施工组织设计下载简介
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某中桥施工组织设计
Ｎ
控制文件主要包括：施工图纸、施工技术要求、标准、施工计划、工序、流程、施工细则、质量检测程序、质量检验标准、试验报告、质量检验记录、与业主（监理工程师）往来文件及与质量体系有关的文件资料。
（3）文件编制、审验和批准
文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件被与该文件有关的部门和人员掌握。
文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放。发放变更文件时，文件接受单位应在相对应的原文件上加盖“已修改”印记，以防止过期或不适应文件继续使用。
项目经理部各职能部门和各施工队均需建立收发文薄，专人负责，对发出文件和接受文件登记建档。
（1）编制原则及质量要求
施工组织设计必须做到基本资料、计算公式和各种指标正确合理，技术措施先进，方案比较全面，分析论证充分，选定的方案具有良好的技术经济效益。
施工组织设计主要内容是：施工程序、施工工艺、施工技术、施工进度、计划、物资材料供应、机械设备配备计划、质量保证技术措施、测试手段和仪器设备。
施工组织设计的依据是业主提供的有关设计文件和技术规范以及满足社会需要的政府颁布的法规。
（4）施工组织设计评审
施工组织设计由项目部总工程师负责评审，负责审核，项目经理批准，最后报业主审批。评审结果应形成文件，在工程技术科归档。
（1）对供方的评价与选择
对于大宗材料或有特定要求的物资材料与生产厂家订货直接供货。对其供方必须进行全面评定，择优选取。
采购人员应熟悉所采购物资的质量标准，能够按标准要求对所采购物资进行质量评价，并具备良好的文字和口头表达能力；采购人员必须按施工计划、采购文件规定物资采购。
采购文件的依据：采购文件制订的依据是：施工计划、相关物资、器材的技术要求、采购物资的质量标准、合格供方的质量记录。
采购文件编制、审定：采购文件由物资设备科编制，由总工程师批准。
采购文件内容：采购文件包括以下内容，物资名称、产地、规格、单位、数量、质量标准和技术要求、单价、金额、付款办法；交货日期、包装运输责任、交货地点、验收办法、产品合格证、产品质量保证文件、委托试验报告、双方负责人和违约处理办法等。
采购的物资由物资设备科按合同采购文件进行验证并作记录。
当采购物资不能满足质量标准时，由项目经理组织评审。
让步接收的物资必须进行不符合项次记录，并要有恰当的标识，以保证用于合适的工程部位。
采购记录包括：对供方的评估，采购文件，采购及接收人员，日期、规格、合格证、检验单、质量说明书、委托试验结果、产地、进货价格、验证记录、评审记录。采购记录由物资设备科整理归档。
物资保管必须有详细的保管、出入库、盘点与程序性文件和记录，并严格按文件执行。
合格品、变质损坏的物资要及时清理、隔离、封存、并有详细记录，即时上报，采取措施进行处理，杜绝不合格物资用到施工现场。
6.1施工过程控制程序
工序控制文件由总工程师负责，工程技术科编制，包括内容是：施工工艺方案、施工细则、工序质量控制要求及控制措施、工序控制点及控制办法。
工序控制文件形成后应逐级技术交底，使作业者事先明确自己的职责及技术质量要求，进行合格的作业。
工序过程、施工现场记录，应在施工日志中恰当地描述。施工日志由工程技术科负责逐日填写。
工序过程中的检查、试验资料、出现问题及处理结果，均应作好记录并要有责任签字程序，由质检科负责逐项记载。
6.3落实措施，保证施工质量
在施工过程中，结合工地实际，为把好施工质量关，我们采取以下措施。
6.3.1提高全体参战人员的质量意识
