施工组织设计下载简介

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公路水泥路面硬化改造工程施工组织设计

6)合理安排劳力，根据工人技术熟练程度和其它特点分配工作。

7)发挥工班质检员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并积极采纳有效意见。

8)发生质量事故，要立即报告，并参加事故调查分析。

1)遵守劳动纪律，听从指挥抚顺石化80万吨年乙烯工程公用工程和辅助设施项目化工常压罐区及泡沫站笨罐（223-T-0401AB）制作安装工程施工方案，认真学习施工操作规程、规则、制度，并严格执行。

2)严格执行岗位责任制，特殊工种须持证上岗操作。

3)保证本岗位设施、机具运行情况良好。

4)参加各种质量管理活动，及时反映质量隐患，主动提出改进施工质量的建议，积极参加质量事故的处理工作。

9.1.5质量保证组织机构

9.2确保工程质量的措施

(1)明确本项目的质量定位，制定适合本项目的质量内控标准，起点要高且要切合实际，是通过全员共同努力能达到的一个质量目标，只有明确了本项目的质量定位，质量管理才有方向。

(2)建立健全质量保证体系，以制度约束人的质量行为。针对本项目的实际，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，严格按公司质量体系运行。

(4)坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育。施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。

(5)加强过程控制，在过程中保证工程质量。认真编写《项目管理计划》和《作业指导书》，施工中各工序严格按照《项目管理计划》和《作业指导书》操作，加强全员、全方位、全过程(“三全”)的质量控制，以过程中的工作质量保证工程质量。

(6)健全完善各种工程质量检查验收制度。严格执行各种质量检验程序，完善各种制度。

(7)制定创优目标和规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到班组逐步分解为工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标的实现。

(9)加强施工过程中的技术指导。认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图，逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质检人员、测试人员旁站监督、认真严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，对关键的重点工艺开展TQC活动，组织技术攻关。

(10)严格实行质量终身责任制。

严格实行质量逐级负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。

(11)建立健全并严格执行各种质量管理制度。

1)认真执行工前技术交底制。开工前必须向全体参建职工进行技术交底，交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。

2)认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底、工中检查指导、工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”规定。“五不施工”即：未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，图纸和技术要求不清不交接，施工记录不全不交接。见《工程质量检验流程图》。

3)建立健全质量创优检查分析评比制度。开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。

4)坚持施工过程三级质量检测制度即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”，通过施工过程三级质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，杜绝质量事故的发生。

5)坚持原材料、成品、半成品、现场验收制度。对原材料、成品及半成品由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求。

6)建立原材料采购制度。原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工规范对原材料进行质量鉴定和检查，并按规定进行工程质量检验流程图复检，确认达标后方可接纳使用。杜绝料源渠道混杂，导致材质失控。

7)坚持检测仪器设备的标定制度。各种检测仪器、仪表计量器具在开工前必须经有关部门进行标定，在施工期间，按照计量法的规定需进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。工地试验室必须取得临时资质。

8)建立挂牌施工制。每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标和创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质检员、试验员都写在牌子上。砼、砂浆施工现场树立配合比牌，各种原材料、半成品分类堆放，挂牌标识。

9)坚持测量资料换手复核制度。测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。

10)坚持隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，并由双方签字。

11)建立施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档。

12)坚持岗前培训制。主要工序、工种操作人员均要培训、考核，合格者持证上岗，新工人或职工调换工作岗位时，均按要求进行岗前培训。

(12)树立全优意识，实行样板先行。靠样板引路，确保施工中的第一段路基土石方、第一段挡护工程，达到全优，树立样板，从中选定最佳工艺参数，对技术性较强的操作还要组织工前示范讲解，以点带面，实现全优。

