小区住宅施工组织设计

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小区住宅施工组织设计

施工设施设备、模板、钢管、扣件等,集中堆放整齐。分类分规格,集中存放。所有材料分类堆放、规则成方,不散不乱。

1.施工现场经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通,并有排水设施,运输车辆不带泥出场。

4.饮用水要供应开水2017浙J59 建筑刚性防水构造(一)--JX硅质防水材料.pdf,饮水器具要卫生。

1.生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。

2.施工现场须设有茶亭和茶水桶,做到有盖有杯子,有消毒设备。

3.工地有男女厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。

4.工地有男女更衣室,有防窃措施,保持室内清洁。

5.工地设简易浴室,电锅炉热水间,保证供水,保持清洁。

6.现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施,与各班组签订检查监督约定,保证措施落实。

8.现场施工人员统一服装,并配挂工号牌、上岗证。

(2)水泥等粉细散装料,应尽量采取室内(或封闭)存放或严密遮盖,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。

(3)现场的临时道路必须硬化,防止道路扬尘。

(4)防止大气污染,除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

(5)采取有效措施控制施工过程中的灰尘。

(6)现场生活用能源,均使用电能或煤气,严禁焚烧木材、煤炭等对大气构成污染的燃料。

设置沉定池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后,排入市政污水管线。

现场存放油料的库房,必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。

施工现场临时食堂,应设有效的隔油池,定期掏油,防止污染。

厕所污水经化粪池处理后,排入城市污水管道。食堂和一般生活污水及混凝土养护用水等,直接排入城市污水管道。

(1)严格遵守南京市对建筑工地文明施工的有关规定,合理安排施工,尽量避开夜间施工作业,早晨7时前和晚上9时后无特殊情况不予施工,以免噪音惊扰附近居民休息,未得到有关部门批准,严禁违章夜间施工。对浇灌砼必须连续施工的,及时办理夜间施工许可证,张贴安民告示。

(2)夜间禁止使用电锯、电刨、切割机等高噪音机械。严格控制木工机械的使用时间,尽量选用噪音小的机械。

(3)加强职工教育,文明施工。在施工现场不高声呐喊。夜间禁止高喊号子和唱歌。

(4)积极主动地与周围居民打招呼,争取得到他们的谅解,并经常听取宝贵意见,以便及时改进项目部的工作,减少不应有的矛盾和纠纷。如发生居民闹事、要求赔偿等纠纷,项目部负责处理,承担有关费用。

(5)若发现违反规定,影响环境保护、严重扰民或造成重大影响的,即给予警告及适当的经济处罚,情节严重者清除出场。

(1)临时占用道路应向当地交通主管部门提出申请,经同意后方可临时占用。

(2)材料运输尽量安排在夜间进行,以减轻繁忙的城市交通压力。

(3)材料进场,一律在施工现场内按指定地点堆放,严禁占用道路。

5.防止地下管线及地下地上设施的破坏

(1)工程开工前,查明地下管线及设施的分布情况,在有地下管线和地下设施的部位覆盖2公分厚的钢板。

(2)对已有的地上设施,在工程开工前,搭设双层钢管防护棚进行保护。

(3)严格按施工方案搭设脚手架,挂设安全网,做好施工洞口及临边的安全防护,防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。

第十二章工程进度保证措施

根据业主招标文件要求,本工程总工期为450天,比定额工提前18.6%。实际施工为2004年12月份开工,2006年3月份竣工。

(二)建立动态计划模式、确保工期准点

其宗旨是以实现合同指令性计划目标,以控制关键日期准点到达为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接、稳定与均衡,通过信息反馈,对计划实行的全过程作有效控制的四级计划管理模式。