工程质量是以工作质量为前提的，工程质量的好坏，人员起决定的因素全面提高工程质量，就要提高全员质量意识。因此，我们将专门组织培训班。各作业队长、技术负责人及项目部所有成员由项目部组织学习，机手以作业队为单位组织学习。解决了质量意识问题就解决了职工的自觉性，质量工作的开展就有了前提。
6.3.2搞好测量放线
为保证测放无误，实行重要部位测放制度，关键部位先由工程技术科测量组人员测放，由质检科人员复测，复测后报监理人检测；其它次要部位由工程技术科测量组人员自行复测，施工期间要经常校核。
7、检验试验及设备控制
检验和试验由工程质检科负责，工程技术科及各施工队配合实施。
对外购材料必须进行验证，包括：材料是否符合合同及设计要求，进货记录是否完整，是否带有正确的标识及到货后有无损坏，随同到货的支持性文件如合格证、试验报告是否齐全，到货后出现不合格品时的处理办法等。验证由工程科实施并作好记录。
对外购材料必须进行抽样试验或委托试验，抽样试验或委托试验要提交试验报告，由质检科实施。
未经检验或试验不合格的材料，不得投入使用。由工程技术科监督实施。验证记录、试验报告最终由工程科按规定整理归档。
（2）工序间检验和试验
工序间检验程序分三：即班、组自检，施工队复检，质检科会同业主（监理工程师）终检。设立该工程质量跟踪制。
工序间检验、试验（检验点、方法、频率/次数）按规定的程序、规程进行，并按《单项工程质量检验标准》控制施工质量，按规定作出记录。
对特殊工序应制订并执行专门的技术文件和质量控制程序，进行生产过程的连续监控。
一般工序经终检合格后即可进行下延工序施工，隐蔽工程关键部位、特殊工序经终检合格后提请业主（监理工程师）验收签证后，才可进行下道工序施工。上道工序检验不合格，应即时处理，处理后仍按检验程序经终检合格，业主（监理工程师）验收签证后，方能进入下道工序施工。
最终检验和试验是全面考核产品质量的重要手段，检验和试验记录是交工验收的主要依据。
最终检验和试验应和工序检验、试验结果一致，全部数据均需满足设计/规范要求。
在合同要求（或工程完成一定阶段）需由业主、监理部门、施工单位对产品进行联检。联检按有关规定或预先商定的检验项目及办法进行，联检合格或联检中发现质量问题确已得到解决，业主（监理工程师）应在记录文件上签字并归档保存。
记录内容包括：检验试验项目，抽样数量，检验、试验数据记载，合格数、合格率，不合格数及采取措施，检测人员签名、日期、负责部门盖章。
记录应符合“文件和资料控制”、“质量记录控制”的有关规定。
（5）检验、测量和试验设备控制
为了确保检测试验精度，必须对施工中所用的检验、测量、试验设备进行控制，由工程技术科、质检科负责实施。
设备仪器的使用、维护、校准依据国家或部颁有关标准规定执行，校准工作由当地技术监督部门或专门机构进行，每年至少一次。
检验、测量、试验设备在使用或搬运过程中发生震动，未经校准，不得使用。
发现设备处于失控时，对以前的检验、试验结果应作有效的评定并形成文件。
制订检验、测量和试验设备的使用和维护制度，并在整个施工期间监督执行。
不合格品的控制指在施工过程中对不合格材料、施工项目进行检验、记录、评价、标识、处理、报告，以防止不合格的施工材料、半成品或中间产品进入过程实体产生不合格单元工程的活动。由质检科负责，工程科配合实施。
（1）不合格品检验评定的依据
现行国家或行业质量检验、评定标准，施工技术规范规程；
合同中规定的图纸、施工技术要求；
（2）不合格品的控制程序
（3）不合格品的检验记录
不合格品除了在检验、试验记录中认真填写外，还必须填写《不合格记录》，《不合格记录》应有醒目的标志。
《不合格记录》应明确写清不合格项检验值、检验位置、检验频率、检验方法和所依据的有关标准、检验时间和自然条件（如天气、气温）、检验者签名和不合格原因简析。
不合格品检验试验记录，评审记录，处置方案方法，处置过程、单位、人员、时间、监控人员，重新检验、试验记录、原因简析。
“不合格品处置报告”报送质检科备查。
