施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

第十章：质量目标及质量保证措施

10.1质量目标：确保工程质量达到合格。

为此GBT27710-2011 地漏，必须建立健全ISO9001：2000质量保证体系，推行标准化管理。

坚持“科学管理、精心施工，持续改进、用户满意”的质量方针，目标明确，确保工程质量。

10.3质量管理组织机构图

检查施工员工作质量；参加工程竣工内部验收。

实施项目质量计划规定的有关质量活动；核定分项工程和隐蔽工程验收；主持材料质检，并填写有关质量记录文件。

组织参与施工现场预检、测量；组织工程样板施工，并编写施工技术交底资料，分项工程与隐蔽工程检验并填写质量记录文件；组织新工艺、新材料的施工试验，并总结编写施工工艺及施工方法，指导施工班组作业；组织工序间“交接检”。

检查班组工人“互检”及“交接检”。

参加所施工项目的“自检”“互检”“交接检”。

预检材料检验自检互检交接检

分项工程检查内部竣工验收工程竣工验收

◇　预检：由施工员主持。进入施工现场后的首要工作。主要内容：

各分项工程施工前的准备工作；

由施工员主持，重要隐蔽工程由质检科长主持。施工员（质检科长）主持时，分项工程项目施工班长、监理工程师、业主工程师（必要时邀请）参加共同进行。主要检查项目有：

施工员（或质检科长）在检查合格后填写《隐蔽工程验收记录》，检查不合格时，执行《不合格品控制程序》；即轻微不合格时，返工直到验收合格才能进行饰面工程。施工严重不合格时，应填写《不合格报告》并附检验记录，交质检科，由质检科或技术负责人发出《工程质量整改通知书》，由施工班长组织返工。返工后的隐蔽工程重新组织有关人员检验和评定，直到合格为止，再填写《隐蔽工程验收记录》及不合格项开闭记录。

由施工员组织，重要工程由项目经理组织，施工班组长共同进行检查。并填写各类《分项工程质量检验评定表》，交质检员核定。

◇　操作工人“三检制”（自检、互检、交接检）：

自检：操作工人在施工过程中，按技术交底及有关施工规范要求随时进行自我检查并整改的过程。

互检：同班操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规定要

交接检：上道工序施工班组完工后向下一道工序将要继续操作的

施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员组织。

由公司总工组织项目经理、施工员、质检组长、质检员、项目指挥部、资料员、质安部共同参加的检查验收。工程竣工内部验收工作按公司质量体系文件之《竣工工程最终检程序》规定进行。

在整个施工过程中，我公司将依据公司质量体系文件对工程施工进行全过程控制，并对容易产生质量问题的特殊质控点采取特殊措施，以保证工程质量达到“合格”质量标准。据以往的经验，必须采取特别措施的特殊质控点包括：

测量放线一定要准确、完务。为此，拟由专职测量技术人员担任测量放线组长。每一测量放线组长，必须对其将做的工作及要求进行了解,并能熟悉使用测量放线工具。施工员应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系要求进行培训,以确保测量、放线的准确性。

材料控制严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送检材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求核准。送业主审批的材料，必需是能反映材料的真实质量情况，并能在往后的采购中能采购得到的材料。

10.6.3施工过程控制

严格按照公司质量体系文件要求对进场工程材料及分项工作进行质量检查。为加强质检工作，根据我们以往经验，拟组成一个由技术负责人为负责的质量管理小组，小组成员包括项目经理、质检科长、质检员、施工员。质量管理小组将采取开便会的形式对施工情况在时间上进行全过程监控。质量例会每天开一次，一般安排在每天下班前二十分钟内进行，其任务是，检查一天的质量情况，交待下一天应特别注意的质量管理事项和质量活动。此外，质量管理小组还将随时抽查质检员的工作质量，使质检工作随时处于受控状态。同时，提高质量检验的检验标准，主要材料(如钢筋、水泥、黄沙、碎石等)必须严格按相应的施工规范进行检验。

