某大桥(主桥为8×60m等截面箱肋单波双曲拱桥)实施性施工组织设计

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某大桥(主桥为8×60m等截面箱肋单波双曲拱桥)实施性施工组织设计

3、高大的机械设备、脚手架等要做好可靠的防雷接地,接地电阻不大于10欧姆。

1、工地建立防火责任制,职责明确。

2、按规定建立义务消防队,派专人负责,订出教育训练计划和管理办法。

3、对重点部位(木工间等)建立有关规定,派专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。

4、建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续NBT 10009-2014 煤层气井排采技术规范.pdf,并有监护措施。

5、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

1、根据工程的实际情况结合我公司的设备能力,合理组织流水作业,科学管理,具体安排详见施工总网络进度计划。

2、配备足够的新模板及钢管支撑体系,从而保证有足够的周转材料。

3、及时了解货源动态,保证材料的正常供应。

4、具体落实各项工作的工作人员,应加强业务培训,提高工作效率。

5、各专业工种统一指挥,协调管理。

6、力求在汛期来临之前完成主跨加固补强工作,在条件许可的情况下24小时连续作业。

7、机具、设备设防雨罩,保证设备的正常运行。

8、临时道路经常维护,保证道路畅通。

9、自备一台发电机,防止意外停电,影响工程进度。

10、设备经常检修、保养,保证设备的正常运行。

11、遇上雨季,尽量安排室内作业,做到见缝插针,争分夺秒。

12、统一调配公司内部资金,保证工期所需的开支。

13、加强与甲方、设计、监理、质监及其它有关部门的工作联系,保证工程顺利进行。

14、加强质量安全管理,确保不出任何事故,以利工期按时完成。

2、现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置,三类设施要经过消防报建审批。

3、全面开展创建文明工程活动,做到“两通三无五必须”。

“两通”——施工现场人行道畅通,施工现场排水畅通;

“三无”——施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路平整无坑塘;

“五必须”——施工区域与非施工区域必须严格分离,施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明。

4、加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。

5、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

6、组织施工调度部、质量安全部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关作业组通报,提出进一步的整改措施,限期落实。

7、注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。

8、积极配合业主单位开展文明工地,文明班组建设活动,对参与施工的班组签定文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。

9、建立现场治安管理机构,密切同当地公安部门配合和涉及社会各行各业的关系,搞好施工现场的治安工作,落实防范措施,做好防盗工作,及时制止各类违法行为和暴力行为,确保施工区域内无违法违纪现象发生。自我创造和协调一个和谐宽松的施工外部环境。

10、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。教育项目部全体参建的职工遵纪守法,坚决杜绝一切违法行为,加强职工的法制法规教育和思想品德教育。尊重当地行政管理部门的意见和建议,积极主动争取当地政府支持,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。

11、认真做好农民工劳动合同签订和履行情况,依法与农民工建立劳动合同关系,依法按劳动合同约定按时足额支付农民工工资。

12、施工现场设置醒目的施工标识牌,标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人;施工现场内所有临时设施按《施工总平面布置图》进行布置管理,使施工现场处于有序状态。施工场地做到规划、布置有序,道路、排水沟畅通。尽量做到临建施工、生活设施建筑材料一致,对房屋和设施进行统一规划并且配合做好环境保护。

14、施工车辆和施工设备有醒目的标志和铭牌,施工设备严禁沿道停放,在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率;施工设备停放场地整洁规范。

15、现场的钢材、水泥等材料能入库的尽量入库,不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。现场材料和施工前准备材料堆放整齐,对储备材料除有相应的保管设施外,还必须挂有材料名称、规格、型号的材料牌,各种材料进入微机管理。

16、合理安排施工顺序避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。

17、项目值班人员按时交接班,认真作好施工记录,不得与闲散人员玩耍,值班人员遇到业主、监理检查工作时,主动介绍情况。

18、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。

19、工程完工后,按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地净。

20、在施工营地内积极开展健康的文体活动,如晨练、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等,丰富职工的精神和文化生活。坚决杜绝和严厉处罚“黄、赌、毒”等丑恶现象,倡导文明用语,学习环境保护知识,将环境与人自然地融和起来。

施工期的对外关系涉及到社会的各个行业,主要为:处理好与当地政府、当地人民群众、业主、监理的关系,目的是为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境。在施工期规范施工队伍的管理,让职工尊重当地民风民情尤其是当地少数民族的民族习俗,使职工主动与当地群众搞好团结,避免职工与当地群众发生任何冲突。一旦发生主动和当地政府取得联系,防止事态发展、扩大,并按国家法律、地方政策妥善处理善后事宜。在施工期坚持以“尊重、相信、依靠地方政府”为原则,按国家法律、地方政策办事,积极主动的和地方政府加强纵横向联系,和地方政府建立良好的往来关系,加深了解并增进友谊。发动职工开展工民共建活动,在施工间隙,和当地人民群众共同举行体育活动、绿化植树活动,赞助当地建立希望小学,热情积极投入人力、物力帮助当地政府进行可能的救灾、抢险等。在施工期认真自觉的接受监理工程师对工程质量、进度安全的监督指导,在合同范围内按监理规章制度全方位的接受监理工程师的指导,使监理和被监理做到规范有序、有章可循。在施工期间正确的处理好施工外部关系,不但可以为施工创造一个宽松和谐的外部环境,也是工程进度质量、安全保证的关键因素。

