施工组织设计下载简介

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彭州小渔洞镇大湾村红水沟崩塌工程施工组织设计

进行质量、技术策划，分析论证策划方案的可行性。

对各分项、各工序、各环节进行技术交底，确保方案的可实施性。

实行对不合格品和不合格工序的预防措施。

实行设备和材料的质量控制。

实行工序管理，强化工序质量意识景点景观喷泉施工方案，坚决杜绝不合格品和不合格工序的发生，保证工期按计划实施。

及时进行不合格品和不合格工序的纠正措施。

不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前。

在生产实践中不断总结和创新，并付诸实施。

积极采用各种新工艺、新技术施工（如挡土墙基槽基岩静态爆破，防坑外基岩炸裂），提高机械化程度，提高工效。

赶工措施是指因不可抗力因素或其它原因导致工程未能预期完工而采取的措施。

首先分析清楚原因，确定影响因素。

若因人、材、机因素影响，则增大投入人力、物力、设备量。

若组织管理不善，则追究责任，调整项目班子。

工程质量目标及保证措施

信守合同、优质高效是我单位的一贯经营宗旨；以质量求生存、以质量求发展是我单位每个员工必须遵守的工作准则。确保每项工程质量创优是关系到本企业生存、发展和信誉的头等大事。

针对本项工程施工，我们的质量管理目标是：优良，各分项工程整体全部达到国家现行的工程质量验收标准，工程一次性验收合格率达到100%，优良率达到98%以上。同时必须满足业主创优规划总体要求，确保创优目标的根本实现。

加强项目组织管理。施工现场以项目经理核心，认真贯彻总部质量方针、政策，组建一个高水平强有力的质量管理班子，认真搞好施工组织设计书编制与审核工作，以施工部为龙头，以质检部的严格控制为质量的保证，各部门建立岗位责任制，分工协作。

坚持质量一票否决权，形成一个目标明确，措施得力，管理有效的质量保证体系，以人的质量保证工作质量，以工作质量保证工程质量，抓好每一个工序施工的质量环节，确保工程圆满成功。

质量是企业的生命，是施工企业的立足之本，更是一个施工企业在市场经济条件下搏击市场、公平竞争、击败对手以求生存、求兴旺、求发展的信誉之剑。本单位多年来牢固树立了“百年大计，质量第一”的思想和积极求上、求进态度，经过科学组织、合理安排，用忠实行动创造了一个个优质工程，从而取得了效益、赢得了荣誉，为企业的持续、稳定、健康发展奠定了内部和外部环境条件。

保证质量的原则：上道工序不合格决不允许进入下道工序，质量具有优先否决权。

质量目标：本工程各类原材料符合设计要求，工程施工一次性合格率达到100%，优良率达到98%以上。

为了确保工程质量，本公司将在开工之前，根据工程建设的需要建立起完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。这些制度概括起来可分为两类，一类是根据质量管理需要，针对某些施工环节和问题直接建立管理制度：另一类是由于某些施工和工作程序对确保质量具有重要影响，必须确保“制度化”。具体内容为：

各分项工程开工前，除了对该分项的工艺流程、质量要求等作详细交代外，还必须强调对重点、难点部位，须按全面质量管理方法，建立质量管理点，定期做施工质量分析，实施工程质量动态管理。

建立“五不施工、三不交接”制度

“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工，质量未经复核不施工、材料不合格不施工、工程环境污染未经检查鉴证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接、不经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。

对工序实行严格的“三检”

“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

建立严格的隐蔽工程签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目部逐级进行自检，自检、互检合格后，会同业主驻现场代表或监理工程师一起复检，检查结果逐项填入验收表格，由双方签字并签发隐蔽工程验收证明书。

建立严格的材料、成品和半成品验收制度

对所有入场材料，必须按规范要求进行检查，质量检查记录和试验报告保持常备。对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程，对易受潮的材料作好防潮工作。

