施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

矿山尾矿库治理工程施工组织设计

用于水泥及砂浆抗折拉强度测定

五、确保工程质量的技术组织措施

（一）、质量管理体系。见附表1

2、强化质量意识，牢固树立“质量第一”观念，开工前由公司技术负责人参加，单位工程项目经理部组织对职工进行“质量是企业生命”的教育活动强调自始至终以优良工程的标准进行管理和施工。

3、认真搞好层层技术交底，做到人人心中有数以图纸为依据T／CECS 732-2020标准下载，施工验收规范为标准，按照施工组织设计指导施工，确保优良工程。

4、严把材料质量关，所有材料均应为合格材，对规定需要合格证并必需复试的双控材料，一定先复试合格后方可使用，劣质不合格材料一律不准进场更不准使用，材料员把关，技术员复核。

5、凡需要做配合比混凝土，砂浆等一定要提前委托，施工期间要按比例配制，并由专人负责检查和做好试验块工作。

6、实行三级质量检查制度

各工种，班组自检，班组负责人随操作同时检查达不到优良工程标准当时返工重建，质量隐患不过夜，不合格分项分部工程下一道工序不施工。

现场严检，工程项目经理部技术负责和施工技术员认真做到每一分部工程检验，及时做好自检记录，严格控制进行质量评检。

公司技安科将指派专人负责单位工程，质检员严格把关，发现问题当即解决，消除隐患，公司一月一次大检查，并报告检查结果，促进检查工作长期坚持下去。

现场的资料员应及时准确收集，整理真实资料，保证资料随进度同步进行，公司定期抽查，保证工程完，资料全。

总结以前施工经验，着重处理质量通病和易忽视的问题，坚决杜绝施工质量事故，也得重视影响使用效果的小问题。

根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各司其职。

劳务素质保证：本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为本工程质量目标奠定了坚实的基础。

经济保证措施：保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。

（四）、关键部位质量控制：

在工程建设中，有一些部位的质量控制是极为重要的，我公司对此的总体思想是：来源控制→杜绝使用三无伪劣产品，施工过程控制→认真执行施工规范，衽三级检查制度，外部监督控制→虚心接受监理，甲方质检部门的检查复核。具体措施如下：

为防止仪器不均匀下沉对测角的影响，经纬仪的三脚架应安置稳固。仪器安妥后，不得用手扶摸三脚架和基座，走动时，要稍离三脚架，防止碰动。

为减少对中不准对测角的影响，应仔细做好对中工作，一般规定边长在100M以内时，对中偏差不得超过2mm。

为减少照准误差对测角的影响，观测时，应昼照准目标底部。为使目标清晰，对光要仔细，并且应注意消除视差影响。

为消除视轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴对测角的影响，一般应采用正、倒镜（测回法）观测，取平均值作为观测成果。

应经常对水准仪进行检验和校正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。

水准仪支架须安置在土质实，行人较少和震动较小的地方，以免引起仪器下沉。

为消除和减少因水准管轴不平行视准轴所产生的误差，水准仪应昼安置在水准点与建筑龙门桩的中间，由于前后视线等长从而使前后视产生互相抵消的误差。

为保证视线在读数过程中保持水平，要求严格执行读数前定平水准管，读数后检查水准管气泡是否居中的操作程序。

为保证读数准确，读数前要仔细对光，消除视差影响。

为克服由于水准尺前后倾斜造成的读数偏大现象，要求扶尺必须铅直。

钢筋：原材料复试按规定送试并应符合设计及规范规定。焊工必须经培训持证上岗。板的钢筋绑扎宜在双层钢筋之间设置撑铁，以满足钢筋的间距要求，撑铁可用直径圆8钢筋制成。

模板：做好模板方案设计，确保模板的整体性强度和刚度；加强工长交底制度，严格按照方案及工艺标准施工；认真贯彻“三检制”。

混凝土：严格控制混凝土外加剂参量，加强配合比管理。浇注顺序、振捣及养护，严格按分项方案规定执行，确保混凝土的强度和外观质量要求。

（五）、工种岗位技术培训

1、按期组织有关人员参加上级主管部门举办的学习班。

2、特种工实行年审制度，对于那些仍然采取落后施工工艺施工的人员进行再培训。

3、坚持职工上岗前，探亲复岗前，更换工种前，进行专业知识考试，合格后，经有关部门批准后方可上岗。

4、新技术、新工艺应用前，制定专项培训计划，组织有关人员学习和培训，合格后方可上岗作业。

（六）、先进施工工艺及新技术应用

（七）、送样检测、见证取样保证措施

1、施工企业取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员有旁见证。

2、建立取样员工作台帐，通过工作台中对各自的工作进行日常用管理。

3、见证人试样进行监护，并和施工人员一起将试样送至试验单位。

4、送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签字。

5、取样人员工取样时，严格执行有关规定。

（八）、分部、分项、分阶段验收步骤及办法

分部、分项、分阶段工程的验收，既是对工程的质量评定认证，也是重要的隐蔽检查。其上一道工序质量的好坏直接影响到下一道路工程的安全可靠度，所以，施工单位必须及时请建设单位、设计单位对工程进行验收，并由质量监督部门进行核定。验收以各单位签字盖章的验收单和核验单为准。其步骤与办法如下：

