某公司办公经营业务用房扩建工施工组织设计

某公司办公经营业务用房扩建工施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:360.96K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

某公司办公经营业务用房扩建工施工组织设计

1、结构层应湿润或刷107胶,阴阳角左右50MM,大面不大于1500MM应打“巴”立“柱”,对糙灰的阴角应弹线进行检查修整(包括与顶棚、地坪相交的阴角)。

2、对打“巴”立“柱”、管道背面和管板,电器(开关、插座、配电箱)周边等应加强打砂、刮灰、补平。

3、瓷砖粘结牢固,镶贴顺序为先平面,色泽一致,不开裂,不缺角,接缝均匀顺直,勾缝均匀一致,支架处套割合理,整齐美观,先贴地面材料二、广州番禹侨基花园高尚商住楼滑模施工组织设计,后贴立面瓷砖,非整砖拼贴应打磨,不得宽窄不均,不得歪斜。

4、各层粘结牢固、平整、不开裂、不显板缝、抹纹、不显“巴”、“柱”不得有爆成,表面光滑、洁净、颜色均匀、手感细腻、不掉粉、不脱,阴阳角顺直清晰,管背面和管根,电器周边抹灰平整,饰面皮与大面一样,不粗糙。

踏步的宽度高度应基本一致,相关不大于10MM,无明显的顺坡,齿角整齐,楞角线垂直于楼梯墙面,防滑条距边缘一致、高出踏面2—3MM,楼梯上做挡水线,下做滴水线,在梯横梁接通,并采取有效措施对成品进行保护。

2、接头应采用搭接焊,搭接长度是扁钢宽度的2倍,且到至少三个棱边焊接,圆钢直径的5倍,圆钢与扁钢连接时,为圆钢直径的6倍。

3、连接板须用40×4镀锌扁钢,螺栓、弹簧、垫圈全部用镀锌件,安好后涂黄油保护。

4、宜在引下线距地面1.5~1.6M处设置断线卡,其搭接长度应满足要求护罩牢固美观。

5、屋顶上装设的防雷金属网和建筑物45度夹角,不能遮盖的全面物体应焊成一个整体。

6、必须经过质检站作过避雷测试,接地电阻不宜超过16Ω。

六、不利季节施工质量保证措施

(1)根据雨季施工的特点区分轻重缓急,对于不适于雨季施工的项目可以拖后或移前。但是基于本工程时间紧、任务重的特点,部分结构工程和装饰工程必须赶在雨季进行,这样一定要在针对性的保证措施条件下采取集中突出完成。同时对于雨季施工工程还要考虑既不影响工程的顺利进行,又不过多增大雨施费用,加大工程成本。

(2)在施工布署上要根据晴、雨、内、外相结合的原则,晴天多搞室外,雨天多搞室内,尽量缩短雨天露天作业时间,缩小雨天露天作业面以及采取集中资源突击作业的方针,尽可能的采取分段、分部位突击施工的方法,例如将基础工程加快进度,突击抢出地面,避免倒灌和塌方,对已完结构的工程突击将屋面防水作完,将水落管安上或采取至少铺一层防水的作法,对停工工程要停到一定部位等。

(3)根据本工程的特点,要将生产计划同雨季施工结合起来,考虑一定的劳动力,安排一定的作业时间,搞好雨施期间工程材料和雨施材料的准备。

(4)加强技术管理和安全工作,要定期组织雨季施工交底和检查,积极督促做好有关工作。

按照施工现场临时设施布置方案提前做好现场排水设施,雨施期间的现场排水采取阴沟与暗涵相结合作为疏水渠道,围堰土方挡水、集水井汇水,用水泵强制排水和雨水自由流散的方式排出现场,保证本工程雨施期间现场的雨中疏水顺利,在雨后地面不积水,能最大限度的减少雨水的影响,确保施工生产的顺利进行。

(2)原材料、成品及半成品

水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先发,后收后发“的原则,避免久存的水泥受潮影响活性。

水泥尽量堆放在正式的房屋内,要作到绝对不使水泥因雨而受潮。雨季前要检查库房,防止渗漏。

②、钢筋应架空(下垫方木)堆放,在钢筋绑扎前必须清除老锈。

③、砂石集中大堆堆放,应放于地热较高的地区,排水要有出路。

④、石灰应随到随淋,使用期长的淋灰池可搭雨蓬。

⑤、砖要大堆码,四周注意排水。

⑥、加工铁活等怕潮湿的材料可架高、苫盖或堆放室内。

⑦、要适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料,排水需用的水泵及有关器材。

①、现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型临时工程应在雨季前修整完毕,要保证不漏、不塌和周围不积水。

