施工组织设计下载简介
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内装修施工组织设计方案肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程单位：人
按施工阶段投入劳动力情况
重庆市奥龙科技生产车价钢结构施工组织设计注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的
附表三：计划开、竣工日期和施工进度计划表
肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程
项目管理机构配备情况
（1）项目管理机构配备情况表
（3）项目技术负责人简历表
（4）项目管理机构配备辅助说明资料
（1）项目管理机构配备情况
肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程
承担已完或在建工程情况
冀113060802535
沧州海关大楼、南皮县医院综合楼、沧州国税局综合楼
沧州海关大楼、南皮县医院综合楼、沧州国税局综合楼
沧州海关大楼、南皮县医院综合楼、沧州国税局综合楼
沧州海关大楼、吴桥县医院门诊楼、沧州国税局综合楼
沧州海关大楼、吴桥县医院门诊楼、沧州国税局综合楼
南皮县医院综合楼、沧州国税局综合楼
南皮县医院综合楼、沧州国税局综合楼
沧州海关大楼、南皮县医院综合楼
沧州海关大楼、南皮县医院综合楼
一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程
冀113060802535
在建和已完成工程项目情况
沧州市人民政府海关筹建处
（3）项目技术负责人简历表
肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程
在建和已完工程项目情况
沧州市人民政府海关筹建处
（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料
肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程
本项目建立的组织管理机构
选调公司具有丰富施工经验的人员，组成过硬的项目经理部，项目部对工程的质量、工期、安全、现场管理等负全责。公司总部项目办公室，负责组织各职能处室对项目部进行监督、检查、指导和服务，确保本项目的圆满完成。
2、项目经理部主要责任人员的职责划分
代表企业实施本工程项目管理，贯彻国家法律法规和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
严格履行企业与建设单位签订的施工合同，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
按企业项目管理目标责任书有关内容协调和处理与本项目有关的内部与外部关系。
进行现场文明施工管理，科学组织资源，搞好工期、质量、安全、成本控制。
参与工程验收，进行工程结算和分析总结，接受审计。
认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定；负责编制项目施工组织设计和项目质量计划，并具体组织实施；负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书JC／T 459-2018 水泥工业用环链斗式提升机，并组织实施；对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定。并对特殊过程实施连续监控。
指导施工班组按施工图纸、规范、操作规程、施工组织设计和技术措施进行施工操作，做好施工技术交底、安全交底、施工日志和砼施工记录，使本专业项目在工程过程处于受控状态；
负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产。
贯彻执行国家建筑材料规范和标准，熟悉和掌握常用材料的质量性能和技术标准，实施工程项目的材料采购、供应、保管、维护等工作；制定物资采购计划，对所进场材料进行验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放规定，作好材料追溯工作，发现不合格材料时，进行标识并及时通知有关部门进行评审和处理；负责现场和仓库材料的搬运、储存、标识及维护；建立并保存供方的质量记录，收集供方有关资料，认真填写各项台帐、报表、记录，及时向有关部门上报。
注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。
DB31T 1242-2020 数据中心节能设计规范.pdf2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。
肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程
本工程全部自行完成，无分包