(13)服从并主动求得监理工程师的监理和建设单位的检查指导。严格执行监理工程师的决定和建设单位的指导检查意见，并为监理工程师的监理工作创造良好的工作环境。

(14)工程试验制度与手段

①凡参加检测、试验人员(包括工程师、助理工程师、技术员、试验员、试验工)必须持有经考核后统一制发的岗位合格证，未经考核的人员，不得正式上机操作。

②具备大专以上文化程度，具有工程质量检测，材料试验基本知识和法定计量单位基础知识。

③掌握被检产品的标准(国家标准、部颁标准)，检验工作按有关规程进行。

④熟悉掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。

⑤检验过程中，严格按操作规程进行，发现仪器设备故障,应保护现场并及时报告，及时研究采取处理措施，并在该仪器履历簿上记录详细过程。

⑥检验过程中，要认真作好原始记录，并在记录上签字，对记录的完整性、准确性负责。

⑦坚持原则，认真负责、实事求是、秉公守法，不徇私情。

②对于具有出厂合格证的建筑材料，一般仍应抽样检验，如遇下列情况之一者，必须试验合格后方准使用：

1)由于运输保管不当或超期储存可能发生变质。

2)材料外观有变质迹象。

3)由于工程结构重要或设计上有特殊要求。

③当地自产砂、石料应先取样试验，合格后方准开采，不得边采、边用、边验。

④工程材料的取样，应按有关试验规程进行并详细填写试验委托单位，对样品及检验结果有争议时，由上一级试验机构取样仲裁。

⑤材料试验应按委托单试验内容进行，如期提交数据准确、结论明晰、签证齐全的试验报告。

⑥现场常用材料取样规定。

1)水泥:以同厂、同品种、同标准、同批量生产的水泥，不超过100吨为一取样单位，且从不同部位的12袋以上水泥中共抽取12公斤试样。

2)砂浆用砂：以同一产地不超过400立方米为一取样单位，且从五个以上不同部位共抽取15公斤试样。

3)碎石：以同一产地不超过400立方米为一取样单位，且从五个以上不同部位共抽取45公斤试样。

4)建筑石料：以同一产地、同一品种岩石为一取样单位(每一试样代表石料数量应根据石质均匀程度具体确定)一般不超过50立方米为一批，岩石试样应满足试验室内制取50*50*50毫米试件12个的要求。

5)钢筋:以同一品种级别，同一直径和同一炉号的钢筋，每批不超过60吨为一取样单位，每组试件4根，其中拉伸、冷弯各2根。

拉伸试件长度=10d。+300mm

冷弯试件长度=6d。+150mm

6)填料用土:每一取土场的每一种土质应分别取样，填料用土可取扰动土，每份土样约10至20公斤。

1)砼作业前应测定砂石含水量、配制外加剂，换算施工配合比，填写配料单，经项目技术主管审签后，送交施工负责人据以施工。

2)施工单位接到配料单后，应按配料单上规定的配料用量及规格，指挥专人负责过秤、加水、掺外加剂，并挂牌标明配料用量。

3)砼在灌注中应作以下质量检查：

Ⅰ.砼组成材料的外观检查，配料和拌合正确性的检查控制每一工班至少二次。

Ⅱ.砼坍落度及和易性的检查试验(运输距离较长时应在拌制及灌注地点分别进行)，每一工班至少二次。

Ⅲ.砂石料含水率(温度)试验和配合比的调整，每日开工前测一次，开工后宜每隔4小时测一次，如遇降雨或其它原因湿度发生变化，应随时进行验测，调整配合比。

4)水泥应分种类、分标号覆盖存放，不同品种和标号的水泥，严禁混用。过期或受潮结块的水泥。未经重新试验鉴定，不得使用。

②砼强度检查试件，应在灌注地点采取随机取样，每组三块，按试验技术要求和规定制作，检查试件并要在标准条件下(温度20±3℃，相对湿度在90%以上)养护28天。

③浆砌工程砂浆或小石子砼的配合比应通过试验选定，并应按规定填写《砂浆或砼成份配合比选择报告单》，其强度检查试件按下列要求制取。每100立方米砌体应制作一组，不足100立方米也应制取一组，当水泥品种、标号有变动或配合比有调整以及砂浆标号有变动时，均应取试件一组。决定施工措施所需要的检查试件应另外制作，并与砌体同条件下养护。

1)每批钢筋采用闪光对焊接头前，应先选定焊接参数，按实际条件进行试焊，在试焊质量合格和焊接工艺(参数)确定后，方可成批焊接。

每个焊工均应在每工班开始时，先按实际条件试焊二个对焊接头试件，按规定进行冷弯试验合格后，方可正式进行焊接。在同条件下(生产厂、批号、级别、直径、焊工、焊接工艺、焊机相同)完成的焊接接头，以200个作为一批(不足200个，也按一批计)，从中切取六个试件，三个作拉伸试验，三个作冷弯试验。焊接质量不稳定或有疑问时，抽样数量应适当增加。

2)热轧钢筋的接头采用搭接、绑条电弧焊接时，当每次改变钢筋的直径、级别、焊条牌号时，应预先用相同的材料、焊接条件和参数，制作二个抗拉试件，当试验合格后，方可正式施焊。