一级计划:为合同计划、与本投标计划的目标是一致的,在此计划中关键日期对工程影响的大小分为一、二、三、四个等级,规定如有延误,则据星级的不同处以罚款。

二级计划:由项目部以一级计划为依据主持编制,由工程部经理协调同意,报业主核准后执行。

此级计划每10天编一次,计划工期为二个月,执行10天后,再编排一次,计划期仍为二个月,即在执行前10天计划的基础上,调整后一个10天的计划,再预测下一个10天的计划,如此连环持续下去,故称为滚动计划。

二级计划是很详细很具体的计划,需分项目、分部位、分工序、分月地编排,有工程量及开工和完工日期,流水穿插顺序分明。

三级计划:为7天作业计划,内容与二级计划相同,只是时间仅限于7天。该级计划由项目部主管工程师编制,施工队长协调同意后,报工程部经理审批。

三级计划的资料,如施工阶段划分、工序排列、工程量等可照二级计划套用,只是各工序的开工和完工时间应根据变化的条件重新画线,因此,三级计划较容易编制。

四级计划:为日计划,由施工员针对现场进展情况每日安排。

总之,日计划保证三级7天计划,三级7天计划保证二级双月计划,二级双月计划保证体现合同计划的一级计划,而指导二级双月计划的作用除具有保证实现合同计划的功能外,通过预测二级计划还为二级计划提供各种人力、资源和技术准备。

1.实行项目经理负责制,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本措施。

2.根据施工总进度计划,编制较为详细的实施作业计划,严格执行,认真实施。

3.根据总进度计划和实施作业计划,配备足够的劳动力、机械设备及周转材料。

4.采用三级网络进行进度控制,并配套制定设备使用计划,劳动力安排计划、材料进场计划等,对施工进程实施动态管理。

5.做好施工配合及前期施工的准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,保障后勤工作的高效、高质。

7.加强每一分部分项工程质量控制,验收,做到一次成优,保护成品与半成品,减少修补及返工。

8.按照计划,及时请监理、质检部门对分项、分部工程进行验收,合格后立即进行下道工序的施工,尽量减少待验时间。

9.对夏、冬、雨季施工制定详细的施工技术、安全保证措施,确保施工正常进行。

1.精心编制施工方案,周密编排进度计划,并依据各阶段进度要求,确定劳动力动态曲线,合理调备人员比例及数量,施工强度较大阶段,可从总公司后方基地随时调进各种作业人员支持。

2.根据本工程特点,编出进度控制网络,综合分析出影响本工程进度的关键线路。进行合理调度、统筹安排,科学组织,流水与主体交叉结合施工。主体、装饰施工、设备安装,是工期控制重点。必须提前制定详细、可行的流水立体交叉作业计划,以使工程顺利进行。

3.根据平面布置特点及工程量,合理配置机具设备,并筹备一定量的主要机具零部件贮量,确保施工需要。

4.项目部配备两台电脑和相应的管理软件,运用计算机计划管理系统,加强现场信息化管理,并及时分析各进度控制参数情况,作为项目部决策依据。

5.通过砼中掺加早强剂提高砼的早期强度,加快施工进度。

6.根据本工程装饰复杂,专业工种多的特点,合理布置立体交叉作业及流水作业。做好方案设计,指导施工。

7.结构施工中,各工种施工以及安装预埋施工,做好总体调度,合理安排。

1.派一名施工管理经验丰富,工作责任心强的管理人员,根据总的进度计划,对土建、安装及其他专业队伍进行协调管理,并委以督促职权。对不能按节点进行计划完成任务的,采取有效的措施,并以书面形式报监理及业主。

由于施工单位责任,工期延误每一天罚款8000元。同时由公司追究项目经理部的责任,对责任人及班组进行严肃处理。工期每提前一天,不要业主奖励,由公司奖给项目部三千元,对有功人员实施表彰和必要的奖励。

第十三章工程技术资料管理

(一)工程技术资料管理的基本规定

1.质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约及施工准备工作开始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

2.各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料,总包单位负责汇总整理,完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。

3.质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及深圳市有关规定,反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

