施工组织设计下载简介

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[安徽]某区莲花湖清淤驳岸工程施工组织设计

（3）标准化文明工地建设实施方案不得低于业主规定的标准。

（4）项目经理部办公、生活设施

1）按照投标文件有关承诺合理确定项目经理部地点，自建（或租用）项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场地，并适当分开。

DB46／ 484-2019标准下载2）各办公用房门口设门牌和办公区标示牌；各办公室布置实用、整洁。生活用房设：宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。

（5）设置“五牌两图”

项目部及生产区设置“五牌两图”，五牌是指：安全六大纪律牌、安全生产文明施工牌、防火须知牌、工程概况牌、项目部组织结构图；两图是指：施工总平面布置图、生产消防设施平面布置图：

1）项目经理部设施工告示牌（工程概况牌），施工告示牌尺寸按相关规定要求。

2）告示牌内容：项目名称、起讫桩号、工程概况，施工、监理单位名称，施工、监理负责人姓名及开工、交工时间。

3）合同段施工平面示意图（尺寸同施工告示牌），做成效果图。施工告示牌及平面示意图立于项目经理部或现场其它醒目位置，不少于2块。

1）在通往项目经理部、施工分部主要道路拐弯处设立醒目的指路标志。

2）各种标牌要求：白底红字或黑字（宋体），美观大方、经久耐用。

在变压器、高压区、弃土场周围、驳岸施工现场、交叉施工现场、油库等设警示标志，以提醒施工及过往人员注意安全。警示牌采用三角形或圆形，制作和图标符合国家及有关部门的规定。

（8）管理图表设平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理网络图，各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表等。管理图表均装裱上墙，各分部管理图表参照执行。

（9）项目经理部建立、健全各项规章制度，做到制度上墙，并定期检查各项制度落实情况，如：质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。所有质检、试验检测、计量支付数据分类归档，建立统一检索编码，争取实现计算机管理，并逐步实现计算机联网管理。内业管理要达到省级档案管理要求。

（11）项目经理部采取有效措施，按原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不得入库。

（12）施工现场作业区内施工便道按要求合理布设，自建施工便道宽度小于3.5m时，每隔200m设置20m会车道、并设置路标。便道设简易路面，由专人负责养护，确保路面平整，并做好洒水、排水工作，确保晴天不扬尘、雨天不泥泞。施工材料运输车辆采取有效的封闭措施，防止材料沿途泄漏，造成对环境的污染和扰民。

（13）对出入施工场地的运输车辆加盖苫布，车厢设置挡板，防止材料撒落和污染环境。

（14）加强环保意识，对施工中的废弃料不乱弃乱放，按要求运往指定地点存放；对易造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用的过程中，采取有效措施，使之不污染或把污染降低到最小程度。

（15）施工结束后做好临时场地的恢复工作，对施工中使用的地方道路做好恢复工作。

（16）教育职工尊重当地民风民俗，遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。共同创造维护和谐的施工环境。

（17）施工人员进入施工现场一律戴安全帽，管理人员、工人、特种工带不同颜色安全帽。

（18）施工人员文明驾驶、文明作业。特种作业工人持证上岗，杜绝“三违”现象。

（19）施工人员不赤膊、穿拖鞋进入施工现场。

（21）设置安全部门，制定安全管理条例，按照招标合同的承诺配备足够数量的专职安全员，专职安全员佩戴安全标志，落实安全责任，严格按照相关要求执行，定期对施工用电、交叉施工、工地临时油库、库房、发电机房等易发生安全事故的部位和工序定期或不定期检查。

（22）生活区、生产区及施工机械、油库、库房等配备使用有效的防火、灭火设备，人人会用。

（23）变压器、高压区及场内低压电路、电闸箱等电器设施安装、架设满足安全施工规范要求，专人负责。

（24）交叉工程施工，有合理且有相关管理部门认可的交通疏导标志。交通疏导标志摆放规范，并经常进行检查。

（25）大型的施工机械使用有专人负责，规范操作程序严禁其它人员乱用，安全操作规程设在驾驶室内。

（26）加强对施工人员的安全教育和上岗前的培训工作，做好安全生产制度的建立、检查、落实工作。对于特殊工种，要建立安全操作规程和采取有效的预防措施。

（27）项目经理对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评价，严格奖惩，交流经验、查找不足、及时填补工作中的遗漏。

