同类工程施工经验的，作风硬、能吃苦，技术好的作业工人参与工程的施工，在施工力量方面确保工程顺利开展。 施工中根据施工总进度的要求编制详细的月计划、周计划和日计划。做到环环衔接，紧密相扣，并向施工人员下达明确要求，把月计划落实到队，周计划落实到班组，日计划落实到每个作业者。坚持周例会制，及时检查、总结施工进程，确保总体计划的实现。按总进度要求组织施工，强化施工管理，抓主要工序，安排足够的人力、物力，在条件具备的高峰期可组织三班连续作业，并采取分段施工，深交叉、流水作业的施工模式。 2.先进的施工工艺是缩短工期技术保证 制合理的排版图是节约材料降低成本的有利保证; 确定合理的安装顺序是缩短工期的有效保证; 采用机械化施工，用机器代替手工操作，既提高了安装质量降低了成本，又可提高效率缩短工期; 交叉作业，按图提前作好下道工序的准备工作。空调工程制约进度的主要因素是，材料设备延后。为了解决这一问题，首先需要工程技术人员，按图先定位设备，而后定位出管道标高走向，即可先施工管道，做此工作，需要有丰富现场经验的工程技术人员才行。我公司即拥有一大批这种具有一流技术的工程技术人员，完全能胜任此工作. 为了保证办公的安全我们采取白天休息晚上施工的方法，保证施工及办公都安全。 二、不分包、不转包计划 本工程若我公司中标，本公司将不分包，不转包，严格按照ISO9001质量体系认证标准，完全依靠自己的力量，精心组织，精心施工，保证质量、安全、工期目标的实现100%。 三、拟用于本工程的安装施工设备 下列施工装备均作为拟用于本工程的设备及仪器,并经保养校验,使用可靠。 主要安装施工机具、设备 第六部分、安全、文明施工及保护环境措施 安全施工是每个工程保质、保量、按期完工的前提条件，所以我公司在每个工程的施工中都采取了有效的安全保证体系和安全保证措施，针对本工程的特点，我公司采用以下安全组织体系和安全措施。 A.安全生产保证体系责任制 (2)审定安全技术措施 (3)落实安全教育工作,检查台帐 (1)监督检查全面安全管理的情况 (2)检查安全设施的使用情况 (3)监察主要作业的安全手续 (4)监督安全整改情况 (1)研究保运人员的安全措施 (2)总结全过程施工生产的安全情况进行正确评价 (1)下达施工计划,参加安全技术交底 (2)安排施工现场的安全设施的规划和布置 (1)检查工艺纪律,有计划地合理安排施工班组的施工任务 (2)合理安排设备材料的动力迁工作 (1)合理安排保运人员、设备的安全保运计划 (2)总结本部门安全生产性 (1)制定项目安全措施,落实安全生产责任制 (2)编制审核安全技术措施 (3)联系安排安全教育 (4)检查验收安全设施 (5)联系安全生产的有关手续 (1)监督检查项目安全措施执行情况,及时总结 (2)办理安全生产的有关手续 (3)提出安全设施的补充意见 (1)协助甲方进行安全检查,对隐患提出整改通知 (2)对保运人员进行安全技术交底 (3)总结整体安全施工情况 (1)做好安全设施的统筹以及验收计划 (1)检查设备的安全运转情况及操作人执行规程情况 (2)对设备的调迁提出安全性建议 (1)对设备的调迁提出合理化安全建议 (2)检查设备的安全使用情况 (3)总结本部门安全生产情况(设备的操作保养、管理) (1)编制技术安全措施组织技术交底 (2)提出技术安全措施所须的工具 监督安全措施的落实情况及安全用具的使用情况 从安全技术措施上对本工程的安全工作进行总结 及时供应安全技术措施中所须的设备、材料和器具 保证安全用品、用具及设施的供应 及时收回安全用品、用具及设施 (1)组织参加安全教育 (2)参加施工技术交底 (3)提出安全设施要求并参加验收 监督安全用品、用具及设施的使用情况 对本队的安全生产工作进行总结 安全生产工作方针及目标 （1）工作方针:坚持“安全第一,预防为主”的方针;积极开展”安全性评价”和“施工现场安全达标”活动;落实“分级管理,分线负责”的安全生产责任制。 施工现场除应严格遵守国家工程施工技术规范、规程、安全生产工作条例外,还应采取以下措施。 按照本工程特点,制定安全生产保证体系责任制(见附件一),明确各级人员的安全责任,并在生产全过程中落实”分级管理、分线负责”的安全生产责任制。 加强安全生产教育培训,增强职工的安全生产意识,提高遵守施工现场安全生产操作规程的自觉性和有效性。工人入场针对工程特点必须进行三级安全教育,特种作业人员要进行安全教育培训,严格持证上岗制度。 a.工程开工前,工程技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。 b.