②、脚手架、缆风绳等应进行一次全面检查,每次大风雨后也要及时复查,检查中发现松动,腐蚀情况应及时做好处理,斜(马)道必须钉好防滑条。

③、现场机电设备(配电盘、闸箱、电焊机、水泵等)都应有防雨措施,照明线检查有无混线,漏电、线杆有无埋设牢固、腐蚀等情况,要及时处理,保证正常供电。所有闸箱均应有漏电保护器,并保证灵敏可靠。

④、六级以上大风天气,塔吊要放松旋转制动刹,让塔臂能随风自由转动。

⑤、加强气象预报收听记录工作,每日上班后下班前要及时掌握天气预报情况,便于采取措施,做好防风防雨、防雷暴工作。

(1)认真收听天气预报,尽量避免在雨天浇筑砼,连续浇筑砼时,在浇筑前应与气象站联系,并请求服务,要准备足够的防雨布匹,临时遇上暴雨时可用来覆盖砼,并按规范要求留设施工缝后停工作业;雨干后方可施工焊,焊条盛装要防潮。

(2)钢筋对焊处搭设防雨棚,焊机必须有防雨设施,被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。

(3)做好塔吊、脚手架等高耸物体的防雷措施,可利用结构钢筋做避雷针,切实做好接地设施。对现场所有电机具设置防雨遮盖,做好接地接零保护。

(4)现场材料堆放处和机械设备基础均加高,以防积水受潮。

(5)经常维修和疏通临时道路及排水沟,以防暴雨来时积水过多,确保雨后畅通,必要时路面加铺防水材料。

(6)对脚手架、爬楼、操作平台等满铺竹笆、木板并做防护栏。

(7)高空作业必须系安全带,穿防滑鞋。

(8)作好平面布置,现场地面铺设级配砂石进行硬化处理,基坑四周砌18CM高挡水墙,防雨水流入基坑,现场配备足够抽水泵,及时将现场雨水抽走。

(9)屋面防水施工应避免在雨期施工,并准备防雨材料。

(10)基础施工时应视天气情况安排清槽,验槽后应立即进行垫层施工,严防泡槽。

第六章安全管理体系与措施

实行以项目经理为首的工程项目安全施工负责制,成立安全生产管理机构,制定安全施工生产责任制,树立“管生产必须管安全”,“谁施工谁负责安全施工”的原则,把生产与安全施工统一起来,做到安全施工层层有分工,事事有人管,人人有专责,真正做到齐抓其管,认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法律和JGJ59—99标准,创建重庆市安全施工优秀现场。

安全施工管理机构如下后勤技术负责人

2、工人在进入施工现场,必须进行安全教育及本工程安全操作规程的学习,使每个职工熟悉安全操作规程。

3、工人在操作前,安全员必须对工人进行全面的安全技术交底,交底必须要有针对性、全面性,并履行签字手续,交项目安全员监督检查。

4、现场设置明显的安全标志和警示牌,使职工增强安全意识,人人重视安全、预防事故发生。

(一)搭架安全技术措施

1、架子工应经专门培训,经考试合格后方能承担或由专业搭架队伍承担,涉及高空作业时,凡患有心脏病、高血压等以及不宜从事高空作业的工作人员禁止上架作业。

2、工人严禁洒后作业。严禁穿硬底易滑鞋,必须戴好安全帽,拴好安全带。

3、架子的材质必须符合规定,基础应坚实,架子底座应设垫木或进行硬化。

5、架子外侧应用竹编板和密安全网等,进行全封闭密实。

(二)拆除架的安全技术措施

1、在拆除脚手架之前,拟定拆除方案,方案经技术负责人和安全员批准后,架子拆除人员按方案进行拆除。

2、架子拆除应按自上而下顺序拆除,严禁上下同时作业,要逐层拆除。

3、拆除架子时要设架子拆除禁区,设专人监护,上方作业时,严禁现场人员进入禁区。

4、拆架子时,拆下的材料要随拆随清,不得随便从高处向下抛投,应从架子向下传递,送料时应上下配合,做到上呼下应。

(三)预防高处坠落“四口、五临边”防护的措施:

1、加强对职工进行预防高处坠落的安全技术知识教育和安全技术交底,落实所有的安全技术措施和人身防护用品。

2、高处作业中的安全标示,工具、电气设备和各种设备,施工前必须进行检查,确认完好后方能使用。

3、施工作业场所有可能坠落的物件,应一律先行撤除或加以固定,拆卸下的物件严禁向下抛掷。

4、遇有六级以上强风,浓雾、下雨等恶劣气候,应禁止高空作业,因作业需要临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并应采取相应措施,作业后立即恢复。

5、防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,派专人监护。

6、在楼梯口,预留洞口,出入口应设置围栏。

7、正在施工的建筑物出入口,进出料口,必须搭设防护棚。

8、凡未安装栏杆的阳台周边,屋面周边,框架工程楼面周边,上下跑道两侧、楼梯等,必须设置1M高围护栏杆或安全立网。

(四)施工用电安全技术措施

1、施工现场必须按规定配足具有经验持证上岗的电工作业人员做到二十四小时有专人负责。

2、线路间距不得小于300MM,线路与地面高度不得低于4M,跨越公路时不得低于6M,引向设备的分支线,必须用绝缘线,间距不得小于200MM,线路与地面高度不得小于2.5M,应装设横杆瓷瓶,不准乱拉乱接。

3、设备安装漏电保护器,必须一机一闸,应作好保护接地接零,设立开关箱,开关箱应有防雨措施,应有门有锁,不能用其它金属丝代替保险丝。

4、所有正常不带电的金属部件应保护接零,箱内应装设漏电保护器,灯具安装必须符合《施工现场临时用电安全技术规程》。

5、搞好防雷措施。将柱子的主筋与接地装置焊接,应把电气设备的铁架及外壳连接于接地系统上,钢管架顶部应设避雷针,底部应设接地线。

6、夜间作业必须要有专人负责,要检查照明光线是否符合操作要求,其余安全要求同白天一样。

(五)吊装安全技术措施

1、吊装操作、指挥人员必须持证上岗,严格执行遵守起重吊装“十不准”的原则。

2、吊装时下面不准有人停留或通过,塔吊必须按规定的起重性能作业,不准超负荷和起吊不明重物的物体,严禁歪拉斜吊,起吊物应绑扎牢固和平稳,不准主在起吊物上堆放和挂零星物件。

3、钢丝绳的规格,强度必须符合该型起重器的规格要求。

(六)施工机具的安全措施

1、搅拌机应搭设防砸棚或防雨操作棚,启动装置、离合器、制动器、防护罩应齐全完好,使用安全可靠。

2、电焊机应单独设立开关,安装防护罩,电焊机外壳应接地,回路地线严禁在建筑物金属上。

3、园盘锯、刨木机应安装锯盘及转动部位的安全罩应设置保险档,分料器,凡长度小于30CM的木材严禁使用园盘锯切割和刨木机刨平。

1、设立防火标志牌,防火制度,设立消火栓,并配备足够的消防带及灭火器材。

2、施工现场严格控制火源,严禁随便运用明火,需动用明火,必须保卫同意,并有周密的防火措施,方能运用明火。

3、对新入场的职工,在进场交由项目保卫部门进行治安、防火及遵守该项目各项规章制度的学习、教育。

4、施工现场木工车间在工作中做到工完场清,并把刨花、木屑、锯末及时清运,乙炔发生器、氧气瓶一律不准在施工现场内使用。

5、对电气焊工、电工、油漆工、防水工等要严格按操作规程施工,如违章作业造成火灾,要追究其责任。

6、施工现场禁止使用易燃物搭设临建。搭设临建时,要符合防火要求。

7、施工现场的消防器材应有专人负责管理,定期维修,经常保持完好状态,应灵敏有效,使用方便,消防设施附近不准堆放材料。

8、定期组织检查及时消除火灾隐患,确保无火灾事故发生。

9、易燃品要妥善保管。

七、工程进度计划及工期保证措施

该工程计划施工时间为日历工期120天,根据这一整体时间计划,我们将周密计划,合理安排整个项目及分项工程的施工进度,具体施工进度见施工进度计划图(详见附图)。

6.2.1组织保证措施

1.本工程将作为我公司的重点工程,成立以项目经理为首的强有力的项目管理班子,严格管理、科学施工,公司机关各职能部门积极配合、全力服务,在人力、物力、财力技术上给予重点支持、重点保证。