根据现行工程质量检验标准，确保工程质量一次性验收合格。

科学管理、精心施工、追求卓越、顾客满意。

（1）芜湖三山区莲花湖清淤驳岸工程招标文件、招标图纸；

（2）现行的与本工程施工内容相关的技术标准和要求；

（4）公司质量体系程序文件；

总则：建立“谁管理谁负责，谁操作谁保证”的质量管理原则。

将质量管理职能分解到每一个部门、每一个岗位。项目经理部按照公司质量方针，满足业主提出的质量目标，建立以项目经理为质量第一责任人的管理职责及职权体系，形成一个完整的质量体系。

（2）开展创优意识教育和技术培训，不断提高员工的质量意识，加强技术、技能学习，提高质量管理水平，确保工程质量，精心打造工程品牌。

（3）结合本工程特点，编制切实可行的施工组织设计，对关键工序编制详细的施工实施细则和作业指导书。

（4）加强与业主、监理、设计单位的联系与沟通，及时解决关键部位的技术难题。

（5）配合监理工程师做好中间工序检验与验收，并做好记录和签证。

（6）深入开展QC小组活动和群众性“双革活动”，认真开展QC小组登记注册和选题工作。为使QC小组活动落到实处，项目经理部每季度结合本工程质量工作会议，对登记注册的质量小组活动情况进行评价，视情况给予适当奖励。

（7）以经济手段对工程质量实行控制管理，使质量安全与经济挂钩。

健全的组织机构是质量管理和质量控制的基本保证。本工程项目部将配备完善的组织机构，建立本工程质量保证体系组织机构，开展全面质量管理，确保工程质量目标的实现。组织机构详见下图。