配料计量检验：砼、砂浆配合比，在施工过程中根据砂石料的含水量随时调整，配料必须通过磅称计量。

工艺操作检验：土方填筑前，清基面必须经验收合格，土方填筑参数已经试验确定。填筑时，随时检查土料的含水量情况、土质、摊铺厚度、碾压遍数等。砼浇筑时检查砼的坍落度、和易性、入仓情况、分层、振捣等。

质量检查：充分发挥质量检查员作用，严格“三检制”，对质量不能达到合格要求的坚决予以返工。对隐蔽工程和关键部位由业主、设计、监理联合进行验收，在施工过程中按检测频率要求，做好砼试块，及时试压。

外观质量检查：从立模、砼浇筑、拆模、养护等各方面进行控制，确保砼外观。

10.6.5加强材料计划控制

10.6.6成立QC小组开展技术攻关

由技术负责人组织成立QC小组，对施工过程中碰到技术难题、新工艺开展技术攻关。按照“计划、实施、检查、处理”（PDCA循环）进行质量管理活动。做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实、及时检查和总结。

10.6.7控制人员出勤率，保证管理体系完善

项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员须常驻工地。关键项目工程，上述人员必须全部在场。

10.6.8加强技术管理制度，落实质量岗位责任制

（1）建立健全各项管理制度，实行“三工三查”制，任何分项工程都要进行工前技术交底，工中指导和工后总结评比，并做到自检互检交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。

（2）施工中严格执行各种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复审制”、“技术档案制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。

严格执行以质量岗位责任制、质量否决制、质量奖罚制和质量检

验制为中心，以生产技术、计划、财务、劳动安全和物资管理为辅助的质量保证体系管理制度，以全员的工作质量保证施工质量。

第十一章：安全目标及安全生产保证措施

安全生产对施工企业来说是一个非常重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。因此，一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响企业的形象。我公司历来坚持生产与安全一起抓，视安全生产为头等大事。

本工程的安全目标为：确保无重大人员设备伤亡事故，无等级火警事故发生。

协助安全员进行安全技术交底和安全培训；检查特殊岗位持证上岗情况；配合上级开展各项安全情况；负责所辖区域施工现场安全设施（如灭火器、安全护栏）管理及区域清洁卫生，清除安全隐患。

接受安全技术交底和安全培训；并经考核合格；监督施工工人按安全规范要求施工；配合上级开展各类安全活动。

接受安全技术交底和安全培训，并经考核合格；按安全规范要求施工。

安全教育大会安全技术交底、安全培训安全设施检查安全用电检查

11.2.1安全设施检查：

由质安科长组织对完工的安全设施进行检查，检查内容包括：

（1）施工用电设施是否符合安全规范要求，有没有施工用电设施系统图，电缆质量情况，有没有按要求设置分线箱，分线箱有没有标识及负责人，重大设备是不是一机一关，有没有接地保护等。

（2）“四口”处有没有设置安全护栏；

（3）脚手架是否符合安全规范要求；

（4）有没有安全规范要求设置临时照明装置；

（5）特殊危险区域有没有安全警告标志牌。未经安全检验的安全设施不准施工（启用），检验不合格的安全设施应重新整改，整改后再检验，直至合格为止。

11.2.2安全用具检查：

（1）有没有按安全规范要求在施工现场配置灭火器（地点、数量、位置、标识）。

（2）施工人员有没有配戴安全帽。

（3）有没有立体交叉作业。

11.2.3安全施工检查：

11.2.4安全用电检查：

11.3安全管理制度及安全技术措施

11.3.1安全生产责任制

定期召开安全生产例会，贯彻、学习《条例》，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。

11.3.2安全技术措施

（1）在工地现场设立安全标牌：安全生产6大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌。

（2）宣传安全生产，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传或安全警告牌。

（3）施工用电：架空线必须设在专用电杆上，并装设横担和绝缘子，其规格、线间距离等符合架空线路要求，其电杆扳线离地2.5m以上应加绝缘子。架空线一般离地4m以上。

配电箱的电缆线应有套管、电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯；支线应沿电杆架空敷设，支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

