施工组织设计下载简介

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小浪底水利枢纽区景区西门停车场整治工程施工方案

5、要实现把优质的产品最终交付使用这一目标，按合同工期，向建设单位和监理等各有关单位提供施工进度网络计划，随着工程进度，提供月施工计划，以保证总进度。

6、把工期目标按网络控制节点分解到专业施工班组，并把进度与班组奖金挂钩起来，实行部位包干，克服奖金分配的平均主义倾向，充分调动职工的积极性。

7、做好施工准备，保证施工顺利进行GB／T 27428-2022 植物生物安全实验室通用要求.pdf，包括技术、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。

8、施工前由项目技术负责人组织相关人员逐级进行技术交底，做好书面交底记录。对施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施，对新技术、新材料和新的施工方法以及图纸会审中提出的问题及其解决办法向全体施工人员交底，避免不必要的返工而延误工期。

9、项目经理高度重视现场管理，保证连续、均衡的施工、严格按图按标准施工，对现场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的调度，充分利用时间、空间。建立文明施工程序，坚持工序交接制度。

10、形成以局生产经理为总指挥，项目副经理负责的施工调度中心，调度的主要任务是:

10.1、项目部生产副经理为总指挥便于施工中需要的特殊工种可调动专业分公司承担，赶进度时可在全局统一调配劳力。

10.2、项目经理监督检查施工网络计划和合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按进度计划

10.3、监督工程质量和安全生产，坚持每周质量安全例会，避免返工，耽误工期。

10.4、及时检查后续工序的准备情况，按计划进行工序之间的交接。

10.5、及时准确地传递局对施工方面的各项决定，发布调度命令，定期组织现场调度会，落实调度会的决定。

11、坚持按施工程序施工，在符合施工工艺前提下，工序合理交叉，缩短工期。

12、材料、设备的供货状况是制约工期的重要因素，根据以往经验，上述诸多因素由于多方面的原因，都不同程度地给顺利施工带来影响，必须认真对待，具体措施:

12.1、项目经理及所有施工管理人员要深入现场、调查研究、对工程进展能作准确预见，对可能发生的问题要有预防措施，争取主动。工作要有系统性和计划性，抓住关键所在，对即将使用的设备、材料以及其他方面，提前提出计划交物供部门，落到实处，保证及时供应。

12.2、项目经理及时了解供货状况，材料缺口由公司物供部门调剂，主动为物资供应部门提供信息，并积极解决疑难问题，提出解决问题的建议和方法，在保证总工期的前提下调整进度安排，进行动态管理。

第五章、工程质量保证措施

工程质量责任制（见下页）

1.2、本工程将严格执行公司ISO9002质量体系程序文件和有关规定制度，确保质量保证体系正常运转，项目部设有质量监督机构，配专职质检人员，形成工程项目和作业队和班组的三级质量监督检查网络

1.3、为实现本公司的质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，以满足要求，保持质量体系的有效运行，提高工程的质量保证能力。

1.4、质量体系文件包括质量保证手册、程序文件、施工工艺、施工组织设计、作业指导书、各工序技术交底书、相关的技术文件和法令、法规。

2、实施全过程质量管理

2.1、质量管理程序图

2.2、施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合埋、工程质量优良、统筹规划的平面布置的施工组织设计，制定出适合本工程的质量目标及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。

2.3、抓好施工组织设计和施工方案中关于保证工程质量的措施落实，积极参加设计交底，做好设计图纸会审工作。抓好各分部工程施工前的技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。

2.4、明确采用的施工技术规范、标准。严格按照项目部编制的施工工艺和施工图及验收规范、安装技术要求等精心施工、调试、检验记录。

2.5、采用专业检查与班组互检相结合的方法，抓好"三检"(自检、互检、专检)，加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中，充分发挥班组质量员的作用，严格把好每道工序的质量关。不合格工序不得进行下道工序施工。

2.6、施工现场职工必须严格执行"五不准"制度，即:无设计或无设计合格证书的图纸不准施工;原材料无合格证的不准施工;设备或半成品不合格者不准施工;降低规范要求或验评标准者不准施工;不合格工程不准报竣工。

2.7、认真严格对待质量问题，做到"三不放过"，原因不查清不放过，有关人员没受教育不放过，没有制定预防措施不放过，对施工中存在的质量问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。

2.8、做好施工技术资料整埋工作，资料达到及时、完整、准确、可靠。按控制点对重点部位和资料进行复查，分项工程结束后必须及时做好分项工程的评定工作。工程交工时，及时向建设单位交付竣工技术资料，对单位工程的质量作出评定，并交付质监站核检。