1）负责公司质量方针、质量体系文件在本项目部全面贯彻落实。

2）负责项目部职能及资源配置。

3）对本工程项目全过程的质量全面负责。

4）对不合格品交付使用负直接责任。

1）对项目部质量体系的运行负责，使其始终在公司质量体系的控制之中。

2）贯彻落实公司及项目部质量方针，确保质量目标的实现。

4）主持质量分析活动，落实质量责任制及质量奖惩制度，对本项目质量负主要管理职责。

1）贯彻落实项目部质量方针，确保质量目标在分管系统内实施。

1）是质量体系有效实施的操作部门，对规范、图纸、设计变更、过程中产品标识、工程防护等进行归口管理，负责实施过程控制和不合格品的处置。

2）组织编制项目施工网络计划，对工程施工质量、工期负责。

3）按照公司技术管理条例编制项目施工组织设计及实施细则，报审后组织实施。

4）负责项目施工所需技术标准、规范的配备管理和正确使用。

5）负责编制竣工资料，参加工程竣工验收，质量评定和回访。

6）负责质量体系要素在本部门内贯彻实施。

1）负责组织合同评审，对外分包工程以及售后服务的归口管理。

2）根据合同签订情况，对质量体系的改进完善提出建议。

3）负责质量体系要素要求在本系统内贯彻实施。

1）对施工安全生产实施协调与控制，负责职工劳动保护工作。

2）负责建立安全保证体系，有权对不安全因素制止并提出整改措施。

3）监督实施年度安全防范措施，并检查、验收实施情况。

4）按国家有关规定参与重大安全事故的调查、分析、处理工作。

6）负责质量体系要素在本部门内贯彻实施。

1）负责制定设备检查维修管理制度及年度计划。

2）确保各机械完好程度，满足施工需要。

3）严格按公司颁发的物资管理办法进行采购、保管和储存，对因使用劣质材料引起产品发生质量事故，负主要责任。

4）负责质量体系要素要求在部门内贯彻实施。

1）负责本项目部行政文件和资料的收集，并及时归档。

2）负责项目部文件和资料的控制，妥善保管及有效利用。

3）负责质量体系要素要求在本部门内实施。

（1）确保质量体系要素要求在本系统内落实，并对试验技术及质量负主要责任。

（2）对检测试验器具实施监控，确保施工过程质量准确控制。

（3）对出示的质量数据传递质量负责。

（4）配合技术部门进行新技术、新工艺、新产品技术鉴定，提出试验和检验结果。

（10）各施工工段、各班组人员

1）牢固树立质量第一的思想，严格按图纸和施工工艺施工，对自己的工序产品质量负责。

2）认真开展班组质量管理，做到自检不合格不报验，不转下道工序。

3）发生质量问题如实反应情况，尊重质检人员的意见。

4）积极参与QC小组活动。

（1）坚持测量复核制，工程开工前对导线网进行复测，并将测量成果上报监理工程师审核后，作为施工测量的依据。

（2）各测量桩点认真保护，对施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩。

（3）严格按照测量结果进行清淤施工，保证清淤后湖底标高满足设计要求。

（4）清淤工程工期不超过120天，保证在2012年雨季到来之前完成清淤施工。

（1）严格按照测量数据进行筑岛施工。

（2）筑岛土方采用便道和堆放塘泥置换土方，上层填土采用种植黄土。

（3）为保证岛面稳定，岛面土方采用压路机碾压密实。

（4）严把材料关，杜绝不合格品投入使用。

松木桩沉桩的质量保证措施

（1）沉桩前请监理工程师对基线控制点进行验收，在使用过程中要经常复查校正。

（2）沉桩前，认真熟悉地质资料，掌握沉桩过程中桩尖所处的土层情况。

（3）沉桩过程中，认真做好沉桩原始记录，加强岸坡稳定观测。

（4）控制沉桩进度，减小对相邻松木桩的影响，沉桩作业均一次性持续沉桩到位。

混凝土质量和外观质量保证措施

钢筋下料及绑扎：本工程钢筋采用马钢钢材，严格控制钢筋的下料及绑扎，确保混凝土的保护层厚度，避免混凝土表面出现露筋和锈斑。

本工程混凝土采用商品混凝土，由混凝土站运至施工现场，另配一台混凝土输送泵，利用输送泵进行混凝土浇筑。

1）混凝土布料时，按一定的平面距离布设串筒，控制其倾落高度不超过2m，确保混凝土不发生离析，同时避免因倾落高度过大使混凝土溅到上层模板上而造成混凝土表面缺陷和色差。

2）混凝土按30cm厚度分层和一定顺序和方向浇筑，在振捣上层混凝土时振捣捧插入下层混凝土50~100mm，使上下层混凝土融为一体。

3）混凝土振捣使用插入式振捣器并配合使用平板振捣器。插入式振捣器移动间距不超过振捣器作用半径的1.5倍，与侧模保持50~100mm的距离，振捣时间一般控制在30s左右，振捣棒快插慢拔，保证了混凝土振捣密实，不出现漏振、欠振或过振。

4）振捣模板附近的混凝土时，既要振捣好，又不得碰撞模板、绑扎好的钢筋，尤其是靠近模板的钢筋。

5）为防止松顶而影响混凝土的内在和外观质量，每次混凝土的顶层在初凝前应进行二次振捣，并清除振捣后产生的表面浮浆，为减小每次混凝土顶部与其它部位的色差，适当减小每次最上层混凝土的坍落度，同时稍微超浇，以便在清除表面浮浆。

1）一般气候条件情况下，采用洒水养护。养护用水采用自来水，通过专人及时、不间断洒水，保持混凝土表面经常处于湿润状态，避免了混凝土表面出现干湿循环。

2）冬期施工时，对混凝土外露面进行覆盖保温，当模板未拆除而大气温度过低、单靠模板不能正常养护混凝土时，模板外周用塑料泡沫板和麻袋覆盖，并包裹一层彩条布蓄热；当模板拆除混凝土须继续养护时，混凝土外露面用土工布覆盖，并在土工布外部包裹一层彩条布，必要时在迎风面搭设防风设施。

冬、雨季施工质量保证措施

1）钢筋焊接尽量在室内进行。风力超过四级时，采取挡风措施。

2）宜优先选用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥。

3）冬期混凝土的配合比设计，要根据混凝土的浇筑强度、运输方式等进行综合考虑。外加剂掺量必须按照规范执行。

4）拌制混凝土的各项材料的温度，满足混凝土拌和物搅拌合成后所需要的温度。首先考虑对拌和用水加热，仍不能满足需要时，再考虑对集料加热。水泥只能保温，不得加热。各项材料需要加热的温度应根据规范中“冬期施工热工计算公式”计算确定，但不得超过规范规定的各项最高温度。