照明用电采用220V电压。照明导线用绝缘子固定。禁止使用花线或塑料胶质线。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。照明开关装设漏电保护器。

第十二章：标化管理、文明施工措施

12.1文明施工目标：确保达到文明施工安全标准化工地。

本工程施工，按照浙水政（1998）242号《浙江省水利水电建筑文明施工安全标准化现场管理规定（试行）》施工，以达到文明施工安全标准化施工工地。

12.2文明施工管理措施

12.2.1科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中体现我公司的综合管理水平，体现良好的精神面貌。

12.2.2抓好现场容貌管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材料分区分片堆放整齐。

12.2.3经常进行现场文明施工检查活动，对场区材料堆放与管理、安全、消防、保卫、生活、卫生六大方面进行检查，发现隐患及时予以消除。

12.2.4保证施工现场道路畅通、平坦、整洁，主要施工道路派专人养护，防止粉尘飞扬，场内排水畅通，各类建筑设施布置规划有序。

12.2.6进入工地一律戴安全帽，各施工管理人员将戴不同颜色的工作帽以示区别，从而便于管理。

12.2.7项目部各施工队的主要工作人员挂牌施工，在主要施工场地的入口设明显标牌，布设工程告示牌、工作批示牌、安全标示牌等各类告示牌，使得施工内容一目了然，合理有序。

12.2.8施工人员必须遵纪守法，维护治安管理，文明施工。

12.2.9派专人负责与附近单位、居民经常联系，召开座谈会，取得他们的理解和支持，并帮助他们解决一些力所能及的问题。

12.3环境保护及水土保护措施

12.3.1严格遵守国家有关环境保护法令，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及空气噪音污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。

12.3.2施工期间，对环境保护工作应全面规划，综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减致最小程度。

12.3.4在施工活动界限之外的植物及建筑物，必须尽量维持原状。不得将有害物质污染周边土地及河流。

12.3.5采取各种有效的保护措施，防止利用和占用的土地上发生土壤冲蚀，以及河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成在河道中的淤积。

12.3.6工地生活区范围内备有临时的生活污水汇集处理设施，不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河流。

12.3.8对道路施工占用的临时用地，施工完成后应及时予以清理，做好绿化环保工作，努力恢复使用前的面貌。

12.3.9施工道路上应进行必要的洒水养护，使来往车辆所产生的灰尘公害减至最低程度。

12.3.10在工程完工后，必须拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理，做到工完料尽场地清。

12.3.11严格控制施工期间的噪音，不影响周围居民的正常休息生活。

12.4安全文明施工措施

12.4.1根据公司质量体系文件，所有施工人员必须通过安全培训，考核合格才有资格上岗操作（《施工过程图纸会审与技术交底管理程序》），所有操作者在开工前必须进行安全技术交底和安全技术教育。安全技术交底、安全技术教育应有相关的质量记录。

12.4.2针对本工程的特点，对进行较易发生安全总是的施工作业人员进

行上岗前特别安全、技术交底，确保施工过程零事故率；

12.4.3特种作业人员持证上岗，无相应证件作业者，一经发现，立即清除出施工现场，并对有关责任人员重罚；

12.4.4切实落实施工安全规范，按照规范要求设备安全检查员，安全检查员跟班作业，发现违章行为及时纠正。凡未通过安全检查员认可的电源线箱、活动插座、高空作业直台或脚手架，坚决不准使用，并立即整改至符合安全规范要求；违章作业者一律停止作业，按安全规范要求进行操作；

12.4.5成立施工、生活用电管理小组，专司施工、生活用电管理，并对电动设备线路及有危及安全可能的因素进行定期检查，发现隐患即刻排除，对违规用电者，除责令其改正外，根据违规情况轻重，进行必要的惩处；