4.为便于工程资料的长期保存,根据有关档案要求,工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

5.资料的整理装订,要求文字材料以16开纸规格为标准,不够大的进行裱糊,去掉材料内的金属物,采用城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒,用棉线装订整齐,竣工图采用手风琴折叠,大小为4号图幅。

7.各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求,对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。

(二)工程技术资料管理的相关制度

1.实行工程资料核查制度

项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查;有权要求资料责任部门和人员提供有关资料;项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查;项目总工程师对分部工程质量技术资料负责核查;在单位工程完工时,负责全面核查,认为符合要求后,该工程资料才能向分公司质安科申报初验;分公司质安科及档案室负责工程竣工验收前的核查工作,确认无误后,报分公司总工程师核准,项目才能向业主提出工程核验。

2.实行工程资料检查评比制度

做好工程资料的编制,必须加强资料编制过程中的检查评比工作,不断总结提高编制水平,分公司对在建工程项目每季度组织检查评比一次,对做的好的项目通报表扬,对差的项目进行批评、整改,检查评比办法按《工程资料检查评分标准》进行。

(三)工程技术资料管理的要求

工程技术资料管理必须符合以下标准及规定:

1.国家建筑工程质量检验评定标准。

2.江苏省和南京市建筑工程质量监督站有关归定。

3.本公司“资料管理控制程序”。

第十四章成品保护与措施

成品保护的好坏是企业管理水平与文明施工的体现,为此对成品保护管理作以下措施。

1.合理组织、杜绝麻木施工

(1)充分考虑保证交叉施工,不相干扰为前提条件。

(2)防止盲目,不合理赶工期。

(3)制定多工种交叉施工作业计划。

2.落实责任、强化交接

(1)制定成品保护管理措施,做到经济奖罚与责任相连。

(2)对工程上出现的分包单位(建设单位指定分包项目),以协议的形式明确各工序间的成品保护责任,强化所有施工人员的责任心。

(3)程进入装饰后期,设专人分层、分片看管,以防成品损坏。

(4)强化文明施工,落实成品保护措施

a.模板工程在加工制作、现场拼装过程中,应注意模板板面的保护,不得损伤模板。

b.模板起吊过程中,要稳起稳落,注意不要碰撞。

拆模时,不得死撬硬砸,模板拆下应及时清理干净,进行整理,涂刷脱模剂。

模板堆放要垫方木,严禁在水中浸泡。

(1)型钢筋应按指定地点堆放,用垫木垫整齐。

(2)绑扎墙柱筋时,搭设临时架子,不准蹬踩钢筋。

(3)楼板钢筋绑扎完毕后,设人行马道,下放马登,上绑木板,以防将上铁钢筋压扁。

(4)水电预留预埋过程中,套丝机下设塑料布,以防油渍污染钢筋。

(1)振捣砼时,不得振动钢筋、模板预埋件,以免钢筋移位、模板变形或预埋件脱落。

(2)捣砼时,模板钢筋要设专人看护。

(3)基础砼浇筑完毕,浇水养护,其余部位砼采用高效养护剂养护。

