施工组织设计下载简介

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某工商所综合楼工程施工组织设计

①采用统一用电管理规则，设专用配电房集中控制，以三相五芯埋地电缆形成施工供电系统。

②人员责任：工地设专职电工一名，有电工操作证，持证上岗。

③安全系统均采用TN—S制供电，设置专用保护零线，使用五芯电缆，实行“三级配电，三级保护，一机一闸，一漏一箱”，做好现场照明的使用安全。

④照明部分，照明采用36V安全电压，现场照明总体采用二台管形镝灯，为避免镝灯触发器因突然送电而损坏，每台镝灯均专设一个电箱，钥匙专人保管，为避免因动力设备故障，引起漏电保护器动作而使现场照明失电，镝灯电源必须从I级分配箱进线端引出，所有带金属外壳的灯具均采用3芯线供电。

⑤系统采用TN—S制供电，为保障系统正常工作，要求工作零线和保护零线采用不同颜色的导线，以示严格的区分。在配电房和I级分配箱处，配电线路中间处，配电线路末端处加油站改造抗浮基础改造工程施工组织设计.doc，设置重复接地点。注意：保护零线、接地引线、接地体之间必须保证电器连接。

重复接地＋防雷接地≤10Ώ

首先可充分利用自然接地体，其次采用人工接地体，接地体选择Φ≥8mm圆钢，厚≥4mm、截面≥48mm2扃铁和厚≥3.5mm角钢。垂直接地体长度2～3米，相邻接地体间距≥2倍长度，垂直接地体埋设根数≥2根。

接地线与接地极的连接宜用焊接，扁钢搭接长度为宽度的2倍，且最少有三个棱边施焊，圆钢搭接长度宜为直径的6倍，所采用扁钢的截面不小于100mm2，厚度≥4mm。

漏电保护器在安装使用中应注意：

1）所有的漏电保护器必须选购推荐产品，必须有产品合格证、生产许可证和使用说明书。

2）漏电保护器电源侧和负荷不能随便颠倒安装。

3）漏电保护器不以作相间短路或两相触电保护。

4）漏电保护器在使用中，应经常检查其工作可靠性和灵敏性，发现不合要求的必须立即更换。保护器的规格指数（额定电流、保护动作电流、反应时间）必须与所保护的负载相匹配。

5）漏电保护器不得作为负荷起动开关使用，一般要求垂直安装，并要求防雨、防溅、防尘、防振。

4.2.2用电安全管理；

⑴项目部设专业机电管理员，进入施工现场的施工人员均应专项接受安全用电和防火知识教育。同时，在用电设备、开关箱等处挂设醒目的安全用电标志。严禁非专业人员无证操作，排除故障需切断电源，派专人看护，挂标志牌（或上锁），做好电器故障检修记录。

⑵严格执行一机一闸制度，开关箱上锁，箱内控制开关应标明分路或被控制设备的名称。

⑶熔断器必须与所保护的电器（负载）相应匹配，不许用非熔断体代替熔断丝（保险丝），保险丝的安装必须符合规定做法。

⑷各用电线路必须做到安装配置层次分明，走向明晰、固定，一目了然，严禁乱拉、乱拖、乱搭，严禁使用电炉。

⑸用电线路及电器应经常检查、维护、保养、验收。若发现有裸露的电线及损坏的电器开关等均应及时修复或更换。

⑹各控制电器及配线必须与所控制的负载相匹配，不得小马拉重车造成线路超载构成安全隐患，也应避免大马拉小车造成不必要的浪费。照明与动力采用分设开关箱，若同箱必须分路分闸，照明漏电保护采用单项回路。

⑺使用电焊机和抽水泵的操作人员应穿戴绝缘手套和绝缘胶鞋，并做好其他规定的防护措施。

⑻各分部分项工程施工前，应由施工员有针对性地对操作班组进行施工用电安全技术交底。

⑼工地当班电工每天班前、班后要对各用电线路系统进行巡查，及时发现问题，解决问题，并填写值班日记。工地每星期组织一次有电工、安全员、机管员、施工员及项目经理参加的检查，及时发现问题，排除隐患，并做好检查记录、整改反馈记录等。