分部分项工程施工前,施工队长要向班组长进行安全技术交底。 c.两个以上施工队或工种配合施工时,队长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 d.班组长每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 施工人员在施工过程中个人的安全防护措施 加强劳动纪律,施工中精力要集中,不得在施工现场打闹、开玩笑及随地乱抛工作物。 进入施工现场人员一律配戴安全帽,高空作业一律配戴安全带,脚手架、跳板必须搭设牢固;打磨工、气焊工要配戴防护镜。现场应设置如下标志: 现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区,并按规定保证防火间距,防火间距中不得放易燃物。现场应设置如下标志： 现场应有车辆,通道宽度应符合规定要求,严禁占用场内通道堆放材料。现场应设置如下标志: 现场应设专用消防用水管网,配备消防栓等消防器材和安排足够的消防水源,并符合规定要求。 现场仓库等建筑应符合防火要求,不得使用易燃材料;在这些场所及易燃料物和用火处要有足够的灭火工具和设备,对消防器材要定期检查。 使用电气设备和化学危险物品,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全;施工作业用火必须经保卫部门审查批准,领取用火证方可作业。 施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,易燃材料必须专库储存;化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等,应按其性质设置专用库房分类存放,其库房的耐火等级和防火要求应符合有关规定,使用的废弃物料应及时消除;建设工程内不准作为仓库使用,不准积存易燃、可燃材料。现场应设置如下标志: 安装电器设备,进行电、气切割作业等,必须由合格的焊工、电工等专业人员操作。 现场内严禁吸烟;非经施工现场负责人批准,任何人不得在施工现场内住宿。现场应设置如下标志: 遵守市有关环卫、市容、场容管理规定和郑州市颁布的文明施工手册条例，接受有关部门的监督、检查，创一流的文明工地。 严格执行我公司《标准化施工现场管理规定》，现场项目管理部定期组织检查文明施工情况。 大宗材料、成品、半成品、机具设备等按指定位置有序堆放。各种板材、管材、木材、钢材、电缆等要归类堆码整齐，边角余料集中堆放，使施工现场整洁有序。 对职工进行“七不”规范教育，从我做起，讲究文明、卫生习惯、成立文明施工小分队，加强对施工现场和周围环境的清扫、检查现场和周围环境达到文明工地的要求。 施工班组在施工时，必须文明施工，保持场地清洁，各种材料分类整齐摆放，废料集中收放。 所有施工人员，必须统一着装，佩带统一公司标志。 工程调试前及交付甲方前，所有设备必须清洗干净，保证外观整洁美观。 建立文明施工责任制，项目经理带头，设专人检查敦促实施。 遵守国家及省、市有关环境保护的法律规定采取有效的控制措施。 对产生噪音、震动的施工机械采取隔音措施。 对施工会产生较大噪音的工序采取避办公时间进行施工。 及时清理施工现场减少施工场地的扬尘。 系统冲洗产生的水排入指定的下水道。 第八部分确保工程质量的技术、组织措施 质量方针：高超技术+周到服务=优质工程献用户。 ①该空调工程的质量目标为：合格 ②杜绝一切重大质量责任事故。③杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。 ④严格按ISO9001国际质量标准施工。按照质量体系文件，实现《质量手册》的各项要求，发挥质量体系的功能,保证质量体系正常运转,创优良工程。 工程施工期间，我们将严格按照ISO9001标准要求建立项目质量保证体系并有效运行。我们将认真进行质量策划，制订详细周密的质量计划，组建以项目经理为核心的项目经理部，严格按项目法施工。合理配置资源，明确质量职责，实施全过程质量保证活动。切实保证工程质量、过程质量和服务质量，满足业主的要求。 水管道组件及管支撑件必须具有制造厂的质量证明书，阀门的壳体试验压力不得小于公称压力（1.0MPa）的1.5倍，试验时间不得少于5分钟，以壳体填料无渗漏为合格，并填写“阀门试验记录”表格，管道组成件及管道支撑件在施工过程中应妥善保管，不得混淆或损坏，其色标或标记应明显清晰。 设立暖通、防腐保温专职质量检查员各一人。对该系统所用管材及焊接材料的规格、型号、材质以及外观检查，均应符合设计图纸和规程要求，监督检查焊工严格按焊接工艺及技术操作规程施焊，严禁违章操作。 