为了在施工过程中，消除潜在因素，应在出现不合格项时迅速查明原因，采取纠正和预防措施，以免再发生类似的不合格。纠正和预防由质检科负责，工程科配合实施。
在施工准备、施工组织设计、物资采购与管理、施工过程、检验试验等环节中，使用恰当的信息来源，认真分析研究，以确定不合格的原因和潜在因素。
在施工过程中，认真执行“该说的要说到，说了的要做到，做了的要有记录”的原则，质量、生产管理部门必须认真监督、加强管理。
一旦出现不合格品，应做到三不放过，即：原因未查清不放过，质量责任未明确不放过，纠正预防措施未落实不放过。
带有普遍性的、经常性的不合格由质检科组织有关部门及施工队简析不定期内部审核，内容包括：
修改施工程序和质量计划；
进一步明确各有关部门和人员的责任；
调换有关人员，增添有关设备。
质量记录控制是对直接或间接的证实工程是否满足质量要求的证据进行收集、整理、签证、保管使用及质量体系运行记录的活动。由工程质检科负责，工程技术科配合实施。
（1）试验记录和试验报告
现行国家和部颁发的有关试验规程、标准，设计技术要求。
试验记录尽量采用表格形式：应写明：试验过程、试验结果、时间、气候条件、地点、试验使用的仪器、材料；试验记录应有试验、计算、试验工程师签名；一经工程师签字，任何人不得改动。
当试验记录不能充分说明试验以及与试验相关的问题时，必须编写试验报告。试验报告应说明：为什么要进行这项试验，设计文件中的技术要求，适用范围/部门，试验所用设备、材料、试验依据的规程、方法、标准，参加试验人员，试验过程、起止时间、结果、适用条件、存在问题及注意事项。试验报告由试验工程师编，总工程师审核签字。
检验指根据国家和部颁有关整理检验规程、标准、设计要求对单元、分项工程及设备材料进行验证的行为，一般分现场检验和试验室检验。
检验记录尽量采用表格形式，使用量化数据。应定明检验项目、规定的合格值及检验结果、部位、数量、检验时间及人员。现场终检记录应由业主（监理工程师）签字认可试验室检验在工地无条件时，应委托有资格且监理工程师同意的试验室进行。
（3）质量体系运行记录
质量体系文件制订、签发、执行、检查、评审、变更和质量改进等一系列活动的记录。
（5）监理工程师质量抽查记录，包括监理工程师因施工质量问题发出的返工停工令以及项目部对质量问题处署报告。
交工验收签证作为交工验收记录，它是工程项目施工质量总的结论。
（7）质量记录的整理、保管和使用
质量记录原件由工程技术科整理保管，交验工程的单位、分部和单元工程划分进行整理装订，同时复印副本，以备使用、查阅。工程交工后由工程技术科交公司技术质检科归档。
内部质量审核是为了确定实施的质量是否有效地满足规定的质量标准及法规要求而进行的一种管理手段，包括对质量体系文件和质量相关部门的审核。其目的是对质量体系和符合性、有效性进行自我评价，纠正不合格项发生，使质量体系有效地运行。由质检科负责组织有关职能部门实施。
（2）审核程序（见审核程序框图）
审核准备：制定审核计划，组织审核小组并分配任务，准备工作文件（检查结论表格）。
实施审核：进行首次会议、现场检查、末次会议，由审核组长负责。
审核报告：对审核结果进行评价，由审核组长负责完成。
纠正预防措施的制订和认可。向受审核方提出采取纠正措施的要求，受审核方制订纠正措施，对纠正措施评价和论证、记录，并作出结论，由审核组长组织完成。
纠正措施由被审核部执行，质检科监督实施。
工程质检科跟踪查改进效果，并作出记录。
不定期审核，根据工作需要对有关质量相关部门的不合格项或质量活动进行即时审核。
（5）各被审核部门收到审核报告以后应及时提出质量改进计划，对审核报告指出的问题制订有效的纠正预防措施，实施质量改进。
工程验收交付指按施工合同文件规定的内容完成并交付业主（或转入下一步施工）的全部活动。
工程验收分为：分部分项工程验收，即某一分部、分项工程完成或隐蔽工程、关键部位施工完成进行的验收阶段（中间）验收即工程完成告一段落或工程主体完成，或完成工程可形成生产能力进行的验收；竣工验收即已完成了合同规定的工程内容，质量符合要求，能正常投入使用，阶段验收中的问题已处理完毕，工程交付使用验收。