⑽在电气产品使用上，做到“二把关”，即：第一采购关。做到不采购无产品合格证、无生产许可证、无使用说明的“三无”产品：第二进场安装验收关，不使用“三无”产品，安装不符合要求的，不得投入使用。

4.3施工机械使用的安全措施

一、我司在本工程使用的施工机械有搅拌机、提升机、砂浆机、调直机、切断机、弯曲机、电焊机以及其它小型机械。各种机械都必须制定有关规章制度，各种机械的操作员都执行按本工种持证上岗制度。

二、提升机采用省建设厅推荐的省建机制造人货升降机。

三、各种机械安装前，必须进行安全交底，安装后应由专业机电人员和安全人员检查验收合格后才能投入使用。

四、各种机械每天使用前，都应提前进行检查，确定运转正常后，才能开始使用。

五、木工操作的园盘锯，其盘护罩、分料器、防护档板均配置齐全。

4.4施工立面的安全防护

立面防护采取全封闭，主体施工时搭钢管外架并随施工进度上升，外架外围绑安全密目网，使整个建筑物立面在施工阶段处于全封闭状态。在进行建筑物的入口，设置安全通道，确保施工人员进出安全。

为了预防火灾的危害，保障工程的顺利施工，根据《消防条件》、《高层建筑消防管理规则》和有关规定，结合工程施工中的特点，特制定以下几点防火措施：

⑵在禁火区(木工棚、仓库、临时住宅、办公室、发电机房、配电房设有明显防火标志，同时设置消防器具)。

⑶施工作业合理布置，库房周围不得堆放易燃物，易燃物品要隔离单独堆放(如油类)。

⑷电气焊作业时，应做好防火措施，措施员应做好安全交底手续工作，严禁在焊割作业场所贮放油类及其它易燃物品。

⑸不准乱拉搭电线，仓库只能用40W以下灯泡，严禁使用电炉，明火作业与架空电线应保持一定安全距离，明火作业应批准后施工。

⑹木工场严禁烟火，认真及时做好屑刨花的处理工作。

⑺各种电动机要经常注意维修保养，不要空载运行，作业后要随手切断电源，以免电机部件长时间摩擦发生高热起火。

1、熔化或烧沥青作业，要在露天和远离危险的仓库和木棚处进行，要有专人负责监护，周围要有安全措施，作业人员要穿戴防护用具，万一沥青发生燃烧，应用黄砂、泡沫灭火机扑灭，切勿用水。

2、生石灰要选择干燥地方堆放，并及时水化，以防受潮发热引起火灾。

3、仓库、木模加工场，易燃器材堆放地，严禁吸烟，并且对有严重危险的仓库地区，还应禁止携带火柴、打火机等进入。

4.6施工现场环境卫生和环境保护

一、加强现场文明施工管理，保障施工顺利进行，树立和维护企业的良好形象，争创文明标准工地是我们公司的指导方针。

三、结合本工程实际情况，在项目经理部及各工区负责人明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工管理有章可循。

五、工地围墙，进行粉刷提白，工地大门采用包镀锌白铁皮，门口挂好五牌一图。施工现场设置施工总平面图，工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌，其中工程概况牌设在大门口边，规格统一，内容完善，位置醒目。

六、进场材料严格按平面布置图堆放，设立两个材料整理小组，专门负责对木料、钢管等材料进行整理。现场建筑材料堆放整齐，做到横成排、竖成行、散体材料要砌池堆放，块料要成堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6米。

八、大门进口处设洗车池，坚守料车辆出工地时，经冲洗后才出工地，保持车辆清洁。施工中开挖的泥土应及时运到指定弃土场地堆放，施工现场不设临时弃土场。

九、工地内运输主干道，材料堆场，搅拌机、砂浆机等位置，设临时混凝土硬地坪排水沟。临时道路要平坦、通畅，周边设排水沟，施工现场给排水要统一规划，做到整齐统一，给水不漏排水顺畅。