3.1、本工程要确保优良工程，主要从四个方面进行质量控制:

3.1.1、施工准备阶段的质量控制主要控制图纸会审、技术交底、施工方案、人员培训等。要求做到技术力量到位。方案可行、进度安排合理、图纸会审认真、技术交底仔细。

3.1.2、物资供应阶段的质量控制主要控制材料供应计划、材料采购环节、材料入库前检验、材料装卸、入库保管、材料发放以及施工机具的操作、保养、校验等，杜绝不合格的产品、材料用于本工程。

3.1.3、施工阶段的质量控制主要控制施工程序是否合埋，安装质量是否符合标准、规范。尤其是隐蔽工程的质量，要严格跟踪检查验收，并及时做好记录。系统调试、工程验收要由公司组织人员先进行预验收。预验收合格才能进行交工验收。要做好技术资料与施工同步。

3.1.4、使用阶段的质量控制工程质量交工验收合格后，根据用户需要，留下部分人员为客户的设备维护人员进行培训，直到用户满意为止。工程交付使用后，必须做好质量回访工作，建立保修制度及技术服务档案，提高技术服务质量。工程质量控制的最终目的是满足用户的使用要求、安全要求和美观要求。

第六章、安全施工保证措施

为了加强施工安全管理、维护人身和财产的安全，保障工程施工顺利进行，在施工中必须严格执行有关文明施工安全标准化现场管理规定，按双标化要求组织施工，牢固树立安全文明施工意识，确保本工程安全目标的实现，杜绝安全事故发生。

安全生产工作贯彻"安全第一，预防为主"的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

1、项目部设专职安全员1名，专职安全员持证上岗，按规定独立行使安全监督检查权利。

2、建立员工安全教育培训制度，经安全教育、培训的员工资料由公司人事教育部门存档，进入计算机备查，未经安全教育、培训的员工不得上岗作业，特种作业人员应经劳动行政主管部门培训考核，取得职业资格证书方可上岗作业。

3、严格执行安全生产"六大纪律、十个不准"，以及消防安全有关条例，制定安全生产责任制，层层签订安全生产责任合同。

4、项目部门坚持每周一班前半小时安全会，教育施工人员遵守施工安全技术标准、操作规程，提高自我保护意识。建立安全台帐，施工现场实行安全标准化管理。

5、健全安全交底制度。各分项工程施工前实行逐级安全、消防技术交底，并不定期地向相关班组长进行交叉作业的安全交底，履行签字手续。特别在施工中采用新工艺、新材料、新结构时应在技术交底中明确保障施工作业人员安全、健康的措施和注意事项。

6、所有施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，按作业规定正确使用劳动保护用品，作业人员按操作规程进行，提高自我保护意识。

7.1、项目部在开工前重视对相邻建筑物、构筑物、地下管线。市政公用设施及绿化进行安全防护。

7.2、现场道路要畅通，材料、构件应按标化工地标准堆放。

7.3、消除场地积水，操作和上下攀登的地方加设防滑措施。

7.4夜间施工时，必须要有足够的照明设备。

7.5、施工现场设置各类警告标志牌，做好进出口、洞孔、沟坎、吊装区域、隔离等防护措施。

7.6、零碎工具必须放入工具袋内，不应向上或向下乱抛工具、材料等，严防高空物体坠落。

第七章、文明施工保证措施

1.1、现场每个施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工和标化管理的教育，提高思想认识和觉悟。必须做到文明施工，文明操作，互相团结友爱，互相帮助，发扬风格，严禁酒后上岗，制止不良习气。

1.2、场内生活卫生管理同样按省颁考核标准来进行对照，材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。

1.3、临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，"五小设施"齐全。

1.4、材料堆放整齐，水、电设施布置管理规范，消防设施齐备，施工人员进入施工现场，应有明显标志，佩卡上岗并服从管理，施工场所三牌制度醒目清晰。

2.1、项目经理负责组织实施文明施工工作;

2.2、各专业施工员负责本施工范围内的文明施工;

2.3、施工班组和作业人员对自已和操作范围内的文明施工负直接责任;

2.4、工程管理专职人员应经常深入现场，监督检查，对大型临时设施的违章搭建，认真查处;