（2）工程验收交付程序
（3）分部分项工程验收
分部分项工程验收由质检科会同监理工程师在初检、复检的基础上进行，每项工程基础验收均应有签证。
阶段验收由总工程师负责准备验收资料，项目经理组织有关人员会同验收小组进行验收签证。
验收前应按施工合同文件认真检查是否已完成了规定的工程任务，施工质量是否全部合格，并进行现场清理和整修。检查各项工程资料是否齐全，并检查和核验质检试验、验收记录。检查物资材料进货、使用情况，财务帐目情况。
按单元、分部、单位工程分别整理质量检验、试验记录，并依据“单元工程质量检验评定办法”进行质量等级评定。
“施工报告”编写由工程技术科完成，其内容包括：工程概况、施工组织机构、施工组织设计、施工进度及完成的工程量、施工工艺与方法、设备利用及有关参数、现场质量控制的办法、存在问题及处理意见、附图及附件（施工完工图纸、设计变更和与业主来往信函）。
“施工质量报告”由工程质检科完成，其内容包括：概述、施工质量管理、质检机构、质检程序、质量检验检测办法、依据的标准、质量检验检测资料整理分析及结果（附质量评定表）、存在问题及处理意见、附件（分部分项工程质量检验表）。
“财务结算清单”由项目经济师提出，其内容包括：合同价、工程量、变化后的计算价、结算办法、工程结算价。
初检、复检、终检记录；
甲方有关质量问题的信函、资料；
有关质量问题的会议纪要
竣工验收由项目经理组织准备有关文件资料，并报公司技术质检科，由公司技术质检科参与验收小组进行竣工验收。
竣工验收程序及资料准备与阶段验收基本相同。
竣工验收前对阶段验收中验收小组提出的问题应进行认真处理，并在竣工报告中作详细说明。
各阶段验收的工程项目，在竣工验收时不再进行复验。
（6）竣工验收通过，并对验收过程中存在的问题进行了最后处理，履行了工程移交手续，即完成了工程交付。
第八章季节性施工措施 根据总体施工安排和当地气候特征，对雨季、夏季和冬季施工采取如下保证措施。 一、雨季施工措施 1、雨季要做好施工现场及各种临时设施的防排水工作，备齐必要的防雨器材和设备，要保持排水沟渠的畅通。备足工程常用材料，防止因雨天路滑交通受阻影响材料进场及施工正常进行。精确测算材料用量，对易受潮变质的材料要减少库存，对施工材料尤其是水泥等进行防水防潮处理，水泥一律进库房堆码整齐，并采取上盖下垫的措施，水泥要做到先进早用。所有电器设备一律加设防雨罩。
雨季施工要做好以下防护措施： 1、加强防寒、保温工作； 2、认真检查各种设备的防雷装置； 3、做好雨后清理工作，保证工程施工质量； 4、加强避雷措施，防止雷击事故发生； 5、防洪措施； 6、对检查中发现不符合安全规定之处，由质检科下发通知要求按标准限期整改，并重点抓落实；
为保证工期目标的顺利实现，将采取以下措施：
本工程我公司将选派有丰富施工经验的施工人员组成项目部设工程科对工程进度进行专门编排和控制管理，采用完善的组织管理确保进度。
以项目经理及项目总工程师为首组成技术组，开工前对各分部工程的施工编排进行技术方案论证，根据设计实际情况，编制科学的网络计划并广泛听取监理、设计和业主的建议，加强技术管理，避免技术失误，确保按计划进行。
我公司将充分发挥自有资金的作用，及时调拨解决进度付款与实际用款的差额矛盾，保证现场的合理开支，工地设立专门帐户，专款专用。
本工程组织安排中，已考虑了部分天气、设备维修保养等对工期的影响设备及人员安排有一定的富余量，如出现设备量不足，我公司将及时调配，确保按工期完成。
第十章 安全目标和安全保证体系
在本工程施工中，我公司将按合同规定履行我方作为施工承包人的安全职责及环境保护职责，在业主统一管理下，认真执行《XX水利工程集团有限公司安全生产工作规定》，《水电建设工程安全文明生产管理规定》和监理单位发出的有关安全管理工作和环境保护工作的指示，在生产及生活等各项活动过程中严格遵守国家和地方的有关安全和环境保护的法规和规章以及招标书的规定。基本责任内容包括：