十、建立来访制度，不准确性留宿人员及家属，经常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

十二、减少粉尘污染，施工区域运输道路每天专人清扫，晴天洒水，防止车辆行驶时扬起尘土。

十三、工地建立水冲式化粪池的厕所，并设有专人进行冲洗。

十四、加强检查与监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓好成绩。项目经理对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评分。

十五、按照业主及建设主管部门的指示要求，同时认真吸取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。

十六、工程施工中如发现文物或其它有价值的物品，应暂停施工，保护好现场，并及时向有关部门报告，按有关规定处理后方可继续施工。

十七、对施工噪音在施工中虽无法避免，但能做到昼夜减少噪音对周围居民的最小影响。

十八、安全经费投入与使用

各种设备安全防护设施、装置

防暑降温、各种饮水、器材清洁、消毒、保温器材

五、项目组织劳动力配备

5.1施工项目管理机构

本工程项目管理机构人员组成上，由施工技术熟练和管理经验丰富的工程技术人员组成“XX工商所综合楼工程项目经理部”，来确保工程施工进度、质量和安全。

5.1.1项目管理机构模式；

综合组质安组 施工组

员 员 员 员 员 员 施 员员

5.1.2项目管理部人员一览表；

5.2施工劳力组织计划

项目拥有人数众多、专业工种齐全的施工作业人员，在素质上经过专业培训，实际操作经验丰富，创建过多个县级优质工程，施工劳力组织根据施工进度计划和分阶段工程量由项目提出数量，统一调配，确保劳力按时进场组织施工，做到劳力技术素质好和人数足够，木工、泥水、钢筋三在工种劳力计划详见下表：

5.3施工机械及施工用电使用计划

按施工平面布置图，从甲方提供水源用支管接至生活区和施工区各层段施工用水点。考虑工地水压及供水不足，在上部施工时，用一台增压水泵抽至各施工层段。现场施工污水经两极过滤池过滤，再排放到市政污水管网。

5.5施工物资投入计划

5.6施工时的物资验收

通过检验和试验的控制,验证所采购的物资和工程的质量能够满足规定要求。

5.6.1进货检验和试验；

a.所有进入工程项目的物资,由工地材料组和质检员按规定共同进行验证,查验出厂合格证并填写“物资检测记录”,A类物资的验证要由监理工程师监督验证情况。

b.为检查和测试提供便利。

c.为进行检查和测试工作后而被干扰的工作进行整修。

d.A类材料的测试、检查、复验、现场取样应有业主或监理在场见证,同时要在24小时前通知业主或有关部门进行抽检。

e.检查和测试的费用按有关费用标准由承包商承担,其检查测试工作委托具有独立的法人资格机构完成。

f.检查和测试的内容有以下部分

⑦其它有关规程、规范要求的材料

⑧合同文件中所规定的另外一些项目材料

5.6.2过程检验和试验；

a.本工程使用国家标准、规范及国家设有相应标准、规范时各项工程检测和试验事前由双方确定，按双方书面约定按有关行业、专业标准及规范执行，所需行业、专业标准、规范由甲方提供一式两份约定的行业、专业标准、规范。

b.质检员编制检验计划，计划中要有检验项目、分顶工程部位、责任人员等，在工程进行过程中，根据施工进程进行质量检验。

c.过程检验和试验由专业人员负责，质检员负责检验，合格后通知监理工程师进行质量核验，确认质量合格后，方可进行下道工序。双方若有争议，按合同条款约定的质量监督部门仲裁，仲裁费用及因此造成的损失由责任方承担。

d.凡需在施工过程中试验的项目,必须在认可符合要求的试验部门完成，必要时进行考察办理委托代验。

5.6.3质量验收与核定；

最终检验和试验由项目部组织各有关部门、有关人员参加自查合格后，报监理工程师、设计和有关部门进行质量验收和质量核定。

6.1平面布置方案说明

施工平面布置,是施工前的重要准备工作,不仅要做到便于施工,而且要有利于安全和文明,我们在施工用电上,从电柜至配电箱之间的线路,全部采用五芯电缆架设,施工场内材料运输主干道,搅拌机位置场地均做硬地坪,周边按建筑红线砌筑2.2米高的临时围墙,围墙大门包镀锌白铁皮,大门口设洗车池。施工机具布置位置根据各个阶段施工需要确定，具体详见各阶段施工平面布置图。