5）要保证混凝土的和易性、流动性，可延长拌和时间，一般比常温时延长50%。

6）混凝土的运输时间可能缩短，混凝土的容器采取适当的保温措施。对混凝土输送泵管包裹保温。

7）混凝土在浇筑前清除模板、钢筋上的冰雪和污垢。对已浇好的混凝土及时覆盖保温养护。

8）冬期施工接缝混凝土时，在新混凝土浇筑前加热使接合面有5℃以上的温度，浇筑完成后，采取措施使混凝土接合面继续保持正温，直至新浇筑混凝土获得规定的抗冻强度。

9）混凝土的养护方法，根据技术经济比较和规范中“冬期施工热工计算公式”计算确定。养护方法根据现场的气温、结构物表面系数等多种因素，可选用蓄热法，以确保混凝土结构物不受冻害。

1）施工场地的排水：对施工现场及构件生产基地根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止四邻地区地面水倒流入场内；对场地内积雪组织人员进行清扫，定点堆放。

2）原材料及半成品的保护：对钢材、木材、固化剂等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或室内，垫高码放并要通风良好。模板、钢筋等与地面用枕木隔离，在下雨时用遮雨蓬布遮盖。雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物，在浇筑混凝土前清除干净。

3）抢在雨季到来之前完成清淤工程，以保证清淤质量及整体工程进度。

4）混凝土浇筑时遇雨天时搭设雨棚，防止雨水冲刷混凝土。

5）雨季施工期间，要加强对场地内外排水系统的检查、疏通或加固，必要时增加排水措施。

总则：保证施工过程中各阶段的产品质量始终处于受控制状态。

1）原材料的检验和试验

为确保工程产品质量，对本工程的原材料必须建立有效的质量控制措施，确定投入使用的均为合格原材料，不合格的不得使用。

原材料产品必须有齐全的质量保证书，保证书由生产该产品的厂家出具，其内容必须与实物产品相吻合。

原材料入库后，必须按规范要求和业主招标书中的要求进行取样及检验，对于检验不合格的产品，立刻拒收。

对混凝土进行试块的制作、养护及技术条件的各项试验，并及时将试验报告上报监理。

检验模板的平面尺度、安装高度和位置，以及模板的强度和刚度。

说明各级工程质量的检查评定方法。

分部分项工程验评由项目技术负责人主持，每完成一个分项或分部工程后，由负责相关分项工程的专职质量员会同技术负责人对该分项和分部工程作检查评定，评定依据招标文件和设计要求，按现行部颁标准执行，验评报告及时报业主监理程工程师检查确认，每完成一个分项分部工程上报一次。