建立原始资料的积累和保存制度

本工程各分部工程必须由专职质检人员作好质量检测记录，工程结束时交档案资料管理人员负责整理装订成册归档。

建立质量保证奖惩制度，奖励先进、督促后进，直至处罚。

根据各工程实际需要，合理配置各工种技术骨干；

为技术骨干配发技术、规范资料，由项目部、施工队、班组分期分阶段认真组织学习，结合工程实际逐步加强和稳定技术素养；

为技术骨干配足相应的有效技术装备；结合企业相应制度的执行，充分调动技术骨干积极性、发挥工作热情，保证施工方案和工序的落实。

开展创优意识教育和技术培训；

开展质量安全标准工地建设；

各级技术管理部门人员应严格执行《施工技术管理细则》；

制定创精品实施细则，采用网络计划编制季（月）度计划，编制施工工艺或操作细则，执行三级技术交底制；

加强内部监察工作，严格检查制度、签证制度，做好验评工作。

为配合好业主监理开展工作，项目经理部设置质安监察组，并配足安全、质量管理人员。

质安监察组要按月写出监察报告，并认真填写各种质量单据（如质量事故报告，事故隐患通知单、质量问题通知单、预防措施和纠正措施、劳动安全监察指令书等）；

各作业工点应认真按设计图纸、工艺、规范及验收标准要求施工，并认真落实自检、互检和专检的“三检制度”；

各级监察人员对施工中违章指挥、违纪施工、违反工艺细则的行为有权提出劝阻、警告，对屡禁不止者，可处于罚款及停工整顿。对安全质量工作做出贡献的集体和个人有权提出建议（或报告）请示给予奖励；

各施工队验工计价时，监察部门和质检人员严格把关，对不合格的工程不得验工计价，没有监察人员签认的验工计价视为无效；

项目经理部建立填写监察不满意报告单制度并依据《技术关管理细则》、《安全标准工地建设实施细则》和批准的工艺、施工规范、验收标准等重大问题填写质量问题通知单并限期整改。

深入开展QC小组活动和群众性“双革工作”，认真开展QC小组登记注册和选题工作，为使QC小组活动落到实处，项目经理部每月结合质量工作会议，对登记注册的质量管理小组活动落到实处进行评价，并酌情给予奖励；

以经济手段对工程质量实行控制管理，使质量与经济挂钩：

制定工地安全质量奖发放条例；

实行质量工资制度，在经济承包和二次分配中，20%作为质量工资，与质量考核结果挂钩；

验工计价与质量考核结果挂钩。

监理工程师发现不合格者每次罚款200元，依次类加。

进行设备的维修保养工作；

使用前进行调试和试车工作；

质量工序发生前应进行全面的质量检查。

加强施工期间坡体变形和地下水监测的信息反馈；

建立由业主、监理、设计、勘察、施工等各单位参加的周例会制；

加强施工现场的勘察设计技术服务，做到急事急办，确保信息化施工。

主要现象有超挖、欠挖及破坏坡体稳定等。预防办法：

采用“跳槽法”进行施工；

机械开挖预留500mm厚坡体，采用人工清坡。

主要质量缺陷表现为浆缝开裂、片（条）石零星松动，外观欠平直等，其原因则可能分别为养护工作未到位、坐灰不饱满和弹线有误。就其原因分析后，分别可采取如下措施进行预防：

砂浆衬砌后期养护工作同等重要，因此养护工作责任具体落实到负责人员，由其根据天气情况、感观情况及时用草垫等遮盖并撒水保护，直到砂浆完全固化为止；

由施工队班组长负责、质检员监督，杜绝个别施工人员偷工减料或偷懒减少砂浆用量，尤其在浆砌片石时还要求毛料配合合理、片石必须嵌牢，并防止在砂浆未固化就遭到撞击破坏；

要求施工操作人员弹线要准确，浆砌作业前还必须进行检查核对，在操作过程中应严禁伤线或搓动。此外，结合整体布局加强对外观面修饰工作。

安全生产，文明施工及环保措施

安全生产出效益，是企业生存和发展的另一重要基础。为确保本项工程创优规划的实现，必须采取充分的安全保证措施，确保工程施工中“五无”和“两控制”安全管理目标的落实。

安全生产目标：无人身安全事故，无重大机械事故，无火灾事故，无治安刑事案件。

“五无”目标即无重大人身伤亡事故、无行车险性以上事故、无较大机械事故、无重大质量事故和无火灾事故；

“两控制”目标即重伤事故频率控制在0.5%以内、轻伤事故频率控制在1.2%以内。

说明：1.经理部设专职安全员，把安全列入议事日程，并实行安全巡视；

2.各施工队安全中员，实行班前安全讲话制度；

4.安全检查程序按网络逐步进行，信息逐级反馈。

安全生产保证体系（见下图）。

贯砌“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全，开工前召开全员安全生产教育动员大会，统一认识，统一思想，明确责任和重要性；

施工中实行安全目标管理，逐层进行目标分解，做到人人目标；并定期开展安全意识的活动，并予以记录；

所有分部、分项工程施工要进行全面的、有针对性的安全技术交底，被交底人须履行手续；

特种作业人员必须经过有关部门培训，考试合格后持证上岗。操作证必须按期复审，不得超期使用；

开展班组“三上岗，一讲评”活动。班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对于班组的安全活动，要建立相应的考核措施；