由施工队一级的技术负责人组织，分项分部分工程评定。

由施工企业技术和质量部门组织质量核定。

请质量监督部门进行核定签认。

由建设单位、施工单位和设计单位、监理单位负责人共同对工程进行验收签证。

（九）、完成质量目标及奖惩办法

奖惩办法：质量目标与经济利益直接挂钩。对于完成既定质量目标责任制的项目部奖励5000元；对于工作不负责、质量意识淡泊，没有完成质量目标的项目部罚款3000元。

量进行全过程、全方位、全员的控制。质量保证体系见下图。

六、确保安全施工的技术组织措施

坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。安全工作有其特点，在事故未发生时，有些人体会不到安全工作的重要性和必要性，或多或少地存在麻痹和饶幸心理，导致安全意识淡溥。一旦事故的严重后果发生了，那就后悔莫及。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。为了保证该项目工程安全顺利地完成，我公司实施的措施如下：

安全责任安全教育安全工作体系安全控制安全检查

加强安全管理提高安全意识实现安全生产加强安全预测消除安全隐患

（二）、专职安全管理人员

各项目部设一名专职安全生产管理人员，负责该工程安全生产活动，对广大员工进行安全法规的教育，做到人人知法、守法和依法办事，消灭违章现象。对新工人、临时工进行安全教育，对危险性较大工种的工人，进行安全操作训练。坚持开展安全活动日制度。

制定安全技术措施方案，对重点部位编制专项安全技术措施，制定专项施工用电方案，建立用电管理制度。施工队伍进场后，安全员组织全体施工人员进行安全教育，劳动纪律教育。并对施工人员进行安全技术交底。对现场施工用的安全设施管理，以满足生产安全的需要。每个月组织一次有各单位参加的安全生产大检查，每周组织一次安全周检查。

1、特殊工种必须经过专门培训，持证上岗，方可独立操作。

2、特殊作业人员必须按照《特殊作业人员安全技术考核管理规则》的规定接受专门安全技术培训，取得特殊作业人员操作证后方可上山作业，并按规定定期审验。

3、特种作业人员要熟悉本工种的安全技术操作规程，做到持证上岗，严禁酒后操作，工作中认真负责，思想集中，同时执行好交接班。

5、严格执行安全技术操作规程，不违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业，要确保作业安全有序，有影响安全操作的地方要迅速排除。

6、安装维修和拆除临时用电工程由电工完成，电工等级应同工程难易程度和技术复杂性相适应，电工对用电安全员有直接责任。

7、焊工在金属容器内地下，地沟或狭窄潮湿等处施焊时，要设监护人员。其监护人必须认真负责坚守工作岗位，且熟知焊接操作规程和应危抢救方法，要切实做到灭火有方法。

8、机械维修工，随着施工进度的不断加快，各种机械将会陆续进场，对进场机械要检查维修和保养，不带病运转，安全防护不够要补上。抱着对工作，对生产负责的态度，严格岗位制，保证机械的正常运转。

（四）、已具备安全设备和准备配置的安全设施

1、脚手搭设好后，防护立网采用密式安全网。

2、电焊机设有防雨和接地措施，一次接线只设防护罩，井架把杆设保险绳，井架平板设安全卡；各种起重机械设有卷扬限制器。

3、施工现场易燃材料堆放和加工场所，设有灭火器、消火栓。

4、楼梯口，桩孔四周设防护栏杆及警戒灯。

5、在天然光线不足的作业点，设有白炽灯。

6、施工现场应使用金属配电箱、开关箱，室外设置有防雨蓬、防雨罩、防尘设施。

7、施工现场配置“三宝”、警戒灯、警戒牌若干。

8、电动机械操作人员配有绝缘手套、绝缘鞋。

1、现场主要出入口设专人指挥车辆。

2、动力线必须按“三相五线制”架设，及按规定使用漏电保护器；按规定做好用电管理、外电线路、照明、配电箱、开关箱等的配备工作。

3、不准无证安装、拆除、检修电气设备。不准使用无合格证的电气产品。发现使用中的电器线路、电气装置老化、破损、绝缘不良、型号、规格不符，防护设备不完善，不能确保安全时，不准继续使用。严禁将电线绑在金属杆上和其它非专设的物体上，破损的电线禁止使用，开、关箱必须设门并有锁。