2.项目经理部成立工期预控小组,全面负责工程施工进度安排与协调,同时根据施工组织安排,抓住关键控制工序,在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配,保证工程的重点与难点的施工进度,兼顾一般,使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。

3.项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度,采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结。大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动,按旬、月下达施工生产计划,采取质量、工期双验收,实行工期提前者重奖、工期延误者重罚,充分调动职工的生产积极性。

4.本工程施工工期较短,提前安排组织施工队伍,稳定好职工思想情绪,保证在此期间施工不间断。

6.2.2施工准备保证措施

1.主动与业主、政府职能部门及监理单位加强联系,及时安排进场事宜。

2.合同签订后,队伍立即进场,进行临时设施的建设,同时根据施工进度安排,组织周转材料、施工机械及部分施工材料进场,保证按期开工。

3.及时进行施工技术准备工作,对模板方案设计、砼配合比设计、防水施工方案等均应超前进行,报监理批准,同时根据施工组织设计编制详细的施工作业方案。

6.2.3技术保证措施

对于本工程的施工,需全面考虑施工时间限制等一切不利因素,做好充分准备,积极预防各种突发的不利情况对施工造成的影响。具体包括:

1.在冬季、雨期采取合理的技术措施,保证施工进度;

2.合理安排工序及划分流水段,保证整体工程施工的连续性,工作不中断。

3.利用中午和夜间时间加强机械设备保养,充分发挥设备性能;

4.根据工程进度计划,提前十天安排机械设备进场;主体结构分阶段验收,提前进入装饰阶段,充分利用施工工作面。

5.抓住重点,确保关键线路和重点工期目标;

“结构封顶”是一个十分重要的形象控制点。确保结构按时完成,将给后续工作提供作业面,为总工期的确保起着决定性作用。为此,将从物资、人员、机械方面予以保证,从技术上予以加强,集中力量,确保结构封顶是首期工作重点。

6.合理组织流水加大施工穿插力度

本工程有穿插施工的优势,根据以往同类工程的施工经验,按均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水,立体交叉”法组织工序间的流水施工、加大前后工种施工的穿插力度,切实控制各节点施工工期,最终确保总工期实现。

7.加强与业主、设计、监理单位的联系

在本工程中,我们将采取主动态度,想业主之所想,急业主之所急,积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收等多方面内容在内的问题,积极为业主服务,为工程的顺利竣工负责。

施工进度计划能否按时完成,存在很多条件,其中往往涉及的是作为统管全局的业主方、监理方,由于存在一些还未明确待定的设计问题,如若不能很好的解决,将对施工进度产生一定的影响。故此,施工中,我方将主动与业主、设计单位和监理等有关单位保持不间断的联系,为工程顺利施工创造通畅的环境。

8.建立进度计划动态管理模式,加强工期监控

进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标,以控制关键节点工期为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接。稳定均衡,通过信息反馈,以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。

1)、四级计划的主要内容

一级计划:即我方拟定的总工期,此计划确定了主要工程项目关键的控制点,该计划提交业主、监理,对施工进行监控。

二级计划:由于工程工期较紧,本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术进行编制,技术负责人协调同意后,报项目经理审批。二级计划的资料,如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用,只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。

三级计划:即周计划。审批签发按二周编排,第一周为本周要执行的计划,第二周为下周的预测。到了下一周,把预测性计划提上来,作为执行计划,再安排下一周的预测性计划,所以,周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有实践性,凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。

四级计划:为日计划,由工长针对现场进展情况每日安排,每天例会时,全体工长以会议形式在一起安排第二大要进行的工作,平衡第二天的大型施工机械,根据周计划和当时的实际情况,明确第二天要进行的各项工作和进度要求,为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件,需要当晚或第二天加班的,也在这时予以明确和平衡。日计划会前由各工长工作内容写在黑板上,经过讨论平衡以后,再写成日计划并复印若干份,发给有关执行人。此项计划由项目计划员编排。

总之,日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证并体现合同计划。

2)、四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施有效的控制,其主要措施是:

②通过跟综与反馈,对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,从中得到计划反馈的依据,把实际执行情况与计划对比,如有延误,找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的,是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡,采取措施,加强薄弱环节,使计划动态地获得平衡,使施工进度始终沿着合同(一级计划)整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。