2.5、全体施工人员都要重视文明施工，树立公司文明的良好形象。

本工程地处小浪底库区，环境保护是施工单位的重要课题。工地的环境保护应纳入文明建设的轨道，实现"蓝天、碧水、绿色、清静"的工地。全面规范工地环境和文明施工。

1、环境保护贯彻以人为本的方针，教育职工认识环境工作的重要性和意义。

3、材料堆放严格按照建筑工地施工总平面图布置要求，作到材料有序堆放，并分类标识，对废料、边角零料及时转运出场。

4、控制施工扬尘，确保净车出入工地。

7、在改建拆房过程中，产生粉尘较大时必须采取随拆随洒水，防止粉尘飞扬，不得随意抛掷旧物、废土和杂物。工地渣土、废料必须集

8、精心保护工地的一草一木，损坏一棵，补植十棵。

9、施工时做到随手清理，始终保持施工场地整洁。

10、施工时不大声喧叫和使用广播。

11、以上环境保护措施在开工前组织全体人员学习，教育面达到100%，做到人人重环保，个个讲卫生，并将责任与经济挂钩。

1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准施工。

2、主要施工内容：场地平整、原土夯实、三七灰土夯实、混凝土垫层浇筑、路沿石安装、菱砖安装、钢管栏杆安装等。

第二节 各工序流程及主要施工方法

场地平整→原土夯实→三七灰夯实→混凝土垫层浇筑→路沿石安装→菱砖安装→钢管栏杆安装→自检→竣工验收。

1、场地平整、原土夯实

把需要平整的地方用土填平并夯实，压实系数不小于0.9，表面平整度不大于15。需要用回填土的地方注意，回填土应用黄土，严禁使用淤泥、腐植土、耕植土、膨胀土和含有机物质大于8％的土作为填土；回填土每隔150ｍｍ用蛙式打夯机夯实一次，压实系数不小于0.93，路面基础平整度不大于7。

回填土应用三七灰土，严禁使用淤泥、腐植土、耕植土、膨胀土和含有机物质大于8％的土作为填土；回填三七灰土每隔150ｍｍ用蛙式打夯机夯实一次，压实系数不小于0.93，路面基础平整度不大于7。

b、现场拌制混凝土根据图纸计算本工程一次方量最大用量约10m3，根据计算拟采用一台350L混凝土搅拌机。其生产率为3m3/h。

c、混凝土的运输混凝土的运输均采用人力砼翻斗车运输。

d、混凝土的浇捣根据以往的经验，在每次浇捣混凝土时，每位振动手需参照快插慢拨的方法进行，同时观看模板的情况，在复杂处还应用榔头或铁棒，敲打模板以确定是否震动到位，对于交界处尤其要认真。

e、混凝土的养护在冬季应加强砼的保护，如用草包或采用塑料薄膜的养护，夏季浇水养护，养护的时间一般不少于14天。

f、对混凝土浇捣要提前申请，在得到建设单位或监理单位签发的混凝土浇灌令后，方能进行混凝土浇灌。

路沿石施工，其基础与道路基层结构同步作出，可免去人工挖槽、掺拌灰土、夯实的工序。

按校准的路边线进行刨槽，在槽内加钉路沿石边线桩（用钢筋制作），直线部分的间距10~15m，路口圆弧1~5m，反复校核路沿石顶高程和曲线，以求平顺DB37T2369-2022标准下载，无波浪，曲线圆润，无折角。

在刨好的槽面上1cm砂浆垫层，按放线位置和高程先安砌平石再安砌路沿石，用橡皮锤敲打牢固平稳，线形直顺，无波浪，曲线圆润，无折角。

安砌好平石及路沿石后，对路沿石前的沟槽用道路基层材料填埋并夯打密实，对路沿石背后，取含水量合适的好土夯填密实后，再回填石灰土分层夯实至路沿石顶（预留方块砖和砂浆厚度），其厚度不小于15cm，宽度不小于50cm，夯实密度不小于90%（轻型击实）。路沿石背后为树洞或绿地，应在路沿石背后作成低标号混凝土三角灰背。

宜在路面完成后进行。勾缝前，先校核路沿石的位置和高程，顺直度和圆顺度，对混凝土路面摊铺时碾压变形的予以调整后进行勾缝。勾缝要将砂浆填满填社缝隙后勾抹平整，并将缝边毛刺清扫干净。

勾缝、擦缝应在铺砖后24小时内进行，用纯水浆搓缝、平整光洁、缝深为砖厚的1/3。‘

铺砖完成后24小时后用清水洒浇养护，或用锯末覆盖洒水养护不少于7天。

6.1、工艺流程施工准备→放样→下料→焊接安装→打磨→焊缝检查→抛光。6.2、主要施工方法：a.施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种杆件的长度。b.按照各种杆件的长度准确进行下料，其构件下料长度允许偏差为1mm。c.选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流JGT 124-2017 建筑门窗五金件 传动机构用执手.pdf，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证。d.脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗，必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。e.焊接时应选用较细的不锈钢焊条（焊丝）和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝金属表面的焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。f.杆件焊接组装完成后，对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨，磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。