1)路基填筑施工控制，以土工试验为依据进行，其内容包括填料的分类与使用的复查、填层含水量及密度(必要时强度)的检验，据此，按规定通过现场压实机具试验，确定填筑厚度和碾压遍数。

2)施工中应检查核对填料的试验和实际使用情况，不符合规定和要求时应予以纠正。

3)在整个填筑过程中(包括换填)，应对压实土层的密度(细粒土、砂类)或紧密程度(岩块、砾石类)及其均匀性，按下列检查范围、频次和取样要求进行系统检验。

4)下列情况或地段应按工程质量评定的需要，增加系统检验的抽验点数：Ⅰ.填料类别及特征有明显变化时。Ⅱ.当从每个或每种填料来源取土填筑开始的10%期间。Ⅲ.填筑压实质量可疑地段。

Ⅳ.密度检验的平行误差不得大于0.02克/立方厘米。填层密度系统检验中比规定密度小0.04克/立方厘米的抽验点数不大于共抽抽验点数的10%时为合格；大于10%时，应在不合格者集中出现的系统检验区段内补充压实。

5)检验填层密度可用小型贯入仪辅助进行；但在每一系统检验区内，用正规方法测定密度的检验点数应不少于二个。

第十章 确保安全生产的技术组织措施

10.2安全保证措施和安全保证体系

(1)增强安全意识、提高安全认识，强化教育和培训，提高职工素质，始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

(4)抓好管沟开挖的安全管理本项目要把排水管道的深基坑开挖施工作为安全控制的重点。基坑开挖要加强支护，尽量避开雨季作业。

(5)加强车辆和设备的安全管理工作。机械车辆和压力容器的操作人员必须经过正规培训，持证上岗。坚持定期检验、维修养护工作，保证其在运行中处于良好的状态。加强设备和用车的管理。车辆在公路上行驶，要遵守交通规则。

(6)加强防火教育，杜绝火灾事故。本工程所处地区植被良好、树木茂密，在施工期间用火要执行有关规定，防止火灾事故。

(7)落实负责制和严格事故报告制度实行安全生产逐级负责制，作到职责明确，权责统一，充分发挥各级职能作用。在本项目推行安全生产包保负责制和安全风险抵押制度，项目经理和施工队长是安全生产的第一责任人。严格事故报告、调查和处理制度。坚持实事求是的原则。

(8)坚持施工组织设计审核制。对施工组织设计要报批，施工组织设计必须有安全保证措施，施工方案要符合规范的安全系数。施工中严格按批准的施组施工。杜绝因方案不合理和不按方案施工造成重大安全事故。

(9)施工中的具体安全保证措施：

1)路基工程施工的安全措施

①土方开挖应自上而下，不得乱挖或超挖，严禁掏洞取土。

②石方爆破应重视施爆区及影响区内的人畜及房屋的安全，本标段不采用大型爆破。

③石质挖方边坡对风化严重、节理发育的岩层宜采用小炮微差爆破，不得超挖，并能保证边坡稳定。

④施工中如发现路堑边坡有变形迹象，不可随便刷方，宜采取应急的合理减重措施，并立即研究对策，采取技术措施加以整治。

⑤修建支挡建筑物，须从两侧开始，跳槽开挖基坑，边挖边修，随时增加支撑力。

10.3安全生产保证体系

各级安全管理人员的职责

(1)项目经理、副经理、总工程师安全职责

2)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制定本单位有关的安全生产的制度、规定、措施。

3)随时了解本项目安全生产状况，每月召开一次安全例会，分析安全情况，安全趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。

4)施工前，组织制定安全措施。对重点工程、关键工序(部位)和采用新技术、新结构、新工艺、坑道或深坑作业、冬雨季施工、使用有毒材料、交叉、高空作业及其它危险性大的工程和本单位未作过的工程等，组织制订专项安全措施，并向参加施工的全体职工进行技术交底，并经常检查贯彻执行情况。

5)审定安全技术措施计划，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。

7)组织定期安全教育，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗，无证者应及时调离特殊工种岗位。

8)充分发挥安质人员的作用，尊重和支持他们的“三大权利”，不得安排他们干非本职工作。

9)报告安全生产工作和安全措施项目完成情况，负责执行职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案。

10)督促有关部门按规定及时发放防护、防寒用品，并教育职工正确使用。

11)发生重伤以上事故，要立即亲赴现场，组织抢救、保护现场，防止事态扩大，并将事故及时上报，采取预防重复性事故的措施，主持重伤及多人轻伤重大未遂事故的调查分析。提出事故调查报告。