我公司将组织并会同各有关单位进行下列关键阶段的质量大检查，并以此为主要质量控制点： 冷冻水、冷却水泵、风机、冷却塔等设备安装、试运； 电气、仪表：各项试验、数据整定。 第九部分争创优良工程的保证措施 信守合同,严格实施质量、工期、成本控制，优质、安全如期完成工程任务。 推行管理工作程序化,管理业务标准化及统计数据完整化等科学管理模式,质量管理按照ISO9001模式运作,实现该工程施工工期短、质量优、效率高的最终目标. 项目经理部实行微机辅助管理,采用模块结构(见下页),并按层次对各功能模块进行联控(见下页)。 二.项目部各职能部门主要职责 项目经理部的主要工作职责如下： 按照项目法组织施工，使项目经理部真正成为项目成本控制中心，并对整个工程的成本、利润指标负全面责任。 加强施工过程中的控制和协调，及时检查项目的质量、安全、成本、进度情况，发现问题及时纠正，并制定预防措施。 贯彻公司的质量方针，严格执行公司的《质量保证手册》和《程序文件》，确保工程质量达到ISO9001质量认证标准。 各职能部门主要职责如下： 负责整个项目的文件管理、劳动人事管理、财务成本核算管理、后勤行政管理并建立相应的数据库以及日常对外业务及接待工作。 负责整个项目的质量管理，正确执行ISO9001的程序文件，编制质量计划，进行质量检查，填制质量检查记录，工程竣工验收。 负责整个项目的计划及统计管理，编制、调整、监督项目部各项工作按计划进行，并填写计划及统计报表。 编制物资管理采购计划，对供货方进行资格评审，对甲方提供的材料、设备进行验收、标识、编制物资管理规定 （3）.管理模块结构体系 在本程施工期间，我们将严格按照ISO9001标准要求建立项目质量保证体系并有效运行。我们将认真进行质量策划，制订详细周密的质量计划，组建以项目经理为核心的项目经理部，严格按项目法施工。合理配置资源，明确质量职责，实施全过程质量保证活动。切实保证工程质量、过程质量和服务质量，满足业主的要求。本工程的质量保证体系详见“质量保证体系图”。 1.空调机房试运转及调试：空调工程安装完毕，必须进行系统的测定和调整（简称调试）。系统调试包括下列项目： （1）设备单机运转及调试； （2）系统负荷下的联合运转及调试。 2.设备单机试运转及调试符合下列规定: 水泵叶轮旋转方向正确，无异常振动和声响，紧固连接部位无松动，其电机运行功率值符和设备技术文件的规定。滑动轴承外壳最高温度不超过70℃，滚动轴承不得超过75℃。 软化水设备的出水量符合设计要求，水质符合软水标准。 定压补水系统自动补水启动灵活。高位、底位压力控制准确。 冷却塔本体稳固、无异常震动，噪音符合设备技术文件规定。 调整集、分水器各支管的阀门，保证各分支系统水流量平衡。 3.冷水机组调试由我公司和制造商委排的专业工程师共同进行。 启动系统补水设备，将系统的水注至工作压力。 启动冷却、冷冻水泵进行水系统循环。启动冷却塔风扇。 观察各水泵的扬程是否符合要求，进出水口的压差是否符合运转调试的要求。 观察机组进出水口的压差是否符合运转调试的要求。 水系统无负荷正常运转24小时，调试制冷机。制冷机开始运行，运行时间不少于24小时，在运行中参数应符合图纸要求，设备技术文件和现行国家标准。 供热设备调试前关闭连通冷冻管道阀门，打开供热系统阀门水循环，供热设备开起运行，运行中应符合图纸设计要求和有关规定。 本工程保证一次性调试成功，达到设计及行业标准。 第十一部分现场服务承诺书 本项目若由我公司中标，将保证在施工过程中，作到以下几点： （1）保证本工程所用的配件、材料的性能质量、售后服务均能得到保证，并完全能达到设计要求。决不使用未经证实、质量没有保证的产品、配件及材料。 （2）我公司对本工程派出的项目经理，施工技术人员及工程管理人员新建科函[2021]17号：关于明确自治区建筑保温与结构一体化技术推广应用有关事宜的通知（新疆维吾尔自治区住房和城乡建设厅2021年5月14日），均为我公司的技术骨干，有多年高层中央空调安装经验。确实保证本工程施工质量及安全符合设计要求。 （3）我公司在本工程施工的工人骨干均为我公司职工，有多年中央空调施工经验。整个工程不分包不转包，确实保证中央空调系统一次调试成功。 （4）我公司有较高的施工管理水平和较高的职工素质，确实保证在整个施工期间与同时施工的其它施工单位密切配合，妥善解决施工中的矛盾、施工中不推卸责任、不回避矛盾。 给排水及消防施工组织设计附录1：施工组织设计编制依据 业主所提供的工程招标文件及暖通施工图 《河南凯鑫设备安装工程有限公司质量计划和管理控制程序》