减少扰民噪音、降低环境污染措施

1、办理夜间施工许可证。

2、加强机械设备的维修保养工作,确保机械运转正常,降低噪音。

3、模板加工(尤其是圆锯等)尽量安排在白天进行,拆除模板时禁止用大锤敲击。

4、振捣混凝土时振捣棒不得直接接触在模板和钢筋上。

5、夜间施工时,所有机械设备、车辆不得鸣号,地面和高层的联系采用对讲机。工人施工时禁止大喊大叫。

6、粉煤灰、水泥(库)要封闭严密,补加水泥、粉煤灰时应加好封闭网;水泥库周围、道路要经常撒水,减少粉尘污染。

8、临时住宿、办公区做到清洁卫生,窗明几净。

随着人员、施工机械和材料进场,将进行施工期间的临时设施布置施工,在规划和建设期应着重注意以下几点。

1、在施工总体布置规划经监理单位批准后方可施工,做到自建房屋建筑布局整齐、整洁、合理,采用建筑材料统一;水、电、气供给线路布置整齐;临时设施布置尽可能不损害业主指定区域内的树木和植被等;生活、生产区供电线路走线整齐、安全标志齐全、醒目;供水线路架设统一整齐,力求无一处渗漏。在所有敷设的管闸阀处都设有醒目的“节约用水”标志。

3、进场施工机械和进场材料停放、堆存要集中整齐,施工车辆在施工完后都将必须清洗干净后,方可停放在指定停车场。建筑材料堆放有序,并挂材料名称、规格、型号等标志牌。对有公害的材料如火工材料和爆炸器材,易燃、易爆品等,必须在无公害措施情况下进行分类别存放,并由专人负责其安全运行,以防安全事故而造成环境污染。

4、施工期间,结合当地群众的植树绿化活动,开展植树造林周活动,直至工程结束退场。

第二节环境保护、水土保持

加强管理,加强监督,做好施工区环境保护和水土保持工作,定期和不定期进行检查。

2、每月对工地环境保护、水土保持、生活卫生、场容场貌、等方面进行检查、评比。

3、加强思想政治工作和法制教育,进行岗前培训及安全、劳动纪律、环保等教育。

4、加强环境保护、水土保持的宣传,提高职工的环保意识。

5、由安全部专职监督员定期进行工地巡察,对于违反环保与水保措施的施工及人员记录在案,并发出整改通知,限期整改,对严重违反行为或造成后果者将按有关规定从严处罚。

第三节加强对职工进行环保、水保教育

组织职工学习并严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国噪声污染防治法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国森林法》等一系列国家及地方颁布的各项环境保护法律、法规、条例和制度,加强对职工的环保教育,提高职工的环保意识,做好施工区环境保护和水土保持工作。

第四节制定并实施各项环保作业制度

1、制定严格的作业制度,规范施工人员作业行为,做到科学管理、文明施工,避免有害物质或不良行为对环境造成污染或破坏。

2、严格按施工组织设计要求,合理布置、安排施工的顺序、方法、手段和措施。

第五节加强对施工弃渣和固体废弃物的管理

1、施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据,按设计和合同文件要求送至业主指定弃渣场堆放,严禁乱倒乱卸。

2、弃渣场要分区、分层堆放,周转堆存料与永久弃渣要分区堆放,并设置标志和隔离措施,防止周转存料受到污染。

3、做好弃渣场的综合治理,弃渣场安排专人管理,统一指挥弃渣堆放,卸料及时推平。按照设计要求采取工程保护措施,弃渣场必须做好排水设施,周围挖截(排)洪沟,防止或减少雨水冲刷和浸泡弃渣,减少弃渣场废水的产生。场地及时平整,并根据设计要求或监理人指示做好拦渣坝及弃渣表面清理,弃渣边坡及时按要求的坡度整坡,确保渣堆稳定,植被恢复,防止水土流失。

4、做好弃渣场的治理措施,按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣,完善渣场地表截排水规划措施,确保开挖和渣场边坡稳定,防止任意倒放弃渣降低河道的泄洪能力以及影响其他承包人的施工和危及下游居民的安全。

6、遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣,经报请当地环保部门批准,在环保人员和监理工程师指导下进行处理。