6）单位工程的检查评定

单位工程的检查、评定由项目经理主持，项目技术负责人对单位工程的质量情况进行汇总、检查、评定。验收评定报告请业主监理工程师检查并确认。

7）检验、试验和测量设备的控制

总则：保证检验、试验和测量设备具有规定的精度和预定的功能。

对各种计量、测量和检验、试验的设备进行编号、登记、注明校验周期、状态标识。

各种检验、试验和测量设备定期进行维修保养工作。

各种检验、试验和测量设备由专人保管，操作和调整由专业或持证人员进行。

校核记录填写应字迹清楚，不得涂改，记录要妥善保管，以便考查。

总则：避免未经检验、试验的原材料、半成品、成品相互混淆，确保只有合格的产品才能转库及交付使用。

原材料的确认、验证和状态标识由料库人员负责。施工过程的确认验证和状态标识由质量员负责。

不合格材料由检验人员填写“不合格通知单”且作“不合格”标识，并作好记录。未试验的作“未验标识”。

施工过程和在制品在生产过程中检验和试验标识，检验人员及时将检验结果填写在检验记录表上，并在适当位置标识其质量情况。

总则：控制施工过程中的不合格品，防止由于隐患而使用或安装不合格品或使不合格品转序。

由于混凝土供应、自然条件等原因，不能连续进行混凝土浇筑或强度达不到设计要求时，及时报监理工程师，采用有效、无后患的处理方法；

产品不合格时，必须查明原因，对作业人和管理人员进行处罚，制定防患措施，指定专人整改。

总则：有效地防止实际或潜在的不合格品的发生，并对其实际或潜在原因采取有针对性的纠正和预防措施。

出现不合格工序，项目经理和总工程师立即组织调查分析，并建成相应台帐，制定整改措施，作好记录，并验证其效果。

收集分析工程施工中各种影响质量的信息，查明造成不合格件的直接和潜在的原因，拟定预防措施，防止再次发生。

（4）搬运、贮存、防护和交付

总则：保证搬运、贮存、防护和交付过程的质量，向业主提供合格的产品。

在搬运材料时，采取与搬运件性质相适应的措施，不使其损坏。

验收合格的材料，根据其性质采取相应的贮存方式，不使其损坏，作好标识，规定贮存周期，建立贮存、发放台帐。

对已完成的工程结构采取防护措施和保护标记，保持其完好性。

工程竣工验收前，采取措施，保护现场，完整交付。

总则：为保证质量体系有效运行和产品质量符合性提供客观证据。

文件和资料收发；废止记录；施工控制点交接记录；物资采购记录；原材料检验、试验记录；施工过程中各道施工工序的原始记录；设备的检测记录；不合格品、不合格工序的处理记录等。

要求记录数据准确、字迹清晰，并做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。

总则：按合同及业主的要求，保证对所承建的工程施工和交付后的服务质量使业主满意。

严格执行合同规定的服务内容、服务项目、范围、时限、程度、费用，在工程保修期内负责对工程缺陷进行修补，达到业主满意的程度。

施工单位如发现超过规定的使用范围或使用不当，有义务提请业主使用注意事项。

总则：掌握过程工序的完成情况，分析其是否处于稳定状态，便于对其它施工控制进行改进，促使质量体系的有效运行。

直方图，用于质量分析及群众性质量活动的分析与控制；

控制图，用于施工过程质量分析与控制；

调查表，用于质量与专业分析控制；

方差分析/回归分析，用于试验分析控制。

蜂窝麻面控制措施：严格控制原材料质量，配制最佳的混凝土配合比，采用商品混凝土，分层浇筑，分层振捣，严防漏振，模板表面光滑，采用优质脱模剂，控制好拆模时间。

裂缝控制措施：严格控制原材料质量，配制最佳的混凝土配合比，采用低水化热水泥，掺入适量的粉煤灰，及时养护，保证足够的养护时间。

百年大计、质量第一，我单位将严格按照本项目设计要求和国家规范、标准精心组织施工和施工质量管理，建立健全质量保证体系。

我方承诺在质量缺陷责任期内严格履行国家及本工程合同条款关于工程质量缺陷责任期及保修的有关内容的规定。承诺在得到或回访到本工程出现质量缺陷的信息后第一时间内组织人员、设备、材料进入现场，对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建及修复。

缺陷责任期计划工作程序

缺陷责任期计划工作程序

缺陷责任期计划组织方案

缺陷责任期设备、人员、材料组织方案

在缺陷责任期满后的14天内，按照业主和监理工程师在缺陷责任期满前检查结果而发出的指令，对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建及修复。

本合同工程项目全部完工经业主组织交工验收合格，签发交工验收证书后，本工程即进入缺陷责任期。

满堂脚手架搭设专项施工方案（1）尽快完成交工验收证书中写明的未完和需整改的工作。

（2）完成业主或监理工程师在缺陷检查前或过程中，提出的相关指令，对不符合要求的要进行修补或修复。

（3）在缺陷修复期间，遵守本工程业主的有关规定，避免安全事故发生。

（4）对发现存在的质量缺陷、病害进行调查，查明原因、责任、范围后，编制缺陷、病害修补、修复方案。按监理工程师指令或批复的缺陷、病害修补修复方案组织进行修补或修复。

（6）缺陷期内，收到业主或监理工程师的各种指令后，不论何种缺陷，积极组织机械设备JT／T 1146.2-2018标准下载，及时按照监理工程师的要求，严格认真地完成各项缺陷修补。

（7）缺陷责任期满后14天，对所有工程项目进行一次彻底调查、整修，总结缺陷责任期的履约工作情况，向业主申请竣工验收，直至业主签发竣工验收证书为止。