(4)板砼未凝固前,不能上人,尤其是水电预埋人员,不准在砼未硬化前在楼板上撬拔预埋管。塔吊吊运材料时,应有专人指挥,严禁碰撞墙体、柱等。

6.楼地面工程成品保护措施

(1)施工时必须保护好地漏、出水口等部位并采用临时堵口,避免灌入砂浆与杂物。

(2)地面湿作业时应采取措施,防止污染墙面、顶棚,施工污染水排放采用临时专用排污管,并在室外设污水沉淀池。

(3)已施工完的楼面严禁拌和砂浆,金属爬梯等进入,否则处以责任人50元以上罚款。

(4)砂浆地面、楼梯踏步等均必须充分养护。养护期间进、出口均必须封堵,防止人物进入。

7.门窗工程成品保护措施

(1)安装上墙的门窗框均必须采用保护膜保护,窗框下沿保护膜内加包装纸箱片或三合板条。

(2)外墙施工期间,设置专门进出通口,通过窗处的窗台上口加盖槽型板。

(3)安装上墙的门框,1.2m以下采用三合板条进行保护。

(4)已安装的门窗应采取防风雨措施,避免损坏门窗或溅湿室内成品。

8.装饰工程成品保护措施

(1)内墙饰面时,必须充分保护好墙上的预埋件,电线槽盒,水暖设备预留洞口等。

(2)外墙饰面时,应自上而下、逐层完成逐层清理,防止因工序穿插造成的污染及损坏。

(3)屋面防水施工时要防止外墙饰面污染。

拆除外脚手架前,应先清理干净各种杂物,以防撞坏外窗、窗台等外墙饰面

(4)油漆、涂料施工之前,首先必须将室内打扫干净,消除积灰,涂料、油漆施工前均必须对楼面进行保护,避免污染楼面,油漆滴在楼面、窗台及五金上的均应及时清擦干净,否则施工责任人无人工可记。

9.安装工程成品保护措施

(1)卫生器具运送中应轻拿轻放,保证完好器具按上相应位置。

(2)安装就位的卫生器具必须进行覆盖保护。

器具安装后要有专人保护,杜绝后道工序施工人员的人为损坏,装饰扫尾阶段采取发牌进入楼层,进入楼层交牌,出楼层拿牌。

(3)五金材料必须成品均已就位后再安装,安装之后均必须门窗上锁,专人看护。

(4)电管在预埋时期,朝天管口全部用护口及胶布裹好,立管在施工时,随时用堵头堵好管口及甩口,地漏排水管施工时,随时用临时堵口堵好,以防砂浆及杂物进入而堵塞管道。

(5)管内穿线的成品保护:穿线工作应放在墙体粉刷、吊顶内吊筋,膨胀螺栓全部施工完毕后进行,穿线后用自制的铁皮盖板封闭接线盒口。

(6)终端设备安装应放在装饰作业的后期,安装前房间的门锁齐全,门锁钥匙由专人保管,方可安装。

(7)水压实验及系统调试应合理安排在墙体涂料吊顶前完成。如确需拆卸土建的吊顶板,必须征得土建同意,并且要恢复原状,管道设备的面层油漆作为管道安装的最后一道工序,放在土建墙面刷最后一道涂料、油漆前进行,油漆时洒漏在地面上的漆滴必须及时擦拭干净,土建地面施工完后,如用铁人字梯施工,人字梯底脚应用橡皮裹好,电焊气割作业必须用湿纸板护地面,以防造成烫痕。

(8)屋面避雷带施工放在土建屋面施工结束后进行,避雷带焊接时,应对土建的成品进行保护,以免造成烫痕。

第十五章竣工保修和服务

工程竣工交付后,按南京市建筑主管部门要求,认真编制操作与维修手册,建立工程保修卡、工程竣工服务联系单。

保修范围、年限和办法严格实施建设部第80号令。

保修期限:地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理年限;屋面防水、卫生间、外墙面的防渗漏为5年;其它电气管线、给排水管道、设备安装、装修工程等按业主招标要求竣工后派专门人员保证3年维修。