垂直运输设备主要采用1台人货电梯，布置位置（具体详见总平面布置图），主要负责结构施工时“三大材”的垂直运输。

6.1.2主要搅拌机械的选择；

根据工程特点和环境因素，现场布置一台混凝土搅拌机成套设备（含强制式混凝土搅拌机、混凝土自动配料机等）进行现场拌制混凝土。另增加1台砂浆搅拌机配合施工。

6.1.3施工现场临时设施；

一、按施工总平面布置图搭设工地办公室、材料仓库、加工场、浴厕及工地围墙等临时设施，分区设置材料堆场，并浇C10素混凝土150厚场口地硬化处理。对散体物料（如砂、石、石灰等）堆场作适当围护。在土方外运出口处设洗车台。

二、场地道路：对设计图中场内永久道路先做路基处理，供施工期间场内运输使用，另总平面布置图中的临时道路铺级配砂石夯实处理。

6.1.4施工用电、用水计划

正常情况下市政电网可满足土建施工，另配备一台200KW发电机，供用电高峰期使用和临时引电使用。

0.7×(25.00+26)×1000

市政网至配电箱流I＝─────────────＝72.32A

选用25mm2导线允许载流量105A可满足要求。

配电总箱至各路线电流I＝────────＝35.45A

选用16mm2导线允许载流量80A可满足要求。

施工用机具数量及功率见《5.3施工机械及施工用电使用计划》施工机具计划表内机具功率。所有线路均采用三相五线制敷设。导线用ＢＬＶ型塑料绝铝蕊线，架空敷设。

通过市政给水管进入施工现场蓄水池，四层以下用市政管网水直接进入施工现场，四层以上施工现场采用高压水泵供应运行，管径DN＝50。

施工现场设置3个消防栓。

水管分二路到现场，每路以2寸镀锌管连接，消防用水水管为3寸镀锌管，具体见总平面布置图。

本工程的施工现场用水有施工用水、生活用水及消防用水。

I.施工用水用水量计算：

q1＝K1──────

式中：q1─施工工程用水计量(L／S)

K1─未预计的施工用水系数取1.1

Q1─每班计划完成的工作量。

本工程主要是砼的养护砌墙等结构、装饰用水，按最高峰每天用水量中所施工项目计算。

K2─现场施工用水不均衡系数，查表得1.50

　　　(60×500＋30×200)×1.5

q2＝1.1×─────────────＝1.88L／S

　　　　　8×3600

Ⅱ．生活用水用水量计算

式中：q2──生活用水用水量(L／S)

　　K4──用水不均衡系数取2

q2＝──────＝0.04L／S

查表得q4＝10L／S

IV.施工现场总用水量

Q1＝q4＋1／2(q1＋q2)

＝10＋1／2(1.88＋0.04)＝10.96L／S

现场用水使用管子直径：

D＝
＝
=0.046m＝46mm管径选用50mm

6.6基础、主体、装饰施工平面布置图

七施工工期及施工网络进度计划

排水工程施工方案.doc根据先建后安装、先地下后地上的施工原则,本本工程的施工序分为：基础阶段、主体阶段、装修阶段,以保证按标文要求日期竣工。

7.2确保式工期的劳动力需要计划

公司在本工程项目管理人员上，按施工管理的需要组织劳动力进场，按各施工阶段劳动力需要量计划，分阶段组织各工种工人进场,并安排好职工生活。见《5.2施工劳力组织计划》表。

7.3确保工期组织管理措施

a.认直做图纸自审会审工作，避免因图纸问题造成误工。

b.根据施工组织设计，编好周、月、季计划，每天抓好落实工作。

DB3201／T 296.1-2019标准下载C.建立每周例会制度,及时解决施工中有关问题。

d.协调各工序各工种交叉施工，解决施工中具体问题。

根据国家工期要求，本工程工期为150日历天。计划开工时间为2012年3月9日。2012年08月30日竣工。为确保工程进度，结构、水电、装修工程穿插进行。各施工阶段进度情况见网络施工进度计划表；