四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划,可以使计划随着主客观条件的变化,适时得到调整和完善,从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动,又可据此为后期作好准备。

这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在,既重视制定好计划,又着重注意组织执行计划和通过控制修订计划,做到以控制修订保证计划的执行,以计划的执行保证计划目标的实现。形成一个以计划、组织、控制为主线的计划管理系统。

3)、施工进度计划管理流程图

本工程计划管理基于各工长及预算、劳资人员,通过精心编制、合理调节、动态监控,力图保障进度的同时更加强质量,做到有条不紊,做到真正的计划管理。

6.2.4强化工期分析、处理措施

1.施工进度计划的检查、整理、对比分析方法

1)检查:采用日、旬、月进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程进行跟踪检测,收集信息。

2)整理:将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。对比分析:采用图形对比法―网络图实际进展前锋线检查法。

2.施工进度的调整措施

施工进度发生偏差后,采取以下措施相结合进行调整。压缩后续工作持续时间:采取一切可行手段,如劳动力平衡、抢工、赶工奖励、严惩误工等措施追回影响时间。改变施工活动的逻辑关系及搭接关系即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系,搭接关系和平行流水途径来实现。

第八章环境保护管理体系与措施

本工程施工现场地处居民周围,施工过程中环境保护十分重要。为了不影响区内的清洁安静的环境,故采取如下措施:

2)砼输送中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后,再排入市政下水道。为防止施工污水污染,施工临时道路要洒水。

3)防止施工噪声污染,尽量减少施工噪声,风动转机要装消声器,压缩机要性能良好并要尽可能低音运转,并尽可能安装在远离临近房屋的地方。控制作业时间,晚22时~次日6时不进行作业,以免影响居民休息。特殊情况需连续作业时需报环保部门备案批准,并张贴告示牌,以求居民谅解。

4)要设临时厕所,禁止在现场随地大小便。

5)防止施工车辆运送中随地散落,如有散落,派专人打扫。落实施工现场"门前三包"。

6)干燥季节地面洒水防尘。

(一)施工现场防扬尘方案

——水泥和散体材料应尽量按排库内存放。夏天存放需遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬。

——施工现场制定洒水降尘制度,配备专职人员洒水降尘

——食堂使用电热开水器和液化器,禁止使用燃煤。

(二)施工现场的水污染防止方案

——现场设立洗车台和清水池。排放的污水要排入沉定池内,经二次沉定后方可排入市政污水管线。

——食堂要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道排放经过隔油池。平时加强管理定期掏油,防止污染。