回访内容:技术性回访、季节性回访、保修回访。

回访方法:组织人员实地回、邀请用户进行座谈、建立竣工工程联系卡、向业务发放竣工保修书。

第一章编制总说明……………………………………………………1

(一)编制依据…………………………………………………………1

(二)编制说明…………………………………………………………1

(三)本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单………………1

第二章工程简况………………………………………………4

第三章工程特点………………………………………………4

(一)自然经济条件…………………………………………………4

(二)工程特点…………………………………………………4

第四章施工部署…………………………………………………5

(一)施工管理目标……………………………………………………5

(二)组织管理机构………………………………………………5

(三)劳动力部署……………………………………………………10

(四)生产施工机构………………………………………………11

(五)项目管理部署………………………………………………………11

(六)结构施工阶段的施工部署…………………………………………12

(七)主要施工方法的实施………………………………………………12

(八)主要施工机械的选用及进场计划………………………13

(九)主要材料及进场计划………………………………………15

(十)保证主要机械进场及连续施工措施…………………………15

(十一)现代管理技术的应用……………………………………………16

第五章施工准备…………………………………………………………17

(一)组织准备……………………………………………………………17

(二)技术准备………………………………………………17

(三)物资准备…………………………………………………17

(四)现场准备…………………………………………………17

(五)现场平面布置…………………………………………………20

(六)施工现场平面布置图………………………………………20

(七)工程施工进度计划…………………………………………………21

第六章主要分部项工程施工方法及技术措施…………………22

(一)测量………………………………………………………22

1.定位放线………………………………………………………22

2.垂直度控制………………………………………………………22

3.观测沉降………………………………………………………22

(二)基础工程………………………………………………23

(三)主体结构施工……………………………………………………26

1.模板工程……………………………………………………………26

2.钢筋工程……………………………………………………………30

3.砼工程………………………………………………………………34

(四)砌体工程…………………………………………………37

(五)楼地面工程……………………………………………38

(六)装饰工程…………………………………………………………39

(七)屋面工程…………………………………………………………42

(八)门窗工程………………………………………………………43

(九)电气工程……………………………………………………45

(十)给排水工程……………………………………………………50

(十一)设备调试…………………………………………………54

(十二)脚手架工程…………………………………………………56

第七章季节性施工保证措施………………………………………58

(一)冬期施工………………………………………………………58

(二)雨季施工措施…………………………………………………59

第八章工程质量保证体系……………………………………………60

项目管理体系质量管理网络………………………………………60

创优质工程措施……………………………………………………62

第九章质量保证措施………………………………………………63

(一)质量目标……………………………………………………63

(二)健全组织机构…………………………………………………63

(三)质量管理职责………………………………………………63

(四)总体质量保证措施…………………………………………64

(五)创优工程保证措施…………………………………………67

(六)主要控制要点………………………………………………72

(七)防治渗漏措施…………………………………………………75

(八)确保质量目标实现的奖惩措施…………………………………76

第十章安全保证措施………………………………………………77

(一)建立安全管理监督体系………………………………………77

(二)安全生产制度…………………………………………………77

(三)结构施工安全防护………………………………………………79

(四)施工机械 …………………………………………………80

(五)安全防护………………………………………………81

(六)现场施工用电…………………………………………………82

第十一章文明生产、文明施工保证措施…………………………84

(一)现场文明施工组织管理机构…………………………………84

(二)现场场容、场貌布置……………………………………………84

(三)环境卫生管理…………………………………………………85

(四)生活卫生………………………………………………………85

(五)防止扰民措施…………………………………………………85

第十二章工程进度保证措施………………………………………88

(一)进度管理目标…………………………………………………88

(二)建立动态计划模式、确保工期准点……………………………88

(三)措施落实………………………………………………………88

(四)针对措施………………………………………………………89

(五)协调管理措施…………………………………………………89

(六)明确奖惩办法…………………………………………………90

第十三章工程技术资料管理………………………………………91

(一)工程技术资料管理的基本规定………………………………91

(二)工程技术资料管理的相关制度………………………………91

GB/T 39314-2020 铝合金石膏型铸造通用技术导则.pdf(三)工程技术资料管理的要求……………………………………92

第十四章成品保护与措施……………………………………………93

第十五章竣工保修和服务……………………………………………94

(一)保修……………………………………………………………94

DB6107/T 08.3-2017 小型沼气工程及后处理 第3部分:沼液资源化处理技术(二)回访……………………………………………………………94

(三)处理投诉………………………………………………………94

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