（1）保证施工过程中涉及到的有关施工区域的现场安全、整洁，包括种类人员及各类设备安全；
（2）维护工地现场正常生产秩序和生活区的正常生活秩序；
（3）随时准备并积极参与消防、防汛和防灾、抗灾等安全工作；
（4）按合同要求保持、维护生产区及生活区的环境卫生。
（1）施工现场照明安全；
（4）安全接地及避雷装置；
（6）施工现场信号设置；
（7）执行安全防护规程；
（8）对职工进行安全防护教育。
使施工现场受到有效地管理和控制，以满足施工设备、工作人员安全生产的要求，不发生重大事故，保证“重大安全事故零目标”。使施工区、生活区环境受到有效地管理控制，在本工程施工中，我公司的安全施工目标为：杜绝人身伤亡事故、机械事故及火灾发生，负伤频率低于行业标准。
根据本工程的人员配置情况，建立以下安全管理组织框图。
（1）总工程师：全面负责本工程范围内的施工安全、交通（机械）安全、防火、防盗等工作。
指导工程科制定有效的、可操作的安全技术防范措施。
（2）安全保卫科：由科长及专职安全员组成，负责本项目部各施工项目的安全管理责任。
（3）安全员：负责施工面的安全巡回检查。
4、安全管理制度及办法
为确保安全生产，制定严格的管理制度和切实可行的管理办法。
4.1健全组织，充实机构，完善制度
安全保卫科负责，安排1名事业心强，懂业务的专职安全检查员配合工作，各班组分别配1名安全员，形成紧密管理。安全员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况。
4.2建章立制，有规可循
坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府针对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签定安全生产承包责任书，责任到人，奖罚分明。
4.3加强教育，严格考核。
通过多级安全教育，提高职工的安全意识。制定各工序的《安全生产规程》及《安全防护规程》，并经常组织相关职工学习，特别是在采用了新技术、新工艺、新材料、新设备的施工工艺，未经培训合格不得上岗作业。对特殊工种的操作人员，按期考核并登记。
4.4严格管理，过程受控。
根据上述制度，进行层层管理与落实，坚持在检查生产工作的同时，检查安全情况，严格控制和管理。
4.5安全组织技术措施
为使安全工作有序开展，特制定如下组织技术措施。
4.5.1安全技术交底
对每一项施工任务，作好每一道工序的安全技术交底工作。
作好劳动保护工作，根据不同的作业内容和环境，按劳动保护法规配备相应劳动用品，包括安全帽、雨鞋、绝缘鞋、雨衣、手电灯，防毒面具等，并按规定发给工作人员相应补助。
作好照明工作，在施工区、施工道路等部位配置充足的照明系统，做好照明系统经常性的维护工作。
在现场的库房或临时地点存储易燃品（各种油料）要有严格的防火防爆设施，严禁在场地附近从事明火作业。
水电工程施工区多为开放性施工区，附近村民及闲杂人员来往频繁，须在施工现场配设适当数量的保安人员常天值勤，负责工程物资、机械设备及施工人员的安全保卫工作。配备足够数量的夜间照明和围栏等隔离防护设施。
施工区周边草木茂盛，有距离村庄、工厂较近，因此施工防火极为重要。在施工现场值班室，材料场等部位，配备足量的防灭火设备、器材和消防人员，定期对消防设备进行检查和保养，使设备始终保持良好的性能和状态，消防人员须经系统培训，能熟悉业务，训练有素。常备不懈地做好防火、灭火工作。
第十一章 文明施工和环境保护
环境保护是我国的一项基本国策。施工环境保护是指保护和改善施工现场的环境，也就是按照国家、地方法规和行业、业主的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声，振动等对环境污染和危害。环境保护也是现场管理的重要内容之一。对于本工程来说，环境保护尤其重要。