——油漆、油料要防漏控制,并设专人负责以防污染水体。

(三)施工现场的噪声污染的防止

(1)人为噪声的控制:提倡文明施工;减少人为大声喧哗。

(2)强噪声作业时间的控制,晚22时至早6时,尽量停止施工

(3)强噪声机械的降噪措施,产生强噪声的成品加工制作作业,尽量放在工厂加工。尽量选用低噪声的施工机械

第九章降低工程成本措施

1、在保证原材料质量的基础上,比质比价,择优采购,降低材料费用。

2、精细核算施工用料,实行限额发料,搞好计划用料,减少材料损失。

3、加强工机个设备管理,按作业班组落实专人负责,减少丢失损坏,节约工具使用费。

4、加强劳动力管理,合理安排人员进场,加强劳动纪律,提高机械化作业水平,降低人工费用。

5、合理布置现场临时设施及施工用电、用水管线,减少重复搭设。

6、采用闪光对焊、电渣压力焊,节约搭接钢材。

7、集中下料,连接配筋,合理搭配长短钢筋接头,减少钢筋断头,降低成本。

8、材料到现场,坚持验质、点数、过磅、量方、计账,及时调整劳动力,减少窝工。

9、进行合理的流水作业,加快钢管和模板周转,降低工程成本。

10、明确工期目标及奖罚条例,相互制约,互相促进,保证一次成优,避免返工损失。

11、做到计划施工,精心施工,各分项工程尽量一次到位,加强质量管理,减少返工和重复作业。

12、搞好成品保护及现场文明施工,减少工程竣工时清理费用。

13、抓好完工检查及竣工资料收集整理,抓紧安装收尾,减少管理费支出。

14、抓好安全生产管理,杜绝重大人身设备事故的发生。

第十章农民工工资保障措施

一、劳务分包、材料采购、设备租赁支付保证措施

1、根据施工进度,按劳务分包工程价款、材料采购清单、设备租赁费用预留一定费用作为专项资金,以保障工地顺利施工。

2、根据劳务合同价款、材料采购计划、设备租赁机械租用费合理的安排项目部资金使用,同时严格控制多付、超付现象发生。

4、严格劳务分包费用的计量、材料采购费用的控制、设备租赁费用的确认,根据实际价款及时支付,防止出现由于工程款支付不及时造成施工停滞与停工现象发生。

5、所有劳务分包计价、材料款支付、机械设备租赁费用均按合同约定及时计量,并按合同规定的时间内进行支付工程价款。如果发生拖欠现象,无条件接受上级主管部门处罚,无条件接受建设单位直接从拨付的工程款中扣除所欠农民工工资或施工机械费。

二、民工工资保证措施。

1、施工单位与所有民工签订劳动合同。

2、开设专门帐户,由公司财务派专人专管,保证工程款的专款专用。

3、根据工程进度计划,制订出民工工资支付计划表。

4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。

5、严格按行政主管部门规定,足额发放农民工工资,及时支付施工机械费,如果发生拖欠现象,无条件接受上级主管部门处罚,无条件接受建设单位直接从拨付的工程款中扣除所欠农民工工资或施工机械费。

第十一章现场文明施工管理和回访保修

1)建立总平面管理及文明施工责任制,实行划区负责制。

2)严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具,堆放材料、成品、半成品,埋设临时管线和电路,未经审准不得任意变更。

3)严格按程序组织施工,以正确的施工程序,协调和平衡土建与安装、内部与外部关系,保证工程紧张有序地顺利进行。

4)现场材料堆放要砖成垛,砂成方。原材料及成品要堆放整齐,分类、分规格标志清楚,不占用施工道路和作业区。

5)坚持文明施工,提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平,设置标准的"三牌、三图一表",工地四周封闭,出入口设专人指挥车辆进出。

6)安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目,"三保"使用严肃认真。"四口"、“五临边”防护严密周到,施工现场按规定设消防器材,易燃、易爆、剧毒物品有专人专库保管。

二、工程交付、服务及保修

为保证工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场,及时恢复占用业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

我公司不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从交付之日起,我方的工程保修工作随时即展开。在保修期间,我方将依据保修合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度。以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

建筑工程最低保修期为:

(1)地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限。

(2)屋面防水工程,有防水要求的卫生间和外墙面的防掺漏为5年,延长到8年

(3)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年延长到4年。

(4)建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。

在公司项目工程部的监督指导下,自本工程交付之日起每三个月组织回访,小组由公司主管经理或公司总工程师带队,公司工程科、质检科、技术科及项目经理等参加。

在回访中,对业主提出的任何质量问题和意见。我方都将虚心听取。认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。

1.工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修档案。保修期内,我方将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将驻扎在现场,配合业主做好各种保修工作,同时将向业主提供详尽的有关技术说明资料,帮助业主更好地了解建筑使用过程中的注意事项。

2.工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场与业主商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1~3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。

3.对于一般质量问题,保修工作将在24小时内完成,较重的质量问题。保修工作将有3~5个工作日内完成。

4.在保修期间,保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位。准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。

公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营合约部负责修理解释,并做到使业主满意。

5.屋面、卫生间、地下室防水的保修措施

对屋面、卫生间、地下室防水等容易发生渗透漏的分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待,采取“预防为主”的方针,在施工过程中严格按照ISO9002标准、施工验收规范及验评标准施工,同时我们也考虑屋面、卫生间、地下室防水承诺保修期限的延长,对施工方法、建筑材料寿命期等方面的要求,确保竣工交付时为优质品。也能保证在承诺保修期甚至在更长的时间里不会出现大的质量问题。假如出现质量问题,将采取如下措施:

分析渗漏的原因,是施工方法的原因还是防水材料的原因光华大道给水施工方案,还是其它因素的原因。

针对渗漏原因制定专项保修方案,经公司总工批准后执行。

(4)公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。

(5)保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,工完必须场清。

(6)公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导,公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。

业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营合约部负责处理解释,并做到使业主满意。

6、工程保修小组在维修过程中住宅建筑电气设计规范条文说明 104页.pdf,未按“规范”、“标准”和设计要求施工,造成维修延误或维修质量问题由我公司负责。

©版权声明
相关文章