4、电动机械采取二级保护，传动部分须设防护罩，起重钢丝绳和滑轮要勤检查，发现问题及时纠正解决。

5、电焊机有专人管理，焊把线要经常检修，要有专人拉线及清理易然物。

6、电气设备与线路安装、使用管理应符合安全用电及防火规范要求。不经批准不准随便使用电炉等电热器或用电容量大的设备，或用电炉、灯泡取暖。

7、焊接（割）等明火作业时，要采取可靠的隔离防护措施，下班前要对焊接（割）现场进行认真检查，消除火源残余物。

9、现场施工机具，如电焊机、弯曲机、手电钻、振捣棒等到应安装灵敏有效的漏电保护装置。操作机械设备人员必须考核合格，持证上岗。

10、建筑物四周临时道路上部设竹笆防护棚，以防施工材料砖、石、工具等附物伤人。桩孔四周必须设栏杆。

11、夜间施工，现场没有足够的照明，不准登高作业。

12、认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，严格建立与遵守防火制度。

13、不准在有易燃易爆物品场所动火、吸烟，对易燃易爆物品要专库隔离存放，并保持通风换气良好，消防设施齐全有效。

14、加强对职工、劳务工进行防火及消防知识教育，提高警惕。不随意乱拉、乱接电源。

15、经常组织防火检查，发现不安全因素及时措施消除隐患。

16、坚持安全“三宝”，进入现场人员必须戴安全帽，悬空作业必须系安全带，建筑物四周应有防护栏和安全网，在现场不得硬底鞋、高跟鞋、拖鞋。

（六）、大中型施工机械管理

1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

2、严禁拆除机械设备上的自动控制、自动报警、信号装置。

3、新购或经过大修、改装拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求和《建筑机械技术试验规程》的规定进行测试和运转。

4、处在运行和盍中的机械严禁对基进行维修、保养及调整。

5、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，应停止使用。

6、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格后，在取得有关部门颁发的操作证，方可独立操作。

7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。

8、机械操作人员和配合作业人员，必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。

（七）、安全施工责任目标奖惩办法

安全目标：杜绝重伤、死亡事故发生

奖惩办法：对由于工作的疏忽，没有完成安全生产目标的责任人，当即停职检查，进行安全生产再教育，罚金10000元；负有刑事责任的，送至司法机关，决不姑息。对于完成安全生产目标的项目部，给予5000元奖励。

七、确保文明施工的技术组织措施

（一）文明施工技术组织措施

1、严格按施工现场的总平面规划，布置各种临时设施，机械设备和材料堆场，施工前，应修好现场内的临时道路，并砌筑排水沟。生活污水，施工废水应先引入沉淀池，经处理后，才能排到市政污水井内。

2、施工期间各工种、各专业班组，应各自做到工完料尽，及时清理，保证场内道路畅通，无积余污水。交接班时做到无钉头，无扎丝，无钢筋头，无残浆等到杂物。各专业间应相互爱护成品，半成品，避免交叉污染。

3、严禁工作人员赤膊、光脚、穿高跟鞋、拖鞋进入现场。

4、所有施工人员严禁在施工现场大小便，酗酒闹事，打架斗殴。

5、施工人员严禁居住在新建楼层内，严禁搭地铺，居室内要干净，整齐。

6、职工卧室及其它用品必须刷洗干净，生熟食物要分开，必须设有防蚊、蝇设备。

7、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水，长明灯。

8、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩。使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒，漏要及时清理。

9、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。

11、根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保护外观整洁。

12、施工现场严禁居住家属，严禁居民，家属、小孩在施工现场穿行，玩耍。

（二）、文明施工责任目标奖惩办法

文明目标：市级文明工地

奖惩办法：本工程达到市级文明工地标准奖励项目部5000元，达不到标准罚款5000元。

（三）控制、防止二次污染的措施

A、制扬尘、防止二次污染的措施

2、强化预防意识，牢固树立“预防第一”观念，开工后由项目部的工程技术负责人按照要公司要求对项目有关人员进行了有关防止污染措施的教育和分工，以保证有效控制扬尘、二次污染现象，确保顺利施工。