各类安全检查人员要佩戴不同颜色的标记，施工管理人员及各工种操作人员要佩戴不同的岗位标记；

严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工；

按照我单位的统一要求，施工现场进出口内侧挂放“七牌一图”：

凡进入施工现场职工须遵守本工种安全技术操作规程及有关安全法规、制度和规定；

对职工进行安全教育，签定安全协议；

加强职工宿舍的管理，严禁烧电炉，严禁乱拉电线等，消除火灾、触电之隐患；

严禁违章指挥和违章操作，特殊工种持证上岗；

必须穿戴好本工种的劳动防护用品；

必须遵守劳动纪律，不准擅自离岗、串岗；

不准上班前或工作中饮酒；

施工现场的构件材料必须堆放整齐、平稳，交通运输道路应保持畅通；

夜间作业必须安装足够的照明设施；

动力及照明主干线必须采用三相五线制，安装漏电保护装置，确保动力和配电箱盘接零接地，防止漏电伤人；

加强施工监测的预警措施

施工时应与斜坡的监测和地下水的监测同步进行。当斜坡出现变形，并将危及施工人员安全时，及时组织撤离工作。并会同研究，采取必要的处理对策。

为了防止局部滑移，拟采取如下措施：

合理设置截排水沟，做到地表水的合理径流；

施工用水不污染场地，甚至软化坡体岩土，降低抗剪物理指标；

坡底叠置土袋或叠置土袋护坡；

打入钢板桩，必要时采取钢筋混凝土抗滑桩；

用机械夯实，完善地面硬化工作；

加密施工监测，实行预警措施。

反铲应持证上岗，严禁无证人员动用。

起吊前须对各操作部件认真检查，钢丝绳要符合安全规定，禁止机车带“病”运转。

要听从指挥人员的信号指挥。

现场设置施工现场用电管理负责人，负责各种机电的设备的用电许可证发放。对进入工地的电气工作人员进行用电技术交底并检查监督工地用电安全。

现场的电缆线埋管穿线或架空铺设、地面做标记。

值班电工对新进入工地的各种电机和电器设备必须检查，必要时进行绝缘测定，符合要求并取得用电许可证后方可投入使用。

工地有严格的消防制度，有明显的消防标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，有满足要求的消防水源，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续和监护措施。

工地有健全的治安保卫制度，责任分解到人，工作人员遵守国家的法律法规，工地内治安秩序良好，无刑事治安案件发生。

为了保证工程在良好的环境下，安全、优质、高效地进行，我们采取规范化的现场管理，制定安全、质量创优措施，落实各项制度，保证良好的后勤服务，使安全人员在文明、安全的环境下施工。

该段文明施工管理目标是：创文明工地。

沿上下公路设防护栏，保证行人、车辆安全。

施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线、安全通道、施工作业区等，均设置显著的标志牌。现场材料、半成品及构件必须按有关要求进行标示控制，标识牌整齐划一；生活区宿舍、办公室也必须挂牌，要保持现场清洁、井然有序；

现场施工道路要做路基、排水明沟一律保持经常畅通；

现场主要入口处设门卫房，设专业保安，实行施工现场封闭式管理；张挂出入制度，场容管理条例、工程简介和安全管理制度，教育职工维护良好的工作秩序和纪律，职工一律佩带出入证件挂于胸前，外部人员进出要登记；

工地具有良好的工作环境与气氛，职工讲究职业道德，施工秩序良好，学技术、学文化的气氛浓厚，遵纪守法观念增强，自觉执行工地文明施工措施；

搞好工地宣传，悬挂质量、安全、进度要求等标语牌，在主要出入口悬挂醒目的企业标志。

环境保护是我国一项基本国策，增强保护和改善环境的责任感和自觉性，开拓具有一个清洁、优美舒适的劳动和生活环境，是提高劳动生产力，高质量完成工程项目的前提条件，本单位将与当地政府组织密切配合，按规定控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，保证城镇居民的正常生产和生活，美化村落环境，保护村落生活生态平衡，创造良好的生态环境；