第六节废水、废油治理及防止饮用水污染的措施

2、制浆站设置废浆(水)处理池,实现泥水分离,达标后才能排放,防止废浆(水)直接排放;施工区钻孔灌浆产生的废浆必须在施工区设置废浆处理池,处理后的废浆运到弃渣场或监理人指定的地方倾卸,并及时掩埋,防流失污染环境。

3、在混凝土生产系统处设置2个生产废(污)水处理池,每个废(污)水处理池为50m3,混凝土生产系统生产过程中所产生的废(污)水必须引流到废(污)水处理池进行处理,经过两个废(污)水处理池的两级处理,实现泥水分离,达到排放标准后才能排放。

4、生产管理、生活设施和施工临时工程设施区需埋设排污管收集生活污水和含油生产废水送至生产废水(主要为含油废水)和生活污水处理站集中处理,达标排放。

5、不得在施工区水域清洗受污染的物资及机械设备。

第七节加强环境卫生管理

1、生活区和生产设施区统一规划,搞好环境绿化工作,营造良好的生活、生产环境。

2、施工道路安排专人管理、维护,及时清理散落地面的土、石。

3、在工地、生活区搭建的厕所,必须设置化粪池设施处理粪便,设置专人定期清扫,粪便经处理后运到当地卫生主管部门指定或允许的地点排放。

5、开展卫生检查评比活动,项目部每月组织一次环境卫生大检查,对环境卫生搞得好的单位进行表彰;对环境卫生搞得差的单位进行批评,限期整改,并进行经济处罚。

第八节防止和控制粉尘、废气大气污染措施

1、施工作业产生的粉尘,除作业人员配备必要的防尘劳保用品外,采取防尘措施,防止灰尘飞扬,使粉尘公害降至最小程度。

2、在水泥、粉煤灰等装卸运输过程中,保持良好的密封状态;混凝土拌和系统安装除尘设备。

3、运输可能产生粉尘物料的敞蓬车,车厢两侧和尾部配备挡板,控制物料的堆高不超过挡板,并用干净的帆布、雨布覆盖,并控制车辆行驶速度一般不大于25公里/小时,防止粉尘飞扬。

4、机械车辆使用过程中,加强维修和保养,防止汽油、柴油、机油的泄露,保证进气、排气系统畅通。

5、运输车辆及施工机械,使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料,减少有毒、有害气体的排放量。汽车、设备排放的气体经常检测,排放的气体必须符合《大气污染物综合排放标准》(GB16297—1996)中二级排放标准时,才能投入使用。否则必须检修或停用。

6、采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上,安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整,排水畅通,并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘,道路每天洒水不少于4次,施工现场不少于2次。

与业主、监理等相关部门配合措施

1、从项目部成立之日起,项目经理有责任要求项目部各级管理人员必须服从监工程师为履行合同规定职责而发出的有关工程质量、工期及投资控制等方面的正确指令,积极配合、支持监理工程师的工作。如有违反,项目经理调查属实后,将予以严肃处理。

2、项目经理代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同,若项目经理不执行监理工程师的正确指令或不支持、配合监理工程师的工作,公司调查属实后,将予以严肃处理。

3、施工过程控制是保证工程实体质量的关键。地基验槽、工程隐蔽验收、检验与试验、测量定位等各环节均应先经自检达优良标准并填写有关技术资料后再报经监理工程师认可。

4、项目部应对施工过程具有预见性,并经常保持与监理工程师的工作联系沟通,实行每周联席例会制,尽可能地避免事后补办手续等事情发生。

2、加强调度工作,充分发挥总包施工企业的统一协调作用和优势,做好流水交叉施工组织,,及时解决现场问题。

3、作好技术超前工作,以免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰造成经济损失。

4、始终坚持“质量第一”的方针,切实落实在具体工作中。

5、加强现场材料管理,由项目材料人员及项目总工程师、预算工程师共同把关,强化材料全面管理意识和组织手续,从计划、采购、进场、验收、使用、回收等各个环节落实责任,严肃纪律,堵塞一切漏洞。

6、机械、施工、试验部门共同解决好后台上料计量工作,严格按设计配合比施工,保证优良的生产水平。

7、做好施工班组的结算管理工作GB 50303-2015 建筑电气工程施工质量验收规范(完整正版、清晰无水印).pdf,在预算定额内减少零星用工。

附表一:拟投入本项目的主要施工设备表

附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

注:1:在XX大桥附近租用3000平方米的空地搭建项目部,试验室、临时仓库等临时设施。同时留出钢筋加工场、砂石材料堆场等场地。

2:本图为示意图,进场后,依据现场作细部调整。

3:租用变压器解决动力用电问题JCT878.1-2010 水泥工业用硬齿面减速机 第1部分:中心传动磨机,水车背水解决饮水和施工用水问题。

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