12)监督有关部门按时上报事故统计资料，并对其准确性负责。

1)监督检查本公司贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。

3)参加安全会议及生产会议，参加伤亡事故与行车事故的调查分析，定期研究事故发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。

4)监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”调换工作岗位安全教育、特殊工种工人的培训、考试、发证工作。

5)参加经理部组织的定期与不定期的安全生产检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。

6)督促检查劳保经费合理使用和安排项目完成情况，参加工程安全科研成果和技术鉴定。

9)负责伤亡事故的报告及统计工作，并对其准确性负责。

1)监督检查项目部贯彻执行国家安全生产的政策、法规以及上级和业主颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况；

2)根据业主要求，制定详尽的安全施工措施，并监督检查执行情况；

4)参加各种有组织的安全生产检查，对查出的问题用通知书等形式及时的上报下达，并要求违章单位限期改进；

5)监督、指导队专职安全员的工作。

(4)工程科安全职责树立“安全第一、预防为主”的方针，对本公司安全生产工作负技术管理责任。

1)在施技术管理过程中，贯彻执行上级和本公司有关劳动保护工作和工业卫生的指示、方针、政策、规程、规则和有关制度、文件。

2)在制订实施性施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，必须同时制订安全措施计划。

3)对临时结构需要进行强度、稳定性安全指标检算，同时提出施工设计，报总工程师(技术负责人)批准，并指定专人进行逐层交底。

4)重点工程开工前必须有施工图，按图施工并促使其落实，做到施工安全。

5)重点工程或技术性复杂、危险性大的项目，如采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构、爆破工程、使用有毒材料，必须编制专门安全措施并进行技术交底，并经常检查贯彻执行情况。

7)负责编制安全技术措施计划，提供防治尘毒、岩爆、防坍的方案。

8)负责提出自制小型机具、防寒、临时生产设施的标准和设计图，在项目总工程师批准后，督促其实施。

9)制定季节施工防洪、防寒、防震等安全措施，并督促实施。

10)参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。

11)参加事故调查处理，并提出预防措施建议。

1)认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产，不违章指挥。

4)布置工班工作时，必须布置安全工作，负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交接班工作。

5)参加工班安全日，组织工班学习技术操作规程，对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。

6)组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其领发、运送使用和退库情况。

7)发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。

8)安全活动情况应及时、准确记录。

(6)队专职安全员职责：

1)认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织工班落实。

2)以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、制度，听从安质人员在安全生产上的指导，保证安全施工。

5)负责对新工人及一般工种工人调换岗位的安全教育。

6)班(组)分散作业时，一般不准单人作业，二人以上时须指定专人负责安全工作。

7)合理安排劳力，根据工人体能、技术熟练程度和其它特点分配工作，以防事故发生。

8)固定专人领取、管理易燃、易爆、有毒物品和防护用品。经常督促检查并正确使用。

9)发挥工班安全员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并积极采纳有效意见。

10)发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。

11)对不具备安全生产条件的工程部位、设备，有权拒绝施工和使用，必须坚持特殊工种工人持证操作，对无证的特殊工种工人有权拒绝分配工作，有权拒绝违章指挥。

1)遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习安全操作规程、规则、制度，并严格执行。严禁违章作业，并劝阻他人的违章行为。