在全部施工期间，对施工场地洒水使尘土飞扬尽可能减少。运输弃渣的车辆行走尽量平稳，避免颠簸使弃渣粉尘抛洒空中。

防止弃渣污染城市环境的措施

废渣的堆积和废弃不影响排灌系统，严格按照监理工程师指定的地点进行堆放并处理，运土石方车辆上路前用水冲洗轮胎，人工清理浮渣并拍紧。

另外，电焊工操作时，作必要的遮挡，防止光污染。

创优规划与工程施工组织管理措施

排水沟工程优良率100%。

格构护坡工程优良率100%。

锚索桩工程优良率100%。

挡土板工程优良率100%。

削坡、清方工程优良率≥98%、不合格率0%

安全责任事故：死亡率0%、重伤率0.5‰、轻伤率12‰,无重大伤亡事故、无重大行车和交通事故、无重大机械事故；

施工环境：无污染影响、无责任性干扰影响；

机械完好率≥90%，利用率≥80%。

详见5.1“项目机构组织”。

项目经理部设在现场，实行全日制值班办公，各施工队实行三班制作业，各施工负责人轮流值班。

保证场内土地的合理使用，科学地进行施工总平面设计。根据施工进展情况，按阶段高速施工现场的平面布置。

建立健全分部工程项目责任和班组责任制。

及时做好机具、材料的生活物资等供应，保证现场需要。

施工劳动的组织建制以施工队的形式下设作业班组。

劳动力以公司配给正式职工为基础，招募部分临时工。

实行奖励制度，让工人有超额完成的可能，以获得奖励，激发工人的劳动热情。

同施工队签订劳动承包责任状。

开工前按工程设计需要提出一次性材料，在施工中根据工程进展情况，提出月计划，根据施工图纸，提出施工材料计划，按月对材料计划的供需情况进行检查，不断改进材料供应。

把住质量和数量关。在材料进场时由质检部参与，必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书或产品合格证进行材料的数量和质量验收。并办理验收手续，对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝验收，杜绝不合格原材料进场。

进库的材料应验收入库，建立台帐，材料放置做到位置正确，保管合理。符合堆放制度，按日清、月结、定期盘点，帐目相符。

凡有定额的工程用料，凭限额领料单发放材料，施工设施用料实行定额发料制度，设计用料计划进行总控制，超限额用料，用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经分管负责人签发批准后实施，建立领发料分帐，记录领发状况和节约状况。

主管材料的项目副经理应对现场材料的使用进行监督，内容包括：是否认真执行领发料手续，做到谁用谁清，随清随用，工完料退场清，监督是否按规定进行使用交底和工序交接，是否做到按平面图堆料，是否按要求保护材料。

各类料必须回收，及时办理退料手续。

机械设备要合理使用与维修。

项目经理部责成计财部按月编制资金收支计划，月终提出执行情况分析报告。

项目经理部应及时向建设单位收取工程预付材料款，做好分期结算，预算增减帐，竣工结算等工作。定期进行资金使用情况和效果分析。

项目经理部分月定期召开各职能部门及各施工队负责人碰头会，协调工程进度，配合关系，资金使用等各项事宜。

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。

施工场地的排水，对现场根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止四邻地区地面水倒流进入场地。对边坡上尚未完成部位及关键工序要力争在雨季前完成，不能完成的要做好防护工作。

做好机电设备及材料的防护工作

机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。

原材料的保护：对钢筋、木材、水泥、种植土等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或房屋内，垫高码放并要通风良好。

大小型设施检修及停工维护

临时设施检修：对现场临时设施如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等进行全面检查，对危险建筑物进行全面翻修加固或拆除。

对停工工程要进行检查并做好维护。

对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季来临前完成至一定部位，同时也考虑防雨措施。

雨季需进一步加强施工监测工作。

露天使用电器设备，要有可靠防漏电措施。

本工程施工期在夏季，气候炎热，控制砂浆的质量是关键，砂浆失水易失去和易性。

集料及其他组成部分的遮荫或围盖和冷却。

生产及浇筑时对配料、运送及其他设备的遮荫或冷却。

用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷却拌和水，但在拌和完后，冰必须全部融化。

与砼接触的模板、钢筋以及其他表面，在浇砼前要冷却到32℃以下，其方法有盖以湿麻布或棉絮、喷雾状水，用保护罩覆盖或其他认可的方法。

加强人员的防暑降温工作。

进入冬季施工时，施工难度加大Q／GDW 11476-2015 感应滤波变压器成套设备技术规范.pdf，在施工中必须做到：

做好冬季安全交底工作。

现场的水管路用草包等保温材料包扎好，外面覆土保温。

混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、汽车等的水泵应在停用时放水防冻。

风雪天气，应清除碎石、黄砂中的冰雪，拌制砂浆的材料无冻结现象。浇筑时，应优先使用热水加温法，拌制时间延长50%。

做好试块养护工作，工地配有标养室，有专人负责试块养护。

路基干拌水泥碎石桩首件工程施工组织设计尽量缩短砂浆的运输时间和使用时间。