12.4.6焊接作业时，旁边应设置灭火设备，并远离易燃及易爆品，应加挡板，以免电焊火花飞溅危及施工人员的安全及其它火灾隐患；

12.4.7所有进入施工现场的施工人员应按要求穿戴。高空作业人员如果固定安全设备不足以保证安全时，还必须配戴安全帽；

12.4.8氧气和乙炔不得存放在有油污的地方，存放点要距离明火10M以上，氧气瓶不得暴晒和碰撞，乙炔必须有防回头装置与氧气的距离应在5M以上，氧气瓶尖防止牢固，乙炔气瓶必须立放。；

12.4.9按照规范要求，安装消防器械，消防设施保持醒目，并置于方便易取处。材料堆放处和仓内放置足够的灭火器，易燃易爆品另设室内仓库堆放，并放灭火器；

12.4.10电工组对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不准使用；

发放质量文件和资料（包括一次性文件表格）；审查质量文件和资料控制方案，检查或委托内审员检查有关质量的所有文件和资料控制是否符合公司质量体系文件之《质量体系文件和资料控制程序》。

负责编制《项目质量计划》、《施工进度计划》、（总计划、月计划及监理师要求提供之计划）、《材料计划》、（总计划、月计划及具体采购、订货计划），《施工组织设计》、《施工机具计划》、《人员配置计划》；起草地盘各类文件；施工管理的文件和资料管理，将所负责形成的文件资料交资料组存底。

负责填写、保管《施工日记》、《分项工程质量检验评定表》、《隐蔽工程验收记录表》及其它质量记录表格，编写新工艺的施工工艺及方法的培训资料，交底资料。

填写《分项工程质量检验评定表》、《隐蔽工程验收记录》及其它质量记录表格；填写《工程材料检验记录》收集委外送检材料试验报告和记录资料；拍摄工程图片、录像资料，并按规定交资料组保存；收集检测设备校准资料交资料组保存；负责保管按规定由质量员保管的文件和资料。

收集所有材料的合格证、产品检验报告等材料，并按规定的要求整理交资料组保存；供应商评定资料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员、库管员保管的文件和资料。

负责公司质量体系文件的领取，登记、标识、发放，借阅回收工作；外来文件（包括总承包商文件）收发、传送、保管、分类、整理和归档工作；负责材料资料，工程检验资料，与其它一次性资料之收、发、传送、分类、整理可归档工作。

工程完工后，准备竣工验收前，我公司将按质监部门要求整理提交叁套齐全的竣工资料，并经监理、质监部门审核认可。

12.6完工后的善后工作和保修服务

12.6.1完工后的善后工作

工程施工结束后，大部分施工人员已撤离现场,项目部选择技术好、细心和责任心强，能胜任施工的多面手人员，带领他们留守施工现场，进行善后工作。

善后工作主要有以下几个方面：

认真检查各施工项目的质量，有缺点的地方，限期整改、修整，对

角落、接口的部位，尤其需要仔细检查。

内部初步验收。在以上工作完成后，应作内部验收，检查上述有缺

点的地方是否已及时修整，确保验收时达到优良工程。

填写竣工验收申请表，呈请甲方组织有关单位检查验收，并在验收

现场机具、余料撤场地热能应用技术导则（国能综新能[2013]272号 国家能源局综合司2013年7月30日）.pdf，外墙清洗。

12.6.2完工后的维修服务

工程保修期为一年,在保修期内非人为因素造成的质量问题免费维

修,易损构件免费更换,并提供工程质量跟踪保修服务卡,随叫随到。

在保修期外，我公司仍一如既往提供维修服务，对工程质量定期进

行跟踪回访，如人为因素及不可抗力因素等引起的产品损失什么是钛马赫施工工艺，及时进行维修，仅收取材料工本费。

为便于本工程的维修工作，工程施工结束后，我公司有一支专业的

附录：施工总进度计划横道图