2)严格执行岗位责任制，特殊工种须持证上岗操作，不准将机械设备交给无证者操作，在未熟悉机械设备性能和操作规程的情况下，不能上岗操作。

3)保证本岗位工作地点设施、工具的安全。安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。

4)爱护和正确使用防护用品，参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故的抢救工作。

第十一章 确保文明施工的技术组织措施

11.1文明施工目标:文明施工达标率100%，争创文明标化工地。

11.2“一图五牌”:在施工现场设立“一图五牌”，工程施工总平面布置图，工程概况牌，职工守则牌，安全操作规程牌以及标志牌。

11.3加强现场施工管理

(1)大宗材料堆放整齐，砂石堆放归方，必须做到工完料尽，场地整洁。

(2)施工现场的坑、沟等处设牢固防护拦，将施工区域与非施工区域严格分隔，保证行人安全，保持施工现场清洁、美观。

(3)保持行车道路畅通，保障施工工地沿线车辆、居民出入方便，保持施工场地周围道路平整无积水。

(4)基地临时设施布置整齐，防火安全重点部位有明显的警示标志，配有足够的消防设备。

(5)按规程使用“三宝”，做到无“三鞋”。

(6)办公室内建立形象进度表，标明生产进度、质量、安全的图表及相应的管理网络图。

(7)经常检查明沟和原有排水沟并疏通，确保排水通畅。

(8)现场临时工棚和职工宿舍，办公室做好防火、防爆、防事故工作，严格执行食堂卫生管理制度。

11.4保障既有线路交通

(1)根据本工程的施工环境特点，为不影响既有线路的交通，施工前，我们主动和当地交通部门联系，请交通部门给予支持和指导，完善交通运输方案，制定实施细则。

(2)施工中，我们将施工区和非施工区隔离，保证线路正常交通；并设置交通指令标志和示警灯，疏通车辆和行人，保证车辆和行人的安全。

(3)必要时，我们将设立专职的交通纠察员，负责指挥车辆和人员进出工地，维持交通秩序。

11.5减少扰民、降低噪音措施

(2)为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保证建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。

1)施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪的相应制度和措施。

2)噪声较大的设备使用时安排在白天正常上班时间，并尽可能采取降低噪音措施。

3)强噪声作业时，迫切需要夜间加班的，严格控制作业时间，不超过22：00时。

4)必须尽夜连续施工作业时，尽量在夜间不使用大型机具，尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。

1)施工作业后，我公司所调集各类施工人员会及时按照规定地办理登记工作。

2)施工技术人员住宿在指定的场所并派专人负责生活及后勤管理工作。

3)施工人员外出时，必须向项目部专职管理人员请假后方可外出，并必须在指定的时间内返回。

4)严禁各类施工人员外出酗酒闹事，打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严重的交当地派出所处理。

5)晚间准时熄灯休息，严禁大声喧哗，影响周边居民。

7)由项目部定期，不定期进行检查工作，对不遵守管理的人员给予警告，罚款，开除三类处罚。

11.5地下管线及其它地上地下设施的加固措施如在施工中发现地下有管线及地上地下其它设施，如排水管、市政管网及其他人防

设施等，要做好设施的保护加固措施。加固措施采用做槽钢支架跨过管线，或做桥架避免设施管线受损等方法。详细措施将根据现场的具体勘察情况而确定。

第十二章 确保工期的技术组织措施

12.1工期目标：工期是工程建设项目的重要目标，为了确保工期，中标后，我公司将立即组织人员及机械设备进入施工现场，做好施工用水、用电、通讯、仓库、生产生活设施及技术准备、物质准备等各项施工准备工作，为尽快施工创造有利条件，并采取以下措施，确保工期目标的实现。

(2)认真编制实施性施工组织设计和进度计划，以计划保工期。中标后，立即组织技术力量雄厚、施工经验丰富、设备配套齐全、战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应。三是抓好施工力量及时到位。四是及时做好施工便道、临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其它临时工程的修建工作。保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。

(3)加强管理，在建设方的指导下，施工中做好到统筹规划，周密安排，有序施工，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理，抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间。

(4)配备性能优良、数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应，配足常用易损配件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。

(5)根据工程需要，加强资金调度，工地设专用帐号，专款专用，做好施工中的资金保障。

(7)通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施污水处理厂污水管网工程施工组织设计，确保各项工程施工一次成优，避免返工。

(8)搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，技术、计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定周计划和月计划，做到以周保月、月保季，以季度计划保总工期。开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护、落实政策，奖惩兑现、提高全体职工的主动性、创造性。

(9)施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量、设备和器材，保证施工顺利进行。

(10)抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，正确的施工方法来提高施工进度，作到稳产高产，防止大起大落。

(11)制订切实可行的雨季施工措施，加强便道的维修和管理，保证便道全天候地使用。工地建立储备料场，以保证雨季和施工高峰期材料的供应。

(12)在工序安排上，对直接制约后续工程的工序要优先安排，集中优势兵力，打歼灭战。

(13)创造良好的施工环境。积极主动同业主、监理工程师、设计单位、质检单位进行密切配合和联系，及时解决施工中出现的困难问题预制混凝土板块和水泥方砖路面铺设施工工艺，避免差错和不走弯路，为工程顺利进展赢得时间；同时加强与周边群众、当地派出所、市政主管单位、市城管办、环保局、交管局等单位沟通，为施工创造良好的外部环境。减少干扰，确保施工的顺利进行。

步 填写工序质量检验报告单编制中间交工证书