文明施工是按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是加强管理，促进效益，保障安全的重要手段，也是施工现场管理的一项重要的基础工作。我公司在本工程施工中，将坚决坚持文明施工，确保生产与环保并重。
1、施工可能引起的环境保护方面的问题
在本工程施工中，如果对施工不当，将可能产生废水污染、废气污染、噪音等环保问题，给职工身心健康、周边居民生活及环境造成程度不等的破坏。为此，我公司在施工中将积极教育职工学习并遵守《中华人民共和国环境保护法》，严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同文件之规定，进一步提高环境保护的意识和水平，自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理。
2、环保组织机构及主要职责
2.1根据本工程的特殊性，编制组织机构图如下：
（1）总工程师：全面负责本工程范围内的环境保护工作，指导环境保护员作好环境保护监督检查工作；
指导工程技术科编制切实可行的环保技术措施；
（2）工程技术科：参照有关规定和工程实际，编写环保技术措施；
（3）安全保卫科：由科长及专职环保检查员组成，负责本单位各施工面的环境监督与检查；
（4）环境保护检查员：根据工程技术科编制的环境保护措施，对各班组的工作面进行环保方面的巡回检查。
3环境保护目标及具体措施
针对本工程的高标准，我公司提出的环境保护目标为：施工污染物排放低于国家和行业标准，环境污染警告和投诉为零。
（1）组织所有施工人员认真学习环保知识，要求所有人员尊重与遵守当地民俗与习惯，维护当地人民的正常生活、生活秩序。
3.3生活、生产污废水处理采取以下几项措施：
（2）施工过程中不对河流、灌排系统、田地造成污染，不破坏合同规定的施工活动界限之外的房屋、道路、桥梁、涵洞、灌排系统、庄稼、蔬菜、果木、植物、树木及坟墓等。
（4）施工道路要进行洒水降尘养护，加强灌浆用水管理。
（5）加强对施工机械的维护和管理，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入施工区，作好降烟降尘工作。
4、文明施工的目标，组织机构和实施方案
我公司通过以往的施工经验，制定本工程文明施工的目标为：改变现场施工面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态，通过文明施工保质量、保安全、提效益、减浪费，通过文明施工，提高企业整体素质，培养文明队伍。
（1）总工程师：全面负责本工程范围内的文明施工，指导文明施工考评小组作好文明施工的监督检查工作；
指导工程技术科编制文明施工考核管理办法；
（2）工程技术科：参照有关规定和工程实际，编写文明施工考核管理办法；
5、文明施工考核、管理办法
（1）施工现场：水管架设整齐DBJ46-026-2013 螺杆灌注桩技术规程.pdf，避免冒、漏现象，电线按要求敷设，严禁趴地和乱接乱拉；
（2）施工现场材料堆放整齐、稳固、禁止乱堆放，侵占通道；
（3）开关箱、配电盘，变压器等设备，须悬挂警示标志，安装牢固；
（4）场区及工作面整洁无积水；
（5）各类设备外观清洁，维护与保养记录齐全。
（1）每月进行两次文明施工大检查，由项目部指导，文明施工考评组逐项考核评定；
（2）对每一工作面QX／T 399-2017标准下载，每次考评定出优、合格、不合格等级别；
（3）月总评时，对各班组负责的工作面进行综合评定，以确定奖罚数量，对不听从指挥与警告的单位要予以重罚。
总之，我们要努力营造一个安全、文明、环保的施工环境，为打造出精品工程创造条件。