3、公司有关部门按照规定对项目部的扬尘、二次污染的具体落实与完成情况进行检查。

4、项目部的有关负责人经常组织人员对现场控制扬尘、二次污染工作进行检查，确保不会出现扬尘和二次污染现象。

B、控制扬尘、二次污染的措施

1、现场所有的出入口道路都要进行硬化，并设置临时车辆冲洗声，配备洗车设备（有专人负责清扫），对驶出车辆轮的胎进行冲洗，不准车辆轮胎带泥上路污染道路。

2、现场必须设有沉淀池，冲洗后的汗水和施工汗水必须经过常常后方可排入城市管网，禁止施工现场内的汗水随意排放到道路路面。

4、所有散装、袋装水泥堆放要有覆盖物。

5、有土方开挖的现场，所挖出的土要采取有效覆盖措施。

6、现场有大面积裸露黄土地面的，要进行土方压实、洒水或种植简单的绿化。

7、工地上进行楼层清理时要先洒水再清扫，防止产生大量灰尘飞扬。

8、搅拌机棚内在料斗两侧上方安装喷淋头，以减少粉尘。

9、现场搅拌的白灰要采取搭棚等有效防止白灰粉向四周飞扬的措施。

10、出入施工现场的运输建筑材料的车辆，都要用塑料布覆盖，并绑扎固定好。

C、有关目标与奖惩办法

目标：现场无扬尘、二次污染现象

奖惩办法：目标与经济利益直接挂钩。对于完成目标的项目部奖励2000元；对于工作不负责、意识淡泊，没有完成目标的项目部罚款5000元。

八、确保工期技术组织措施

在工程开工之前，首先编制施工总进度计划，然后根据总进度计划编制月计划和周计划，以周计划和月计划的实现来保证总进度计划的实现。同时采用先进的网络软件进行工程进度计划的管理和控制。

所有分项工程共38天。

其它配套工程贯穿于整个施工过程。

（二）、按期落实计划实施的保证措施

1、进行项目法管理，组织人员精干、管理科学的承包班子，明确项目部成员的责、权、利，充分调动项目施工人员的生产积极性一，合理组织，交叉施工，以确保工期按时完成。

2、配备先进的机械设备，降低工人的劳动强度。

3、分组织劳动力，由项目部统一组织调配，做好各施工班组各工种之间的相互配合。技术管理人员及时做好各施工部位的技术复核工作。

4、公司在施工人员的安排与组织上，南方建筑工人占较大的比例。在北方的春收、秋收的收获的季节里，保证在建工程有足够的人力，使工程建设顺利进行。

5、建立每周例会制度，举行业主、设计、施工等单位联席办公会议，及时解决生产中出现的问题。

6、实行“长计划，短安排”，按照月、旬、周计划的布置，认真实施，维护计划的严肃性，实现按期完成承包任务的目标。

7、合理利用空间和时间进行砌体及粗装修的交叉作业，加快施工进度。

8、制定严格的材料加工、采购计划、确保材料及时进场到位，减少来回运输和二次搬运。

9、好现场文明施工及成品保护，避免返工，一次成优。

10、施工中所需一切材料必须随工程进度提前进入现场，地方材料除随运随用外还要储备，以便雨季使用。

11、在施工中要严格要求、按图施工，勤检查防止发生返工现象，以便顺利施工、确保工期。

主体结构施工完，装修从底层开始逐层向上，与主体结构平行搭接施工。基础阶段，应先将相应的管沟埋设好，再进行回填土；主体结构阶段，在砌墙，安装楼板、现浇楼板的同时，穿插进行预留电线、水管孔洞；装修阶段，穿插安装各种管道和接线盒；水暧电卫等设备安装，在楼地面、墙面抹灰之穿插施工。主体封顶后，室内、外装饰工作全面展开。

（四）、合理调配机械、材料、劳动力

建筑工程的多样性、长期性决定了合理的调配机械、材料、劳动力的重要性。在工程建设过程中，不同时期、不同部位，其机械、材料、劳动力的需用量是不同的。

在基础施工阶段，分项工程较少，工序简单，此时安排混凝土搅拌机、砂浆搅拌机及少量材料、人力进场。主体施工阶段，分项工程多，工序复杂，这时需安排大量的材料、较多的人力及垂直运输设备进场。主体封顶后，主体施工人员撤离90%，抹灰工、涂料工及装饰材料大量进场。安装工及材料、设备的供应需与整体进度相适应。

（五）、设计、建设、施工、监理、协调与配合

1、与设计单位紧密配合

进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，并协助设计完善施工图设计。还应积极修正可能出现的设计错误，并会同甲方、设计、监理、施工单位主管部门按照总进度与整体效果要求，验收小样板，进行各项验收。

2、与建设单位及监理工程师工作的紧密的配合

在施工全过程，严格按监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理，和项目部“自检”公司技术质量监督部门“专检”的基础上，接受监理工程师的检查和，并按监理要求予以整改。

贯彻我公司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以监控，确保达到优良。本项目部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职，失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工生产单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交报验单需复试的材料，主动递交检测结果报告。

按部位或分项，工序相信群众的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

3、与分包单位间的紧密配合

1、分包单位选用前，对拟选的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理、经验上均符合工程要求。

2、责成分包单位严格按照施工进度计划施工，以确保总目标的实现。

3、各分包单位严格按照总平面布置图“按图就位”，按总承包方制定的现场标准化施工的文明管理规定，作好施工现场的标准化工作。

4、协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究误方。

（六）、工期目标及奖惩办法

提前交工：每提前一天，奖励1000元

延期交工：每延期一天，罚款1000元。

施工项目划分、施工顺序及搭接

本工程位于山上，现场施工条件非常艰苦，各种机械运输、材料运输、施工人员作业都要翻山越岭才能到达施工现场，施工现场都是高低不平的山体，而且现场没有水、电更谈不上施工道路。

施工现场周围的山上都是树木，施工时的防火要求将要求非常重要。

如果我公司中标，我们根据现场实际情况，将临时施工用水、用电引入拟建区，并设总电箱、水表及阀门井。

雨污水排放：采取雨污合排，直接排入矿区市政管网。

二、施工现场平面布置原则

2.1本施工现场根据现场实际情况分为三个区域即：第一区域办公、住宿、食堂。第二区域现场搅拌站、部分材料码放。第三区域施工现场、部分材料码放。

2.2根据现场情况，在第一区域设一个大门，作为现场生活和办公的交通出入口。现场大门具体位置见“施工现场平面图”，并按公司统一CI要求做法。设置“五牌一图”以及报刊栏、安全宣传，施工现场入口设置警卫室，所有施工人员凭证出入，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，巡逻维护良好的施工秩序和劳动纪律，防止偷窃，有利于成品保护区，禁止打架斗殴行为的发生。

2.3在第二区域现场按工程进展情况设置木工加工房、搅拌站、钢筋加工场、机械设备等。搅拌机、加工棚等处设临时围档，以降低噪音和灰尘。

3.1根据业主提供的施工现场水源情况及临时用水要求，根据有关施工规范，编制临时用水设计方案，其中包括临时消火栓，给水系统，施工生产给水系统及施工现场临时排水量计算。

3.2施工现场临时供水

根据建设单位现有的水源管径分别为DN50mm，DN70mm，现场只需将管线按施工要求引至施工部位即可。

1、按消防要求，现场设置消火栓，消火栓沿现场周边布设，相距小于50米，同时消防用水与施工用水分两个系统设置。

2、在施工现场各用水点，预留施工生产用水甩口，见施工平面图中阀门位置。

根据有关卫生设施的设置要求和规定，设计相应的排水管道。门口处设排水沟上盖子。搅拌站设沉淀后循环使用，尽量不排污水，食堂设隔油池，公共厕所沿有现场原有厕所，施工污水导排至业主指定的临时排污管道路。

十一、施工技术管理资料保证措施

1.项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程人开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

2.专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交难前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。

3.工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。

4.资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，这种模式能够达到市档案馆的要求。

1.图纸管理作为受控文件来管理，专职员负责收、发、并有收发记录，对作废图纸及时进行标识。

2.设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

我公司在技术资料和图纸管理方面采用软件管理，可做到和施工同步，资料真实、准确，在一些工程使用中也得到业主和监理的肯定。技术资料管理，我公司追求的是真实、准确、同步。

用户服务目标：“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”是我公司用户服务项目。

在工程施工及管理的全过程中DB44／T 1617-2015 计量器具送检样品收发管理规范.pdf，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。

保证本工程的安全和使用功能要求，对建筑物进行全面的维护，和功能性服务，实施无业主投诉工程。

以业主的完全满意为最终的服务标准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制。

严把材料质量关，杜绝使用不合格产品，针对本工程，我们从与我公司建立有长期良好合作关系，并经评审后进入我公司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资。

提高对施工机械、器具的检测为准，为确保施工产品的合格率，对施工过程中使用的机械、工具器具、在使用前必须进行严格检测，做到标准精度，符合现行使用要求，尤其是对安装工程所使用的器具，确保每一个接头、接点都严密、牢固、可靠。

加强施工技术资料的管理

施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效、能够如实的反映施工的质量情况。工程竣工后一个工程现场安全文明施工组织设计，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。